地方网站如何选择运营模式

网店营销策划方案(精选12篇)网店营销策划方案篇一网店名称：校园女装部落服务宗旨：低价格，高品质，高服务，诚信经营、顾客至上！网店的经营模式：淘宝个人零售商主营商品：时尚女装、休闲女装。

网店定位：在同其他同类店铺同类产品比较之下我们卖出质量更高、价格更低的产品。

客户定位：18―28岁的潮流女生、20―40岁的公司白领。

这部分顾客特点：1、追求时尚的女性，对时尚敏感度高，紧跟时尚潮流，有一定购买能力；2、平时工作较忙，追求时尚，追求个性，帮助他们轻松节省时间；3、一些在当地买不到的新产品，很多人会选择网上购买。

在消费群体上，我们的目标消费者是：18―28岁潮流女生，这些消费者多数是高校学生，基本上是没有收入，但她们年轻、时尚，因此穿着也就成了她们表现个性重要途径。

所以，我们针对这部分消费者收入低、渴望高的特点提供了质量更好、价格更低的时尚服装。

20―40岁的公司白领，这部分消费者年轻、平时工作繁忙，因此在节假日尤其的想放松一下自己，因此我们针对这部分消费者提供了穿着舒适的休闲服装。

商品价格定位：高档商品定位：100―200元左右中档商品定位：50―100元左右低档商品定位：5―30元左右团队分工协作：我们的团队暂时还没有运转起来，不过我们根据团队成员的各自特征以及优势互补的原则做出如下分工：略。

旨在建立一个有理想，重沟通，成员间紧密配合，工作积极主动，有责任心的的团队。

经营方式：网上开店的经营方式主要有以下三种：1）网上开店与网下开店相结合的经营方式。

此种网店因为有网下店铺的支持，在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹，也容易取得消费者的认可与信任。

2）全职经营网店。

经营者将全部的精力都投入到网站的经营上，将网上开店作为自己的全部工作，将网店的收入作为个人收入的主要来源。

3）兼职经营网店。

经营者将经营网店作为自己的'副业，比如现在许多在校学生利用课余时间经营网店。

也有一些职场人员利用工作的便利开设网店，增加收入来源。

地方网站运营方案一、引言随着互联网的迅猛发展和普及，地方网站成为了人们获取本地信息的重要途径。

然而，由于地方网站的特殊性和竞争激烈的市场环境，如何进行有效的运营和推广成为地方网站管理者亟需解决的问题。

本文将对地方网站的运营方案进行详细解析，帮助地方网站管理者实现网站的持续发展。

二、目标与定位在制定地方网站的运营方案之前，首先需要明确网站的目标和定位。

地方网站的目标是为本地用户提供便捷的信息服务，覆盖本地新闻、生活服务、商业信息等领域，并提供用户交流互动的平台。

网站的定位可以根据地方特色和用户需求确定，例如面向特定行业、特定人群、特定区域等。

三、内容建设1. 新闻与资讯：地方网站需要及时发布本地新闻和资讯，覆盖政治、经济、文化、社会等方面的内容。

可以通过招聘专业记者和编辑团队、与本地媒体合作等方式获取并发布新闻资讯。

2. 生活服务：提供本地居民生活所需的各类服务信息，如房产、招聘、二手交易、家政服务等。

可以与各类服务机构合作，建立信息发布渠道，为用户提供方便的生活服务。

3. 商业信息：地方网站可以成为本地商家发布广告和促销信息的平台，为商家提供曝光机会，并为用户提供最新的商业信息。

可以与商会、商圈等机构合作，建立商家入驻体系，并通过精准的定向推送技术将广告送达到目标用户。

4. 社区互动：通过开设社区论坛、QQ群、微信公众号等方式，为用户提供交流、互动的平台。

可以组织线下活动，增强用户黏性，打造用户社区。

四、推广与营销1. SEO优化：通过优化网站结构、关键词布局、网站内容等方式，提高网站在搜索引擎中的排名，提高网站的曝光度和流量。

2. 社交媒体推广：通过创建和维护微信公众号、微博、QQ群等社交媒体账号，将网站内容推送给用户，增加网站的曝光度和影响力。

3. 广告投放：可以通过线下传统媒体广告、线上广告平台等方式进行广告投放，增加网站的知名度和流量。

4. 合作推广：与本地媒体、商会、商圈等机构合作，共同推广地方网站，提高网站的影响力。

城市流量入口模式：地方网站快速拓展全国的利器O2O市场，是当前创业者和投资人角逐的重点战场之一，越来越多平台级公司在拼命向地方渗透下沉，这对地方网站来说，既意味着共同做大市场的机会，也隐藏着被边缘化的风险。

地方网站避免被边缘化的做法主要有两个，一个是让模式更重，服务更深，高筑城墙;另一个就是向其他城市复制扩张，开疆拓土。

不管是纵深发展还是横向扩张，地方网站始终面临四大难题：成长太慢、复制不易、规模难大和政策风险。

本文提供一个思路，也许能够缓解这些难题。

这个思路的核心，就是轻装上阵，重点突破。

首先选一个易复制且巨头做不了的轻模式做基础，满足用户的刚需，成为单个城市的流量入口，然后快速复制扩张，并集中资源选择特定行业对流量进行规模变现。

下面详谈为什么要这么做，以及具体怎么做。

一、从对手身上找软肋一旦考虑扩张，就躲不开BAT和生活类平台级公司。

地方网站只有找到巨头的软肋，才有可能复制和扩张。

选择复制的模式不能太轻，不然会被巨头抄后路;但又不能太重，否则扩张就无从谈起。

虽然巨头在资金、人才、品牌、用户规模和产品运营等方面占据明显优势，但是巨头也有一个软肋，就是不做人工编辑生产的内容。

对于普通百姓来说，人工编辑生产和精选的内容比UGC内容具有更高的价值，但是巨头为了保障模式轻和易复制，基本只做产品和架构，内容方面要么不做，要么采取UGC的方式，这就给了地方网站生存和发展的机会。

