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员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工。
第二章奖励第三条奖励范围。
对有以下表现者之一的员工均给予奖励：1. 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2. 在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3. 对公司提出合理化建议积极、有实效的；4. 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5. 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6. 对突发事件、事故妥善处理者；7. 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8. 全年出满勤的；9. 为公司带来良好社会声誉的；10. 其他应给予奖励事项的。
第四条奖励种类。
公司可以设立如下奖励项目。
1. 精神奖励（1）记大功；（2）记小功；（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。
2. 物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。
第五条奖励规则。
1. 记大功对象。
（1）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。
2. 记小功对象。
（1）对公司或国家有较大贡献者；（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）拾金不昧且价值较高者；（7）本职岗位工作表现优异者。
3. 嘉奖对象。
（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者；（3）参与、协助事故、事件救援工作者；（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。
员工奖励、惩罚条例奖励一、员工奖励分为下列四种：1、嘉奖2、记功3、记大功4、晋级二、符合下列条款之一者给予嘉奖，并一次性奖励500元左右：1、品行端正，工作努力，经常超额完成任务，成绩显著者；2、遵守规章，服从领导，堪称楷模者；3、热心公务或公众利益，维护团体荣誉，事迹显著者；4、其它事迹足堪表扬者。
三、符合下列条款之一者，给予记功，并一次奖励1000元左右；1、对实务操作或管理制度建议改进，经采纳试行有效者；2、遇有突发异况，勇于负责，处置得宜者；3、举报违规损害公司利益或其它不法情事，经查明属实者；4、具有其它较大事迹，足堪表扬者。
四、符合下列条款之一者，给予记大功，并一次性奖励2000元左右：1、遇意外事件或灾情，奋不顾身，不顾危难，因而减少公司损失者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；4、具有其它重大功绩，是其它员工之表率者。
五、符合下列条款之一者，给予晋级：1、研究发明，对公司确有重大贡献者；2、一年内记大功二次以上者；3、具有其它特殊功绩者。
惩处一、员工之惩处分为以下四种：1、警告2、记过3、记大过4、辞退二、下列情况之一者，给予警告，并处以200元以下罚款。
1、在工作时间吃零食、闲聊、打瞌睡、看与工作无关的书报杂志或干其它与本职工作无关的事情者；2、妨碍现场工作秩序情节较轻者；3、初次不遵从主管人员的合理指挥者；4、出入公司不遵守规定者；5、因为过失引起工作错误，情节轻微者；6、搬弄是非，影响同仁团结者；7、浪费公务，情节轻微者；8、破坏环境卫生者。
三、有下列情况之一者，给予记过，罚款500元并扣除当月奖金。
1、一年内累计旷工两天者；2、对所保管、使用之物品不加爱护，不保持整洁或任意损坏浪费者（损坏物品照价赔偿）；3、因疏忽导致运输设备、物品材料等遭受损害或伤及他人者；4、对公司财务丢失损坏时，置若罔闻、无动于衷，不向有关部门报告者；5、对上级指示或限期之命令，未申报正当理由而没有完成或处理不当者；6、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非法所得利益者；7、侮辱或使用粗言秽语对待同事、上级领导者；8、其它不遵守规定的行为，情节较轻者。
嘉奖、惩罚规定嘉奖与惩罚是对员工行为的一种调控方式，可以激励员工良好表现，同时也能惩罚员工错误行为，以达到企业目标的达成。
本文将探讨一份包含嘉奖与惩罚规定的员工行为管理制度，并说明其作用及实施方法。
一、嘉奖规定1. 优秀成绩嘉奖对于完成任务杰出的员工，在拥有了固定工资之外，还将获得额外奖金。
