员工奖励惩罚单

餐饮店奖罚制度明细1. 员工出勤奖励- 每月全勤奖：员工每月无迟到、早退、缺勤记录，奖励200元。

- 年度全勤奖：员工连续12个月全勤，额外奖励1000元。

2. 服务质量奖励- 月度服务之星：根据顾客评价和同事推荐，每月评选一名服务之星，奖励300元。

- 年度服务之星：年度累计获得月度服务之星次数最多的员工，奖励5000元。

3. 业绩奖励- 销售提成：根据员工个人或团队的销售业绩，按销售额的1%-3%给予提成。

- 特殊项目奖励：完成特殊项目或达成特定销售目标，额外奖励500元。

4. 创新提案奖励- 提出创新提案被采纳并实施，根据提案效果给予500-2000元奖励。

5. 安全卫生奖励- 每月卫生检查优秀员工，奖励100元。

- 年度安全无事故，奖励团队1000元。

6. 培训与成长奖励- 完成公司指定培训并获得证书，奖励200元。

- 通过内部晋升考试，获得新职位，奖励500元。

7. 惩罚制度- 迟到/早退：每次扣罚50元。

- 无故缺勤：扣除当日工资，并根据情况可能追加罚款。

- 服务态度不佳：根据顾客投诉，每次扣罚100元。

- 卫生不达标：每次扣罚50元，并要求立即整改。

- 违反安全规定：根据情节轻重，扣罚200-1000元。

- 泄露公司机密：立即解雇，并追究法律责任。

8. 特殊奖励- 特殊贡献奖：对公司有重大贡献的员工，给予一次性奖励，金额根据贡献大小确定。

9. 惩罚申诉- 员工对惩罚有异议，可在收到通知后3个工作日内向人力资源部门提出申诉。

10. 制度更新- 本奖罚制度自发布之日起生效，如有更新，将提前通知全体员工。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。

一、方案背景为了提高公司销售团队的工作积极性和销售业绩，激发员工潜能，实现公司销售目标的稳步增长，特制定本销售奖惩罚方案。

本方案旨在通过奖励与惩罚相结合的方式，激励员工努力工作，提升销售业绩。

二、奖励措施1. 销售奖励标准（1）月度销售冠军：销售额排名第一的员工，给予现金奖励XX元，并颁发荣誉证书。

（2）季度销售冠军：销售额排名第一的员工，给予现金奖励XX元，并颁发荣誉证书。

（3）年度销售冠军：销售额排名第一的员工，给予现金奖励XX元，并颁发荣誉证书。

2. 额外奖励（1）超额完成销售目标：完成销售目标XX%以上的员工，给予现金奖励XX元。

（2）优秀团队：季度销售业绩排名第一的团队，给予现金奖励XX元。

（3）销售突出贡献奖：对在销售工作中表现突出的个人，给予现金奖励XX元。

三、惩罚措施1. 销售惩罚标准（1）未完成月度销售目标：销售额未达到月度销售目标的员工，根据未完成比例进行处罚，如：- 未完成10%以下：扣除当月奖金XX元；- 未完成10%-20%：扣除当月奖金XX元，并警告一次；- 未完成20%-30%：扣除当月奖金XX元，并警告两次；- 未完成30%以上：扣除当月奖金XX元，并警告三次。

（2）季度销售未达标：季度销售业绩未达到季度销售目标的员工，根据未完成比例进行处罚，如：- 未完成10%以下：扣除季度奖金XX元，并警告一次；- 未完成10%-20%：扣除季度奖金XX元，并警告两次；- 未完成20%-30%：扣除季度奖金XX元，并警告三次；- 未完成30%以上：扣除季度奖金XX元，并警告四次。

2. 其他惩罚措施（1）迟到、早退：迟到或早退超过3次，扣除当月奖金XX元。

（2）请假：未经批准擅自请假或请假次数过多，扣除当月奖金XX元。

（3）违反公司规章制度：违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

四、执行与监督1. 本方案由人力资源部负责制定和解释。

2. 各部门负责人负责组织实施本方案，并对本部门员工进行监督。

施工奖罚制度通知单尊敬的全体员工：为了加强施工现场管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据公司规定，现制定以下施工奖罚制度，自即日起生效，望全体员工严格遵守。

