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大学生创新创业讲座心得体会9篇我们刚参加完第四届“挑战杯”创业计划大赛，并以团队新力化获得银奖。
比赛已经结束，内心却不能平静，故写下此文，望能和同样想创业的人交流。
作为第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛一路走过来的人，我想把我的经验和感受写出来，与大家分享。
调整心态，我们应调整好自己的心态。
即当我们确定了自主创业时，我们所扮演的角色就应有一个大的转变――自己不再单纯是个学生，而相应已拟任为一个公司的高层管理者，是一位百折不挠的创业者。
记得我们在参加“挑战杯”比赛时，评委的问题非常尖锐，非常具体。
例如。
“如果融资成功，这钱该怎么花～这本计划书的商业价值在哪里”或是“这个项目的未来前景如何”这就要求我们转换看问题的角度。
的确，我们是冲着做某种事业而去，我们有一种责任心和使命感，我们不是为了参赛而参赛，我们应超越计划书本身，思考到企业的具体的运作，项目的十年、二十年后的意义。
我们还应感受到我们的使命是把有价值的创意转化为一种实际成果，实践把“科技转化为生产力”的过程。
如我们做的项目是“硅氢加成法合成乙烯基含氯硅烷”。
如企业投产，可大量替代进口产品，并有望出口创汇，大力发展了我国薄弱的民族化工产业。
而当我们心中有某种神圣的情感在激荡并时刻鼓舞着我们时，我们才不至于在遇到困难时徘徊，在遭遇失败时沮丧;我们才会保持意气风发而又不失清醒冷静，激情不灭而又脚踏实地的精神风貌。
而这恐怕也是真正的商家和投资商所看中的基本品质吧。
积累知识市场是变幻莫测的，创业是一个复杂多变的过程。
这要求创业者必须具有渊博的知识和结合实际决策的能力。
我们在编制商业计划书时涉及到了很多问题，如市场调查、战略分析、财务分析等。
这所有的一切都离不开一定的理论支持和自己的主观判断。
而当我们在做具体答辩工作时，我们更加感受到了知识的厚积薄发和更深刻地理解了“、书到用时方恨少”的真谛。
因为任何一个问题都可看出你的所思所想、你的经营理念、你的世界观、人生观及你的人生轨迹。
大学生创新创业讲座主持词尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！很荣幸能够站在这里，为大家主持这场关于大学生创新创业的讲座。
今天的主题是如何在大学期间培养创新创业意识，让我们一起来探讨这个令人激动的话题。
创新与创业是时代的需求，也是我们每一位大学生所特别关注的话题。
在当今社会，创业不再只是少数人的选择，相反，越来越多的大学生都希望能够找到适合自己的创业机会。
乔布斯、马云这样的成功创业者也让我们见证了年轻人的力量与激情。
因此，培养创新创业意识并为之付诸行动已经成为我们每一位大学生义不容辞的责任。
第一，大学生要保持对创新的敏感性和开放性。
创新不仅仅是发明创造，更多的是对问题的深刻思考和不断探索。
大学期间我们需要不断扩展知识储备，尝试不同的学科交叉，不断培养自己的专业实力同时也要关注其他领域的发展动态。
只有保持对新事物的敏感性，才能够抓住机遇，为创新创业铺路。
第二，大学生要培养解决问题的能力和勇气。
创业需要勇气，需要面对风险和困难时不退缩。
在大学期间我们可以培养这种勇气，培养勇于承担责任的能力。
我们可以主动参与社团活动、实践实习等，尝试去解决一些实际问题，积累切实的经验。
只有在实践中不断提高，我们才能够在创业的道路上勇往直前。
第三，大学生要学会团队合作和资源整合。
创新创业离不开一个团队的合作与支持，一个优秀的团队能够积聚更多的智慧和力量，能够更好地应对各种挑战。
因此，我们要学会与他人合作，并且懂得资源整合的重要性。
大学期间，我们可以积极参与学院、社团的活动，结识各方面的优秀人才，与他们互相学习、互相合作，为将来的创新创业打下坚实的基础。
第四，大学生要具备市场洞察力和创业思维。
在创业过程中，洞察市场需求并准确把握趋势是至关重要的。
因此，我们需要充分了解市场，关注市场动态，培养对市场的洞察力。
同时，创业思维也是非常重要的，我们要能够从问题中看到商机，能够提出创新的解决方案，并且有能力将其实施。
只有通过对市场和自身的了解，我们才能够在创业的道路上走得更远。
巴中职业技术学院开展全国“互联网+”
大学生创新创业大赛专题讲座
发布日期：2016-07-04 16:13:02 点击次数:1203
为积极备战全国第二届“互联网＋”大学生创新创业大赛，有力激发师生的参赛热情，7月2日，我院电子信息工程系在综合实训楼计算机机房开展“互联网+”创新创业大赛专题讲座，各班有意向参与大赛的学生及电子信息工程系全体教师参加了此次讲座。
