安全目标安全保证体系及技术组织措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施我公司坚决认真地执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,通过建立并保持职业安全健康与环境管理体系，制定公司职业安全健康与环境方针、日标及指标、开展危害辨识和危险评价，制订职业安全健康和环境管理方案和运行控制并有效实施和持续改进，从而不断提高公司职业安全健康与环境管理的绩效，保障员工安全及保护坏境。

1安全管理目标1.1职业安全健康与环境方针安全健康，保护环境；预防为主，规范管理；遵守法规，文明施工；以人为本，持续发展。

1.2职业安全健康与环境管理目标(1)杜绝人身死亡事故，杜绝人身重伤事故。

(2)消灭群伤和重大交通事故。

(3)消灭重大机械设备事故和火灾事故。

(4)减少职业安全健康风险,项目工程事故频率控制在1%以下。

1.3安全保证体系(1)施工生产安全管理方面：项目部安全、健康管理建立以项目部经理安全责任人为首，各部门及主要负责人为各单位的安全责任人的行政保证体系；建立以项目总工为首，各级技术负责人为主管的安全技术保证体系；建立以项目安全人为首，各级安全员监督的安全监督体系；确保安全管理工作运行有效。

(2)消防工作管理方面：项目部建立以项目经理为消防安全第一责任人，项目部配备管理班子为消防保卫网络，并设专职消防保卫专责，负责项目部的消防保卫管理工作。

2安全管理组织机构及主要职责2.1安全管理组织机构2.2安全管理组织机构主要职责（1）项目经理①安全施工的第一责任者，对本工程安全检查施工负直接领导责任。

②认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定。

③在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。

④认真贯彻执行工程的安全施工措施。

⑤充分支持工程专职安全员的工作，负责组织每月一次的安全施工检查与整改。

严格遵守文明施工的规定，确保在本工程施工范围内做到文明施工。

⑥组织每周一次的安全活动，负责施工人员的安全教育，督促有关人员按时上报质量安全报表。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全管理目标本工程安全管理目标为：杜绝重大伤亡事故，实现、、五无〃（即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻伤事故频率控制在10区以内。

2、安全管理组织机构及主要职责安全管理实行公司、项目部分级管理，各级均建立安全管理领导小组和管理机构。

（一）、公司安全管理领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及相关部门负责人组成；总经理为公司安全管理管理第一责任人，主管生产副总经理是公司安全管理管理直接责任人，安全监督部是公司安全管理管理的主管部门。

㈡、项目部安全管理领导小组由项目经理、主管安全管理副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为安全管理第一责任人，主管安全管理的项目副经理是项目安全管理的直接责任人。

现场安全管理实行分区管理和班组管理相结合。

现场划分施工、办公和生活三大责任区，安全管理组织机构公司、项目部均制定完善的安全管理制度并严格落实。

包括安全管理责任制、现场安全管理实施标准、安全管理检查制度、安全管理宣传教育制度、安全管理奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。

1）＞安全管理宣传教育积极开展各种形式的安全管理宣传教育，使安全管理意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使安全管理成为每个员工自觉、习惯的行为。

2）、严格监督检查，消除事故隐患公司每月定期检查，平时抽查；项目部每旬定期检查；项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。

对检查发现的问题，定人、定时间、定措施进行整改，不留事故隐患。

施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。

3）、安全管理组织设计在编制工程施工组织设计时，有安全管理和环境保护措施。

施工前，编制专项安全管理组织设计。

4）、物资后勤保障严格按照襄樊供电公司和招标文件的要求进行安全管理组织设计和建设，从人力、物力、财力以全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。

