全国县级融媒体中心建设情况调查问卷-调查报告.doc

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为全球传媒行业发展的趋势。

尤其对于我国县级媒体而言，面对数字化浪潮，其发展与变革更显得迫切和必要。

本研究通过全国性的问卷调查与四个县级融媒体中心的实地调研，对当前县级媒体融合的现状、发展路径以及存在的问题进行了深入研究。

二、县级媒体融合的现状1. 融合进程加速：随着互联网技术的普及，县级媒体纷纷开展数字化、网络化转型，逐步实现了与新媒体的融合。

2. 多元传播渠道：多数县级媒体已建立起自己的网站、APP 等新媒体平台，传播渠道更加多元。

3. 内容创新不足：尽管传播渠道有所拓宽，但部分县级媒体在内容创新上仍显不足，难以吸引年轻受众。

三、县级媒体融合的路径1. 技术驱动：利用大数据、云计算等先进技术，推动传统媒体与新媒体的深度融合。

2. 内容为王：加强内容创新，结合本地特色，打造具有吸引力的新闻产品。

3. 强化互动：通过线上线下互动，增强与受众的互动性，提高媒体的传播效果。

四、四县融媒体中心实地调研情况1. 基础设施建设：四县融媒体中心在硬件设施上已基本具备数字化、网络化条件。

2. 人才队伍：在人才队伍建设上，虽然大部分人员具备基本的数字化操作能力，但缺乏新媒体运营和内容创新的专业人才。

3. 运营模式：部分融媒体中心已开始尝试与商业平台合作，拓宽收入来源，但整体上仍需进一步探索有效的运营模式。

五、存在的问题1. 资金投入不足：部分县级媒体在数字化、网络化转型过程中，因资金投入不足而进展缓慢。

2. 人才短缺：内容创新和新媒体运营方面的人才短缺是制约县级媒体发展的重要因素。

3. 区域发展不均衡：不同地区的县级媒体在融合发展过程中存在明显差异，区域发展不均衡问题突出。

六、建议与对策1. 加大政府支持力度：政府应加大对县级媒体融合的资金支持和政策扶持，推动其加快发展。

2. 加强人才培养：通过与高校合作、开展培训等方式，培养一批具备新媒体运营和内容创新能力的人才。

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查与四县融媒体中心实地调研一、引言随着信息化和数字化技术的迅猛发展，媒体融合已经成为推动传统媒体转型升级的必然趋势。

在媒体融合的大背景下，县级媒体作为基层宣传工作的重要力量，其融合发展尤为关键。

本文旨在通过全国范围内的问卷调查以及四县融媒体中心的实地调研，对县级媒体融合的现状、路径及问题进行深入研究。

二、县级媒体融合的现状1. 总体情况：目前，县级媒体融合发展呈现出积极态势，多数县级媒体已经开始探索融合发展的路径，逐步实现了传统媒体与新媒体的有机结合。

2. 融合模式：县级媒体在融合过程中，主要采取的是与网络平台合作、建立融媒体中心等模式，通过整合资源、优化配置，提升传播力和影响力。

3. 成效分析：在融合发展过程中，县级媒体在内容生产、传播渠道、服务模式等方面均取得了显著成效，有效提升了信息传播的速度和广度。

三、县级媒体融合的路径1. 技术路径：借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现传统媒体与新媒体的深度融合，提升信息处理和传播效率。

2. 内容路径：以用户需求为导向，优化内容生产，打造具有地方特色的优质内容，提升内容的吸引力和传播力。

3. 平台路径：建立融媒体中心，整合传统媒体和新媒体资源，形成多元化的传播平台，拓宽信息传播渠道。

四、四县融媒体中心实地调研情况1. 调研概述：本文选取了四个具有代表性的县级融媒体中心进行实地调研，通过深入访谈、观察等方式，了解其融合发展的实际情况。

2. 成功经验：四县融媒体中心在融合发展过程中，均取得了一定的成效。

其中，技术驱动、内容创新、平台整合等是成功的关键因素。

3. 存在问题：虽然四县融媒体中心在融合发展过程中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，如资源整合不够充分、人才队伍建设滞后等。