所以地方网站想要扩张的话，最好的办法就是从内容运营这个点去突破，做自己擅长，而巨头不能做的事。

二、从百姓身上找刚需挖掘用户需求并不难，只要设身处地从用户的利益出发，总会有收获。

在本地市场还有很多需求甚至刚需未被满足，有一些只是因为暂时无利可图而被忽视。

重视这些需求还是视而不见，只取决于我们对流量价值的判断和运用。

例如到政府机构办事难，几乎每个人都有深切体会，但是有几个创业者认真考虑了这个用户需求?深圳本地宝的办事易栏目，就是发现了这个需求并在努力解决。

如何选择最佳广告方案--------------------------------------------------------------------------------导读给你的企业选择最佳的广告方案需要考虑很多因素，包括你本身的经验和能力，因为这决定了你在多大程度上能制定和管理你的宣传活动，还包括了你期望的花费预算，当然还有其他的因素。

以下的五步走会帮助你为你的企业选择最佳的方案,。

一.确定你的目标你要清楚你希望你的顾客在看到广告宣传之后采取什么样的行动，以达到你的目标。

譬如，参观我的实体店，参与调查，成为忠实粉丝等等。

二.确定你的顾客如果你希望在广告宣传上花的钱每一分都用在刀刃上，台州网站建设并切实达到了你期望的效果，那你就非常有必要去确定你的顾客(如人口特征、地理位置、兴趣、相关活动等等)。

三.确定你的预算你的预算讲决定你能采用什么样的措施。

小预算如果用在太多的供货商上，就很难在市场上产生预期的影响力，所以小预算通常用于一些比较简单的广告方案。

大预算则可以让你台州网站建设有更多的灵活度采取不同的方案，而在这种情况下，你就需要进行更复杂的方案制定和合作合同。

四.确定你的定位企业80%的效益是由20%的策略创造的。

行业报告与活动跟踪记录器常常都是按照经验办事。

下面是一些方法的例子，可能会对你的企业有所帮助。

#1 “试水”的方法：你刚开始尝试广告宣传，你的预算也不多。

很多在这个范畴里的企业都会考虑采用搜索广告，考虑搜索供货商的搜索量、自我管理工具和定价等来进行选择。

#2“环声”的方法：你的预算通常要多一些，而你的目标是要保证你的广告能尽可能多地让客户看到。

你可能会做一些品牌推广活动，或者是一些每次行动成本不好计算的活动。

你的广告手段会包括搜索、广告网络、广告出版商、每日交易和社交广告等等。

通常浏览量最高的出版商和广告网络就会成为相应的广告供货商。

然而供应时间长短就要看他们给出的每次行动成本的大小了。

产能经济345地方铁路运营管理模式及方案选择高承芳 包头铁道职业技术学院摘要：经济发展推动了铁路建设工作发展，铁路运营总里程在持续增加，新建项目也在陆续推进。

而经过几十发展，铁路技术也已经发展成熟，并且在应用过程中不断创新。

铁路管理工作由于其运营模型不同，体现在细节方面也存在差异。

地方铁路的存在能够对整体铁路运输网络运力紧张的局面有所缓解，同时也能够对其结构进行优化。

因此合理确定地方铁路运营模式，对于其自身与整体运行都有积极意义。

本文就地方铁路运营管理模式及方案选择作简要阐述。

关键词：地方铁路；运营管理模式；方案中图分类号：F532.8 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)027-0345-01地方铁路优点体现在建设周期短，投入成本低，经营难度低等方面。

作为对整体铁路网络的一种有效补充，无论是整体网络结构或者是生产力优化布局方面都有着积极的作用。

一、地方铁路运营管理模式(一)委托国营铁路进行管理该模式的特点体现在铁路线路修建主要是由地方政府投资，作为国营线路的支线而存在，是对现有线路的一种补充。

国营铁路组织生产，运输，设备维护等工作。

该模式下，铁路联络线与地方铁路双重功能得以发挥。

优点体现在，地方铁路纳入到整体网络范围内，指挥调度工作由国营铁路统一完成，能够在一定程度上完善生产力布局，完善现有铁路运输网络。

双方信息系统依据统一标准、制式，规划开发，并统一应用，避免资金重复投入造成的资源浪费。

设备维修工作也实现了统一，一次性投入得以节省。

国营与地方铁路在车辆交接工作方面某些环节可以简化，基于双方自主经营前提条件，签定合同，利用市场机制来促进资源优化配置工作，从而实现相互协作，利益共享。

该模式不足体现在，地方铁路运输设备提供均由国营铁路负责，在设备数量，种类，计划工作方面会受到另一方制约，自主性较差，不利于现代化企业管理制度推行[1]。

(二)委托第三方进行管理委托第三方进行管理，特点体现在双方成立管理机构或者是董事会，地方政府将产权交与管理公司或者是只保留一半产权。

地方铁路运营管理模式及方案选择摘要：地方铁路作为我国区域社会经济发展和城市建设的重要组成部分，不仅可以大大提升我国的铁路建设规模，同时也可以推动区域社会的经济发展。

基于此，本文主要探讨了地方铁路运营管理模式以及其相关方案的选择，以供相关人士交流参考。

关键词：地方铁路；运营模式；模式研究引言：随着社会和经济的发展，地方铁路的建设日益受到人们的关注。

“地方铁路”指各个省、市、地区、企业共同出资修建的铁路，是目前国家铁路系统的延伸。

虽然目前我国铁路的建设步入了新的发展时期。

但是，国内的铁路系统在运行管理方面仍存在一定问题。

因此，相关部门在进行运营管理与方案选择时，必须要结合当地的具体情况来选择。

一、地方铁路运营管理模式（一）委托国营铁路进行管理使用该运行模式的地方铁路一般以地方政府出资建设为主，同时其作为国有线路的一条支线，可以对原有线路进行良好补充。

由于国有铁路负责组织生产、运输、设备维修等工作，因此，将地方铁路纳入全局铁路网络，并由国有铁路进行统筹协调，可以极大的优化生产力布局，使现有的铁路运输网络得到进一步的改善。

