下载文档原格式
人生蓝图表一
人生蓝图表二
本年度目的表一（事业）
本年度目的表二（生活）
月目的及总结
周目的及总结表格
周总结优
先
顺
序本周工作目的 1.请看一下你的“月目的”
2.请在上周五规划填写
3.按目的重要程序规划优先顺序
4.完毕一项，在完毕时限处打√
完毕
时限
目的完毕情况
未完毕目的的因素和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获
随笔本周其他目的请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目的做到打√
本周有特别的日子么？请标注。
（生日/节日/纪念日）
理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲
行动日记（日目的）表格
本年度总结
对照设定的本年度目的表，总结完毕情况
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到了事项的比例 % 一月后我做到项年月日一月后做到事项的比例 %
一年后我做到项年月日一年后做到事项的比例 % 心态管理的评分标准（做到10分，没做到0分）
反省改正措施如下：。
人生蓝图表一
人生蓝图表二
本年度目的表一（事业）
本年度目的表二（生活）
月目的及总结
周目的及总结表格
周总结优
先
顺
序本周工作目的 1.请看一下你的“月目的”
2.请在上周五规划填写
3.按目的重要程序规划优先顺序
4.完毕一项, 在完毕时限处打√
4.完毕一项，在完毕时限处打√
完毕
时限
目的完毕情况
未完毕目的的因素和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获
随笔本周其他目的请注意规划你的生活, 平衡你的人生, 以下目的做到打√
本周有特别的日子么？请标注。
（生日/节日/纪念日）
本周有特别的日子么？请标注。
（生日/节日/纪念日）
理财规划家庭生活学习成长人际关系
行动日记（日目的）表格
本年度总结
时间管理自我检视表
现在我已做到项年月日现在做到了事项的比例 % 一月后我做到项年月日一月后做到事项的比例 % 一年后我做到项年月日一年后做到事项的比例 %
心态管理的评分标准（做到10分, 没做到0分）
反省改正措施如下:。
五项管理-行动日志
姓名：
性别：
公司：
部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
◆心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
◆目标不明确，东飘西荡，没有方向。
◆不会时间管理，拖延，效率低。
◆没有持续学习，缺乏应变能力。
◆行动力不够，想的多做的少。
如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
月目标、月总结。
五项管理- 行动日志姓名：性别：公司：部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
目标不明确，东飘西荡，没有方向。
不会时间管理，拖延，效率低。
没有持续学习，缺乏应变能力。
行动力不够，想的多做的少。
如何改善？如何解决？
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表（终极目标、远期目标）
中期目标、近期目标
年度事业目标
年度生活目标
月目标、月总结
月目标
月总结
月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）
未完成目标的原因与障碍
克服障碍的对策与方法。
五项管理-行动日志
姓名：
性别：
公司：
部门：
职位：
什么是高绩效人士的五项管理
企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：
心态消极，悲观失望，怀疑害怕。
目标不明确，东飘西荡，没有方向。
不会时间管理，拖延，效率低。
没有持续学习，缺乏应变能力。
行动力不够，想的多做的少。
如何改善如何解决
心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！
这就是高绩效人士的五项管理：
第一项，心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)
中期目标、近期目标
月目标、月总结。
高效人士五项管理行动日志高效人士五项管理行动日志<<模板模板>>1.终极目标、远期目标表格 (2)2.中期目标、近期目标表格中期目标、近期目标表格 .................................................................................................................................. 3 3.本年度事业目标表格本年度事业目标表格 .......................................................................................................................................... 4 4.本年度生活目标表格本年度生活目标表格 .......................................................................................................................................... 5 5.月目标表格月目标表格.......................................................................................................................................................... 6 6.周目标、周总结表格周目标、周总结表格 .......................................................................................................................................... 7 7.行动日志表格行动日志表格 ...................................................................................................................................................... 