团队特质旋律测评问卷(1)

青岛高端企业管理有限公司笔试题目问卷中共有28个问题，每道题都有4组描述性的词汇，你需要从中分别选出一个最接近（M表示最接近）和最不接近（L表示最不接近）你工作中的状态，但这两个答案不能是相同的。

如果你发现难以决定选择哪一项的时候，只需要靠你的直觉来回答即可，你不用担心会导致结果不准，问卷这样设计正是为了帮助你理清潜藏在心理的“真我”！（请在选项上用红色标注，如□）N O.1M L N O.2M L兴致勃勃：对事务感到兴奋敢做敢为：勇于冒险交往得体：彬彬有礼，尊重他人满足：心满意足□〇☆△□〇☆△谨慎：小心有决心：持之以恒有说服力：能使人赞同或相信性情温和：善良，顺服☆〇□△☆〇□◆N O.3M L N O.4M L友善：乐于与人共处精密正确：按照要求处理事情坦率：说话毫不掩饰，无所顾忌冷静：不易受外界干扰□☆〇◆◆☆〇△多话：滔滔不绝自制力强：善于掩饰自己的情感遵循惯例：惯于按常规方法行事果断：速断速决□☆△〇□☆△〇N O.5M L N O.6M L具有冒险精神：勇于尝试新事物具有洞察力：能看清事实善交际：乐于与人交往适中：不偏激〇☆□△〇☆□△温和：仁慈待人有说服力：能说服他人谦虚：不骄傲善于创新：用新的方法处理事情△□◆◆△◆☆〇N O.7M L N O.8M L善于表达：懂得表现情感认真：谨慎专注支配欲强：喜欢处于控制地位反应力强：对他人言行能快速反应□☆〇◆□☆〇△泰然自若：做事充满信心敏锐的观察力：细心,善于观察朴实：从不自吹自擂性急：坐立不安，喜欢有所变化□☆△〇□◆△〇N O.9M L N O.10M L圆滑：言辞谨慎随和：愿意赞同别人的意见有魅力：能吸引他人坚持观点：坚信自己的观点☆△□〇☆△□〇勇敢：有勇气，无畏善于鼓舞人：激励别人去做某事乐于服从：顺从，温和胆怯：缺乏信心〇□△◆〇□△☆N O.11M L N O.12M L拘谨：沉默寡言，自制亲切：乐于助人意志坚定：不轻易让步活泼：快乐，积极☆△〇□☆△〇□激发性：令人振奋仁慈：愿意施予或分享有洞察力的：能够理解所发生的事情独立性：不依赖别人□△☆〇□△☆〇N O.13M L N O.14M L好胜：渴望获胜体谅：关心他人欢乐愉快：充满活力，无忧无虑隐秘的：不暴露想法〇△□☆〇△□☆挑剔：要求事物顺从：愿意听从指示坚定：不改变主张、心意调皮：喜欢耍乐☆△〇□☆△〇□N O.15M L N O.16M L有吸引力：令人喜爱自我省察：深思熟虑固执：拒绝妥协可预测的：始终如一□☆〇△□◆〇△有逻辑性：仔细的考虑问题大胆：敢于冒险忠心：忠于朋友迷人：讨人喜欢，有吸引力☆〇△□☆〇△□N O.17M L N O.18M L平易近人：对人亲切有耐心：心平气和自信：相信自己语气温和：说话轻声细语□△〇☆□△〇☆心甘乐意：乐于助人热切渴望：有强烈的欲望要做某事彻底：做事有始有终情绪高昂：兴致高昂，精力充沛△〇☆□△◆☆□N O.19M L N O.20M L积极进取：行动强而有力外向：爱交际，兴致勃勃和蔼可亲：随和、真诚瞻前顾后：顾虑重重，犹豫不决〇□△◆〇□△☆充满信心：有自信有同情心：为他人的忧而忧公正：平等的对待所有人肯定的：确信且强有力□△◆〇□△☆〇N O.21M L N O.22M L纪律严明：按照计划行事慷慨大方：愿意与他人分享，毫不自私生气勃勃：活泼主动，溢于言表执著：不轻易放弃☆△□〇☆△□〇感情用事：行动不经过太多思考内向：为人隐秘孤僻坚强的：有魄力、有威信悠游自在：不轻易感到心烦意乱□☆〇△□☆〇△N O.23M L N O.24M L善于交际：喜爱与众人交往优雅：具有良好的举止风度精力充沛：行动强而有力宽宏大量：慈悲为怀，宽容谅解□☆〇△□☆〇△虏获人心：使人神魂颠倒安于现状：容易满足苛求：利用强权达到目的循规蹈矩：按规则行事□△〇☆□△〇☆N O.25M L N O.26M L爱辩论：喜欢争辩有条理：做事思路清晰愿意合作：能与他人融洽合作心情开朗：无忧无虑，心情愉快〇△☆□〇△☆□快乐逍遥：充满欢乐，俏皮精益求精：喜欢任何事物都准确无误直截了当：大胆，坦率脾气温和：不轻易发怒□☆〇△□☆〇△N O.27M L N O.28M L坐立不安：寻求改变友善：友好，乐于助人有感染力：有吸引力，讨人欢心小心谨慎：专注以避免犯错〇△□☆〇△□☆尊重他人：为他人着想领导先锋：喜爱新事物乐观：总是往好的一面看乐于助人：喜爱帮助别人☆〇□△☆〇□△答题卡最接近数量 ━ 最不接近数量=━= ━ =━ = ━=◆◆不用计算个人基本信息姓 名 性 别 照片专 业 出生年月 身 高 体 重 学 校 家 乡 联系电话 邮 箱实习经历及单位联系电话、联系人其 他 信 息。