安全目标安全保证体系和技术组织措施安全目标是指为了保障人员、设备、数据和财产的安全而设定的具体目标。

公司或组织在制定安全目标时应考虑到自身的需求和风险，同时也应遵守相关法规和标准。

以下是一些常见的安全目标：1.人员安全：确保员工和访客的人身安全，包括提供必要的安全培训和教育、制定应急预案和逃生计划等。

2.设备安全：保护公司的设备、机器和资产不受破坏、盗窃或滥用，包括安装监控摄像头、采用防盗标识和使用安全锁等。

3.数据安全：保护公司的敏感数据和客户信息不被非法获取、篡改或泄露，包括使用防火墙、加密技术和数据备份等。

4.财产安全：保护公司的财产免受损失或盗窃，包括妥善保管贵重物品、安装防盗报警系统和进行定期巡逻等。

安全保证体系是指为实现安全目标而建立的一系列规章制度、流程和管理措施。

一个完善的安全保证体系可以帮助组织预防和应对各类安全风险和事件，提高安全意识和保障安全管理的执行效果。

以下是一个典型的安全保证体系的组成部分：1.安全政策和规程：明确公司对安全的管理要求和标准，规定员工和管理人员的安全责任和义务。

2.安全培训和教育：为员工提供必要的安全培训，使其了解安全政策、安全手册和公司的安全风险和控制措施。

3.风险评估和管理：定期对公司的安全风险进行评估和管理，制定有效的风险控制措施，确保安全措施的持续有效性。

4.安全监控和报告：建立安全监控体系，使用安全设备和技术监控公司的安全状态，并及时报告异常情况。

5.应急预案和逃生计划：制定应急预案和逃生计划，演练应急响应和逃生演习，提高员工的应急能力和自救能力。

6.安全审计和改进：定期开展安全审计，评估安全管理的效果，及时改进和完善安全保证体系。

技术组织措施是指通过技术手段和措施来保障安全的一种方法。

随着科技的发展，各种安全技术不断涌现，为组织提供了更多保障安全的可能性。

以下是一些常见的技术组织措施：1.监控系统：安装闭路电视监控摄像头，并通过网络实时监控公司的各个区域，以发现和防止不法行为。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.管理目标1）安全生产目标杜绝重大伤亡事故, 轻伤频率控制在1‰以内。

2）文明施工、环境保护目标文明工地, 节能的、环保的绿色工程。

2.组织体系成立以项目经理为核心, 专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组, 明确项目经理为第一责任人, 对现场施工安全工作负全面责任, 明确各级人员的安全职责, 包括项目经理、专职安全员、班组长和作业工人等。

安全工作必须落实到人, 形成人人讲安全, 人人管安全, 班前讲安全, 上班查安全的良好风气。

制订安全重点防范内容, 建立安全教育制度, 安全检查制度, 安全交底制度和安全事故处理制度, 形成一套行之有效的安全保证体系。

3.管理制度1）安全管理规定a、执行政府管理部门、业主单位及公司关于安全生产的各项规章制度, 实行项目管理。

b、凡进入施工现场必须戴好安全帽, 自觉遵守现场施工的有关规章制度, 严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。

c、严格遵守施工用电安全规范, 电源线不能乱拉乱接及拖地。

2）临电管理制度及措施1.施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术有关的规程要求架设整齐, 架空线路采用绝缘导线。

室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人, 保持不小于最小安全距离, 否则应采取安全保护隔离措施。

