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员工离职交接表(模板)员工离职交接表员工姓名：__________ 所属部门：__________ 解除/终止劳动合同日期：__________ 解除或终止劳动合同原因：员工辞职1.立即进行交接相关的纸面和电子文档。
部门领导签字：__________ 日期：__________2.列出交接的工作内容，并附上详细的清单，需由交接人和接收人签字。
2）交接3）交接人：部门领导意见：签字：日期：__________人事、行政事项交接序号办理事项办理状况说明1 归还办公用品、办公桌、办公柜、钥匙、胸卡□已归还□未归还2 归还领借的办公书籍□已归还□损坏/ □遗失说明。
3 配置的电脑、电话核查□已归还□损坏/ □遗失□说明。
4 迟到_____次，早退_____次，病假____天小时，事假____天小时，旷工______次计薪_____天餐补天数。
截止缴费在：年月日5 社保（养老、医疗、失业、工伤、生育保险）转移截止缴费在：年月日6 住房公积金转移人事主管意见：经办人签字4.考勤情况：截止日期：5.离职本人：我确认上述离职手续已完成，即日起解除我与XXX的劳动关系，保守工作期间，直接或间接接触的公司商业机密。
员工签字确认：日期：年月日财务事项交接序号办理事项财务部门领导意见1 归还借款2 应报帐款签字：日期：__________工作交接清单大纲一、工作内容相关：二、电子文档的说明：三、纸面材料明细：四、待办事项交代：五、其它说明：工作交接人：__________ 工作接收人：__________ 直接主管签字：__________。
创编 2021.03.10中建公司人力资源管理制度及流程（草案）编制日期：2014年7月目录前言错误!未定义书签。
公司总部人力资源规划4一、组织架构及工作职责4二、员工及编制5三、人力资源招聘任用规划6（一）招聘原则6（二）招聘途径7（三）工作流程7（四）配置规划8四、员工管理9（一）入职管理9（二）试用期管理错误!未定义书签。
（三）员工考勤管理11（四）员工奖惩管理12（五）员工离职管理17（六）员工人事档案管理19（七）劳动合同管理19五、人力资源培训规划19（一）新员工培训规定20（二）在职培训22六、建立以KPI为核心的员工考核体系23（一）KPI指标，全称Key Performance Indication，即关键业绩指标23（二）员工考核的目的24（三）员工考评结构24七、员工满意度调查27八、建立合理的激励体系28九、企业文化与人力资源战略30（一）企业文化的功能30（二）通过文化对人进行管理31现场施工单位人力资源规划错误!未定义书签。
一、公司现场施工单位人力资源的现状32二、改进施工现场的人力资源的措施错误!未定义书签。
前言为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍。
公司的用人原则是：公司的用人之道是：公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。
（1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
（2）公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
（3）公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报。
公司总部人力资源规划一、组织架构及工作职责（一）组织架构（二）工作方针及职责人力资源规划：优化配置，共享资源；人力资源选拔：德才兼备，能力相应；人力资源开发：一专多能，长短兼顾；人力资源绩评：公平公开，改进为本；人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：（1）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
海欣假日酒店酒店个性化辅导案例欧阳家百（2021.03.07）实例一：贴心服务1月5号上午小杨接待了尉中良先生，他入住的是606房间，相信有很多同事都认识尉老。
他是一个非常细心和蔼的人。
他是他们的老客户，现被杜邦公司邀请过来做他们的工程师。
尉老虽已年迈，身体却非常健壮。
可当时，她却发现尉老的脸色不太好看，便主动询问：“尉先生，您身体有什么不舒服嘛？需不需要看一下医生呢？。
”尉老说：“没事，只是受了点风寒，休息一下就可以了，谢谢你了姑娘。
”此时，她想到尉老已年近60了但却仍在一线工作，太劳累了，哪里来的时间休息。
于是，她征询尉老意见说：“尉先生，要不拿些感冒药给您。
