论加强建筑工程预结算管理

如何加强工程结算的管理工程完工结算检察工作具有较强的技术性、经济性和政策性，是工程造价的控制工作。

那么如何强化工程结算的管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。

(一)招投标机制欠缺规范当前，随着市场经济的发展以及竞争的加剧，常常出现部分业主置国家政策法规于不顾，擅自通过私下议标、甚或假招标并提出如带资或垫资等一些苛刻条件进行发包施工。

此外，部分施工单位为承揽工程，在对建设单位的资信状况未能充分了解掌握的状况下，未能做到信誉低的工程不揽，资金不落实的工程不揽以及巨额垫资的工程不揽。

面对机会，多数施工企业在招投标、合同谈判过程中，施工合同存在单方面的约束性，不平等的合同条款，极易导致工程完工时双方产生结算纠纷。

(二)合同管理存在瑕疵建筑工程施工合同是业主与承包商之间签订的法律文件，明确了双方权利义务关系，对双方具有同等约束力。

由于受到长期计划经济体制的影响，施工企业合同管理工作仍存在不规范化。

表现为技术和经济脱节、施工管理和合同管理脱节现象十分严重。

如在起草合同时，专业技术人员与造价合同管理人员很少参加合同的起草，而是由对经济与合同管理一无所知的人员来做这项工作，因而造成对签订合同重要性的忽视。

施工合同的重要之一就是工程造价，合同中的诸多条款最终都要反映和表现为工程造价。

从这种意义上讲，对施工合同的管理，也就是对工程造价的管理，由此工程造价确定及熟悉上的差异必定导致对工程价款的不确定性。

因此，合同管理的失范最终将影响工程结算的实际效果。

(三)建筑工程施工过程中存在不规范行为建筑工程施工期间，业主与承包商、制定单位、监理单位之间彼此基于工作关系而发生关联。

无论任何一方在施工过程中实施了不规范行为都会影响到工程今后的结算。

如业主办事程序繁琐、效率低，施工单位呈报的有关工程事宜不能及时得到反馈，而施工单位又不敢随意耽误工期，造成工程量的变化。

假设其程序不合法，手续不齐全，签字不及时，引起变化的工程量就缺乏结算的依据，待工程结算时再进行补充，容易引起看法分歧，必定影响完工结算工作。

建筑工程造价预结算审核工作要点及管理措施分析摘要：在建设工程造价中，进行预结算审核有助于进一步加强建设工程造价控制，第一时间发现建设工程造价中存在的问题并加以解决，提高建设工程造价控制水平，进而保证建设工程质量。

对此，文章在介绍建筑造价预结算审核方法的基础上，对建筑工程造价预结算审核工作要点及管理措施进行了深入分析，提出要科学开展建筑施工设计规划，构建完善的施工成本管理体系，把关合同审查、提升造价预结算人员综合素质等，以供参考和借鉴。

关键词：建筑工程；造价预结算；审核工作；要点；管理措施引言当前，基础设施建设的发展越来越快，建筑工程在城镇化发展中是不可或缺的关键力量，不仅缓解了人民群众的住房压力，还提高了城市空间利用率，促进了城镇化建设的健康发展。

针对建筑工程来说，为取得预期的经济效益，促进自身的长远稳定发展，便需要关注各项管理工作的开展，特别是关于经济成本的管理工作，必须要投以高度关注，落实工程造价预结算审核工作，加强建筑工程经济管理水平，规避不必要的成本浪费等问题，进一步提高建筑单位的经济管理水平，提高建筑项目的经济效益。

1建筑造价预结算审核方法1.1全面审核法全面审核法是建设工程预结算审计中最常用的方法。

工作原则是研究建设项目中的所有批文、投标控制价格、投标预算、中标通知书、施工合同、竣工图纸、设计变更、现场签证等，找出预算定额分项中的相关项目，并以此为基础，围绕工程预结算进行细致考察。

为了确保科学的审核结果，编制内容必须保持一致，只有这样，在后续审查中，才能为结果的汇总提供便利。

当工程项目的规模较小或施工工期较短时，采用这一方法最为合适。

1.2重点审核法对于一些大的项目，比如一些工作量大的项目或者大的分支项目，如果采用综合审计，对时间和人力的需求就更大，对此可采取重点审核法。

重点审核是一种重要的工程结算方式，它的优点很多，包括有利于提高工作效率、加快审批进度、提高项目质量等。

缺点就是核计人员有可能对于审核的内容把控不够精准。

建筑施工企业预结算制度建筑施工企业预结算制度的概念建筑施工企业预结算制度是指在工程完工之前，对整个工程的实际发生成本和计划成本进行对比核算，及时分析和发现成本偏差的制度。

是建筑工程项目成本管理中十分重要的一环。

建筑施工企业预结算制度的重要性建筑施工企业预结算制度的运用对于企业管理和经济效益都有着重要的作用。

首先，它可以帮助企业及时发现和处理成本偏差问题。

在施工过程中，由于各种原因，如材料价格飞涨、工程变更、计划延误等导致实际成本与计划成本存在差异，这就需要及时的预结算制度来分析成本偏差，及时调整项目进度、加强管理措施，确保工程质量和进度的保障。