2.接地方式按施工现场临时用电安全技术的有关规程执行, 采用TN-S保护系统, 接地电阻不大于4欧姆, 在临设总配电柜处加重复接地。

接地体采用镀锌角钢L50×5或镀锌钢管DG50埋设。

3.配电系统采取分段配电, 各类配电箱、盘外均应统一编号。

停止使用的箱、盘应立即切断电源, 箱门上锁。

4.各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。

5.使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。

操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋, 在金属台上作业时, 工作台上应铺设绝缘垫板。

电动工具和设备发生故障时, 应及时进行修理。

6.所有设备必须设有开关箱, 开关箱应严密、完整、无损, 开关箱上应有明显的保护接地线, 开关规格应与所控制的设备相匹配。

安全目标_安全保证体系及技术组织措施安全目标是指为了保障个人、组织或国家的安全而制定的具体目标或措施。

在社会发展和科技进步的背景下，安全问题变得越来越重要。

为了更好地构建安全保证体系和技术组织措施，实现安全目标，以下是我认为可以采取的一些措施。

首先，建立完善的安全保证体系是必要的。

这需要从不同层面制定相关政策和法律法规，并制定相应的实施细则和执行规范。

在个人层面，应提升安全意识，学习掌握基本的安全知识和技能，从而增强个人的自我保护能力。

在组织层面，应设立专门的安全管理机构或部门，负责制定和执行安全政策，建立相应的安全事务处理制度。

在国家层面，应加强安全法律法规的完善和执行，建立健全的安全检查和监督机制，确保安全保证体系的有效运行。

其次，技术组织措施在安全工作中起着至关重要的作用。

随着科技的发展，不断涌现出各种安全保障技术，如视频监控、智能安防、生物识别等。

这些技术可以有效地提高安全保障的水平，减少人为因素的干扰和安全漏洞的存在。

例如，在交通领域，我们可以利用智能监控技术对道路交通进行实时监测和管理，避免交通事故发生。

在金融行业，可以采用生物识别技术对用户身份进行验证，提高账户和交易的安全性。

总之，技术组织措施的运用可以在很大程度上提升安全保证体系的效能。

另外，安全教育和培训也是必不可少的措施。

由于安全工作的专业性和复杂性，需要不断培养和提升相关人员的安全意识和技能。

在学校教育中，应加强安全教育的内容和方式，为学生提供基本的安全常识和技能，使他们能够在面临危险时做出正确的反应。

在企业和组织中，应定期组织安全培训和演练，提高员工对安全工作的重视和应急处置的能力。

此外，还应加强与安全相关的研究和技术创新，不断推动安全工作的发展和进步。

最后，国际合作与交流也是构建安全保证体系的重要环节。

随着全球化的推进和科技的发展，安全问题已经超越了国家的范畴，形成了一种全球性的挑战。

因此，国际间的合作和交流显得尤为重要。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施一、安全管理目标及分解1、安全目标a杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故、火灾及主要责任的交通事故；b控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；c人员负伤率控制在5‰以内d机械设备完好率≥90%，机械设备利用率≥60%；e员工职业健康安全知识培训率100%，特殊工种持证上岗率100%；f加强职工的体检工作，确保上岗职工职业禁忌症患有率为0；2、安全目标分解见表（8-1）、（8-2）。

a安全目标第一层分解：项目部——→各科室表（8-1）b安全目标第二层分解：各科室——→施工队、运输队表（8-2）二、安全管理体系我公司进行了整合型管理体系的认证工作，并已正式运行，安全控制及管理已纳入新的体系之中，公司各类安全管理制度已经颁布。

本工程将严格执行此管理体系及相应的各项规章制度。

结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全管理体系结构，自觉接受整合型体系审核机构的监督审核和公司的内部体系（含安全体系）审核，自觉接受建设单位、监理工程师的监督检查，使安全体系在本工程施工中持续有效地运行，使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。

1、安全组织机构图（如图）项目部安全管理组织机构图2、主要人员及部门安全职责1）项目经理安全职责：a.是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。

b.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。

负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。

c.主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。

d.组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。

e.按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全纳入本单位安全考核项目。

第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施一．安全管理目标1．职业健康安全管理承诺我公司于2004.8通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年的运行，安全和环保意识已深入人心。

一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，保证达到安装工程招标书要求的工程项目安全目标指标。

2．职业健康安全与环境方针珍爱环境关注健康遵规守法持续改进3．安全管理目标3.1较大级别发上的安全事故率0%3.2重大火灾、爆炸事故率0%3.3重大交通事故率0%3.4重大设备事故率0% ，减少一般事故3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下二．安全管理组织机构及主要职责1．安全管理组织机构安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管理规定》的要求，为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。

（见下页）2．安全管理部门主要安全职责2.1项目经理主要安全职责2.1.1为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开展工作；2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。

2.2项目总工主要安全职责2.2.1建立的安全技术保证体系，2.2.2主持安全技术管理，保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方案并由公司技术负责人审批。

2.3 项目安全主任主要安全职责在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任，是本项目的安全直接责任人，负责制定项目安全培训计划，负责安全生产规章制度的建立，负责项目质量、项 目 经 理 工程部 质安部 项目部专职安全员 低压配电工程 兼职 安全员 给排 水消 防工程 兼职 安全 员 通风空调安装 兼职 安全员 各系统施工队组兼职安全员项目总工职业健康安全、环境三体系在项目的运行。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施1、安全生产指导思想在工程施工中，我公司将认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，执行《中华人民共和国消防法》等法律、法规，以安全生产法为核心，建立健全安全生产保证体系，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强施工过程中的安全生产管理。

2、安全生产原则（1）坚持安全工作重于泰山、预防为主的原则。

（2）坚持管生产必须管安全的原则。

（3）坚持谁主管谁负责的原则。

（4）坚持生产与安全同步的原则。

（5）安全与质量、进度发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

3、安全管理组织机构及主要职责为了加强项目部的安全管理工作，增强各级人员的安全生产责任，结合项目部的实际情况，建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理保证体系，健全安全管理网络。

项目经理设立安全监察，各施工作业队（厂）、班组设兼职安全人员。

设立治安防火保卫系统，配备治安防火保卫人员。

在安全管理机构的领导下，负责施工过程中的安全、防火、治安保卫具体工作。

4、安全生产职责为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产职责。

（1）项目经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产以及各级、各部门安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面的领导责任。