本次专题讲座由学院党政办公室杨棵瑞老师主讲，杨棵瑞老师毕业于华东理工大学，曾在上海带团队做文化创业产业，拥有较丰富的创业实践经历和参加创新创业大赛的经验，2016年杨老师参加巴中市科知局主办的巴中市“科星荟”创新创业大赛荣获三等奖。
杨老师用幽默风趣的演讲给所有师生解释了什么是“互联网+”，并结合自己亲身创业经历给大家讲解了怎样通过互联网将创新创业想法与合理的商业模式相结合。
此外，杨老师也就自己参加创新创业大赛的经验给师生们分享了报名参赛的流程，填写相关数据表格以及参赛演讲时需要注意的要点等相关知识。
整场讲座，在座的师生，认真学习，积
极发言交流，异常活跃。
本次讲座对于我院师生参加全国第二届“互联网+”创新创业大赛具有重要的引导作用，也为我院各系部今后组织师生参加同类创新创业大赛提供了宝贵的建议。
（电子信息
工程系图：冯语坤文：冯东审核：冯语坤）。
在准备参加2024年创业创新大赛之前，参赛者应该进行全面的赛前培训，以提升他们的创业知识和技能。
以下是一个详细的赛前培训计划，旨在帮助参赛者为比赛做好充分准备。
培训目标：1.增强参赛者的创业意识与创新能力。
2.提高参赛者商业计划的撰写能力。
3.帮助参赛者了解市场调研的方法与技巧。
4.指导参赛者进行有效的项目展示和答辩。
5.提升参赛者的领导力和团队协作能力。
培训内容：模块一：创业基础知识△创业精神的培养与企业家精神的理解。
△市场分析的基本方法与技巧。
△商业计划书的结构与撰写要点。
△创业团队的组建与管理。
模块二：创新思维与方法论△创新思维的培养与训练。
△设计思维（Design Thinking）的原理与应用。
△精益创业（Lean Startup）的理念与实践。
△创新项目的评估与筛选。
模块三：市场调研与营销策略△市场调研的方法与工具。
△目标市场定位与营销策略的制定。
△客户关系管理与用户体验设计。
△产品或服务的定价策略。
模块四：财务管理与融资技巧△创业企业的财务规划与控制。
△不同阶段的融资策略与技巧。
△如何制作吸引投资人的财务报表。
△股权结构设计与风险管理。
模块五：项目展示与答辩技巧△如何准备比赛用的PPT和视频。
△演讲技巧与舞台表现力。
△答辩常见问题的准备与应对。
△如何在比赛中吸引评委和观众的注意力。
模块六：领导力与团队建设△领导力的不同风格与情境应用。
△团队冲突的解决与团队协作能力的提升。
△如何激励团队成员并保持士气。
△跨部门沟通与合作技巧。
培训形式：△理论讲解：通过讲座、视频等形式传授知识。
△案例分析：讨论和分析实际创业案例，加深理解。
△模拟演练：模拟比赛现场，进行项目展示和答辩的练习。
△小组讨论：鼓励参赛者分享经验，互相学习和启发。
△导师辅导：安排经验丰富的导师进行一对一指导。
培训时间表：△赛前3个月：启动培训，每周至少一次集中培训。
△赛前2个月：强化训练，增加模拟演练的频率。
△赛前1个月：个性化辅导，针对参赛者的具体问题进行指导。
高等职业院校“发明杯”大学生创新创业大赛的意义与指导方法1. 引言1.1 高等职业院校“发明杯”大学生创新创业大赛的意义高等职业院校“发明杯”大学生创新创业大赛的意义在于促进学生的创新意识和实践能力的培养。
这样的创新创业大赛为学生提供了展示自己创新能力的平台，鼓励他们积极探索、挑战和实践。
通过参与比赛，学生可以更好地理解创新的重要性，培养独立思考和解决问题的能力。
参加“发明杯”大学生创新创业大赛还能提升学生的创造力和实践能力。
比赛要求学生在实践中发挥自己的想象力和创造力，提出独特的创意和解决方案。
通过参与比赛，学生将学会如何将创意转化为现实项目，并将其实践能力得到有效锻炼和提升。
参加这样的大赛也可以拓展学生的职业发展空间。
在比赛中，学生有机会与相关行业专家和企业进行交流和合作，建立人脉关系，并为未来的职业发展奠定基础。
这样的比赛经历将为学生的未来就业和创业提供宝贵的经验和机遇。
1.2 高等职业院校“发明杯”大学生创新创业大赛的指导方法高等职业院校“发明杯”大学生创新创业大赛的指导方法意味着为学生提供参与比赛的具体指导和技巧。
在指导学生如何参与创新创业大赛时，首先需要引导学生明确比赛的主题和要求，帮助他们理解比赛的背景和意义。
指导学生如何构思创新项目，包括如何确定项目的市场需求、技术可行性和商业模式等方面。
学生需要学会分析竞争对手，了解行业动态，制定有效的竞争策略。
指导学生如何进行团队协作，包括如何分工合作、有效沟通和解决冲突等方面。
还需指导学生如何展示自己的创新项目，包括如何设计项目方案、撰写商业计划书和进行演示等技巧。
通过这些指导方法，学生将更加具备参与创新创业大赛的能力和信心，从而提升自身的综合能力。
2. 正文2.1 比赛促进了学生创新意识的培养比赛促进了学生创新意识的培养，是高等职业院校“发明杯”大学生创新创业大赛的重要意义之一。
通过参与比赛，学生们可以接触到各种新颖的创意和创新项目，激发他们对创新的热情和兴趣。