五、县级媒体融合的问题及解决对策1. 问题分析：当前县级媒体融合发展过程中存在的问题主要包括资源整合不够充分、人才队伍建设滞后、政策支持不足等。

关于县级媒体融合建设情况的调研报告调研报告：县级媒体融合建设情况一、调研背景与目的：随着互联网的不断发展与普及，媒体行业也面临着巨大的变革与挑战。

为了了解县级媒体对于融合建设的认识、目前的进展情况以及未来的发展方向，我们进行了一项调研，旨在为县级媒体提供有价值的参考意见与建议。

二、调研方法与范围：我们选择了10个有代表性的县级媒体机构作为调研对象，并通过访谈的方式进行了深入了解。

调研内容围绕县级媒体的融合建设目标、融合前景、融合方案、融合难点等方面展开。

三、调研结果与分析：1. 融合建设目标：调研结果显示，绝大多数县级媒体机构将媒体融合建设的目标定位为提升传媒服务水平，实现跨媒体报道与传播，加强用户粘性及用户体验。

2. 融合前景：调研结果显示，大部分县级媒体机构对于融合前景持肯定态度，认为融合建设能够增强媒体的竞争力，提供更多元化的信息服务，满足用户多样化的需求。

3. 融合方案：调研结果显示，县级媒体机构在融合方案上存在一定的差异。

绝大多数机构将焦点放在传统媒体与新兴媒体的融合上，主要包括报纸、电台、电视台与网络媒体的融合，力求实现媒体内容的互通互融。

4. 融合难点：调研结果显示，县级媒体机构在融合建设过程中主要面临以下几个难点：技术手段相对滞后、人才培养与引进难度大、媒体运营与管理机制不够完善以及融合经费不足等。

四、调研结论与建议：1. 加强技术手段的引进与升级，提高媒体融合的效率和质量。

2. 加大对于人才培养与引进的力度，打造具备融合能力的专业团队。

3. 完善媒体运营与管理机制，提高融合建设的管理效能。

4. 寻求多元化的融合经费来源，为融合建设提供持续的资金保障。

五、展望：县级媒体融合建设是一个系统工程，需要各方的共同努力和支持。

相信在技术的推动下，县级媒体融合将实现更好的发展，提供更高质量的服务，更好地满足用户需求。

希望本调研报告对于县级媒体融合建设具有一定的参考价值。

六、调研结果的分析与建议：1. 融合建设目标调研结果显示，县级媒体机构普遍将媒体融合建设的目标定位为提升传媒服务水平，实现跨媒体报道与传播，加强用户粘性及用户体验。

全国县级融媒体中心建设情况调查问卷尊敬的调查对象：您好！本调查是为了了解目前全国县级融媒体中心建设的情况，从而对其现状及发展方向进行评估和指导。

您的参与对于我们的研究工作至关重要，我们非常感谢您的支持和配合。

请您根据实际情况，回答以下问题。

所有调查结果将严格保密，仅用于研究之用。

答案将不涉及个人信息，仅作整体分析。

请您在读完问题后，请在括号中打“√”选择您认为最符合的答案。

谢谢！1.您所在的县级融媒体中心属于以下哪一类别？（√）1.地方政府机构设立的融媒体中心( )2.媒体机构设立的融媒体中心( )3.通过其他形式设立的融媒体中心2.您所在的县级融媒体中心成立的时间是？（）1.不满一年（√）2.1-3年（）3.3-5年（）4.5年以上3.您所在的县级融媒体中心的建设目的是？（√）1.提升县级媒体的传播能力（）2.加强对政府工作的舆论宣传（）3.推动县域经济发展（）4.其他，请注明_______________________4.您所在的县级融媒体中心主要承担哪些工作？（√）1.新闻报道（）2.新闻编辑（√）3.平面设计与排版（）4.文字采编（√）5.视频拍摄与剪辑（）6.网络管理（）7.其他，请注明_______________________5.您所在的县级融媒体中心的人员数量是？（）1.10人以下（√）2.10-20人（）3.20-30人（）4.30人以上6.您所在的县级融媒体中心的设备设施配备状况如何？（）1.设备设施齐全（√）2.设备设施基本满足需求（）3.设备设施不完善（）4.设备设施非常有限7.您所在的县级融媒体中心与地方政府之间的关系是？（）1.彼此独立（√）2.融媒体中心受地方政府直接领导和管理（√）3.融媒体中心与地方政府有密切合作关系（）4.其他，请注明_______________________8.您所在的县级融媒体中心的经费来源主要是？（）1.地方政府拨款（√）2.广告及赞助费用（）3.非营利机构支持（）4.其他，请注明_______________________9.您所在的县级融媒体中心面临的主要问题是什么？（）1.设备设施不足（√）2.人员不足（）3.融媒体运营经验不足（）4.市场开发困难（√）5.组织体制无法适应融媒体工作需求（）6.其他，请注明_______________________10.您认为县级融媒体中心在县域媒体发展中的作用是？（√）1.推动媒体融合发展，提高传媒机构的整体实力（）2.丰富县级新闻报道，加强公共信息传播（）3.带动县域经济和社会发展（）4.提高媒体在舆论导向中的影响力（√）5.增加媒体融合创新的实践经验（）6.其他，请注明_______________________感谢您的参与！您的意见对我们的研究非常重要。

