医院岗前培训制度

临清市中医院岗前培训制度

一、 员工上岗前培训制度

1、 岗前培训的组织：

岗前培训由办公室组织，医务科、护理部等职能部门培训工作。

2、 岗前培训时间：

每年新分配或调入的专业技术人员，实行上岗前教育培训，岗前集中培训时间两周。

3、 岗前培训主要内容：

培训内容涉及我院的院史、院训、院况、医院发展及行政管理、各项规章制度和管理条例、党委系统及相关工作内容、人事政策、医院信息化建设情况、服务意识、医院文化建设、医院宣传、职业道德规范、医疗保险相关政策、医疗质量及医疗安全管理、护理规章、卫生法规、院内感染、安全保卫、计划生育相关政策等多方面知识。 各项培训内容由医院领导和各职能科室负责完成 。

4、 岗前培训考核：

岗前教育培训结束，受培训人员必须写出书面小结，并经考核合格方可上岗，上岗后，试用期为一年，一年后参加执业医师（或护士）资格考试考核，合格者可转正定职，不合格者延期一年，待补考合格再予定职，第二年如再不合格者按上级文件规定予以退岗。

二、 员工调动制度

（一）、 调入

1、 调入者需符合本制度第一项员工招用条件。 2、 调入者需符合人事调动或职工调动的条件。

3、 调入者需提交有关学历、学位证书、专业技术职务资格证书、聘书、身份证（所有证件均应提供原件审核，复印件备案）。

4、 需档案重建者，本人应提出书面申请。

（二）、 调出

本人提出书面申请，科室、职能部门同意，院部批准，卫生局调令批复。人事科处予以办理手续。调出人员在未接到正式调离通知前仍应坚持原岗位工作，否则按旷工处理。

（三）、 院内调动

1、员工因身体不适宜原岗位等原因，需职能科室内部调整工作岗位的，由原职能科室具体安排，报人事科处备案。

2、其他科室之间调整工作岗位的，由院办公会决定，人事科具体操作。

（四）、 调动审批程序：

XX医院岗前培训管理制度

第一条 总则。为实现科技兴院、人才强院战略，全面提高医院新进职工整体素质和专业技术水平，促进新进职工岗前培训工作规范化、制度化，结合我院实际，特制定XX医院岗前培训管理制度。

第二条 目的。使每位新进医院的职工能尽快适应医院工作环境，了解医院，熟悉岗位，明确自己的义务和责任，增强团队意识及集体荣誉感，更快更好地胜任未来的工作，有效地发挥自己的才能。

第三条 培训对象。本年度新进医院的在职在编人员，合同制人员，劳务派遣人员中的医、药、护、技人员。

第四条 培训时间。每年一次，为每年11月中下旬组织培训，培训时间约为一周。也可根据实际情况确定。

第五条 管理职责。科教科是医院岗前培训主管部门，负责医院新进职工培训工作的统筹管理，其他各职能科室应协调配合共同组织实施。

科教科应根据每年新进人员状况、所学专业以及各部门培训需求制定岗前培训计划，建立和完善培训体系，监督落实培训情况并组织考核。各职能科室应及时向科教科提交培训需求计划，并积极配合科教科开展培训工作。 第六条 方式与内容。采用理论培训与实践技能相结合的培训方式。新进后勤职能部门人员应侧重医院规章制度、法律法规、职业道德、党风廉政建设等方面的理论培训，新进医、药、护、技人员除了这些理论知识培训外还应侧重专业技能知识培训，如“三基”培训、护理文书书写、病历书写、操作等，更应注重实践技能操作培训。培训结束后应参加考核。

第七条 师资管理。根据医院实际情况，建立一支以本院职工兼职的师资队伍。院内兼职教师一般具有中级职称以上、职业道德优良、有丰富的教学经验并愿意兼职、专业知识扎实的各类专业技术人员组成。科教科定期应对兼职教师进行评估，及时更新。

第八条 考勤管理及考核应用。新进人员必须参加培训，培训期间，严格考勤管理，培训视为上班，按上班管理，请假需按照《XX医院请销假制度》执行，否则按旷工处理。考核结果将做为转正考核的重要依据。

医院新员工岗前培训制度

为加强新员工思想教育，提高新员工职业道德素质，根据卫生部颁布的《医务人员医德规范及实施办法》文件精神，结合我院实际，对新分配来的大、中专毕业生、新招工入院的职工进行为其壹周左右的岗前教育，使新员工全面熟悉相关法律法规及医院各项规章制度，明确义务和责任，尽快适应医院工作要求，特制定本制度。

第一条 凡我院新聘任人员，必须参加医院集中举办的新员工岗位培训，未参加岗位培训的新员工原则上不许上岗。岗前培训的考核作为医院新员工试用期考核评价内容之一，并记入个人技术档案。

第二条 新员工的岗前培训，由人事科结合医院的各项管理规定基础上综合考虑当年新员工培训需求意见和职能部门意见制定岗前培训课程。

第三条 岗前培训由人事科制定培训计划统一组织、安排，各职能科室负责进行相关规章制度、规范的具体宣教工作和技能培训。

第四条 岗前培训一般定于每年8月份，主要采取集中培训方式。集中岗前培训时间为期3天。主要内容和负责培训部门如下：

1、医院基本概况，劳动纪律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人事科负责）。

2、医院行风建设、医德医风，行业纪律和廉洁行医，员工服务意识及礼仪教育。（由工会、党办、监察室负责）。

3、处方管理办法、抗菌药物合理使用、管理法律知识讲座（依法行医）及案例分析；如何有效预防医疗事故等。（由医务科负责）。

4、爱婴医院知识学习及考核。（由妇产科负责）。

5、住院医师规范化培训（“三基”考试相关规定和医师资格考试相关规定），基本技能操作。（由科教部负责）。

6、医院感染诊断监测报告，职业安全防护，手卫生，学习传染病报告管理制度。（由医院感染管理科负责）。

7、护理质量管理、护理文件书写、优质护理服务，护士规范化培训，医护沟通、医患沟通及其技巧。（由护理部、医务科负责）。

8、做好一名优秀员工的必备条件，医护人员的哲学理念与人文修养，人际关系及如何做好职业生涯管理（由主管院领导负责）。

医院员工岗前培训制度

一、医院对所有新员工来院后，在规定时间内完成全院性和部门内部的岗前培训。

全院培训由院办负责组织。部门内部培训由该部门负责人组织培训。

二、医院对新员工培训内容，医院情况总体介绍，医院宗旨规章制度，各类人员职责，医德医风教育、员工福利介绍、安全保卫教育、院内感染控制教育、质量改进和病人安全教育、爱岗敬业教育。

三、部门内部的岗前培训内容，本科室管理制度和工作范围，劳动纪律岗位职责、质量改进、环境设备、安全等相关知识。工作流程，操作规程，及工作中的注意事项。

四、培训结束后应组织考试，把考试成绩装入员工个人档案。

五、对员工培训工作非常重要，使新员工掌握法律法规制度，职责，工作流程，提高整体素质和规范员工工作行为的重要措施。各位领导要认真重视，各自组织，把员工培训工作落实到实处。