大学生创新创业讲座前言随着社会的发展和经济的改革，大学生创业成为了现如今越来越多的大学生的选择。
创新创业不仅是对于大学生未来职业的一次尝试，也是培养创新思维和开拓能力的过程。
为了帮助大学生更好地了解创新创业，并提供相关的指导和资源，我们开展了本次创新创业讲座。
理念与目标本次创新创业讲座的理念是激发大学生的创新意识和创业激情，引导他们积极参与到创新创业的行动中。
我们的目标是让大学生了解创业的机会和挑战，掌握创新创业的方法和技巧，提高其创新创业能力。
讲座内容1. 创新创业的机会和挑战首先，我们介绍了创新创业的机会和挑战。
随着经济的转型和科技的进步，创新创业的机会越来越多。
同时，创新创业也面临着各种挑战，比如市场风险、技术难题和资源不足等。
我们希望通过这一部分的内容，让大学生认识到创业的机会和挑战，并培养应对挑战的勇气和能力。
2. 创新思维的培养接下来，我们介绍了创新思维的培养。
创新思维是创新创业的基础，它需要我们拓展思维边界，培养开放性思维和灵活性思维。
在这部分内容中，我们介绍了一些创新思维的方法和技巧，比如逆向思维、关联思维和问题解决思维等。
我们希望通过这一部分的内容，让大学生认识到创新思维的重要性，并提供一些方法和技巧来培养创新思维。
3. 商业计划书的撰写商业计划书是创业的重要组成部分，它包含了创业的目标、策略和计划等。
在这一部分内容中，我们介绍了商业计划书的撰写方法和要点。
我们希望通过这一部分的内容，让大学生掌握撰写商业计划书的技巧，并了解商业计划书的重要性和作用。
4. 创业资源的获取创业需要一定的资源支持，比如资金、技术和人脉等。
在这一部分内容中，我们介绍了如何获取创业资源。
我们提供了一些途径和方法，比如创业孵化器、投资机构和创业大赛等。
我们希望通过这一部分的内容，让大学生了解创业资源的获取途径，并提供一些实用的方法和建议。
5. 成功案例分享最后，我们邀请了一些成功创业者来分享他们的创业经历和成功故事。
创新创业教案开展创新创业讲座激发学生创业热情创新创业教案：开展创新创业讲座激发学生创业热情在当前社会发展的背景下，创新与创业已成为引领经济进步的重要力量。
为了培养学生的创新创业思维和能力，许多学校和教育机构都开始开展创新创业教育。
而在创新创业教育中，开展创新创业讲座是非常重要的一环，它能够为学生提供丰富的创新创业知识和经验，激发他们的创业热情。
本文将探讨如何开展创新创业讲座，以及如何激发学生的创业热情。
一、创新创业讲座的意义创新创业讲座是创新创业教育的一种重要形式，它能够帮助学生了解创新与创业的重要性，并为他们提供实践经验和成功案例。
通过创新创业讲座，学生可以接触到创业领域的专业知识和技巧，了解市场需求与趋势，拓宽创业思路。
此外，创新创业讲座还可以增强学生的职业规划意识，培养他们的创新创业意识和能力，为他们未来的创业之路奠定良好的基础。
二、创新创业讲座的开展形式创新创业讲座的开展形式多种多样，可以采取以下的方式：1. 邀请专业人士进行分享邀请有创业经验和项目成功的专业人士，为学生分享他们的创业故事和经验。
他们可以谈论创业的挑战和机遇，分享自己的创业之路，鼓励学生敢于创新，并提供实用的创业建议。
2. 举办创新创业大赛创新创业大赛是一种非常有效的创新创业讲座形式，不仅可以提供创新创业的实践机会，还可以激发学生的创新创业激情。
学生通过参加创新创业大赛，可以锻炼创新创业的能力，同时也获得了一定的创业经验和资源。
3. 组织行业研讨会组织行业研讨会是另一种开展创新创业讲座的方式。
学校可以邀请行业内的知名专家，就该行业的发展趋势和前沿技术进行分享。
研讨会不仅可以提供经验和知识，还可以促进学生与行业专家的交流，拓宽学生的视野。
三、激发学生创业热情的方法除了开展创新创业讲座外，还有一些方法可以激发学生的创业热情。
1. 提供创新创业资源与支持学校可以为学生提供资源与支持，如创新创业实验室、创业导师等。
学生可以在实验室中尝试创新创业项目，得到更多的实践经验；创业导师可以提供专业的指导和支持，帮助学生解决在创业过程中遇到的问题。
大学生创业讲座策划书一、活动主题：创业、创新、创优二、活动目的：给同学们一个能与黄山市知名企业家面对面交流的机会，丰富大学生的创业知识，为大学生提供创业理念及创业经验，了解企业的实际运行状况，解答同学们的实际问题，为同学们以后走向社会和创业提供帮助。