此外，此种模式下的双方，可以在统一标准规划下使用铁路系统信息进行线路运营调整，同时也可以整合设备维护工作，节约因资金重复投资而导致的资源浪费问题。

此外，国有铁路和地方铁路可以简化相关运营手续，根据双方的自主经营条件，签订协议，并及时通过市场机制，优化资源的分配，达到协调和共享的目的。

但是这种模式也有一定的弊端，其弊端主要体现在由于地方铁路的设备供应都是国有化，因此地方铁路在设备的数量、品种、计划等方面都会被对方所限制，缺乏自主权，这不利于地方铁路的运行管理体制的实施[1]。

(二)委托第三方进行管理委托第三方进行经营的地方铁路，其特征表现为：双方设立了一个行政机关或董事会，由当地政府将产权移交给经营公司，或者只保留一半的所有权。

这种管理方式主要是运用企业多年的经营管理经验，充分发挥企业的资源优势。

地方铁路运营管理模式及方案选择发表时间：2018-09-12T14:37:05.503Z 来源：《科技新时代》2018年7期作者：成鹏[导读] 通过对管理模式选择的影响因素的分析，探讨选择方向，为地方题录运营管理提供参考。

安徽省马鞍山市马钢股份铁路运输公司 243000摘要：地方铁路是由地方政府管理的铁路，其运营管理关系到运输任务实现的质量和安全。

目前来说，我国地方铁路的运营管理模式主要有三种：委托国营铁路进行管理、委托第三方管理、自主运营管理，各有优缺点。

在选择地方铁路运营管理模式时，需要遵循运输网络完整性、可操作性、安全性等原则，选择合适的管理模式。

通过对管理模式选择的影响因素的分析，探讨选择方向，为地方题录运营管理提供参考。

关键词：地方铁路；运营管理模式；原则；影响因素1 引言铁路是我国主要的运输和交通方式，特别是远程交通运输以铁路为主。

地方铁路是指由地方政府管理的铁路，其优点是建设周期短、投入成本低、经营难度低等，担负着地方公共旅客、货物短途运输任务，是我国铁路网络的补充。

地方铁路在完善整体铁路结构，优化生产力布局等方面具有重要作用。

地方铁路的运营管理模式是影响地方铁路顺利稳定运行的基础，是对地方铁路进行运营管理的前提。

2地方铁路运营管理模式使用该模式管理的地方铁路一般是对于地方政府投资的，作为国营线路支线存在的地方铁路线路，是对现有铁路的一种补充。

由国营铁路负责进行组织生产、运输和设备维护等。

该模式下，地方铁路可发挥铁路联络线与地方铁路的双重功能。

该模式的优点：将地方铁路纳入整体铁路网络范围，由国营铁路统一负责地方铁路的指挥调度工作，可以完善地方的生产力布局和铁路运输网络；同一双方的信息系统依据标准、制式和开发规划，以及应用，避免资金重复投入，减少资源浪费；统一设备维护，节约开支；在车辆交接方面，该模式下可以实现简化，借助市场机制促进铁路运输资源的优化配置，实现相互协作。