团队角色自测问卷姓名：电话：说明：For personal use only in study and research; not for commercial use对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。

每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。

分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出贡献是：For personal use only in study and research; not for commercial useA、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我生来就爱出主意。

For personal use only in study and research; not for commercial useD、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。

尊敬的团队成员：您好！为了更好地了解团队的整体表现、成员满意度以及团队建设的需求，我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们优化团队管理，提升团队凝聚力与工作效率。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的职位/角色：3. 您在团队中的工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、团队氛围与凝聚力1. 您认为团队的氛围如何？A. 非常融洽B. 比较融洽C. 一般D. 不融洽2. 您觉得团队成员之间的沟通频率如何？A. 非常频繁B. 比较频繁C. 一般D. 频繁度较低3. 您认为团队成员之间的合作精神如何？A. 非常强B. 比较强C. 一般D. 较弱4. 您认为团队凝聚力对工作的影响程度如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要三、团队领导与决策5. 您对团队领导的领导风格满意吗？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意6. 您认为团队领导的决策是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理7. 您认为团队领导在团队成员中的威信如何？A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 较低四、工作内容与效率8. 您认为团队的工作内容是否具有挑战性？A. 非常有挑战性B. 比比较有挑战性C. 一般D. 没有挑战性9. 您认为团队的工作效率如何？A. 非常高B. 比比较高C. 一般D. 较低10. 您认为团队在完成工作过程中是否存在瓶颈？A. 是的，存在瓶颈B. 否，不存在瓶颈C. 不确定五、团队建设与培训11. 您认为团队在建设方面有哪些不足？A. 团队文化建设不足B. 团队技能培训不足C. 团队沟通机制不足D. 其他（请说明）12. 您对团队组织的培训活动满意吗？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不满意六、其他建议与意见13. 您对团队的发展有哪些建议？14. 您认为团队在哪些方面需要改进？15. 您对团队的期望是什么？再次感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！请您认真思考并如实作答，我们将根据您的反馈意见进行改进。