其次，建筑施工企业预结算制度还可以为企业提供科学的决策依据。

通过对预算和实际成本进行比较，管理者可以更全面、准确地了解企业运营状况，对项目实施的合理性进行评估，以便作出科学的企业决策，有助于推进企业经济效益提升。

最后，建筑施工企业预结算制度对于保护企业合法权益也有一定的作用。

在工程验收结清之前，通过预结算制度及时掌握和管控成本，避免出现虚高工程、变相收费、合同中的附加条款带来的损失或纠纷。

建筑施工企业预结算制度的实施步骤步骤一：编制工程预算工程预算是一项系统的工作，需要建筑施工企业根据合同文件、工程预算编制标准规定进行编制。

有了合理科学的工程预算，才能够更好地控制工程成本，为预结算作好基础。

步骤二：实行过程控制建筑施工企业应在工程施工过程中，对工序、材料、人工、机具进行管控，及时记录施工产生的各项费用，进行比对确认实际成本，以便后续管理者进行运营分析和调整。

步骤三：完成工程施工当工程施工完成时，按照实际产生的辅助材料、用工等费用，进行预结算，明确实际产生的成本，进而分析和处理成本偏差问题。

步骤四：填制预结算表预结算表是预结算制度的重要文档之一，预结算表对工程实际成本进行明细核算，以明确每个项目的成本效益，完成预算核对和结算。

建筑施工企业预结算制度的优点与传统的工程结算制度相比，建筑施工企业预结算制度有诸多优势：1.预结算制度可以加强成本管控和项目管理，从而降低成本管理风险并提高经济效益。

建筑工程预结算管理中存在的问题及对策分析引言：造价管控是建筑企业极为关心和重视的一大问题，自企业发展层面看，企业想要持续、健康发展必然离不开充裕稳定现金流的支持。

在工程建设项目当中，工程预结算是资金收支管理的一大重要基础工作。

预结算管理能力很大程度上直接影响着企业资金稳定性。

所以具体工作当中，相关工作人员要全面了解建筑工程预结算状况，自根本源头处发力，不断改良和完善，纠正各项问题，推动建筑工程预结算管理工作科学、健康发展。

1.建筑工程预结算管理的内容在建筑工程预结算管理过程中，管理者需要通过施工量计算、建设成本预算以及竣工结算工作来完善预结算管理工作，确保预结算管理能够充分契合建筑工程施工管理需求，从而推动建筑企业的长远发展，为我国经济建设的顺利落实提供支持。

1.1 计算施工量建筑工程中，工程量核算是一项重要的工作内容，因为工程施工量决定了工程资金的投入多寡以及资金在项目施工中具体应用程度，所以在建筑工程预结算管理工作中，首先要做的是确定具体的施工量，要完成施工量统计是极为繁琐复杂的，所以需要多加耐心、谨慎。

1.2 预算建设成本建筑工程工作中，需要对工程所需的各种物化劳动展开核算和研究，以此为依据判断企业当前的资源状况是否足够支撑施工工程。

因此要把建筑工程预算定额、设计图纸、配套运用等有关要求当作参考，来对建筑工程所需全部费用展开预先核算，并形成经济技术文件，也就是我们所讲的建筑工程预算统筹方案。

1.3 进行竣工结算建筑工程的后期阶段，竣工结算也是预结算工作的重要组成内容，它是指依据承包合同、施工完的工程量，为业主单位办理的一些工程价清算的文件。

通常来说，建筑工程施工周期是很长的，这也预示着要耗费大量资金、人力等资源，这一形势下可实行灵活的竣工结算方法，比如全部竣工验收后竣工结算法、年度结算法等。

竣工后第一次结算、依照月度结算、分阶段结算等是当前应用最广的结算方法。

建筑工程项目当中，工程结算也是一大衡量指标。

关于建筑工程预结算管理与审核质量探讨【摘要】随着市场经济体制的确立与完善，建筑工程造价也由传统的静态管理转变为动态管理，其中最为重要的环节就是建筑工程预结算的管理工作。

预结算工作是否完善，直接影响着建筑工程的总造价，进而影响企业经济效益和社会效益的实现。

本文就对加强建筑工程预结算管理的策略进行简单的分析。

【关键词】建筑工程；管理；预结算工程预结算是对建筑工程项目投资进行管理和控制的主要手段，也是施工企业对经营效率进行考核的主要依据。

月结算与建筑工程造价的前期和后期管理有着密切的联系，随着市场经济体制的不断完善，施工企业在建筑工程预结算审核方面也逐渐的发展与更新。

为了适应新时期建筑业改革的需要，建筑工程应当实行统一的预算编制以及审核标准，确保建筑工程造价管理的目标能够有效的实现。

一、建筑工程预结算存在的管理问题1、月结算定额的发展无法适应建筑工程造价管理的需求。

现代建筑工程造价预结算的定额处理中，存在着更新速度较慢的现象，其整体的发展趋势无法适应市场价格多变的趋势。

随着市场的不断进步，不断涌现出各种新的施工技术和新的材料，如果建筑工程预结算不能准确和及时的把握市场价格信息，则无法为建筑工程造价的管理提供有效的数据信息。

2、预结算管理人员素质不达标，这对于建筑业来说，一般都是经由建委下批建筑资质进行的自我组织建设的行为。

所以在实施监督管理、建筑工程审核中会存在一定的问题，针对于人员的配设、衡量、使用等情况来说都不是健全的。

专业人员的使用与专业能力都值得进一步的考量，大部分的建筑企业并没有这方面的相关固定人员，通常只是根据需要临时聘请与招募，所以使得整体的工作性没有责任感、实质性，让整个建筑工程都难以进行预结算的准确管理。

3、故意造假提高建筑工程预决算。

现在的建筑企业长会因此目的而进行建设，让整体的建筑工程质量无法保证。

这样的普遍问题，让从建筑单位到部门再到个人尤其是在涉及国家投资的有关项目时，做出高预算的假象，在预算确定后，过高的预算金差会流入个人腰包，导致“豆腐渣建筑工程”的出现。