该模式的缺点：地方铁路运输设备也由国营铁路负责，在数量、种类和计划工作上存在一定制约，自主性不高。

农产品电商平台运营全流程手册第1章平台搭建与规划 (4)1.1 网站架构设计 (4)1.1.1 系统架构设计 (4)1.1.2 网络架构设计 (5)1.2 技术选型与开发 (5)1.2.1 前端技术选型 (5)1.2.2 后端技术选型 (5)1.2.3 开发环境与工具 (5)1.3 平台功能模块规划 (6)1.3.1 用户模块 (6)1.3.2 商品模块 (6)1.3.3 购物车模块 (6)1.3.4 订单模块 (6)1.3.5 评价模块 (6)1.3.6 营销活动模块 (6)1.3.7 客户服务模块 (6)1.3.8 数据统计与分析模块 (6)第2章农产品供应链管理 (6)2.1 供应商筛选与合作 (6)2.1.1 供应商资质审查 (6)2.1.2 供应商评价体系 (6)2.1.3 合作协议签订 (7)2.1.4 持续监督与评价 (7)2.2 产品质量监管与追溯 (7)2.2.1 产品质量标准制定 (7)2.2.2 产品质量检测 (7)2.2.3 质量追溯体系 (7)2.2.4 消费者反馈处理 (7)2.3 仓储物流管理 (7)2.3.1 仓储设施与管理 (7)2.3.2 物流配送管理 (8)2.3.3 配送时效优化 (8)2.3.4 售后服务保障 (8)第3章市场调研与产品定位 (8)3.1 市场需求分析 (8)3.1.1 消费者需求分析 (8)3.1.2 市场趋势分析 (8)3.1.3 行业政策分析 (8)3.2 竞品分析 (9)3.2.1 竞品分类 (9)3.2.2 竞品市场定位 (9)3.2.4 竞品优劣势分析 (9)3.3 产品定位与包装 (9)3.3.1 产品定位 (9)3.3.2 产品包装 (9)第4章商家入驻与运营策略 (10)4.1 商家招募与审核 (10)4.1.1 招募渠道 (10)4.1.2 招募标准 (10)4.1.3 审核流程 (10)4.1.4 审核标准 (10)4.2 商家培训与支持 (10)4.2.1 培训内容 (10)4.2.2 培训形式 (10)4.2.3 支持政策 (10)4.2.4 评估与反馈 (10)4.3 运营策略制定与实施 (10)4.3.1 运营目标 (11)4.3.2 运营策略 (11)4.3.3 营销活动策划 (11)4.3.4 数据分析与优化 (11)4.3.5 服务与售后 (11)第5章营销活动策划与推广 (11)5.1 营销活动策划 (11)5.1.1 活动目标设定 (11)5.1.2 活动主题创意 (11)5.1.3 活动时间规划 (11)5.1.4 活动形式设计 (11)5.1.5 活动成本预算 (11)5.2 促销手段运用 (11)5.2.1 优惠券发放 (12)5.2.2 价格策略 (12)5.2.3 赠品策略 (12)5.2.4 限时促销 (12)5.2.5 跨界合作 (12)5.3 网络推广与渠道拓展 (12)5.3.1 搜索引擎优化（SEO） (12)5.3.2 搜索引擎营销（SEM） (12)5.3.3 社交媒体营销 (12)5.3.4 内容营销 (12)5.3.5 合作伙伴拓展 (12)5.3.6 口碑营销 (12)5.3.7 网络广告投放 (12)第6章用户运营与客户服务 (12)6.1.1 用户基本信息分析 (13)6.1.2 用户消费行为分析 (13)6.1.3 用户价值分析 (13)6.1.4 用户需求分析 (13)6.2 用户增长策略 (13)6.2.1 精准营销 (13)6.2.2 社交传播 (13)6.2.3 优惠活动 (13)6.2.4 跨界合作 (13)6.3 客户服务与售后支持 (13)6.3.1 客服团队建设 (14)6.3.2 售后服务流程优化 (14)6.3.3 用户反馈处理 (14)6.3.4 用户教育 (14)6.3.5 用户关怀 (14)第7章数据分析与优化 (14)7.1 数据收集与处理 (14)7.1.1 数据源梳理 (14)7.1.2 数据采集 (14)7.1.3 数据预处理 (14)7.1.4 数据存储与管理 (14)7.2 数据分析与挖掘 (14)7.2.1 用户行为分析 (15)7.2.2 销售数据分析 (15)7.2.3 商品关联分析 (15)7.2.4 客户细分与画像 (15)7.2.5 舆情监控与分析 (15)7.3 平台优化与调整 (15)7.3.1 商品推荐优化 (15)7.3.2 用户体验优化 (15)7.3.3 营销策略优化 (15)7.3.4 供应链优化 (15)7.3.5 风险控制与合规性调整 (15)第8章资金结算与风险控制 (16)8.1 资金结算流程设计 (16)8.1.1 结算方式 (16)8.1.2 结算周期 (16)8.1.3 结算流程 (16)8.1.4 结算手续费 (16)8.2 信用评价体系建立 (16)8.2.1 评价指标 (16)8.2.2 评价机制 (16)8.2.3 评价申诉 (17)8.3.1 风险识别 (17)8.3.2 风险防范 (17)8.3.3 合规管理 (17)第9章农产品品牌建设与推广 (17)9.1 品牌定位与策划 (17)9.1.1 市场调研与分析 (17)9.1.2 品牌定位 (17)9.1.3 品牌策划 (17)9.2 品牌形象设计 (18)9.2.1 品牌视觉识别系统 (18)9.2.2 包装设计 (18)9.2.3 品牌形象宣传物料 (18)9.3 品牌传播与推广 (18)9.3.1 线上推广 (18)9.3.2 线下推广 (18)9.3.3 媒体合作 (18)9.3.4 口碑营销 (18)9.3.5 公关活动 (18)9.3.6 品牌联盟 (18)第10章持续优化与升级 (19)10.1 技术迭代与更新 (19)10.1.1 系统架构优化 (19)10.1.2 用户体验优化 (19)10.1.3 数据分析与挖掘 (19)10.1.4 技术创新与研发 (19)10.2 业务拓展与合作伙伴关系维护 (19)10.2.1 品类拓展 (19)10.2.2 供应链优化 (19)10.2.3 合作伙伴关系维护 (19)10.3 市场趋势分析与应对策略 (19)10.3.1 行业政策分析 (20)10.3.2 市场竞争分析 (20)10.3.3 消费者需求变化 (20)10.3.4 跨界合作与拓展 (20)第1章平台搭建与规划1.1 网站架构设计1.1.1 系统架构设计在农产品电商平台搭建之初，需对系统架构进行合理设计，保证平台的高效稳定运行。

一、方案擎领：影响现在：将宣传推广落到实处，结合商家品牌多点炒作，增强商家的市场热度。

把握将来：针对特定未来消费人群，以活动推广，线上炒作的形式加大品牌在人群心中的地位。

环环相扣，资源积累：线上线下活动当中充分收集用户信息，并以适当的方式加以运用。

二、适合的商家与交友，相亲，婚姻类终端消费人群相关的商家：婚纱摄影/珠宝首饰/美容整形/娱乐场所/餐饮店等三、合作模式协办|冠名四、方案细则I．线上宣传活动宣传：主题+线上推广（QQ群，微博，网站，邮件）+主题QQ群建立品牌宣传：主题页面商标加入+首页通栏广告+论坛主题+商家员工炒作。

II．线下活动商家活动：小型活动，以商家促销，增加体验客户，制造口碑宣传为主的商家小活动。

主题活动：大型活动，以特定主题或特定人群为目标，制造热点，举办充分提高商家影响力，加深商家渠道拓展的联合型商家活动。

III．资源积累细致入微的操作过程：留存详细的准客户资源，做好后期营销。

IV．保持热度长尾效应：以最具性价比的宣传方式保持商家市场热度。

五、的优势I．团队运营运营团队分包含：技术部，编辑部，市场部三个部分，各个部门都由专业的人士管理，操作，可充分将商家的投放效果极大化。

技术部：负责网站的功能开发和维护，保证商家的投放及时，完善的上线。

编辑部：负责网站内容的编辑及炒作，为商家投放专业的网络推手。

市场部：负责网站的运营及广告运作，为商家打造最具价值的推广。

II．域名优势作为全国为数不多的4位数，且迎合本地区号的域名，域名本身都极具商业价值，以做为莆田的门户站，商家的投放本身就具有本地代表性。

III．PR值搜索引擎权重是一个网站质量及流量的重要依据之一百度权重 6 | 谷歌权重 5IV．认证微博微博是未来社交的主流，兼具当今最热门的新浪及腾讯微博认证。

V．庞大的QQ群的每期活动具有极大的号召力，得益与其运营团队拥有强大的QQ群，除衍射到近2千人的网友QQ群以外，因为运营公司的性质特点，本地其他各类QQ群总计近百余个。

智联网站的盈利模式1.设计意义：【摘要】信息时代，互联网得到迅速发展，网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘渠道相比有明显的优势。

随着我国就业压力的增大，企业如何在人力资源招聘中节省成本，大力发展网络招聘对于扩大就业，促进企业发展意义重大。

同时它对于求职者的利益也是不言而喻的，浏览职位点击应聘，节约了投递简历的成本，省去了四处奔波去找工作的麻烦，也不用面对招聘会拥挤不堪的场面，做到轻松网上求职，故而越来越多的人选择了网络招聘。