”尉老说：“我不喝西药，太谢谢你了。
”她说：“不用客气，那我给您送一盒999冒冲剂吧。
它是中药，而且对老年人的身体有好处，尉老很高兴的同意了，她立即去房务中心拿了一盒感冒冲剂，顺便请厨房为其特别制作了一碗姜汤，一块送到尉老的房间。
她给尉老讲述了感冒冲剂的用量及用法，并请尉老趁热将姜汤喝了，这样对治疗感冒有很好的帮助。
在她正想离开房间的时候，发现尉老正想休息，他把外套铺在了被子上面，可能是为了防寒铺的。
她就马上去布草间拿了一床被子和一床毛毯。
当她这次进入尉老的房间时，他已经将姜汤和药喝完了，可人却不在房内，可能是有急事出去了，她为其整理了一下床铺，又将尉老的外套用衣架挂起，放在了衣橱内，又顺势将一个取电牌插在了取电处，把空调开到了中档。
离房之前她还给尉老写了一张亲情服务留言卡，写下了她们的服务电话，并告知尉老先生如果需求的话可拨打她们的服务电话。
通过这次接触她们对尉老有了更深的了解，建立了深厚的友谊。
次日，尉老离开时，还特意来向小杨告别，她询问了尉老说：“尉先生，您昨晚休息的怎么样？感冒好点了没？尉老说，哎呀，太感谢你了小杨，”她说：“尉先生，您别客气，这是我们应该做的，能为您服务是我们的荣幸，希望您能再次光临我们酒店，到时，我们一定为您预留一间潮阳的房间，让您住的更加舒服，温馨。
员工离职交接表员工离职交接表
员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 离职日期：
离职事项：
1. 工作交接：
- 工作职责：
- 交接对象：
- 交接时间：
- 交接进度：
- 交接备注：
2. 文件资料：
- 电子文件：
- 纸质文件：
- 文件存储位置：
- 文件交接对象：
- 文件交接时间：
- 文件交接备注：
3. 系统权限：
- 电脑登录账号：
- 系统权限：
- 权限移交对象：
- 权限移交时间：
- 权限移交备注：
4. 办公设备：
- 电脑：
- 手机：
- 其他设备：
- 设备交接对象：
- 设备交接时间：
- 设备交接备注：
5. 薪资福利：
- 工资支付方式：
- 社保缴纳情况：
- 公积金缴纳情况：
- 福利待遇：
- 薪资福利交接对象：
- 薪资福利交接时间：
- 薪资福利交接备注：
备注：请确保离职员工将所有工作交接、文件资料、系统权限、办公设备和薪
资福利等事项妥善处理并交接给相应的接收人。
如有任何问题，请及时与人力资源部门联系。
员工手册广西标爱内衣服饰二零零七年十一月十日前言尊敬的各位员工：您好！为健全管理制度和组织功能，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，明确公司和员工双方的权利和义务，XXXX公司（以下简称“公司”）特地制订本手册。
本手册是公司对员工管理的基本准则，它介绍了公司的基本情况，解释了公司的规章制度以及其他相关规定，包括员工聘用与工作职责、工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息，是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。
本手册可以帮助您迅速适用工作环境，请您务必仔细阅读。
经常重温本手册会有助于您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。
本手册适用于公司全体员工，它不仅仅是一本指南或者参考，而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。
本手册由公司人力资源部编写，经过协商程序，并经公司最高管理层批准并实施。
本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。
本手册内容如与国家或地方法律法规相违背，则以国家或地方法律、法规和规定为准。
公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。
广西标爱内衣服饰第一章公司介绍一，公司简介广西标爱内衣服饰成立于XXXX年，是一家集直营销售、批发、加盟连锁以及网络营销为一体。
公司坐落于风景秀丽的古城南宁，地理位置及自然环境十分优越。
主要经营女士内衣、保暖内衣等高中档品牌等，营销网络覆盖区内各大地市、县，规模达到百余家，是广西区内最大的内衣服饰企业之一。
公司秉承“诚信合作、缔造经典，追求完美、互利共赢”的营销理念，公司在产品质量、信誉和售后上精益求精的服务风格，赢得了广大经销商、客户的认可和赞誉。
二，公司使命创造具有世界一流品质的内衣服饰，把永不满足对给自己，给以客户亲人般的关爱。
缔造中国最大的内衣服饰公司，成为业内潮流风向标。
