五项管理(行动日志样本)

五项管理-行动日志
姓名：
性别：
公司：
部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高薪水；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
◆心态消极,悲观失望,怀疑害怕。

◆目标不明确,东飘西荡,没有方向。

◆不会时间管理,拖延,效率低。

◆没有持续学习,缺乏应变能力。

◆行动力不够,想的多做的少。

如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。

第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。

第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。

第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。

第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
健康休闲。

李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。

这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。

在本文中，我将深入探讨李践五项管理行动，并分享我对其的个人观点和理解。

一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中，还是在生活中，目标的设定都是至关重要的。

李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。

管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标，以及对于完成这些目标的期望。

这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点，以及如何去达成这些目标。

我个人认为，确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。

当团队成员明白自己的任务和目标时，他们会更加专注和有方向性地工作，最终能够取得更好的结果。

清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率，减少误解和冲突的发生。

具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。

二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者，培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。

李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。

这包括提供培训和发展机会，激励团队成员追求卓越，以及鼓励他们展示自己的才华和能力。

我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力，更取决于团队成员的个人能力和积极性。

当团队成员感到自己在团队中有价值，且其个人成长得到了关注和支持时，他们会更有动力去追求卓越，并为团队的成功而努力。

管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。

三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。

在李践五项管理行动中，第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。

这包括鼓励和支持团队成员之间的合作，解决冲突和不和谐的问题，以及建立一种积极的团队文化。

五项管理-行动日志
姓名：
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性别：
公司：
部门：
职位：
，
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

目标不明确，东飘西荡，没有方向。

不会时间管理，拖延，效率低。

没有持续学习，缺乏应变能力。

行动力不够，想的多做的少。

—
如何改善如何解决
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。

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第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。

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人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
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月目标、月总结
:
心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）
、
反省改正措施如下：
`
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比%一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比%一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。

《五项管理-行动日志》--日目标模版周一2009年11月3日周二年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！周六年月日周日年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理评分标准参考心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间镇守承诺说道做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者。

五项管理(行动日志样本)勇于尝试、快乐改变、众善奉行五项管理行动日志勇于尝试、快乐改变、众善奉行高效工作快乐生活改变从今天开始！wwoff我的姓名我的照片勇于尝试、快乐改变、众善奉行《企业愿景》《企业使命》每一个成功者都有一个开始。

勇于开始，才能找到成功的路。

在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。

勇于尝试、快乐改变、众善奉行导言在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；心态消极，悲观失望，怀疑害怕；目标不明确，东飘西荡，没有方向；不会时间管理，拖延，效率低；没有持续学习，缺乏应变能力；行动力不够，想得多做得少；每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是管理人士的五项管理第一项心态管理如何平估心态乐观积极第二项如何制定目标目标管理达成目标抓住重点持续改进第三项时间管理第四项学习管理如何管理时间如何有效学习第五项行动管理如何每天行动养成习惯勇于尝试、快乐改变、众善奉行我的行动日志勇于尝试、快乐改变、众善奉行事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表一中期目标（5年内）近期目标（1-3年内）勇于尝试、快乐改变、众善奉行事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲人生蓝图表二本年度目标表一勇于尝试、快乐改变、众善奉行类序别号目标内容方法和措施起止完成时间打√事业（工作）目标财务指标客户指标管理指标本年度目标表二勇于尝试、快乐改变、众善奉行类别序号目标内容方法和措施起止完成时间打√财富目标家庭生活学习成长人际关系健康休闲本年度目标分解及达成评估表勇于尝试、快乐改变、众善奉行原定目标一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月实际达成差距月目标。