智联招聘网站正是意识到了网上招聘这一大势所趋，因此应运而生。

然而，当前招聘类的网站越来越多，前程无忧、中华英才网纷纷登场，且声势浩大，智联招聘网站要想在竞争中取胜，必须要做自己的特色，突破创新点。

定位目标人群，强化推广力度，更好地服务和发展自己的会员，在竞争中立于不败之地！【关键词】智联招聘网络求职互联网2.论文的基本内容一：电子商务网站概述二：电子商务盈利模式1：智联招聘电子商务网站现状2：智联招聘电子商务网站的优势3：智联招聘电子商务网站的不足三：智联招聘电子商务网站盈利模式分析1：智联招聘电子商务网站的企业背景2：智联招聘盈利模式分析与市场前景四：对智联招聘企业的建议五：结论一：电子商务网站概述电子商务被IT业界人士炒得红红火火,形形色色的电子商务网站也如雨后春笋般应运而生, 电子商务网站相对于其它网站有着更大的优势,别的网站能做的, 电子商务网站同样可以做, 并且可以做得更好。

网站在运营初期,基本上是处于亏损状态的。

一方面,电子商务网站与普通投资一样, 都有一个投资回收期, 随网民的扩大与成熟,其扭亏为盈需要一段时间;另一方面, 网站投资经营失利是因为国内绝大多数从事电子商务的网站, 要么是简单地把现实中的商业模式照搬到网络上, 要么是简单地重复前人已有的模式,因为现实生活中进行生产和管理的方式根本无法运营在这一虚拟的世界,所以网站也没有什么发展前景,最终网站由于竞争力弱而被淘汰。

政务公众号运营方案[政务公众号运营方案]政府微信网站不但有利于促进政务公开，推进廉政建设，拓宽人民群众联系政府和参政议政渠道，密切党、政府与人民群众联系;有利于政府信息资源的开发利用和增值，实现全社会共享，进而提高工作效率，政务公众号运营方案。

(1)倾听群众声音、了解群众需求政府微信网站不仅是政务信息发布平台，更是政府与群众之间的舆论沟通平台。

“听”民声、“答”民疑、“解”民忧，政府通过微信网站采用普通民众“看得到、听得懂、能监督”的方式回应关切、释疑解惑，了解民生、关注民意、解决民愿。

从而积极拓展倾听民声的信息渠道、建立服务于民的便利途径。

(2)引导网络舆论、化解社会矛盾通过微信平台，政府可以在互动的过程中实时了解信息公开之后具体效果如何，社会影响如何，群众关注的焦点，从而寻找出工作中需要改善加强的地方，最大限度地消除误解，降低甚至消除虚假信息对社会产生的不良影响，及时解答群众存在的疑惑，加快处理政策实施过程中产生的矛盾和问题，引导网络舆论，增进社会共识，增强民众凝聚力。

(3)解决诉求途径、提升服务质量针对不同政务部门需求，政府微信网站可通过后期技术开发提供多样化、个性化的在线服务，将政府办事窗口“搬”到等手持终端上。

普通民众只需要通过一台，即可在移动中完成过去需要在多地多个职能部门才能过完成的政务处理任务，还可根据自己的需求偏好自由选择实用自己的功能服务排在最方便的位置，极大地提升了政府的服务质量。

项目建设要点(一)稳定、安全的系统架构系统具有良好的健壮性，能承受用户使用的需求。

系统应当采用分布式部署，静态网页发布模式，并建立快速的容灾备份和恢复机制。

(二)灵活、方便的可扩展性设计微网站建设具有阶段性的特点，在应用中，即使维护人员不懂得任何开发语言知识，只要会使用鼠标就能够生成栏目、发布信息，规划方案《政务公众号运营方案》(..)。

内容信息的编辑也是采用了可视化的设计，因此可以让用户更关注于内容的本身，而不是在于内容的发布和显示上。

202312习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调：“展形象，就是要推进国际传播能力建设，讲好中国故事、传播好中国声音，向世界展现真实、立体、全面的中国，提高国家文化软实力和中华文化影响力。

”[1]在中共中央政治局第三十次集体学习时习近平总书记强调，要注重把握好基调，既开放自信也谦逊谦和，努力塑造可信、可爱、可敬的中国形象。

[2]在这些理念指导下，如何在不同文化语境下取得国际传播的积极效果，真实传递中国声音，展现中国良好的国家形象，是当前国际传播面临的课题。

传播好中国声音，除了可以依靠国际主流媒体正面突破外，移动互联网时代海外社交平台的联动作用也越来越大。

当前，厦门、苏州、广州、成都等国内一些知名城市纷纷在海外颇受欢迎的各大社交媒体平台上设立官方账号，以英文为主要语言发布各城市经济社会、文化体育、旅游会展等信息，并积极探索发布内容和传播形式的融合，打造这些城市海外推广的“电子名片”。

作为对外传播的重要形式，海外社交媒体展现了不同城市的鲜明特点，让海外受众从亲近中国城市开始，逐步了解中国悠久的历史和灿烂的文化，有助于境外用户更好地理解并接受一个“可信、可爱、可敬”的当代中国。

如何更好地发挥海外社交媒体的作用，以差异化传播提升中国国家形象，本文就此展开研究。

一、从国家形象的“四维模式”看国际传播的拓展我国国际传播的对象主要分布在海外，其传播效果直接影响着海外受众对于中国国家形象的认知。

国家形象的概念比较抽象，瑞士学者亚历山大·布曼（Alexan-der Buhmann）将其具体化为“四维模式”，即“功能维度、标准化维度、美学维度和情感维度”。

布曼认为，功能维度衡量的是一个国家治理能力和国际竞争力，体现在经济发展水平、产品和服务的国际竞争力、劳动力市场和教育体系发展水平、政治体系完善程度、科技和研究水平等五个方面。

标准化维度体现在国家倡导的价值理念上，特别是国家在社会和生态环境方面的责任感。

关于产品运营推广的策划方案（精选3篇）关于产品运营推广的篇1一、网站推广目标线下推广是跟博客推广，论坛推广，搜索引擎推广等线上推广相反的一种推广方式，它更侧重于传统模式的而非网络模式的推广，注重实际生活沟通交流，它在传统营销中占很大比重。