认真贯彻执行国家和地方政府的安全生产方针、政策、法规和上级主管部门的有关规定，并负责贯彻落实。

制定安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。

按本单位安全控制目标、层层落实，分级控制，确保安全目标的实现。

负责建立和完善安全生产保证体系，并协调配合，搞好安全生产工作。

（2）安全监察职责认真贯彻执行上级劳动安全卫生法规和工程局安全管理制度，监督、检查各级人员执行劳动安全卫生法规的情况。

负责制定项目部安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。

参加本单位评先及安全指标考核工作，实行安全否决权制度。

参加安全生产大检查，对查出的隐患，列出整改计划，并督促实施。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施1安全目标承诺为确保本工程竣工投产，项目部将认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令，将人本理念体现在工程管理上，提高站位，系统策划，确保安全管理落实到实际工作中去。

全面推行施工人员安全教育培训制度，建立安全预警系统，规范施工现场的工作环境，强化安全文明施工，提高施工人员的安全意识；制定严密的安全技术措施，落实各级安全生产责任，加大安全管理工作力度，确保实现《工程施工承包合同》中规定的各项安全目标。

(1)安全管理目标工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生负主要责任的电网大面积停电事故；轻伤事故频率控制在2‰以下。

坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行《安全文明施工标准化工作实施细则》及国家有关规定，加强安全文明施工的控制力度，确保全过程管理严格、计划周密、措施得力、行为规范。

工程、项目部、施工队安全管理目标2安全管理组织机构及主要职责我公司将建立有效的安全管理体系，即公司、项目经理部、施工队三级安全管理组织机构，全面负责本工程的安全监督检查和安全控制，同时配合建设单位、监理工程师开展安全监控工作，使本工程满足施工承包合同和建设单位的安全要求，并且实现“安全管理制度化、安全设施标准化、安全行为规范化”的管理目标，营造安全施工的良好氛围，保障从业人员的安全和健康，树立电力施工新形象。

安全管理组织机构图（1）项目经理职责⑴经公司总经理授权，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作；⑵ 是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者；贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案，并监督执行；组织制定本项目经理部各岗位管理职责，审批项目部的各项规章制度；项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理项目总工安全员 技术负责人 调试员 资料员⑶主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会，组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件，组织并参加项目部安全大检查工作，及时协调解决出现的问题，确保各项管理制度在本工程中的有效运行；⑷严格执行施工承包合同，接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现；⑸自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则；⑹严格执行内部经济考核责任制，实行单独核算，通过科学管理，完善经营机制，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；⑺组织协调好各部门之间的关系，科学调配参加工程的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展连续；⑻定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健康安全工作情况；⑼保证安全措施补助费及文明施工措施费的专款专用，确保现场具备完善的安全文明施工条件；⑽负责对职工进行质量、环境、职业健康安全意识教育，总结推广创优工程经验，对质量、环境、职业健康安全工作成绩突出者给予表扬和奖励；保证项目部奖金的建立和使用，确保项目部的各项奖惩办法的实施；协调好与建设单位、监理、设计等单位关系，保证施工生产顺利进行。

1 、安全生产目标不发生人身轻伤事故；不发生一般施工机械设备、火灾事故；不发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故；不发生因基建施工造成的电网事故；不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般交通事故；不发生环境污染事故和一般大垮（坍）塌事故。

2、安全保证体系2.1 建立安全保证体系建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系，项目经理与公司签订安全生产承包责任书，管理生产必须管理安全，各作业层与项目经理签订生产承包书，安全管理渗透于全员、全方法、全过程，实现安全风险抵押，高度重视安全。

2.2 安全管理制度（1）严格执行国家有关规范、标准：《建筑工程施工现场用电安全规范》（GB50 194-93）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）,《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99），以及《企业安全生产法》等有关安全生产法规制度。

（2）根据国家有关规范、标准制订各项安全管理制度，包括设备工具、材料安全等易燃易爆品、安全用火、财务及贵重物品安全管理制度。

2.3 安全生产责任制（1）在施工现场险要位置安全标志，悬挂醒目安全生产文明施工宣传标语牌，项目部不定期组织检查安全宣传工作，发现问题，及时整改处理，消防麻痹松懈思想。

（2）凡进入现场人员必须戴安全帽,施工机具必须配置相应的安全防护装置，高空作业必须配带安全带，不得穿拖鞋和高跟鞋进入现场，项目部由安全部门定期检查安全生产情况，设专职安检员巡视检查，若发现违犯安全操作规程，有权勒令停职检查反省。