高效人士五项管理行动日志高效人士五项管理行动日志<<模板模板>>1.终极目标、远期目标表格 (2)2.中期目标、近期目标表格中期目标、近期目标表格 .................................................................................................................................. 3 3.本年度事业目标表格本年度事业目标表格 .......................................................................................................................................... 4 4.本年度生活目标表格本年度生活目标表格 .......................................................................................................................................... 5 5.月目标表格月目标表格.......................................................................................................................................................... 6 6.周目标、周总结表格周目标、周总结表格 .......................................................................................................................................... 7 7.行动日志表格行动日志表格 ...................................................................................................................................................... 8 8.附录：心态管理评分标准附录：心态管理评分标准 ................................................................................................................................ 10 9.反省改正措施如下：反省改正措施如下： (11)时限时限 类型类型 人生终极目标（60岁以后）岁以后）远期目标（10年内）年内） 事 业 国际感恩教育演说第一人、国际感恩教育演说第一人、 国学国际推广大师、国学国际推广大师、 著名慈善家著名慈善家 全国人大代表全国人大代表建立一飞国际教育训练机构并成功上市 与安东尼罗宾同台演说！与安东尼罗宾同台演说！ 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康休 闲 时限时限 类型类型 中期目标（5年内）年内）近期目标（1~3年内）年内） 事 业 财 富 家 庭生 活 学 习成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲别号时间时间打√ 事业（工作）目标财务指标客户指标管理指标别号时间时间打√ 财 富 目 标 家庭生活庭生活 学习成长习成长 人际关系际关系 健康休闲康休闲____月目标月目标类别重要级别重要级别 目标内容目标内容 方法和措施方法和措施 完成打√事业（工作）目标 本月其他目标理财规划理财规划 家庭生活家庭生活 学习成长学习成长 人际关系人际关系 健康休闲健康休闲 ___月总结月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法克服障碍的对策与方法本月创新与收获本月创新与收获上周总结上周总结 优先顺序本周工作目标本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序顺序4.完成一项，在完成时限处打√完成时限目标完成情况目标完成情况 未完成目标的原因和障碍未完成目标的原因和障碍 克服障碍的对策和方法克服障碍的对策和方法 本周创新与收获本周创新与收获 随 笔 本周其他目标本周其他目标 请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√本周有特别的日子么？请标注。

五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。

但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。

◆目标不明确，东飘西荡，没有向。

◆不会时间管理，拖延，效率低。

◆没有持续学习，缺乏应变能力。

◆行动力不够，想的多做的少。

如改善？如解决？心态、目标、时间、学习和行动五个面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如评估心态，每天积极乐观。

第二项，目标管理，教你如制定目标，分解目标，达成目标。

第三项，时间管理，教你如抓住重点，提升效率。

第四项，学习管理，教你如有效学习，持续改进，提升竞争力。

第五项，行动管理，教你如每天行动，养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)中期目标、近期目标年度事业目标年度生活目标月目标、月总结随笔每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！今日学习：今日反省：今日反省：今日反省：改进法：改进法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比% 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比% 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。

五项管理---行动日志在通往成功的路上，也许会遇到这样一些问题：消极思维，焦虑郁闷，缺少激情；目标不明确，过一天算一天，不知道如何实现梦想；做事没有方法，效率低，事情越做越多；不学习，竞争压力大；缺乏信心，不敢尝试，想得多，做得少等等一系列的问题。

五项管理中，教会我们每天对心态、目标、时间、学习、行动进行改进，可以改变我们的思维，改善行为、养成高效习惯；可以逐步克服阻碍我们成功路上的障碍，实现人生的目标，取得成功！做任何事情，都有积极和消极的一面，如果我们心态是积极的，看到的就是乐观、上进、的一面，那么周围的一切都是成功向上的；如果我们的心态是消极的，那么看到的就是失望、灰暗的一面，人生也就乐观不起来。

行动日志里，首先我们要对自己的心态进行一个管理，拥有什么样的心态，就收获什么样的成果。

第一项心态管理3+3心态(成功人士必备的八个心态)三大作风1.认真=品质2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)三大准则1.保证完成任务=100%达成目标2.绝不找借口=保证结果承担责任勇于承担责任失败的人永远找借口成功的人永远找方法100%承担责任保证结果决不找借口3.乐观自信爱与奉献乐观=积极思维永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)方法:转移注意力挫折=存折压力=动力障碍=最爱人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长自信=敢于接受挑战信心是成就的保证爱与奉献=主动帮助别人--给予奉献分享忍耐牺牲忘我在五项管理的行动日志中，我们把积极心态的八大关键因素落实到每一天，每天评估心态，每天分反省，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。

【心态修炼的10分标准】认真--第一次做好,零缺陷快--当日事当日毕,决不拖延坚守承诺--说到做到,绝不虚假保证完成任务--100%目标完成率乐观--积极思维,绝不说消极话自信--接受挑战,绝不说"不可能"爱与奉献--主动帮助别人决不找借口--保证结果,100%承担责任【心态修炼的0分标准】认真--马虎,投入不够,有缺陷快--拖延,无价值制造,浪费时间坚守承诺--虚假,不诚实保证完成任务--放弃或不能坚持乐观--失望,抱怨,指责自信--说"不可能",怀疑,害怕爱与奉献--索取,自私决不找借口--找借口,找理由,受害者感受每日的心态管理:以下每项做到得10分,未做到0分认真分快_分坚守承诺_分保证完成任务_分乐观_分自信_分爱与奉献_分决不找借口_分若出现"0"分项目,请立即改进!人为什么不能坚守承诺:1.轻言承诺2.出尔反尔拥有一个良好的心态，还有拥有一个准确的目标。