团队角色问卷说明：在此问卷中有7个项目。

每一项中，你可以10分分配到你认为最能准确描绘你的行为和感受的句子上；甚至可以平分到每一句上；或者将10分全给一个句子。

无所谓“对”或“错”。

1、我相信我能为团队做什么：a）我认为我能及时发现并利用新机会b）我对常识和专业的评论都很被认同c）我能与不同范围的人协同工作d）富有创造性是我的天分e）我的能力在于发掘人才，当我发现他们对团队目标有有价值的东西时f）对于完成所承担的任务，我是可以被信赖的g）我的技术知识和经历通常是我的主要资本h）我准备未促成正确的事而直言不讳i）我通常能分辨一个计划或想法是否适合一个特殊的情况j）我能为行动的可选课程提供合理且无偏见的案例2、如果在团队里我有缺点，可能会是什么：a）除非会议组织、控制并管理的很好，否则我会感觉不舒服b）我倾向于对那些有有效观点，但没有前当表达的人们十分慷慨c）我不情愿出谋划策，除非这个主题是有关我熟悉的领域d）一旦小组有一个新的题目，我就会知无不言，言无不尽e）我会低估自己所作贡献的重要性f）我客观的见解使我难于随时且热情的参与到我的伙伴中去g）当处理重要事件时，我有时被视为权威人士h）我觉得从前方领导是困难的，也许是我对团队气氛过于敏感i）我太着迷与发生的想法，而忽视了所发生的事件j）我不愿对没有发生或无足够细节的建议或计划发表看法3、何时与其他人合作一个项目：a）我有能力去影响他人，而不是强迫别人b）常能有效地防止不细致的错误和遗漏，从而不会破坏一项行动的成功c）我愿意去极力行动以确保会议不是浪费时间或忽视主要议题d）我能被期望提出一些创意e）我总去支持那种大家都有兴趣的好建议f）别人确信我很随意自然g）我对新想法和发展的可能性反应迅速h）我努力确保我的专业感i）我相信我的判断力能有助于做正确决策j）我能承担为工作要求提供组织性方法的责任4、我对团队合作的特殊方法是：a）我抱有一种平静的兴趣一了解同伴们的优点b）我在明确自己该说什么的时候提出意见c）我愿意去挑战他人的意见或坚持自己的主张d）我通常由一个原则以拒绝不合理的提议e）当计划付诸行动时，我认为我有能力去运行一项工作f）我宁可避免明显的，去新开一些还没有调查过的线g）我对自己承担的任何工作都要求完美h）我愿意成为一个与集团或公司外部联系的人i）我对社交方面的工作关系感兴趣j）洗耳恭听所有意见时，一旦需要作决定，我会毫不犹豫5、我在一项工作中获得满足，因为：a）我乐于分析情况并了解所有可能的选择b）我感兴趣于找到问题的实际接解决方法c）我希望体会到我培养了一种良好的工作关系d）我对决策有很强的影响力e）我有遇见持有不同见解人士的机会f）我能使人们对优先事务及客观事物达成共识g）在我全身心的投入一个任务时，我感到如鱼得水h）我可以找到展开想象的机会i）我感到我能用自己与众不同的素质和训练取得优势j）我通常能找到一份有机会表达自己的工作6、如果我突然奉命在有限的时间内与陌生人做一项困难的工作：a）我通常能成功完成，无论环境如何b）我喜欢就主题进行尽可能多的研究c）我宁愿设计一个自我解决方案，然后将它推销给团队d）我随时愿意与那些有积极方法的人合作e）我将找到一种方法通过确定如何使人尽其用来减少任务量f）我天生的紧迫感有助于我确保不落后于计划g）我相信我会保持冷静和能力，去坚持思考h）尽管有矛盾压力，我也会先做所需完成的事情i）如果团队没有任何进展，我就会去领导j）我将就一个观点进行讨论，以抛砖引玉促进发展7、当工作在团队中时，我参照以前经历过的问题：a）当有人阻碍发展时，我常反映强烈b）有人批评我分析过细c）我确认所得重要细节的渴望常不受欢迎d）除非我和活跃的人在一起，否则我会线的烦厌e）我发现开始很难，除非目的是明确的f）我有时不善于有效地传达重点g）我不好意思去要求他人做我无法自己完成的事情h）我觉得别人不给我足够的机会来说我想说的东西i）我感到我在浪费时间，且我自己会做得更好j）我在不同人或有权利的人面前表达个人观点感到很犹豫团队角色的主要特征1、协调型（Coordinator）：促使大家向一个目标努力。