（3）雨季时采取用蓬布遮盖或在基底留设排水沟、集水井防止雨水浸泡。

（4）脚手架安装应有方案，搭设完毕，须经设备、安全检查部门鉴定并验收合格方可使用。

（5）施工前编制安全技术交底,现场危险部位采取安全围护防护措施,并设立醒目标志,防止误入、跌入。

（6）安装工程施工前进行安全技术交底、安全教育培训，进行电焊作业时佩带安全防护罩、安全防护手套，严格按照机械操作规程执行，特殊工种必须持证上岗。

安全目标安全保证体系及其技术组织措施安全目标:安全目标是指组织在安全保障方面追求的目标和计划。

其主要包括以下几个方面：1.防范和减少安全事故：安全事故通常会对组织的人员、财产和声誉造成损害，因此防范和减少安全事故是每个组织首要考虑的安全目标之一2.提高安全意识和素质：组织的员工是安全的第一道防线，提高员工的安全意识和素质，使他们能够更好地识别和预防潜在的安全风险，是组织追求的另一个重要安全目标。

3.遵守法律法规和标准：组织在进行安全管理时，必须遵守相关的法律法规和标准，确保安全管理的合规性和有效性。

4.持续改进安全管理体系：安全管理是一个不断优化和提升的过程，组织应该持续改进安全管理体系，不断提高安全管理的能力和水平。

安全保证体系及其技术组织措施:安全保证体系是指组织为实现安全目标所建立和运行的一套机制和流程。

安全保证体系应该包含以下几个方面的核心内容：1.安全政策和目标：组织应该建立一套明确的安全政策和目标，确保安全管理的指导原则和工作重点。

2.安全风险评估和控制：组织应该对各种可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施来降低风险。

3.安全培训和教育：组织应该为员工提供必要的安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。

4.安全监测和检查：组织应该建立一套监测和检查机制，通过定期的安全巡查和检验，确保安全管理的有效性和及时性。

5.应急响应和处理：组织应该建立一套完善的应急响应和处理机制，能够及时应对各种突发事故和安全事件。

为了支持安全保证体系的建立和运行，组织可以采用各种技术组织措施。

其中一些常见的技术组织措施包括：1.安全设备和设施：组织可以采购和安装各类安全设备和设施，如监控摄像头、报警系统、防火设备等，用于防范和监测安全风险。

2.安全管理系统：组织可以引入安全管理系统，通过信息化手段对安全管理进行综合管理，提高安全管理的效率和准确性。

3.安全认证和评估：组织可以选择进行安全认证和评估，通过第三方的专业机构对安全管理进行评估和指导，以进一步提升安全管理的水平。

安全目标安全保证体系及技术组织措施安全目标安全保证体系及技术组织措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。

结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。

一、安全管理目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地。

二、安全管理主要职责1、项目经理：对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习。

并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议。

2、安全员；（1）安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。

（2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。

有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。

认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。

（3）参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。

（4）协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。

（5）参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。

（6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。

（7）做好相关资料，文件的保管及归档工作。

3、班组长：对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。

掌握生产进度，不断总结安全生产经验，。

4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。

定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。

三、安全管理制度及方法（一）安全管理制度施工生产是一门系统工程。

在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。

安全目标安全保证体系及技术组织措施安全目标是指企业在安全保障方面所追求的归因于安全保障需求的结果。

它可以是针对组织整体的总体目标，也可以是针对特定项目或过程的具体目标。

在实施安全目标之前，必须建立一个可靠的安全保障体系，并采取相应的技术组织措施。

安全保障体系是通过制定相关制度、规范、政策和流程等，来确保信息系统的安全性和可靠性。

这一体系通常由各种安全管理措施、安全技术措施和安全保障机制等组成，以达到安全目标。

在制定安全保障体系时，需要考虑以下几个方面：1.制定安全管理措施：要确保对安全风险进行评估和管控，制定相应的安全策略和政策，明确责任和权限，并建立完善的安全管理流程和体系。

2.提供必要的安全培训：对员工进行安全意识培训，教育员工掌握安全操作规范，提高员工的安全防范意识，减少安全事件的发生。

3.确保安全技术措施：通过安全技术控制手段，如入侵检测系统、防火墙、反病毒软件等，来保障信息系统的安全。

此外，还可以采用加密技术、访问控制、身份认证等手段来确保数据的机密性、完整性和可用性。

4.建立安全保障机制：通过建立安全审计、安全评估和持续改进等机制，对安全保障体系的有效性进行监测和评估，及时发现和解决存在的安全问题。

在具体的技术组织措施方面，可以采取以下方法来加强信息系统的安全保障：1.感知与监测：通过网络流量监测、入侵检测系统等手段，对网络异常和入侵行为进行实时监测和预警，及时发现可能的安全威胁。