一、奖励制度1. 优秀团队奖：对完成重大工程任务、创造显著经济效益的团队，给予一次性奖励。

2. 个人贡献奖：对在施工过程中提出创新方案、解决重大技术难题的个人，给予表彰及奖励。

3. 安全生产奖：对连续三个月无安全事故的施工班组，给予安全奖金。

4. 质量优良奖：对施工质量达到或超过公司标准的班组或个人，给予质量奖金。

二、惩罚制度1. 安全事故处罚：发生安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款，严重者将追究法律责任。

2. 质量不合格处罚：施工质量未达到公司标准，对相关班组或个人进行罚款，并要求限期整改。

3. 延误工期处罚：因个人或班组原因导致工期延误，对责任人进行罚款，并要求加班赶工。

4. 违规操作处罚：违反操作规程，对相关责任人进行罚款，并视情节轻重给予警告或解聘。

三、考核与执行1. 各部门负责人需定期对员工的施工表现进行考核，确保奖罚制度的公正执行。

2. 所有奖罚决定需经部门审核，报公司管理层批准后执行。

3. 员工对奖罚有异议的，可向人力资源部门提出申诉，公司将组织复审。

四、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起生效，原有相关奖罚规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度最终解释权归公司所有。

请全体员工认真阅读本通知，严格遵守施工奖罚制度，共同营造安全、高效的施工环境。

特此通知。

[公司名称][发布日期]。

奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。

- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。

- 员工年度最佳员工奖励：评选出每年表现最佳的员工，奖励一定额度的奖金和奖品，提供晋升机会。

2.团队奖励- 项目团队奖励：评选出项目团队中表现突出的成员，奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。

- 部门团队奖励：评选出部门整体表现优秀的团队，奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。

3.行为奖励- 创新奖励：对于员工提出的创新点子和解决问题方案，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金和奖品。

- 节约奖励：员工在工作中提出的节约资源的方法和措施，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金或奖品。

二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退：迟到或早退30分钟以内，扣薪5%，迟到或早退30分钟以上，扣薪10%，连续迟到或早退超过3次，扣薪20%。

- 未请假旷工：未请假未到岗一天，扣薪当天工资，并进行警告记录。

- 随意调休：未经批准私自调休，扣除一天工资，并进行警告记录。

2.工作失误处罚- 一般失误：对于一般的工作失误，根据情节轻重给予口头警告或书面警告。

- 重大失误：对于重大的工作失误，影响到公司利益或客户关系的，可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。

3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律：对于泄露公司重要信息或客户信息的，给予开除处分，并追究法律责任。

- 违反公司社交媒体纪律：对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的，给予警告或停职处罚。

- 违反职业道德：对于从事非法活动或收受贿赂的，给予开除处分，并追究法律责任。

以上奖励惩罚制度范本仅供参考，实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。

员工奖罚规章制度表格
《员工奖罚规章制度表格》
一、奖励
1. 工作表现优秀奖励
- 完成工作目标提前或超出预期者，可获得额外奖金或者奖励
- 表现突出者，可获得提升机会或者晋升奖励
2. 创新提案奖励
- 提出创新性建议并得到采纳者，可获得奖金或者奖励
3. 绩效奖励
- 达到或者超出绩效指标者，可获得年终绩效奖金或者奖励4. 周年纪念奖励
- 在公司工作满一定年限者，可获得周年纪念奖励或者特别活动参与资格
二、惩罚
1. 违反公司规定处罚
- 违反公司纪律、规章制度者，将受到批评、警告或者处罚2. 工作失职处罚
- 造成损失或者严重影响公司利益者，将受到相应处罚
3. 不诚实不当处罚
- 涉嫌不诚实、不当行为者，将受到调查并可能面临严重处罚
4. 迟到早退处罚
- 未经事先批准擅自迟到早退者，将受到相应处罚
以上规章制度表格仅供参考，具体实行以公司实际情况为准。