团队角色自测问卷姓名：电话：说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。

每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。

分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我生来就爱出主意。

D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。

B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。

D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。

E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。

F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。

四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多地了解我的同事。

第1篇随着社会的发展，团队协作能力已成为衡量个人及团队综合实力的重要标准。

为了更好地了解团队成员的性格特点，提高团队协作效率，我们特此推出这款团队性格测试。

请根据您的实际情况，认真作答，最终结果将为您揭示团队中的性格奥秘。

测试说明：1. 请仔细阅读以下题目，根据您的实际情况选择最符合您的选项。

2. 每个题目的答案没有对错之分，请根据自己的真实感受选择。

3. 请将所有题目的答案相加，得到总分。

测试题目：一、沟通能力1. 当团队成员遇到问题时，您通常会如何处理？A. 私下与当事人沟通，寻求解决方案。

B. 邀请团队成员一起讨论，集思广益。

C. 将问题提交给上级领导，等待指示。

D. 认为问题与自己无关，不予理会。

2. 在团队讨论中，您通常是如何表达自己的观点？A. 直接而明确地陈述观点。

B. 先倾听他人的意见，再表达自己的看法。

C. 谨慎地表达观点，避免引起争议。

D. 不愿意参与讨论，保持沉默。

3. 当团队成员对您的观点提出质疑时，您会怎么做？A. 悄悄调整自己的观点，避免冲突。

B. 充分解释自己的观点，争取他人的理解。

C. 认为他人无理取闹，不予理会。

D. 选择回避，避免冲突。

二、团队协作4. 在团队中，您认为自己的角色是什么？A. 领导者，负责协调团队成员之间的关系。

B. 执行者，负责完成团队分配的任务。

C. 观察者，关注团队的整体发展。

D. 协调者，负责沟通团队与外部的关系。

5. 当团队成员之间出现矛盾时，您会如何处理？A. 私下调解，寻求双方都能接受的解决方案。

B. 公开讨论，让团队成员自己解决矛盾。

C. 忽视矛盾，认为时间会解决问题。

D. 抱怨矛盾，认为与自己无关。

6. 在团队中，您如何看待团队合作？A. 认为团队合作是取得成功的关键。

B. 认为团队合作是浪费时间，应该各自为战。

C. 认为团队合作有一定的好处，但并非必要条件。

D. 认为团队合作取决于团队成员的个性。

三、领导能力7. 当团队面临困境时，您会如何带领团队走出困境？A. 分析问题，制定解决方案，并带领团队执行。

团队角色自测问卷姓名: 电话:说明:对下列问题得回答,可能在不同程度上描绘了您得行为。

每题有八句话,请将十分分配给這八个句子。

分配得原则昰:最体现您行为得句子分最高,以此类推。

最极端得情况也可能昰十分全部分配给其中得某一句话。

请根据您得实际情况把分数填入后面得表中。

一、我认为我能为团队做出贡献昰:A、我能很快地发现并把握住新得机遇。

B、我能与各种类型得人一起合做共事。

C、我生来就爱出主意。

D、我得能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值得人,我就及時把他们推荐出来。

E、我能把事情办成,這主要靠我个人得实力。

F、如果最终能导致有益得结果,我愿面对暂時得冷遇。

G、我通常能意识到什么昰现实得,什么昰可能得。

H、在选择行动方案時,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理得替代方案。

二、在团队中,我可能有得弱点昰:A、如果会议没有得到很好得组织、控制和主持,我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来得人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新得观点,我总昰说得太多。

D、我得客观算法,使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成得情况下,我有時使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体得气氛,我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发得想象之中,而忘了正在进行得事情。

H、我得同事认为我过分注意细节,总有不必要得担心,怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工做時:A、我有在不施加任何压力得情况下,去影响其他人得能力。

B、我随時注意防止粗心和工做中得疏忽。

C、我愿意施加压力以换取行动,确保会议不昰在浪费時间或离题太远。

D、在提出独到见解方面,我昰数一数二得。

E、对于与大家共同利益有关得积极建议我总昰乐于支持得。

F、我热衷寻求最新得思想和新得发展。

G、我相信我得判断能力有助于做出正确得决策。

H、我能使人放心得昰,对那些最基本得工做,我都能组织得“井井有条”。

四、我在工做团队中得特征昰:A、我有兴趣更多地了解我得同事。

尊敬的团队成员：您好！为了更好地了解我们团队的现状，优化团队管理，提高团队凝聚力与工作效率，我们特开展此次优秀团队调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。