三、主办：黄山学院院团委、校学生处、工委四、承办：大学生创业者协会五、活动时间：xx年11月六、活动地点：南区多媒体教室七、参与人员：大学生创业者协会全体成员、全校学生八、活动分工外联部、实践部：负责联系黄山市知名企业及其负责人、赞助商等宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅，布置会场等策划部：负责讲座活动策划，组织及协调工作等秘书部：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等九、活动流程1、讲座前一个星期做好外联工作2、讲座前2-3天做好宣传工作3、讲座当天开始前1小时布置会场4、讲座开始前半小时全体理事会成员到场5、讲座结束前半小时由学生提问6、讲座结束后，留影纪念，整理会场等十、活动费用：会场布置，拉横幅，张贴宣传海报及其他费用附：为维护会场秩序，体现我校大学生优秀素质，防止冷场等尴尬现象的发生，现作如下安排：1.会场前两排全坐理事会成员，在讲座进行中积极配合主讲人，与之形成良性互动，活跃会场气氛。
2.将会场分为四个区域，每个区域安排两名实践部的理事会成员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问3.四个提问问题由秘书部事先拟定好大学生创业者协会策划部xx年10月一、活动主题：创业、创新、创优二、活动目的：本次活动旨在激发大学生的创业意识，宣传创业理念，培养创业精神，丰富大学生的创业知识。
为同学们搭建一个交流的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路，具有更强的竞争力。
提供帮助。
三、主办单位：三峡大学扬帆创业协会五、活动时间：2014年3月六、活动地点：待定七、活动对象：三峡大学扬帆创业协会全体成员全校创业爱好者八、活动分工：办公室：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等培训部：负责讲座活动策划，组织及协调工作；外联部：负责联系经管学院相关资深教师或参加过创业设计大赛的同学网络宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅，布置会场等九、活动流程：1、讲座前一个星期由外联部联系相关老师或对创业设计有经验的同学、嘉宾。
创业大赛辅导讲座创业需要的不仅仅是激情，机遇和好的项目，更需要周到详尽的分析打算，敏捷的市场意识，坚实的市场治理体会以及果敢迅捷的反应能力等等。
钞票也是不可缺少的，却不是最要紧的，虽讲巧妇难为无米之炊，但能够通过各种方式进行融资，但必须清晰明白自己欠缺的能力是什么，拥有的是什么，合作的目的是集众人之长来做到效益最大化，当了解自己的欠缺，就必须找相应的人来进行互补，否则单凭个人的努力来补充缺陷，就会显现错失机遇的咨询题，或者始终不得要领而最终功亏一篑。
一定要清晰自己的目的，然后尽所有可行的方式去实现他，因此建议你们考虑考虑与人合作的方式来成功实现那个不错的项目。
合作的优势是专门明显的，唯独要做的确实是制度健全，能够聘请专业的咨询公司进行参与设计，做到责权清晰，制度严明即可解决后顾之忧。
创业思路分析从全然上讲，预备创业方案是一个展望项目的以后前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就专门大，只能按照各自风险创业的性质和特点，按照创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判定来设计方案内容和结构。
第一时期体会学习下面是美国麻省理工学院斯隆治理学院的创业方案大赛中积存的取胜诀窍：1.组建一个包括技术人才和治理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、和谐、有效地工作，这是历届胜出团队的体会总结。
2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。
"仅仅讲明你的产品或服务的性质还不够，还要清晰地阐明谁、什么原因、在哪里、什么时候、如何这些关键咨询题。
技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清晰明确的市场营销方案。
"这是往届胜者的体会之谈。
"你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在剔除一项创意时如是讲。
3.从各方面人士那儿猎取忠告，不论他们是同学、教师，依旧竞争对手或家庭成员。
4.分析顾客：他们在查找什么？5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？6.展现你有能力获得一种连续的、有竞争力的优势，例如你能够设置市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。
"千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是讲。
7.写作的文字要直截了当、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。