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为传媒领域的重要趋势。

县级媒体作为基层信息传播的重要力量，其融合发展对于提升基层媒体传播力、引导力、影响力和公信力具有重要意义。

本文通过全国范围内的问卷调查以及针对四县融媒体中心的实地调研，旨在深入探讨县级媒体融合的现状、发展路径及存在问题，以期为县级媒体融合提供理论支撑和实践指导。

二、县级媒体融合的现状1. 融合发展初步形成规模近年来，随着国家对媒体融合的重视和支持，县级媒体融合发展取得了显著成效。

大多数县级媒体已初步形成集报纸、电视、广播、网络于一体的全媒体格局。

2. 传播力、影响力不断提升通过融合发展，县级媒体的传播力、影响力得到了显著提升。

新媒体平台的运用，使得信息传播更加迅速、广泛，有效提升了县级媒体的舆论引导能力。

3. 融合发展路径多样化县级媒体在融合发展过程中，根据自身实际情况，探索出了多样化的融合发展路径。

如与中央、省级媒体的合作，引入先进的技术和经验，推动本地媒体的融合发展。

三、县级媒体融合的路径1. 技术驱动，创新传播方式技术是推动媒体融合的核心力量。

县级媒体应加强与电信企业、互联网企业的合作，引入先进的技术设备，创新传播方式，提升传播效果。

2. 内容为王，提升质量内容是媒体的灵魂。

县级媒体应坚持内容为王，加强内容创新，提升节目质量，满足受众需求。

同时，要充分发挥本地资源优势，打造具有地方特色的优质内容。

3. 整合资源，优化结构县级媒体应整合现有资源，优化组织结构，形成集约化、高效化的运营模式。

同时，要加强与中央、省级媒体的联动，形成上下贯通、协同发展的格局。

四、县级媒体融合存在的问题1. 融合发展不平衡尽管县级媒体融合发展取得了显著成效，但仍存在区域间、城乡间的发展不平衡问题。

部分地区由于经济、文化等因素的限制，融合发展进度较慢。

2. 人才短缺县级媒体在融合发展过程中，面临人才短缺的问题。

某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。

在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。

中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。

近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。

现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。

在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。

本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。

然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。

IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。

传统报纸的阅读方式已经落后。

1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。

2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。

妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。

二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。

县融媒体中心调研报告课题县融媒体中心调研报告课题：县级融媒体中心发展状况及优化策略一、导言近年来，县级融媒体中心作为一种新型的传媒机构在我国不断兴起。

县级融媒体中心是在新媒体时代背景下，以县级传媒体结构为依托，整合各种传媒资源，推动传媒融合发展的新型组织形式。

然而，目前县级融媒体中心的建设与发展还存在一些问题与挑战。

因此，本报告将对县级融媒体中心的发展状况进行调研，并提出优化策略，以期能够为县级融媒体中心的全面发展提供参考。

二、调研方法本报告采用了问卷调查和深度访谈相结合的方式进行调研。