本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您所在的部门：（）4. 您的职位：（）5. 您在团队中的角色：（）二、团队氛围与凝聚力1. 您认为我们团队的氛围如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差2. 您觉得团队凝聚力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱3. 您认为团队内部沟通顺畅吗？（）B. 较为顺畅C. 一般D. 较为不顺畅E. 非常不顺畅4. 您认为团队成员之间的信任程度如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低三、团队管理1. 您认为我们团队的管理模式如何？（）A. 非常合理B. 较为合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理2. 您对团队的领导层满意度如何？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 较不满意3. 您认为团队的目标设定是否明确？（）A. 非常明确B. 较为明确C. 一般D. 较不明确E. 非常不明确4. 您认为团队的管理制度是否完善？（）A. 非常完善B. 较为完善C. 一般D. 较不完善E. 非常不完善四、团队协作与工作效率1. 您认为团队协作能力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱2. 您认为团队的工作效率如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低3. 您认为团队中是否存在职责不清、推诿扯皮现象？（）A. 非常少B. 较少C. 一般D. 较多E. 非常多4. 您认为团队中是否存在利益冲突？（）A. 非常少B. 较少C. 一般D. 较多E. 非常多五、团队建设与培训1. 您认为团队建设活动是否有助于提升团队凝聚力？（）A. 非常有帮助B. 较有帮助C. 一般D. 较无帮助E. 非常无帮助2. 您认为。

尊敬的团队成员：您好！为了更好地了解团队现状、成员需求和团队发展方向，我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进团队管理，提升团队凝聚力，共创美好未来。

请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的职位：（）3. 您在团队中的角色：（）4. 您在团队工作的时间：（）二、团队氛围与沟通1. 您认为团队的氛围如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差2. 您认为团队成员之间的沟通是否顺畅？（）A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 较为不顺畅E. 非常不顺畅3. 您是否愿意与团队成员分享自己的想法和经验？（）A. 非常愿意B. 较为愿意C. 一般D. 较为不愿意E. 非常不愿意4. 您认为团队内部是否存在沟通障碍？（）A. 存在明显障碍B. 存在部分障碍C. 没有障碍D. 无法确定三、工作环境与资源1. 您认为团队的工作环境如何？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为团队所拥有的资源是否充足？（）A. 非常充足B. 较为充足C. 一般D. 较为不足E. 非常不足3. 您是否认为团队的工作环境对工作效率有影响？（）A. 有很大影响B. 有一定影响C. 没有影响D. 无法确定四、团队目标与执行力1. 您认为团队的目标是否明确？（）A. 非常明确B. 较为明确C. 一般D. 较为不明确E. 非常不明确2. 您认为团队成员对团队目标的认同程度如何？（）A. 非常认同B. 较为认同C. 一般D. 较不认同E. 非常不认同3. 您认为团队的执行力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱五、个人成长与职业发展1. 您认为团队对您的个人成长有何帮助？（）A. 非常有帮助B. 有一定帮助C. 一般D. 没有帮助E. 非常没有帮助2. 您是否认为团队提供了良好的职业发展机会？（）A. 非常认为B. 较为认为C. 一般D. 较不认为E. 非常不认为3. 您是否愿意为团队付出更多努力？（）A. 非常愿意B. 较为愿意C. 一般D. 较为不愿意E. 非常不愿意六、其他建议与意见请您在此处提出对团队。

团队角色自测问卷说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。

每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。

分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是10分全部配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我一贯是爱出主意。

D、我善于发现对实现集体目标有价值的人。

E、我能靠个人的实力把事情办成。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地从众多方案中选出一个合理的方案。

二、在团队中，我常常有这样的感觉或表现：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、只要他的意见确实有见地，我不在乎他的表达方式。

C、集体讨论新问题时，我属于说的最多的。

D、我的看法太客观，有时显得有些不近人情，使我与同事打成一片有些困难。

£、为了把事情办成，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，以致显得过于随和。

G、我常常陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下就可以影响其他人的能力。

B、我能敏锐的发现工作中的疏忽并及时给予纠正。

^为了确保会议不是在浪费时间或离题太远，我认为提出一些要求是必要的。

D、我提出的见解常常有独到之处。

E、我乐于支持与大家共同利益有关的积极建议的。

F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条。

四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多地了解我的同事。

B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。

团队角色自测问卷姓名：电话：说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。

每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。

分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。

最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。

请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出贡献是：A、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我生来就爱出主意。

D、我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

F、如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能有的弱点是：A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、我的客观算法，使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：A、我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。

B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。

D、在提出独到见解方面，我是数一数二的。

E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。

F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

H、我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得“井井有条”。

四、我在工作团队中的特征是：A、我有兴趣更多地了解我的同事。