员工奖励惩罚条例一、奖惩原则：奖优惩劣，一视同仁，公平合理，有章可循。

二、奖励（一）、员工的奖励分为以下三种：1.嘉奖：（奖给200元的现金或纪念品）2.表彰：（奖给500元的现金或纪念品，表彰证书）。

3.特别奖：（奖给1000元的现金或纪念品，表彰证书，晋升工资）（二）、有下列情形之一者，给予嘉奖：1.品性端正，工作努力，完成重大或特殊事务者。

2.有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。

3.在艰苦条件下工作，足为楷模者。

4.节约物料或对废料利用，卓有成效者。

5.检举违规或损害公司利益者。

6.发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。

（三）、有下列情形之一者，予以表彰：1.对生产、施工工艺改进或公司管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。

2.遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，为公司减少损失者。

3.维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。

4.有其它重大功绩者。

（四）、有下列情形之一者，授予特别奖：1.对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。

2.兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。

3.为公司赢得很高信誉，成绩突出者。

4.对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。

三、惩罚（一）、员工的惩罚分为四种：1.警告（同时罚款50元）。

2.记过（同时罚款200元）。

3.记大过（降职、同时罚款500元）。

4.解聘：（补偿公司经济损失后，进行辞退）。

（二）、有下列情形之一者，予以警告1.上班时间，不遵守公司工作守则中各项管理规定，怠慢工作者。

2.因个人过失致发生错误，情节轻微者。

3.妨害工作或团体秩序，在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

4.不服从上级领导，对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成者。

5.不能适时完成重要或特殊交办任务时，谎报军情者。

6.对同事恶意辱或诬害、伪证，制造事端者。

7.因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他人，情节较轻者。

（三）、有下列情形之一者，予以记过：1.擅离职守，致公司受较大损失者。

公司员工奖惩条例第一章总则第一条为加强员工的日常治理，贯彻公司规章制度，充分调动和发挥员工的主动性和制造性，增强员工的职业道德，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本条例。

第二条本条例适应用于公司全体员工。

第二章奖励第三条员工奖励分为下列四种：（一）嘉奖：每次给予200-500元奖金。

（二）记功：每次给予500-1000元的奖金。

（三）大功：每次给予1000-3000元的奖金（四）非凡奖励：一次性给予若干元奖金。

第四条有下列情形之一者，予以嘉奖：（一）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或非凡任务者；（二）拾金不昧（价值三百元以上）者；（三）服务热情，有突出成绩者；（四）为公司争得荣誉者；（五）从事艰苦工作成绩突出者。

第五条有下列情形之一者，予以记功：（一）对技术或治理制度提出改进建议，经采纳施行，卓有成效者；（二）节约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者；（三）遇有事故灾难，勇于负责，不畏艰险者；（四）检举损害公司利益者；（五）发现职责外事故，予以报告或妥当处理者。

第六条有下列情形之一者，予以记大功：（一）遇有意外事故或灾难，奋不顾身，不避危难，使公司减少或降低损失者。

（二）为维护其他公司财物或员工人身安全，不畏艰险，确有功绩者；（三）维护公司重大利益，避开重大损失者。

（四）有其他突出业绩或贡献者。

第七条有下列情形之一者，予以非凡奖励或晋级：（一）研究发明成果对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者。

（二）对公司有非凡贡献者。

（三）一年内记大功二次者。

第三章处罚第八条员工惩罚分为五种：（一）警告：每次扣发100-200元的工资。

（二）记过：每次扣发200-500元的工资。

（三）记大过：每次扣发500-1000元的工资。

（四）降级：相应核减薪金待遇。

（五）辞退：予以解雇。

第九条有下列情况之一者，予以警告：（一）未经许可，擅安闲公司内推销商品者；（二）因个人过失导致工作失误，情节稍微者；（三）妨害工作或团体秩序，情节稍微者；（四）不服从主管人员工作安排，情节稍微者；（五）不遵守着装或工作证佩戴规定者。