首先，我们在各县级融媒体中心进行了问卷调查，对中心的设立背景、各种资源的整合与利用、工作流程等方面进行了调研。

接着，我们选择了少数几家县级融媒体中心进行了深度访谈，了解了他们在实践中所面临的问题和困惑。

三、发展状况概述通过调研，我们发现县级融媒体中心的建设与发展取得了一系列的成就。

首先，在设立背景方面，大多数县级融媒体中心都是在国家或地方政府的支持下成立的，这为中心的发展提供了坚实的政策基础。

其次，在资源整合与利用方面，县级融媒体中心通过合理规划，整合了电视、广播、报纸、网站等媒体资源，实现了传媒融合发展。

最后，在工作流程方面，县级融媒体中心建立了相对科学的业务流程，推动了传媒从业人员的专业素养提升，并且提高了传媒业务的效率。

然而，我们也发现了一些问题。

首先，由于县级融媒体中心是相对新的机构，人才队伍建设还存在一定的不足。

其次，在技术支持和运维方面，中心普遍面临着技术设备的更新和维修的问题。

此外，由于传媒融合发展的特点，中心的工作职责和职位设置存在一些模糊和交叉，导致工作效率不高。

四、优化策略建议为了促进县级融媒体中心的全面发展，我们提出以下优化策略建议：1. 加强人才队伍建设。

县级融媒体中心应加大对人才的引进和培养力度，提高中心从业人员的专业素质和业务水平。

2. 加强技术支持和设备更新。

中心应加强与IT行业的合作，引进新的技术设备和软件，提高传媒业务的效率和技术水平。

《县级媒体融合的现状、路径与问题研究——基于全国问卷调查和四县融媒体中心实地调研》篇一一、引言随着信息技术的飞速发展，媒体融合已成为媒体行业发展的必然趋势。

县级媒体作为基层信息传播的重要力量，其融合发展对于推动媒体行业整体进步、服务地方经济社会发展具有重要意义。

本文基于全国范围内的问卷调查和四县融媒体中心的实地调研，深入分析县级媒体融合的现状、路径与问题，以期为县级媒体融合发展提供参考。

二、县级媒体融合的现状1. 融合发展总体情况当前，县级媒体融合发展已经取得了一定成果，多数县级媒体开始尝试传统媒体与新媒体的深度融合，初步实现了多媒体资源的共享和互补。

在技术、内容、形式、平台等多个方面都有了显著的改进。

2. 融合发展的主要路径（1）技术驱动：通过引进先进的技术设备，提升媒体制作和传播的效率。

（2）内容创新：以用户需求为导向，丰富内容形式，提高内容质量。

（3）平台建设：构建多渠道传播平台，实现跨平台、跨终端的传播。

（4）运营管理：优化组织结构，提升运营效率，加强与用户的互动。

三、四县融媒体中心实地调研情况通过对四县融媒体中心的实地调研，发现各地在融合发展过程中呈现出不同的特点。

多数融媒体中心在技术、人才、内容、平台等方面都取得了显著进步，但在具体实施过程中仍存在一些问题。

四、县级媒体融合的路径1. 技术路径：以先进技术为支撑，推动传统媒体与新媒体的深度融合。

2. 内容路径：以用户需求为导向，丰富内容形式，提高内容质量。

3. 平台路径：构建多渠道传播平台，实现跨平台、跨终端的传播。

4. 运营路径：优化组织结构，提升运营效率，加强与用户的互动。

五、县级媒体融合面临的问题1. 技术问题：部分县级媒体在技术方面存在短板，难以满足新媒体的发展需求。

2. 内容同质化：部分县级媒体在内容上存在同质化现象，缺乏地方特色和个性。

3. 平台整合不足：部分县级媒体的传播平台整合不足，难以实现多渠道传播。

4. 运营模式滞后：部分县级媒体的运营模式滞后，缺乏创新和活力。

关于县级媒体融合建设情况的调研报告为全面了解当前我县融媒体中心建设情况，并为后续建设的有效推进和发展提供参考意见，通过走访、实地考察等方式，开展了县级融媒体中心建设情况的调研工作。

现将本次调研了解到的具体情况报告如下：一、基本情况XX县融媒体中心于2018年12月，整合通讯组（新闻办）、广播电视台及网信工作中心、政府信息中心涉及宣传的业务组建而成，于2019年6月底实现了全面整合。

内设行政财务部、新闻事业部、融媒体运营部、经济民生部、技术保障部5个部门。

2019年11月，成立了XX山花红影视广告传媒有限公司，并于2021年5月建成XX县融媒体中心枣枣花花直播间，先后邀请了32名主播进行了14场直播带货，主推XX农特产品，目前该公司正在和XX县全域影视基地管理服务有限公司整合重组。