三，公司发展战略（略）四，公司文化（略）五，公司组织机构（略）第二章招聘管理第一条适用范围本制度适用于公司所有部门（包括生产、销售、财务等各部分，以下简称各部门），适用于所有员工（包括临时用工与长期用工，包括返聘退休人员、下岗职工或实习学生，包括全日制用工与非全日制用工、劳务派遣用工，包括城镇户口用工与农村户口用工，以下均称为员工）。
员工离职申请/审批表
申请人签名及按指模（右手食指）：备注：
1、员工最终离职日期须以部门最高主管批准日期为准；
2、请各部门主管结合工作安排给出员工离职日期意见；
3、员工不按最高领导批准日期离职办理的，按自动离职处理；
4、本人离职前已将相应的资料/工作事项交接完毕，且无争议；
5、本人离职后工资、报销、佣金请划账至本人入职时所办理/提供的银行账号。
员工离职工作交接/结算表
PH2018-09
员工签名：
备注：
1、个人按照所属的部门工作属性，对以上涉及的工作交叉事项应交接明晰。
2、在办理交接过程中，如有缺漏，须具体说明。
3、涉及到佣金费用问题，以公司相关的结佣制度为准。
4、员工离职需办完所有交接手续方可结算工资。
5、针对自动离职的员工，由直属主管或指定人代办相关交接手续。
6、综合部对所有事项应核对准确无误后，方可办理离职后续事宜；此表保留在综合部，作为公司资料存档。
员工辞职申请表和交接表两篇篇一：员工辞职申请表和交接表申请（填表）时间：年月日申请人情况姓名部门岗位联系电话正式离职时间年月日辞职原因辞职人签字：年月日部门意见负责人签字：年月日人力资源部意见负责人签字：年月日总经理意见总经理签字：年月日离职人员工作交接表姓名离职日期岗位联系电话离职原因辞职（）辞退（）开除（）自动离职（）其他（）项目离职交接内容接收人工作档案及资料情况（明细另附报告）管理文件或部门文件、资料、图册、报价单等。
个人/部门未回款统计：已交□未交□在职期间经手的财务单据和凭证。
已交□未交□4、客户资料、业务情况等资料已交□未交□5、供应商资料、业务情况等资料已交□未交□接收人签字：年月日工作未完成情况部门负责人签字：其他交接事项：财、物情况（明细另附报告表）1、工作服、胸卡是否配套及干净整洁？是□否□丢失□损坏□如已丢失或损坏应赔偿2、电脑等设备完好？是□否□丢失□损坏□如已丢失或损坏应赔偿元3、公司印鉴是否交回？是□否□4、办公用品及办公室钥匙是否完好收回？是□否□丢失□如已丢失或损坏应赔偿元。
5、手机是否完好交回？是□否□丢失□损坏□如已丢失或损坏应赔偿元。
6、手机交回时话费：元7、U盘是否交回？是□否□丢失□损坏□如已丢失或损坏应赔偿元。
8、借阅书籍是否归还？是□否□未借□接收人签字：年月日监交人签字：年月日财务部门情况（明细另附报告）1．个人备用金借款情况：2、个人押金金额：元3．个人未回款：元。
4．应扣款金额：元6、应赔偿金额：元7、经手发票、收据交回情况8、其它：财务部部长签字：年月日填表单位：（盖章）填表时间：辞退通知单部门姓名职务辞退时间辞退原因员工签字：签字日期：部门意见：人力资源部意见总经理意见注：1、此通知书自辞退员工签字后生效。
2、此单共两联，办公室、辞退人各执一份。
篇二：员工辞职申请表和离职交接会签单部门工号姓名性别职位入职时间身份证号联系电话/手机申请离职时间年月日拟离职时间年月日用工性质□正式员工□试用期员工□实习生□学徒工□其他联系地址辞职原因1、原因:1.1工作地点和环境□1.2自身学习与发展□1.3待遇□1.4管理方式□1.5公司政策及后勤支持□1.6另有发展□2、其他需说明的事项（可附页）:本人签名：填写日期：年月日所在部门意见确认离职时间为：年月日意见：直接主管签字：上一级主管签字：年月日年月日行政部意见意见：负责人签字：年月日总经理意见意见：总经理签字：年月日离职通知单部门姓名职位工号已获准于年月日离职，请财务部给予办理工资结算手续。
人事变动管理欧阳家百（2021.03.07）第一章员工入职管理一、目标为规范新员工入职工作，保证新员工在入职手续办理阶段知晓公司的有关制度和规定并及时顺利入职，特制定此流程。
二、入职前准备1. 新员工的录用由人力资源部向主管提交书面报告。
书面报告应报经主管审核同意后，报经理批准。
2. 书面报告经过批准后，由人力资源部招聘人员提前一周甚至更长时间向拟入职员工发出录用书面通知或电子邮件。
录用的书面通知或电子邮件中至少应包括录用的职位、入职时间、入职时应携带的必需的个人资料。
明确注明如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司。
入职的书面通知或电子邮件的基本内容可参考附件二。
3. 入职的书面通知或电子邮件在发送给本人的同时，人力资源部招聘人员应复制书面通知或电子邮件给公司入职手续办理主管人员、财务部主管人员、用人部门主管、经理等相关人员。