8 8.附录：心态管理评分标准附录：心态管理评分标准 ................................................................................................................................ 10 9.反省改正措施如下：反省改正措施如下： (11)时限时限 类型类型 人生终极目标（60岁以后）岁以后）远期目标（10年内）年内） 事 业 国际感恩教育演说第一人、国际感恩教育演说第一人、 国学国际推广大师、国学国际推广大师、 著名慈善家著名慈善家 全国人大代表全国人大代表建立一飞国际教育训练机构并成功上市 与安东尼罗宾同台演说！与安东尼罗宾同台演说！ 财 富 家 庭 生 活 学 习 成 长 人 际 关 系 健 康休 闲 时限时限 类型类型 中期目标（5年内）年内）近期目标（1~3年内）年内） 事 业 财 富 家 庭生 活 学 习成 长 人 际 关 系 健 康 休 闲别号时间时间打√ 事业（工作）目标财务指标客户指标管理指标别号时间时间打√ 财 富 目 标 家庭生活庭生活 学习成长习成长 人际关系际关系 健康休闲康休闲____月目标月目标类别重要级别重要级别 目标内容目标内容 方法和措施方法和措施 完成打√事业（工作）目标 本月其他目标理财规划理财规划 家庭生活家庭生活 学习成长学习成长 人际关系人际关系 健康休闲健康休闲 ___月总结月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法克服障碍的对策与方法本月创新与收获本月创新与收获上周总结上周总结 优先顺序本周工作目标本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周五规划填写请在上周五规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序顺序4.完成一项，在完成时限处打√完成时限目标完成情况目标完成情况 未完成目标的原因和障碍未完成目标的原因和障碍 克服障碍的对策和方法克服障碍的对策和方法 本周创新与收获本周创新与收获 随 笔 本周其他目标本周其他目标 请注意规划你的生活，平衡你的人生，以下目标做到打√本周有特别的日子么？请标注。
┑┒每一个男子全都有过这样的两个女人,至少两个。
娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是床前明月光。
娶了白玫瑰,白的便是衣服上的一粒饭粘子,红的却是心口上的一颗朱砂痣。
《红玫瑰与白玫瑰》周一2009年11月3日周二年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --周六年月日周日年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理评分标准参考心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间镇守承诺说道做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者。
五项管理行动日志
高效工作快乐生活
改变从今天开始！
我的姓名
我的电话
《企业愿景》
《企业使命》
每一个成功者都有一个开始。
勇于开始，才能找到成功的路。
在你开始下笔的同时，其实离成功已经很近........。
导言
在通往成功的路上，您也许遇到过这样一些障碍；
每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行为，养成高效的习惯；
可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！
这就是管理人士的五项管理
我的行动日志
人生蓝图表一
人生蓝图表二本年度目标表一
本年度目标表二
本年度目标分解及达成评估表
月目标
本年度总结
每月心态曲线表
心态是你成功的杀手。
3、曲线偏低且平稳；警示！你处于心态消极状态，消极的心态是成功的障碍。
承诺书
为了改变我的命运，成为家族的骄傲！让我的亲人过上更好的生活。
此时，我用这颗心承诺；
我一定全力以赴对待我的工作，每天按时按量的完成任务，并且进行总结与反思！
我将好好地对待的工作，为企业创造更多利润的同时给我带来稳定的收入。
为企业带来更大收益而做出自己的贡献，能在企业这个平台好好的发挥我的才华。
我相信企业一定能够承认我的工作成果！我一定要成为这个企业的核心人物。
如果不能坚持这么做那么我将一事无成，我将无颜以对所有亲人朋友，所有关爱我的人。
我将永无出头之日！我承诺为这个目标永不放弃，我承诺坚持到底！！
承诺人；承诺时间；年月日。
-+懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉;它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。
罗兰周一2009年11月3日周二年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：周六年月日周日年月日按ABC 分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√按ABC分类起止时间今日事项要事第一（A类最重要B类重要C类次重要）完成打√-- ---- ---- ---- ---- ---- ---- --今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目，请立即改进！心态管理评分标准参考心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间镇守承诺说道做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者。
五项管理-计划日志表格简介本文档介绍了一份名为"五项管理-计划日志表格"的工具，用于帮助管理人员记录和追踪计划的执行情况。
目标该表格的主要目标是帮助管理人员规划和组织团队的工作，并能够随时追踪和评估计划的进展。
表格结构以下是表格中包含的主要字段：1. 日期：记录计划执行的日期。
2. 计划描述：描述该计划的具体内容和目标。
3. 任务分解：将计划分解为具体的任务和子任务。
4. 负责人：指定每个任务或子任务的负责人。
5. 完成进度：记录每个任务或子任务的完成进度，如百分比或具体的描述。
6. 预计完成时间：预计每个任务或子任务完成的时间。
7. 实际完成时间：记录每个任务或子任务的实际完成时间。
使用方法以下是使用该表格的一般步骤：1. 在"日期"列中输入计划执行的日期。