县融媒体中心隶属于县委宣传部，有事业编制49名，设主任1名、总编1名，副主任3名。

本科32人，占比80％，专科3人，占比7.5％，专科以下5人，占比12.5％。

年龄结构90后有25人，占总人数的62.5％，80后有9人，占总人数的22.5％，70后6人占总人数的15％。

县融媒体中心工作充分发挥主流媒体作用，牢牢把握正确舆论导向，提高舆论引导能力，强化宣传手段，创新拓展宣传方式，开创新时代媒体融合新气象。

获得荣誉：2019年至2022年连续3年荣获XX日报社新闻报道先进单位；2021年荣获“学习强国”XX学习平台优秀供稿单位；2021年XX县融媒体中心采写的微视频《医生抗疫未回家，2岁儿对电视喊爸爸》荣获中共XX市委宣传部〔2020〕第一号嘉奖令并荣获XX新闻奖一等奖；2022年采写的微视频《人民有信仰，民族有希望，国家有力量》播放量近500万，点赞量高达50.5万，评论留言达1.8万条，被人民日报、央视新闻、新华每日电讯以及中青报、陕视新闻、XX融媒等中省市官方媒体抖音号广泛转发，荣获XX新闻奖二等奖并被推介提名参加第32届国家新闻奖；（一）业务骨干流失严重，专业人才相对短缺。

某县融媒体中心建设情况专题调研报告推进媒体融合发展，是一场事关我党能否牢牢掌握意识形态工作主动权和话语权的重大而深刻的变革，是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论做出的历史性战略部署。

在8月21日-8月22日召开的全国宣传思想工作会议上，明确提出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。

中央对推进县级融媒体中心建设进行了部署，这是新阶段深化文化体制改革的重大举措，也意味着推进媒体融合工作重点从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到支系媒体。

近年来，县委、县政府高度重视县级媒体融合发展，注重整合媒体资源，提升引导能力，投入了大量的人力、物力和财力，在推动县媒体融合发展道路上探索出了有效路径。

现将我县媒体融合发展和县融媒体中心建设情况汇总如下：一、基本情况我县县级主流媒体共两家，分别是《xxx》和县电视台，主要承担全县重大新闻、重要活动、重点工作的宣传报道工作，是我县新闻事业的主体和核心。

在相当长的时间内，报纸、电视是我县主流大众传播媒介。

本文从融媒体中心建设基本情况、运营模式、机构设置、产生效益、存在问题和下一步方向六大块对县级融媒体中心建设情况进行专题调研，指出了当前县融媒体中心建设中存在的问题和短板，为加强县一级融媒体中心建设提供了参考。

然而，受电信、联通IPTV的冲击，电视台有线电视用户从2015年后半年呈现断崖式下滑，用户数从1.6万跌落至3000户。

IPTV电视频道中没有地方台导致党的舆论宣传阵地丢失，老百姓听不到市委市政府、县委县政府的声音。

传统报纸的阅读方式已经落后。

1.新媒体平台的类型有**妇联官方微信公众号、600 多个县、乡镇（街道、场）、村（社区）妇女工作QQ 群、微信群、联系群。

2.新媒体运营的保障情况：**妇联官方微信公众号聘请专职人员负责，劳务费每年3－5 万元。

妇女工作QQ 群、微信群由各级妇联干部指定人员负责。

二、领导对妇联新媒体工作的重视情况各级党政领导对新媒体及宣传工作的认识达到较高的水平，鼓励并支持各级妇联运用新媒体开展工作，对创新性工作手段、工作成果宣传在本级政府工作会上给予推广。

县级融媒体中心建设与发展情况调研报告为认真贯彻落实习近平总书记关于“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的讲话精神和中宣部对在全国范围推进县级融媒体中心建设作出的部署安排，我们通过调查、书面报告、听取意见等方式，就xx省县级融媒体中心建设问题进行了较深入的研究。

在调查研究的基础上，分析xx省县级融媒体中心发展的现状，存在的困难和问题，并提出了加快县级融媒体中心建设的对策建议。

1xx县级融媒体中心建设的基本情况xx省县域多,有183个县（市区）、多民族聚集，是全国第二大藏区、最大彝区，舆论环境复杂，县级媒体资源重复分散等问题较为突出。

2016年，xx省局率先在全国新闻出版广播影视系统制订出台了《全省推进新闻出版广电传统媒体和新兴媒体融合发展工作方案》，方案明确提出未来五年要使全省媒体融合取得突破性进展目标要求。

自2016年以来，xx省积极推进广播电视媒体融合发展，实现了从“相加”到“相融”，探索形成媒体融合发展的xx模式。

截止目前，全省共有县级广播电视台（站、中心）166个，其中，18个市118个县级广播电视“两微一端”融媒体产品建成率达到90%，阿坝、甘孜、xx三州共48个县建成率达到70%。