2.访问控制：建立严格的访问控制机制，限制用户对系统的访问权限，确保只有授权用户才能访问关键信息，避免未经授权的访问和篡改。

3.加密技术：对敏感数据和通信进行加密处理，确保数据在传输和存储过程中的安全性，防止数据被窃取和篡改。

4.安全漏洞管理：对系统和应用程序进行定期的安全漏洞扫描和评估，及时修补和更新系统中存在的漏洞，以减少安全风险。

5.灾备与备份：建立完善的灾备计划和备份机制，确保关键数据和系统在意外情况下的可靠性和可恢复性。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施1．1安全管理目标坚持“安全第一”、“预防为主”的方针，严格遵照《建筑工程安全施工管理规定》进行施工，杜绝重伤及死亡事故，实现安全零事故。

1．2安全管理组织机构及主要职员项目经理：项目经理为工程项目第一安全负责人。

对工程项目施工生产，经营全过程的安全负全面领导责任。

负责执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程。

项目副经理：负责协助好项目经理，其对工程项目的安全生产、安全技术生产直接负领导责任，审批工程安全和安全技术生产措施。

合理安排组织各班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

专职安全员：负责安全生产，以及对项目经理制定的安全生产各项规定、规章制度及安全操作规程的落实，定期和不定期检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素及时整改。

班组长：监督本班人员遵守劳动安全纪律，安全操作规程，做到不违章指挥，制止违章作业。

班组人员：认真学习、严格执行安全操作规程、模范遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

1. 3安全管理制度及办法1、安全管理制度（1）安全检查制度：实行专业性安全检查，一般性安全检查，安全管理检查；（2）安全例会制度：定期开展安全例会，改进安全措施，增强本队人员安全意识；（3）当日安全检查：a、安全生产责任制：建立安全责任制，各级各部门执行责任制，安全生产指标指定各工种安全技术操作规程，按规定配备专（兼）职安全员、管理人员责任制考核。

b、目标管理：制定安全管理目标，安全责任目标，责任目标考核规定的考核办法的落实。

c、施工组织设计：安全措施施工组织设计审批，单独编制专项安全施工组织设计，安全措施的落实。

d、分部（分项）工程安全技术交底：安全技术交底，交底针对性、交底签字手续。

e、安全检查：定期安全检查制度，安全检查记录。

f、安全教育：安全教育制度对新入场工人进行三级安全教育，安全教育内容、安全技术操作规程。

第八章安全目标、安全保证体系及技术组织措施一．安全管理目标1．职业健康安全管理承诺我公司于2004.8通过GB/T28000职业健康安全管理体系认证，.经过五年的运行，安全和环保意识已深入人心。

一旦我方中标，将在此工程中全面贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系标准，强化职业健康安全管理意识，保证达到安装工程招标书要求的工程项目安全目标指标。

2．职业健康安全与环境方针珍爱环境关注健康遵规守法持续改进3．安全管理目标3.1较大级别发上的安全事故率0%3.2重大火灾、爆炸事故率0%3.3重大交通事故率0%3.4重大设备事故率0% ，减少一般事故3.5年负伤事故职业病频率控制在8‰以下二．安全管理组织机构及主要职责1．安全管理组织机构安全施工必须满足广州市有关部门及业主制定的《广州地铁工程建设安全生产管理规定》的要求，为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。

（见下页）2．安全管理部门主要安全职责2.1项目经理主要安全职责2.1.1为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；2.1.2建立健全各分项目部、各职能处、各系统施工队、三级安全管理职能，并有效开展工作；2.1.3认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。

2.2项目总工主要安全职责2.2.1建立的安全技术保证体系，2.2.2主持安全技术管理，保证重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；2.2.3对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目组织编制专项目安全方案并由公司技术负责人审批。

2.3 项目安全主任主要安全职责在项目总工的领导下对本项目部的安全施工工作负直接责任，是本项目的安全直接责任人，负责制定项目安全培训计划，负责安全生产规章制度的建立，负责项目质量、项 目 经 理 工程部 质安部 项目部专职安全员 低压配电工程 兼职 安全员 给排 水消 防工程 兼职 安全 员 通风空调安装 兼职 安全员 各系统施工队组兼职安全员项目总工职业健康安全、环境三体系在项目的运行。