"要花费足够的时刻和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之"，这是另一名往届胜出者的体会。
8.制定你的创业方案和时刻安排时一定要实事求是、有根有据，注意幸免好高骛远、不着边际。
9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。
10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜爱的是潜力庞大、增长快速的业务。
"如果你正在学到的是如何制造一项业务，那你就已获胜了。
"第二时期创业构思作为创业家，你（们）现在应该认真摸索：1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么咨询题？你预备以什么产品或服务来解决那个（些）咨询题？你的产品或服务的潜在销售额有多大？如何制造这些销售额？你的首批顾客何在？2、产品与服务构思：你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要，关心解决他们面临的实际咨询题？你将如何销售自己的产品或服务？你的收入来自何处？要撰写你构思的产品或服务的简介，以便向潜在顾客展现。
3、竞争优势：谁将是你的竞争对手？你的产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时刻、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处？4、经营团队：如果团队已组织好，能够用一自然段讲明各人在其中承担何种角色，以及在这种角色方面差不多具有的背景。
如果团队仍未组织好，能够讲明构成经营班子所需的人才与技能。
然后，认真摸索和回答下述咨询题：·所讲的业务是否具有高速增长的潜力？·所讲的业务能否抵御竞争对手的竞争？·所讲的业务需要多少前期投资？·所讲的业务需要多长时刻才能将产品推断市场？·所讲的业务是否具有成为该市场领先者的潜力？·所讲业务的创意目前时期开发得如何？·经营这项业务的团队队员的素养水平与技能互补如何？·凭什么讲此项业务在今后五年能够强壮成长？第三时期：市场调研1、顾客调研在进行市场调研的时候，千万记住要花些时刻同实际上的潜在顾客接触，而通常情形下获得有关信息的最快方法，确实是向知情者请教。
你能够采纳采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手，这是最为有效、快速和可靠的方法。
要找到采访和调查对象，能够翻阅电话簿的黄页。
至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你以后的产品或服务的分销商。
只有借助这种分销商，你才能将自己的产品或服务推向目标市场。
要设计调查咨询卷，并对这些潜在顾客提咨询。
要将这种咨询卷和答案、调查的结果储存下来，以便作为实地工作的证据备查。
要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。
要重视数据计量，如现有顾客数量、他们情愿为产品或服务付给的价格，你的产品或服务给这些顾客带来的经济价值等。
还要搜集的数据包括顾客购买此类产品的时刻周期、谁在决定是否购买、如何防范别人仿照你的产品或服务、什么原因你的产品或服务关于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。
2、竞争对手调研要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各个方面。
在分销产品或服务方面，你会面临什么样的难题？是否有可能结成战略联盟？哪些可能成为你的盟友？将这些咨询题及其答案写成一份1到2页的提要。
第四时期方案起草1、阐述市场、目标与谋略这是创业方案中第一个重要部分，这部分的动身点应该是你所做的顾客调研和竞争对手调研的差不多事实，并利用创业方案大纲作为考虑咨询题的框架，尽可能将市场和谋略等咨询题分析得细致透彻。
需要写作3至5页的文字，用计量方法分析市场机遇，阐述抓住这种机遇能获得的成就，以及你实现盈利目标应采取的谋略细节。
此外，要在这部分文字上附录市场展望依据，如顾客建议、调查数据、报刊剪文、产品规格，或是你的产品或服务的推广资料。
2、介绍团队撰写2至3页的文字，重点讲明你组建的团队有能力实施此项创业，再分别讲明各负责人的专业技能与有关背景。
一样认为，风险投资公司最看重的，不是你的创意，而是操作创意的团队。
此外，要用专门的一页细分团队中各成员作为创业者在该企业中所占股权的百分比。
如果在此之外尚需外部融资，则专门用一个自然段来阐述整个创业团队情愿出让多大比例的股权，以换取多少外部投资。