近年来，为了应对新兴媒体的挑战、发展新兴视听业态，增强广电媒体的传播力、影响力，xx省县级广电媒体积极积极探索和开展依托传统广播电视为主的的媒体融合建设，在媒体融合的发展方面取得了一定的成效。

1.1推进移动客户端建设，打造融媒体明星产品自2016年以来，xx省各级广播电视主管部门主动参与、积极作为，不断推进县级广播电视媒体融合发展，重点推进移动客户端建设，形成了一些经验做法。

2017年4月在宜宾市兴文县，2018年6月在德阳市广汉市召开了全省县级广播电视媒体融合发展现场推进会，在全省先后推出了“兴文经验”和“广汉经验”。

全省涌现出一批融媒体明星产品，在融合发展“两微一端”方面，县级融媒体明星产品层出不穷，如“最美兴文”、双流台“双双公众号”、“广汉广播电视台”、xx县“xx新闻”，“无线阆中”等进入全国广播电视融媒体产品百强榜。

2023年县级融媒体中心建设工作调研报告
【标题】2023年县级融媒体中心建设工作调研报告
【摘要】本报告对2023年县级融媒体中心建设工作进行了调研，分析了县级融媒体中心建设的重要性和现状，并提出了相关建议和措施。

【引言】随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，传统的媒体形式已经无法满足人们多样化的需求。

县级融媒体中心作为一种新兴的媒体形式，具有强大的传播力和互动性，对于加强地方新闻报道、宣传文化事业，提升县级形象具有重要意义。

【调研方法】本次调研采用了问卷调查、访谈以及资料收集等多种方法，对多个县级融媒体中心进行了调研。

【调研结果】调研结果显示，目前大部分县级融媒体中心建设还存在以下问题：1. 设备设施不完善，技术水平有待提高；2. 缺乏专业人才，人力资源配置不合理；3. 与市场需求不匹配，内容创新不足；4. 缺乏有效的管理体制和机制。

但也有一些县级融媒体中心在建设中取得了一定的成绩，如建设了现代化的制作工作室、组织了多样化的宣传活动等。

【建议】为了促进县级融媒体中心建设的发展，我们提出以下建议：1. 完善设备设施和技术水平，引进先进的传媒设备和技术；2. 加强人才培养和引进，提高融媒体人才的专业素质；3. 深入了解市场需求，提供多样化的内容服务；4. 建立有效的管理体制和机制，加强组织协调。

【结论】县级融媒体中心的建设是县级宣传文化工作的重要组成部分，对于推动地方经济社会发展、加强地方形象塑造都有着重要意义。

通过采取相应的措施和建议，能够进一步提升县级融媒体中心的建设水平，更好地服务于地方发展。

2022县级融媒体中心建设工作调研报告（2022年）县级融媒体中心建设工作调研报告加强县级融媒体中心建设，巩固拓展基层宣传文化阵地，夯实D的意识形态工作根基，是D__做出的重大决策，是一项基础工程、战略工程。

基于县级融媒建设标准和现实要求，并结合__县融媒发展实际，全面分析__县融媒建设实践经验和成效，找准问题差距，弥补发展短板，探索推动媒体融合的有效路径。

一、基本情况__县融媒体中心于__年挂牌成立，为全额事业单位，正科级建制，归口县委XCB管理。

现中心干部职工__人，实在岗__人。

设主任1名，总编1名，副主任2名。

新亮相的__县融媒体中心主要承担全县新闻宣传、广播电视节目生产和管理、广播电视以及新媒体等事业发展建设、新闻队伍建设与管理等工作，同时承担国家广播电视无线覆盖，面向基层、面向农村提供公共服务职责。

目前中心下设四个中心，14个部门和科室。

分别是行政管理中心:综合办公室、财务室、总务室、群团组织，新闻采编中心总编室、采访部、编发部、播音组，技术保障中心:技术播出部、转播台、村村通办公室，市场运营中心节目经营部、广告综合部、传媒公司。