这种嘉奖是为了激励员工努力工作、提高绩效。
同时，优秀成绩嘉奖可以在团队中营造出竞争对抗、相互激励的氛围。
2. 工作绩效奖金依据月度工作绩效考核结果，每个月将对成绩优异的员工进行增奖，以激励员工努力提高工作效率，加强团队合作精神。
3. 出勤奖公司将依据员工的出勤情况发放出勤奖金，激励员工按时上下班、不迟到、不早退、不请假、不旷工，保证员工的工作效率。
4. 劳动模范奖每年公司将评比一批优秀员工，并予以劳动模范奖，激发全部员工的劳动精神，激励员工为企业作出更多的贡献。
二、惩罚规定1. 薪资扣除对于犯错或违规的员工，公司可对其当月工资进行扣除。
对于严重违纪的员工，还将视情节轻重进行停薪或开除处理。
2. 警告信对于员工不负责任或是工作表现不佳的情况，将发出一份警告信，提示员工认真对待工作，避开违规行为的发生。
3. 口头警告当员工的行为超出了公司规定的范围，有时警告信并不足以让其重视问题，必需进行口头警告，提示员工改正错误。
4. 内部调动对于一些不符合公司职能要求、工作不力、产能低下的员工，公司可以进行内部调动，重新布置工作任务。
三、实施方法1. 嘉奖和惩罚要有对应标准和执行规范，使员工了解评价依据并明白本身的努力与责任。
2. 嘉奖制度要显著且明确公布，以激励员工的积极进取心和团队合作精神。
3. 惩罚要公正且严格，不能显现私人恩怨和任意惩罚现象。
4. 嘉奖和惩罚要有计划地提高标准、质量和效率，激励员工渐渐提高本身的水平。
5. 要持续监督与改进，不断检查执行情况，适时发觉和矫正问题，保持奖惩制度的有效性。
总之，嘉奖与惩罚规定是企业管理的紧要保障和实施手段，能够促进员工的积极性，提高公司的生产效率和质量，推动企业的可持续进展。
公司员工奖励与惩罚制度一、管理标准1.奖励原则公司员工奖励与惩罚制度旨在激励员工积极进取、奋发向上，提高工作效率和质量，同时保障员工权益和公司利益的统一。
奖励应以员工个人的出色表现、卓越贡献以及团队的协同合作为依据，公平公正地进行评估，根据绩效评级、业绩目标达成情况、创新能力等因素进行权衡。
2.奖励种类公司员工奖励制度包括以下种类：•优秀员工奖•出色团队奖•创新突破奖•个人贡献奖•卓越项目奖3.奖励程序–奖励提名：员工和团队可以由直接上级或同事提名推荐，同时需要填写奖励推荐表，对被推荐的员工或团队进行具体的事迹描述。
–奖励评审：由公司法务部组成的奖励评审委员会负责奖励的评审工作。
委员会将评估各项综合因素，包括个人贡献、工作业绩、创新能力等。
–奖励宣布：评审委员会根据评审结果将获奖名单公示于公司内部，同时给予获奖员工或团队书面奖励决定，并通知相关部门落实奖励事宜。
–奖励颁发：获奖员工或团队将在公司内部举行庆功仪式，由公司高层亲自颁发奖励，并在员工档案中做相应记录。
4.奖励等级和形式–优秀员工奖：•一等奖：奖金5000元、荣誉证书、奖牌•二等奖：奖金2000元、荣誉证书、奖牌•三等奖：奖金1000元、荣誉证书–出色团队奖：•团队一等奖：奖金8000元、荣誉证书、奖牌•团队二等奖：奖金5000元、荣誉证书、奖牌•团队三等奖：奖金3000元、荣誉证书–创新突破奖：•个人创新突破奖：奖金3000元、荣誉证书、奖牌•团队创新突破奖：奖金8000元、荣誉证书、奖牌–个人贡献奖：•个人突出贡献奖：奖金2000元、荣誉证书、奖牌–卓越项目奖：•卓越项目奖：奖金5000元、荣誉证书、奖牌5.奖励评估指标–绩效评级：员工绩效评级将作为奖励的重要参考指标，绩效评级越高，奖励机会越大。
评估将通过定期的绩效考核进行。
–业绩目标达成情况：公司设定年度、季度、月度的业绩目标，员工根据目标达成情况进行评估。
–创新能力：员工在工作中的创新能力将作为评估奖励的重要参考指标，包括提出创新意见、改进工作流程等。
员工奖励与处分一、奖励和处分级别1、奖励：嘉奖、记功、记大功、晋升。
2、处分：警告、严重警告、记过、开除。
二、奖励一、〕员工奖励分以下四种：1．嘉奖：每次加发每月工资的5%作为奖金，并于月工资一并发放。
2．记功：每次加发每月工资的10%作为奖金，并于月工资一并发放。
3．大功：每次加发每月工资的20%作为奖金，并于月工资一并发放。
4．奖金：一次给予假设干奖金。
二、〕有以下事情之一者，予以嘉奖：1．品行端正，工作努力，能适时完成任务者。
2．拾物不昧〔价值300元以上〕者。
3．有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
4．有团队精神，工作积极主动，工作突出足为楷模者。
三、〕有以下事情之一者，予以记功：1．对技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。
2．遇有困难，勇于负责，处置得宜者。
3．检举违规或损害公司利益者。
4．发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害者。