3、预算财务要对此项创业进行全面的财务预算，包括用人民币计量的整个新创业务的价值。
要注明财务预算所基于的所有假设条件。
整个财务预算要与创业的创收创利指标一致，要符合创业谋略的要求。
因此，需要通盘考虑实现创业所需的具体投资内容。
4、创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，打算好创业活动的下一步安排，简要评估关键性风险，最后策划好风险化解思路。
要按下面的顺序将全套创业方案排列起来；（1）市场机遇与谋略（2）经营治理（3）经营团队（4）财务预算以及其他与听众有直截了当关系的信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五时期：答辩预备1、讲解创业方案要预备一段时刻为10分钟的讲话，竭尽全力兜售你的风险创业方案。
这可能是你的创业方案面临的第一次，甚至是最后一次展现机会。
讲解方案要高度集中于创业中的关键要点,但也并非只是为创业方案提要中的各点进行辩护。
要尽量利用视听设施来吸引观众。
要用精确的市场分析和可靠的数据来讲服投资家们，而关于讲解中没有提到的咨询题，要估量到他人可能提咨询，预备好自己的回答腹稿。
创业打算书提要创业打算书要求提出具有市场前景的产品或服务，并分析其投资可行性、市场潜力、可操作性。
创业打算可承诺一次创业（虚拟一个新的企业来支持产品或服务）和二次创业（在现有企业的基础上关心企业设计二次创业），涉及领域不限，所有行业如商业、制造业、服务业等均可。
对创业打算书的最要紧要求是打算书必须具有较强的可行性、可操作性。
一．内容要求：1．打算摘要打算摘要列在创业打算的最前面，它是浓缩了创业打算书的精华。
打算摘要涵盖了打算的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时刻内评审打算并做出判定。
打算摘要一样包括以下内容：公司介绍；要紧产品和业务范畴；市场概貌；营销策略；销售打算；生产治理打算；治理者及其组织；财务打算；资金需求状况等。
在介绍企业时，第一要讲明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和进展战略。
其次，介绍一下风险企业家自己的背景、经历、体会和特长等。
企业家的素养对企业的成绩往往起关键性的作用。
在那个地点，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在打算摘要中，企业还必须要回答下列咨询题：（1）企业界所处的行业，企业经营的性质和范畴；（2）企业要紧产品的内容；（3）企业的市场在那儿，谁是企业的顾客，他们有那些需求。
摘要要尽量简明、生动。
专门要详细讲明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素。
2．产品（服务）介绍产品介绍应以下内容：产品的概念、性能及特性；要紧产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；进展新产品的打算和成本分析；产品的市场前景推测；产品的品牌和专利。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）作出详细的讲明，讲明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一样地，产品介绍必须要回答以下咨询题：（1）顾客期望企业的产品能解决什么咨询题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有那些优缺点，顾客什么原因会选择本企业的产品？（3）企业为自己的产品应采取何种爱护措施，企业拥有那些专利、许可证。
（4）什么原因企业的产品定价能够使企业生产足够的利润，什么原因用户会大批量地购买企业的产品？3、人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步做的确实是组成一支有斗争力的治理队伍。
企业治理的好坏，直截了当决定了企业经营风险的大小。
而高素养的治理人员和良好的组织结构则是治理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会专门注重对治理队伍的评估。
企业的治理人员是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业治理、企业理财等方面的专门人才。
此外，在这部分创业打算书中，还应对公司对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及要紧成员；公司的酬劳体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