目前中心拥有新闻综合频道，广播电台、今日时报(纸媒和手机版)、融媒微信公众平台、融媒客户端、融媒官方抖音、户外大屏和灯箱等媒体平台，年均采编新闻3000多件，外宣播发170余件，各类精品原创专题240分钟以上，电视、广播、网络直播各类大型活动20余场以上，纸媒发行n会切王机报安行100A 甘除新间米节日外在始生产各类电视节目90余期、广播节目200余期、微信推送信息1500余条，客户端月均推送1300余条信息，短视频创作100余件，全年电视频道安全播出2200小时，广播频率安全播出5800小时，无线数字电视广播信号安全发射率达到100%。

二、主要成绩(一)以高度的ZZ思想和态度高位推动，画好融媒建设“一张图” 当前隐藏内容免费查看根据省、市融媒体建设方案及要求，多次召开论证会，多次考察调研，于2019年11月结合县情实际，《__县融媒体中心建设方案》应运而生，确定了“导向为魂、移动优先、内容为王、创新为要、‘媒体+’”的建设原则。

全国县级融媒体中心建设情况调查问卷县级融媒体中心是党的重要宣传舆论阵地，承担着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

为了解全国县级融媒体中心建设情况，特制定本调查问卷。

基础设施
建设地点
您所在的县级融媒体中心位于哪个省份？您所在的县级融媒体中心是否位于城市或县城？
建筑面积
您所在的县级融媒体中心的建筑面积是多少？您认为目前的建筑面积是否满足需求？
设施配置
您所在的县级融媒体中心有哪些设施配置？您认为目前的设施配置是否完善？
人员配备
人员数量
您所在的县级融媒体中心有多少员工？您认为目前的人员数量是否足够？
人员素质
您认为您所在的县级融媒体中心的员工素质如何？您认为员工素质是否需要提高？
专业结构
您所在的县级融媒体中心员工的专业结构如何？您认为目前的专业结构是否合理？
媒体融合情况
媒体类型
您所在的县级融媒体中心涉及哪些媒体类型？(多选)
A. 报纸
B. 电视
C. 广播
D. 网站
E. 微信公众号
F. 其他社交媒体平台
您认为目前涉及的媒体类型是否全面？
融合模式
您所在的县级融媒体中心采取的融合模式是什么？(多选)
A. 一体化运作，集中采编和发布
B. 分散式管理，各媒体平台独立运营
C. 传统媒体与新媒体部门相互配合工作，形成优势互补。

自媒体使用情况调查问卷_全国县级融媒体中心建设情况调查问卷请您填写完毕后将问卷电子版于2022年11月18日（周日）前返回至邮箱xianjirongmeiti@（邮件标题标注“省名称+县名称”）。

如遇任何问题，请电话联系18523029。

需要您留意的是：若贵县已经设立县级融媒体中心这一实体机构（指将县域内全部媒体资源进行整合的统一管理部门），请贵县融媒体中心相关的负责人填写A卷。

若贵县暂无设立融媒体中心，请贵县宣扬部内负责媒体工作的同志填写B卷。

北京高校新媒体讨论院2022年10月26日1.已婚职工中，夫妻二人均有相对稳定收入的有8户。

2.已婚职工中，除有相对稳定收入的有8户外，其余6人的配偶大多在企业打工，据了解收入较低。

3.分局职工中,适龄未婚3人。

二、当前职工主流思想状况（一）职工队伍稳定，思想主流较好。

工作乐观性较高，对所从事煤矿平安监察工作及单位在关怀职工方面所做的工作表示满足。

（二）职工思想政治训练工作成效显著。

能通过自学为主，并通过总支和各支部组织集中学习等方式准时了解和把握国际国内重大大事，职工的政治素养有所提高；职工对党员领导干部执行党性党风党纪满足，整个分局呈现和谐气氛。

（三）倾听职工心声，畅通诉求渠道。

为准时把握职工思想动态，化解内部冲突，关心解决实际问题，分局建立了以年度“我为分局谋进展”的主题会议为主，通过定期谈心谈话的沟通等长效机制倾听职工心声，同时长年设置“看法箱”，让领导和单位多渠道、多方位的了解实际状况。

（四）职工业务力量自信。

全体监察人员业务力量能够满意目前工作需要，各项工作开展顺当。

三、目前职工关注的热点问题：通过思想动态的分析发觉，职工的思想觉悟、学问层次进一步的提高，职工思想相对比较稳定，下一步分局将准时了解和把握职工思想状况，最大程度激发职工工作热忱，调动职工的乐观性，分散力气，为煤监事业供应顽强的保障。