线下的推广活动会使网站真正成为发布信息的平台，真正成为方便快捷的沟通信息与情感的工具。

举办一个成功的线下活动可以形成多种效应，在短的时期内聚集起用户群，网友与网站、网友与网友之间实现进一步交流与接触，同时随着推广活动的扩大，还可以用媒体跟踪报道来扩大舆论的注意并形成传播，持续的提高活动的主题与网站人气，增大扩散性营销通路。

二、网站作用及衡量标准一、网站可以提升、拓展、纵深店铺的形象、价值及外延。

二、网站能够提供互动、亲切的“客户关系管理”，不管是普通来访者、消费者，还是生产经营活动价值链上的各个环节。

三、网站是实现线上推广营销的根据地。

通过有效的网络营销活动，可以使店铺实现上述期望，能够较传统途径和方法更为快捷的实现深化传播目的。

网站推广效果衡量标准：网站访问量稳步上升，会员注册数、企业美誉度、网站的忠诚度。

三、线下推广整体方案一、网吧广告和桌面这种方法如果做好了，效果很好，如果做不好，没有多大的意义。

根据客户分析，网吧上网大部分是青年。

那么玩游戏的占了百分之六十或者更多，很多IE都不会打开，要不就是对网站不感兴趣，一般就是QQ或者是游戏。

还有百分之四十，是针对一些搞搞空间看看新闻或者是听听歌这部分用户。

还有小部分是在当地的站点逛逛比如人才网，生活信息网，当地交友网和新闻站点。

网吧可以从网吧海报广告，桌面广告，IE广告，网吧其它等等。

要包下当地的大部分网吧成本也是不低的。

所有针对那部分用户来做，应该做能够吸引用户的东西当然违法的除外。

二、户外广告和车身广告这个也是现在市面上和当地最常见也是效果最好的一种宣传手段，特别是车身广告在整个城市展示您站点的内容这一点。

先不说您的站点有多大的流量，但是至少品牌做到了。

运营推广方案APP运营推广无非是产品想盈利模式;而运营去实践盈利模式.. 任何运营都围绕“用户”展开;包括“吸引用户”和“留住用户”;说白了就是：让用户过来;并留下..运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱..App产品运营推广要做的事..前期的准备工作：1. 竞品分析2. 保证产品能正常运行产品各个资料完善..3. 确定产品的定位和目标..4. 选择合适的推广渠道和方式;协调内外部的资源并制定详细的计划..5. 确定团队分工并执行..上线初期的工作：1. 保障产品的正常使用2. 根据推广数据;定期优化产品信息3. 产品上线初期的推广策略后期的日常工作：1. 产品内容更新2. 产品用户维护3. 推广渠道维护4. 数据分析及意见反馈一、竞品分析APP分析方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的;这里把之前总结过的一些竞品分析的内容整理了下..1、选择竞品;做好定位一般来说;竞品分析选择两个产品最好;最多三个;那么我们该如何获取竞品呢A、百度搜索类似产品关键词;产品是一款表;可以输入主要关键词“名表”“手表”都行;一般排在自然排名前面;百度竞价推广前面的产品都是竞品;包括下面显示的快照..B、各大搜索平台移动应用市场上用关键词查找;如应用市场;应用宝;豌豆荚等..包括各大搜索以及新媒体社交C、行业网站上查找最新信息..还有其他的方法;如通过参加行业展会;同行交流等渠道获取竞争对手信息;2、竞品分析;得出结论选择恰当的分析方法来分析;根据分析得出结论;一般来说;比较全面的竞品分析要从用户;市场趋势;功能设计;运营推广策略等方面来展开..运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析..运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析;如应用市场投放;移动论坛;市场活动;软文投放;社交化媒体;大搜;线下广告等..二、产品定位一款名表价格查询的平台将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性;清晰的产品定位;目标用户群定位是运营推广的基础;目标用户群分析的越透彻;越清晰;对于后期产品推广起关键性作用..1、产品定位一句话描述你的产品;用什么样的产品满足用户或者用户市场;比如：2、产品核心目标产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题;这个问题分析的越透彻;产品核心目标越准确..如：现在有的杀毒软件解决用户使用电脑的安全问题；微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用..3、目标用户定位一般按照年龄;性别;地域;兴趣爱好来定位目标用户群体..人群：检索二手手表行业行业人群主要集中在30-49岁中年;其中男性所占比例85%女性所占比例15%地域：检索到手表人群分别地域情况：广东;北京;上海;江苏..主要城市为：北京;上海;广州;深圳;济南;成都等;检索情况：二手手表相关词全年检索量超过两百万;其中无线端占比较高所占比例87%;而PC端所占比较13%..三、产品方向对于一款APP;觉得由这方面决定关注指标：A、前期：主要目的在于收集用户行为数据;与产品设计时的用户模型做对比;有目的性调优..主要关注数据有：启动次数;启动时间段;停留时长等..这个阶段数据量不求大;但求真实;用户来源的话;可以先做免费渠道..B、中期：主要目的在于扩大影响;吸收用户..主要关注数据有：新增;活跃;留存以及渠道数据..在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下;用户量能有爆发是最好..C、后期：主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收..主要关注是下载量;留存率;活跃度;可以按月或者季度来衡量;最终效果才是我们目标;也是改进优化工作的一个依据..当然;产品阶段的不同;我们关注的数据指标肯定不同..例如APP初期;我们更加关注下载量和用户数..之后;我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据..四、推广渠道运营都离不开推广;要学会从运营中找的问题;总结良好经验;做优质渠道;改良产品;对于推广分为几种主要是免费和付费这两大块;同时也分为线上和线下;以下是各个推广的方式;仅供参考：1、线上渠道A、基础上线：各大下载市场、应用商店、大平台、下载站等版本发布;推广的第一步是要上线;这是最基础的;无需砸钱;只需最大范围的覆盖;但是在原有的平台上还需要优化热门位置;推荐等重要栏目下载市场：百度手机助手、安卓、安智、应用汇、91、等..大平台：天涯、新浪、华为智汇云、腾讯应用中心等..客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等..web下载站：天空、华军、非凡、绿软、PC6下载、网侠等..iOS版本发布渠道：AppStore、pp助手、网易应用中心、快用苹果助手、itools、限时免费大全..B、运营商渠道推广：中国移动;中国电信;中国联通企业完成成熟后用户基数较大;可以将产品预装到运营商商店;借力于第三方没有的能力;如果是好的产品;还可以得到其补助和扶植..市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作;出方案进行项目跟踪..C、第三方商店：上述A类都属于第三方商店由于进入早;用户积累多;第三方商店成为了很多APP流量入口;全国有近百家第三方应用商店;渠道专员要准备大量素材;测试等与应用市场对接..D、社交平台推广广点通粉丝通朋友圈公众号今日头条新浪扶翼 UC等按点击和展示收费目前主流的智能手机社交平台;潜在用户明确;所覆盖的量;相对来说会更大;能很快的推广产品;对于品牌建立这块;曝光量大的优势完全显现出来;相比之下;SEM稍逊一筹..从精准的角度来看;其他广告的出现始于用户需求的主动暴露;相当于用户告诉搜索引擎我要啥；而信息流的广告藏匿于用户正常浏览的信息之中展现;广告的推送机制是基于用户过往浏览的资讯内容;这样存在一个主动以及被动状态;这类推广基本采用合作分成方式;合作方法多样..E、广告平台&大搜百度搜狗 360 神马等按点击收费目前主要的几大搜索平台百度、搜狗、神马、360搜索引擎;主要由分析关a 键词、创意、着陆页为主..