四、〕有以下事情之一者，予以记大功：1．遇有意外事件，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
2．维护员工平安，冒险执行任务，确有功绩者。
3．维护公司重大利益，防止重大损失者。
4．有其他重大功绩者。
五、〕有以下事情之一者，予以奖金或晋级：1．重要的建议，对公司确有奉献，并使本钱降低，利润增加者。
2．对公司有特殊奉献，足为全公司同仁表率者。
3．一年内记大功2次者。
4．效劳满2年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
六、〕员工惩罚分为五种：1．警告：每次减发每月工资的5%作为罚金，并于月工资一并减发。
2．记过：每次减发每月工资的10%作为罚金，并于月工资一并减发。
3．大过：每次减发每月工资的20%作为罚金，并于月工资一并减发。
4．降级：降级使用，相应核减薪资。
5．开除：予以解雇。
七、〕有以下特殊事情之一者，予以警告：1．上班时间，擅离岗位，怠忽工作者。
2．因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
3．被主管人员说过2次以上，仍没完成者。
4．不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
员工奖罚规章制度可以罚款
第一条：总则
为规范员工行为，提高员工绩效，制定本规章制度。
本规章制度适用于本企业所有员工。
第二条：奖励措施
1. 优秀员工奖：每月评选出绩效突出、工作出色的员工，奖励1000元及荣誉证书。
2. 勤奋员工奖：每季度评选出工作勤恳、态度认真的员工，奖励500元及奖励证书。
3. 创新员工奖：每年评选出具有创新精神、不断进取的员工，奖励2000元及奖励证书。
第三条：惩罚措施
1. 迟到早退：每次迟到或早退，扣除当日工资50元。
2. 旷工：未经请假擅自缺勤者，一次扣除当日工资。
3. 工作中发生事故：按照事故严重程度，扣除相应工资及进行相应的处罚。
4. 不服从管理：对于不服从管理、扰乱工作秩序者，将作出相应的处罚，包括扣除工资、降级甚至开除。
第四条：罚款规定
1. 员工违反公司规定被处罚后，视情节轻重，从50元至500元不等罚款。
2. 累计3次违规行为，公司将采取更严厉的措施，包括罚款、降级、甚至开除。
第五条：其他规定
1. 员工需遵守公司内部管理制度，维护公司形象，做到诚信守约。
2. 员工若对制度有异议，可向上级主管提出申诉，公司将进行调查处理。
3. 公司保留对制度进行调整的权利，并将及时向员工通报。
第六条：生效时间
本规章制度自发布之日起生效。
以上为员工奖罚规章制度，希望各位员工严格遵守，共同维护公司形象，提高工作绩效。
谢谢！。
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。
员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。
公司激励奖罚制度一、总则1. 目的：为提升员工工作积极性，增强团队凝聚力，确保公司目标的顺利实现，特制定本激励奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工。
3. 原则：奖罚分明、公平公正、激励为主、惩罚为辅。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予优秀员工相应的奖金或物质奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。
3. 忠诚奖励：对于长期服务公司并有突出贡献的员工，给予忠诚奖励。
4. 特殊贡献奖：对于在特定项目或任务中做出杰出贡献的员工，给予特殊贡献奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据次数和时长，给予相应的罚款或其他惩罚措施。
2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予警告、罚款或记过等处分。
3. 违反规章：违反公司规章制度，如滥用公司资源、泄露公司机密等，根据情节轻重，给予相应的处分。
4. 严重违纪：涉及严重违纪行为，如盗窃、欺诈、严重失职等，将依法依规处理，并解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知情。
3. 员工对奖罚有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司应组织复审。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司实际情况需要，可进行适时修订。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