特此报告。

融媒体中心组建调研报告融媒体中心组建调研报告一、背景概述近年来，随着信息技术的迅猛发展，传统媒体已逐渐向新媒体转型，多媒体报道成为一种新趋势。

为适应新媒体发展的需要，许多机构开始组建融媒体中心，整合多媒体资源，提供更丰富、多样化的内容。

本次调研的目的在于了解融媒体中心的组建情况，分析其影响和作用，并提出对组建融媒体中心的建议。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和面谈的方式，针对不同机构的融媒体中心进行了深入了解。

三、调研结果与分析根据调研结果，我们发现融媒体中心的组建对于机构的发展起到了积极的推动作用。

1.资源整合融媒体中心通过整合机构内部的多媒体资源，有效提高了内容的质量和多样性。

各部门可以更好地协同工作，共享资源，提高工作效率。

2.内容创新融媒体中心可以通过整合多媒体资源，开展创新性工作，丰富了内容形式。

例如，通过平面、音频和视频的结合，提供了更立体化的报道，吸引了更多的读者。

3.品牌提升融媒体中心的组建可以提高机构在新媒体时代的影响力和竞争力。

通过多媒体报道，机构的品牌形象得到了更好的展示，增强了公众对机构的认可度。

4.传播效果融媒体中心的成立使得机构的内容传播更加广泛和便捷。

通过多平台的传播，机构的声音能够覆盖更多的受众，提高内容的传播效果。

综上所述，融媒体中心的组建对于机构的发展起到了积极的推动作用，提高了资源整合、内容创新、品牌提升和传播效果等方面的能力。

四、建议与展望鉴于融媒体中心的重要性和作用，我们提出以下建议：1.明确组建目标在组建融媒体中心之前，机构应明确组建目标和规划，确保其与机构整体发展战略相一致。

2.加强内部合作融媒体中心的组建需要各部门之间的密切合作，机构应加强内部沟通与协作，提高各部门间的配合效率。

3.重视人才培养融媒体中心的发展需要具备多媒体创作能力的人才，机构应加强对人才的培养和引进，建立健全的人才激励机制。

4.持续创新融媒体中心应不断创新，进行新技术的尝试和应用，提高内容的多样性和质量，以适应不断变化的市场需求。

关于融媒体中心的调研报告随着信息技术的飞速发展和媒体融合趋势的不断加强，融媒体中心已成为当下媒体行业的重要发展方向。

为了深入了解融媒体中心的运作情况、面临的挑战以及未来的发展趋势，我们进行了此次调研。

一、融媒体中心的定义与发展背景融媒体中心是将传统媒体与新兴媒体的优势进行整合，实现资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融的新型媒体平台。

在数字化、信息化的时代背景下，受众获取信息的方式和渠道发生了巨大变化，单一的媒体形式已经难以满足需求，这促使了媒体融合的发展。

二、融媒体中心的主要特点1、多元化的传播渠道融媒体中心整合了报纸、广播、电视、网站、社交媒体等多种传播渠道，能够根据不同的内容和受众需求，选择最合适的渠道进行传播，实现全方位覆盖。

2、内容创新与深度融合不再局限于传统的新闻报道形式，而是通过图文、音频、视频、动画等多种形式呈现内容，并且将不同类型的内容进行深度融合，提供更丰富、更有价值的信息。

3、数据驱动的运营模式依靠大数据分析，了解受众的兴趣、需求和行为习惯，从而精准推送内容，提高传播效果和用户满意度。

4、高效的协同工作机制打破了传统媒体部门之间的壁垒，实现了采编、制作、发布等环节的协同工作，提高了工作效率和质量。

三、融媒体中心的建设与运营情况1、硬件设施投入为了支持融媒体中心的运作，许多机构在硬件设施上进行了大量投入，包括建设现代化的演播室、购置先进的采编设备等。

2、人才队伍建设需要具备多种技能的复合型人才，如既懂新闻采编又懂新媒体技术的人才，以及擅长数据分析和运营的人才。

然而，目前人才短缺是普遍存在的问题。

3、内容生产与管理在内容生产方面，融媒体中心注重原创和独家报道，同时加强与用户的互动，鼓励用户参与内容创作。

在内容管理上，建立了严格的审核机制，确保信息的准确性和合法性。

四、融媒体中心面临的挑战1、技术更新换代快需要不断跟进和应用新的技术，如 5G 技术、人工智能、虚拟现实等，这对技术研发和应用能力提出了较高要求。