百度市场占有率相对来比较高;覆盖面广：覆盖95%的网民;针对性强：通过关键词能锁定有需求的客户;通过地域;时间的筛选让推广范围更灵活准确；按效果收费：按潜在客户点击收费;费用投入消费清晰可控制；展示效果：展现形式多种多样..精准客户;成本较高F、软文发布推广新闻源按媒体收费以及按数量收费原创度相对要高可信度高：树立平台品牌形象;快速提高企业的品牌影响力..传播力：传播快;受众广;影响力大..搜索排名：收录快、排名高、排名稳;可长期展示..G、新媒体推广App推广方式中的新媒体推广;具体包括以下几个方面：1、内容策划内容策划前需做好受众定位;分析得出核心用户特征..坚持原创内容的产出;在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容..抓住当周或当天的热点跟进..创意让你的产品讲故事;拟人化..2、品牌基础推广百科类推广：在百度百科;360百科;搜狗百科建立品牌词条..问答类推广：在百度知道;搜搜问答;新浪爱问;知乎等网站建立问答..3、微博推广内容：将产品拟人化;讲故事;定位微博特性;坚持原创内容的产出;在微博上抓住当周或当天的热点跟进;保持一定的持续创新力;这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号;借鉴他们的经验..互动：关注业内相关微博账号;保持互动;提高品牌曝光率..活动：必要时候可以策划活动;微博转发等..4、微信推广微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀;可以参考：内容定位：结合产品做内容聚合推荐;内容不一定要多;但是一定要精并且符合微信号的定位..种子用户积累：初期可以给定个指标一个门槛;种子用户可以通过同事好友;合作伙伴推荐;微博引流;官网引流等..小号积累：开通微信小号;每天导入目标客户群..小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号;将粉丝导入到微信公众号..微信互推：当粉丝量达到一定预期后;可以加入一些微信互推群..5、视频推广覆盖主流观影人群;阅读式观影习惯拯救“选择困难症”;超大展示位提升品牌形象;专属频道定向专属人群;地方站打造本地化特色平台..类似于社交渠道;只不过是显示在视频客户端上2、线下推广利用宣传单和各种海报;各大交通枢纽;各大商场等做宣传;校园活动体验等..1、介绍海报：在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传..2、宣传单：与合作商家商议;将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方..3、地推卡传单：制作精美传单;在办公区域相对集中的地方、商场发布传单..五、推广定位1、C端散户此类客户比较分散;往往到产品成熟或对手表有需求时再找渠道;而且倾向于免费的销路平台;如群、微信群、百度贴吧、本地论坛;其次是付费平台;2、B端同行同行、商户/商铺一般会有固定销路及长久合作方；一般多聚集于较大的B2B 等知名奢侈品平台;如腕表之家;今日头条等;或有喜欢看行业新闻习惯3、竞争对手倾向于品牌推广;有固定、稳定销售渠道方；有本地人群及政府背景宣传平台;经常做品牌活动六、推广分类运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度..分工和种类进行细分;运营可以分为：1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作..2. 用户运营：负责用户的维护;扩大用户数量提升用户活跃度..对于部分核心用户的沟通和运营;有利于通过他们进行活动的预热推广;也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈..3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广;给活动运营等其他同事提供素材等..4. 活动运营：针对需求和目标策划活动;通过数据分析来监控活动效果适当调整活动;实现对产品的推广运营作用..5. 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式;对产品进行推广输出..通过市场活动、媒介推广、会化媒体营销等方式对产品进行推广传播;具体分为一下几点：1App未上线前期是预热阶段;通过以词性的形式来进行推广;提高品牌的知名度这块;曝光率;如站群;信息网;百科;问答;图片;论坛等2App上线后可以在各大下载市场、大平台、下载站等渠道发布我们的产品;无需砸钱;只需最大范围的覆盖;同时通过线下校园活动体验度测试;有利于寻找出不完美的部分..在平台覆盖的情况下;需要在平台上优化热门位置;推荐等重要栏目3用词性的方式来进行投放;以关键词创意及着陆页进行搭建;并且以广告的形式展示给所需求的网民..具体步骤：整个账户的搭建;关键词选取;创意的编写;着陆页的策划;最终投放市场;着陆页以H5来策划;也是最终的关键点..4自媒体渠道今日头条广点通app联盟;微信等直接进行下载;同时也能以图片的形式展示在各个热门栏目并以根据网民的搜索行为来进行推送各类热点新闻..5新闻网方式通过公司的品牌文化;产品优势等进行投放..最近严查广告类6视频：爱奇艺腾讯优酷土豆等视频投放以及图文相结合..7线下推广通过各大交通枢纽;商场;标志物;杂志卡片;活动等进行推广..8利用客户间：口碑宣传推出口碑活动：与产生交易的客户合作;让他推荐同行注册;我们给他对应的广告位或相应的报酬..9数据分析重要数据分析是每天必备的;每天花一些时间去来分析每一个渠道平台产生的数据;一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性;这样有利于自己在各个渠道的提升;同时也能了解后期该怎么去投放;运营起来也更顺手..这也是最重要的一部份..七、APP数据指标分析APP的数据指标体系主要分为几个维度;包括用户规模与质量、参与度分析、渠道分析、功能分析以用户属性分析..用户规模和质量是APP分析最重要的维度;其指标也是相对其他维度最多;产品负责人要重点关注这个维度的指标..1、留存用户和留存率留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况;分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因..APP获得一定用户以后;刚开始用户会比较多;随着时间的推移会不断有用户流失;留存率随时间推移逐步下降;一般在3-5个月后达到稳定..其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用;次日留存：因为都是新用户;所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因;通过不断的修改和调整来降低用户流失;提升次日留存率..周留存：在这个时间段里;用户通常会经历一个完整的使用和体验周期;如果在这个阶段用户能够留下来;就有可能成为忠诚度较高的用户..月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本;所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况;一个版本的更新;总是会或多或少的影响用户的体验;所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响..渠道留存：因为渠道来源不一;用户质量也会有差别;所以有必要针对渠道用户进行留存率分析;而且排除用户差别的因素以后;再去比较次日;周留存;可以更准确的判断产品上的问题;这样也有利于我们对渠道的把控..2、活跃用户用户每天既会不断新增;也会不断流失;如果单独只看每日活跃用户数;是很难发现问题的本质的;所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看..总之数据分析最重要的..。