2. 在"计划描述"列中描述该计划的具体内容和目标。
3. 将计划分解为具体的任务和子任务，并在"任务分解"列中记录。
4. 在"负责人"列中指定每个任务或子任务的负责人。
5. 在"完成进度"列中记录每个任务或子任务的完成情况。
6. 在"预计完成时间"列中预估每个任务或子任务的完成时间。
7. 在"实际完成时间"列中记录每个任务或子任务的实际完成时间。
使用注意事项以下是使用该表格时的一些注意事项：- 尽量将大的计划拆解为小的任务和子任务，便于追踪和管理。
- 确保每个任务或子任务的负责人清楚并按时完成任务。
- 根据实际情况更新完成进度、预计完成时间和实际完成时间。
- 定期更新该表格，确保计划的执行情况始终得到追踪和评估。
总结"五项管理-计划日志表格"是一种有助于管理人员规划、追踪和评估计划的工具。
通过记录和更新该表格，管理人员可以更好地组织团队的工作，提高计划执行的效率和质量。
五项管理行动日志第一部分:高效工作快乐生活改变从今天开始第二部分:连续五年的日历表第三部分:目录一、唯有行动才能成功导言1、心态管理2、目标管理3、时间管理4、学习管理5、行动管理二、立即行动自我规划行动日志填写示范我的行动日志1、人生蓝图表2、本年度目标表3、每月目标表三、每周目标天天日志四、本年度总结五、每月心态曲线图六、备用页七、通讯录八、服务单位查询表九、个人资料备忘录第四部分：导言在通往成功的道路上，你也许遇到过这样一些障碍：1、心态消极，悲观失望，怀疑害怕2、目标不明确，东飘西荡，没有方向3、不会时间管理，拖延，效率低4、没有持续学习，缺乏应变能力5、行动力不够，想得多做得少通过我们的团队及客户17年来，超过36万人的实践证明：每天对自己进行心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助我们改变思维，改善行动，养成高效的习惯；可以逐步克服以上障碍，实现人生目标！取得成功！这就是高绩效人士的五项管理第一项心态管理如何评估心态乐观积极第二项目标管理如何制定目标达成目标第三项时间管理如何管理时间抓住重点第四项学习管理如何有效学习持续改进第五项行动管理如何每天行动养成习惯第一项心态管理积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮消极的心态像月亮，初一十G五不一样！人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异；很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败一、心态是如何影响人的心态就是内心的想法和外在的表现。
心态只有两种，积极的和消极的任何事物都有积极的一面和消极的一面。
如果你是积极的，你看到的就是乐观、进步、向上的一面，你的人生、工作、人际关系及周围的一切就是成功向上的；如果你是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就乐观不起来。
积极的心态能激发高昂的情绪，帮组你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚忍不拔的力量，消极心态却使人自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会二、消极为什么使人不能成功1、消极心态使丧失机会一到关键时刻，消极心态便散布疑云迷雾，使你犹豫不决，即使出现机会也看不清抓不到2、消极心态使希望泯灭也就激发不出任何动力消极心态者总是抱怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任。
五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续开展。
但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：◆心态消极，悲观失望，疑心害怕。
◆目标不明确，东飘西荡，没有向。
◆不会时间管理，拖延，效率低。
◆没有持续学习，缺乏应变能力。
◆行动力不够，想的多做的少。
如改善.如解决.心态、目标、时间、学习和行动五个面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步抑制上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如评估心态，每天积极乐观。
第二项，目标管理，教你如制定目标，分解目标，达成目标。
第三项，时间管理，教你如抓住重点，提升效率。
第四项，学习管理，教你如有效学习，持续改良，提升竞争力。
第五项，行动管理，教你如每天行动，养成高效的习惯。
人生蓝图表(终极目标、远期目标)际关系休闲安康中期目标、近期目标际关系休闲安康年度事业目标年度生活目标月目标、月总结随笔今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改良法：改良法：每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分假设出现"0〞分工程，请立即改良！每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。
认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分假设出现"0〞分工程，请立即改良！心态管理的评分标准〔做到10分，没做到0分〕反省改正措施如下：时间管理自我检视表现在我已做到项年月日现在做到事项的百分比% 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比% 一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比%。
本年度目标表二(生活)
周目标及总结表格
周总结优
先
顺
序本周工作目标1。
请看一下你的“月目标”
2。
请在上周五规划填写
3.按目标重要程序规划优先顺序
4.完成一项，在完成时限处打√
完成
时限
目标完成情况
未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获
随笔本周其他目标请注意规划你的生活,平衡你的人生，以下目标做到打√
本周有特别的日子么？请标注。
(生日/节日/纪念日）
理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲
本年度总结
现在我已做到项年月日现在做到了事项的百分比 % 一月后我做到项年月日一月后做到事项的百分比％一年后我做到项年月日一年后做到事项的百分比％
心态管理的评分标准(做到10分，没做到0分）
反省改正措施如下：。