4．入职人员如果不能按入职通知所确定的时间入职，人力资源部应及时通知用人部门主管等相关人员。
如时间过长的，应由用人部门主管指示是否继续录用该员工。
5.在入职通知规定的时间入职的，人力资源部应提前三天再次通知公司用人部门主管、经理等相关人员。
相关部门应根据人力资源部的通知做好各自的准备工作。
6.通知新员工报到时应提交以下材料：①. 身份证原件及复印件1份；②. 学历证书、职称/资质证书的原件及A4复印件各1份；③. 原单位开具的离职证明原件；④. 照片2张（彩色白底免冠照片1寸）；⑤. 公司发放工资使用银行卡，工资银行卡由员工自己在工作所在地办理；备注：1.收到邮件请回复。
2.如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司。
三、入职手续办理1.员工报到当日，人力资源部检查确认入职者提供的资料是否完备。
资料完备者，人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关入职手续。
2.人力资源部必须向该员工进行劳动合同的说明，进行工资确认。
签署工资确认单以及劳动合同。
3.人力资源部人力资源管理人员必须向新员工介绍公司的体制、工作环境、考勤方法等内容，引导入职者熟悉工作环境。
员工去职申请表【2 】填表日期：
《员工去职〈调动〉工作交代表》
附注：一.凡员工辞职.留职（资）停薪.退休.去职等均应亲自办理去职手续,有特
殊工作者,得指定代理人代为办理,但所有一切义务仍由原移交人负责.
二.去职人员应将经管之公函.公物.公款全体缴清,若有借用公有财物均应一并缴回,不然视为未办完去职手续,若有拒不移交.交待不清.虚假.漏报.使公司遭遇损掉等情事时,应负责补偿并得依法穷究.
三.本表手续未完成即行去职,视为未办完去职手续.。
员工离职申请表
欧阳光明（2021.03.07）
填表日期：
《员工离职〈调动〉工作交接表》
附注：一、凡员工辞职、留职（资）停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续，有特别事情者，得指定代理人代为办理，但所有一
切责任仍由原移交人负责。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时，应负责赔偿并得依法追究。
三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。
程序
员工关系组收到离职人员的《辞职申请单》，将其交由部经理审核并上报公司领导批复。
批复后，根据《离任（离职）会签表》所列办理程序安排交接
1. 员工关系组向用人部门及离职人员确认办理离职手续时间，用人部门安排接替人做好办公用品及工具、办公室及相关文件柜钥匙、工作相关程序文件资料等的接收。
2. 财务部清查有无借款、借用公物(如手提电脑、网卡)或未结费用
3. 生产经营第一责任人须进行离任审计.
4. IT 部检查、回收办公电脑/ 回收U 盘等存储设备，关闭邮箱。
5. 后勤部办理办理宿舍退宿回收，水电费结算，回收就餐卡。
6. 员工关系组确定停保日期员工手册
员工卡及有关培训资料 外训协议、资料
7. 薪酬绩效组出具《离职结算单》，结算工资，扣保险、公积金和薪资结算等事宜。
下月停发工资
8. 员工关系组知会工会（或工会小组），为离职员工出具离职证明、到劳动部门办理合同解除，更新电脑信息资料。
以上各项均需具体办理人及部门总监签字确认。
员工离职流程第一条第二条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。
第三条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。
第四条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第五条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。
2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第六条离职审批1、辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
第七条离职交接1、物资交接：①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。
③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。
2、工作移交：部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。