[教学]地方门户网站怎么赚钱地方门户网站的盈利模式:第一个，也是最基础的一个:网络广告。

网络广告的实质在于如何利用互联网挖掘到目标客户，更有针对性地传播信息，提高广告的效果。

因此，显而易见的事实是地方生活门户网站能够提供更具个性化和针对性的网上广告手段，城市网上广告市场将呈现爆炸式增长。

广告形式可多种多样，如展示广告收入:通过前期运营，使网站达到一定影响力、知名度，拥有客观的访问量的时候，页面展示广告将是最简单、最基础的利润来源;有偿信息收入，这将是又一收入来源，主要是利用平台优势，在各相关频道重点推荐付费信息，这种模式中，还可以包括社区营销收入。

第二个盈利点在于电子商务。

首先，在发展较大用户群基础上，通过我们自己的商家开展B2C电子商务，建设B2C网上商城，会员可以以会员价购买时尚生活消费品。

第三个盈利点在于与城市商业的融合，社区带动，单点突破，做足消费卡、团购、预定、消费分成、电子优惠券等商业模式文章。

第四个盈利点在于个性化增值服务。

这个主要是面向企业客户的网络营销需求提供的增值服务，因为网站方而在通过运营积累，有人量用户数据，用户消费习惯分析，这些都可以助，力于企业网络营销，网站同时还有大量的企业数据，包括用户点评分析等，这样，一方面既可以给企业定制网络营销方案，另一方而也可以给用户定制个性化消费方案。

这个需要有一段时期的运营积累。

第五个盈利点:便民服务。

如当地的各种分类信息发布，地产中介、征婚交友、配送、家政、培训机构、美容等，通过“付费获得推荐或更好的展示效果”来实现盈利。

未来的盈利拓展有:免费《城市消费指南杂志》，用广告招商的形式盈利。

作为地方门户来说，务必要切实做到“落地”，先把人气做起来，第一步考虑如何从商家盈利，比如房产家居方面栏目和版块应该很容易从房产商、家居用品设计、生产、销售、施工等企业获得盈利，具体的栏目根据各地情况的不同，可能会有不同的策划形式和运营形式。

还有餐饮娱乐、汽车交易等等。

LBS的营销策略今天，如果一个人想出门旅游的话，那么他的第一步计划，也许是上网查询相关旅游城市信息，也许是急急忙忙找亲戚找朋友。

然而，自从LBS平台出现后，他现在的消费方式为：出发前先上嘀咕网对目的地周边的吃、喝、玩、乐的情况进行了解。

比如美食，他会通过LBS搜索周边美食，了解居住宾馆附近的美食分布、优惠情况、消费者对商家的口碑等，如果有合适的，可以预订或者下载优惠券。

当然，对于口碑不好的或者不满意的，就会敬而远之。

新兴的媒体技术，也引发了一批新兴的推崇者，而他们也有一个新的名字叫“切客”，这是继“博客”、“播客”、“闪客”等曾经的新潮名词渐渐褪去色彩之后，走进人们视野中的一个新名词。

他们是热衷于记录生活轨迹的都市潮人，他们利用移动互联网终端记录自己的位置，他们发现并探索身边城市的角角落落，他们不断用手机发现并分享生活中的闪光点。

关于“LBS”的定义和起源基于地理位置的服务（LBS ），从谷歌地球和谷歌地图的大力推广之后在国外就一直风起云涌。

LBS英文全称为Location Based Services, 它包括两层含义：首先是确定移动设备或用户所在的地理位置；其次是提供与位置相关的各类信息服务。

意指与定位相关的各类服务系统，简称"定位服务"，另外一种叫法为MPS-Mobile Position Services, 也称为"移动定位服务"系统。

所以说LBS就是要借助互联网或无线网络，在固定用户或移动用户之间，完成定位和服务两大功能。

（来自于百度百科）简单来说，该技术服务主要是通过2G、3G无线通讯网络来获得终端用户的位置信息，在地理信息系统平台的支持下，为终端用户提供的一种移动增值业务。

现阶段的LBS，首先是确定移动设备或用户所在的地理位置，而后提供与位置相关的各类信息服务。

“LBS”的相关服务出色的一站式服务作为LBS的服务特色之一，以Google Latitude为例，通过谷歌地图查看好友位置，随时与好友建立会面问候，同时能精确定位好友位置，搜索好友所在地。