《创业财务管理》课件
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第 1 页 共 7 页 创业管理课程课件
创业管理课程课件
充分理解创业是一种创造财富的活动,更是一种人的生活的观念小编为大家整理的创业管理课程课件,希望大家喜欢。
创业管理课程课件1
【教学目标】
知识与技能:通过教学使学生了解创业的基本知识,培养学生基本的创业能力,健全学生的人格。
过程与方法:帮助学生理解成功创业者所需具备的个性特征、关键能力和决定性因素。通过了解别人的创业故事,启迪学生的创业、创新思维;通过学习、讨论、感悟,掌握培养创业能力的内容及方法。
情感态度与价值观:通过教学,培养学生的自信心,树立“创业我能行”的积极情感和态度,激发学生为自我的辉煌人生而奋发拼搏的精神。
【教学重点】
掌握创业的基本技能是教学重点。因为这是学习的主要目的,只有真正掌握创业的基本技能,学生的创业梦想才能得以实现,人生价值才能得到最大限度发挥。 第 2 页 共 7 页 【教学难点】
健全人格特制是难点。思想道德品质、心理素质的培养不是一朝一夕就能一蹴而就的。如何树立创业意识。
【教学方法】
案例教学法、讲解法、讨论法
【教学用具】
多媒体教学
【教学过程】
通过《在路上》这首歌,创设一个优美的情境,教育学生成功需要艰苦奋斗,掌握创能力需要努力。通过歌声来激发学生的创业斗志,树立对未来人生的信心。
创业全面考验着一个人的能力和素质,那作为一个创业者需要具备怎样的能力和素质呢?我们先来了解一个人——马云。
探索研究
思考:1、马云的例子给了我们什么样的启示?
真实地认识、评估自己。良好的策划力与执行力。优质的坚持力与行动力。
段 云松的成功不是偶然的,他能把个人特质以自己独特的形式表现出来,认清自己,然后与事业良好的结合在一起,加以不为所动的创新与坚持,想到的就都办到了。值得思考的第 3 页 共 7 页 是,我们有很多的高学历人才,他们在定位自己职业人生的时候,是不是看到了自己的个性与事业的兼容性,有没有考虑过创业与创新关联呢?当你为创业而创业时,你是不是看清自己了。
青岛科技大学创业联盟经费管理制度
为加强创业联盟(以下简称“联盟”)财务管理,保证各项工作的顺利进行,特定此制度。
一、经费来源:
1、校团委将设立专项经费用于联盟的发展建设及正常运行;
2、在核准的活动范围内开展活动或服务的收入;
3、所得的正当赞助和捐赠;
4、其他合法收入。
二、财务管理制度
1.创业联盟实行资金统一监管调拨的财务制度,创业联盟全部资金由秘书处统一管理。所有支出款项由秘书处调拨。
2.设立创业联盟总账户。所有现金、账目及报销凭证由专人保管。秘书处另设各部明细账目,随时记录各部收支状况。
3.各部设立本部账户,并有部长负责记账、报账、上交收入。
三、活动费用报销制度
1.所有经费需交秘书处统一管理。创业联盟经费为创业联盟活动资助之用,要厉行节约,严格管理。各部一律凭有效报销证(发票)统一报账。发票应附带明细,报销时发票背面应注明详细用途和经手人。
2.举办大型活动应先制定出详细、严格的活动预算书并报主席作最后审批。举办活动如需提前垫付现金,应事先请示秘书处(长),审批通过后方可支取现金。活动结束后应立即上交全额发票。 3.金额在100元以下者由秘书处审批,100元以上者由联盟负责人审批。
4.经费报销必须填写《青岛科技大学 报销单》,否则不予报销。报销单必须注明活动名称或事由,必须有活动经办人、负责人两人签字。如使用收据还需注明不能使用发票的原因。
5.发票客户名称栏只需填写“青岛科技大学”字样即可,商品名称必须详细简明,如票面不够书写,须附商品明细表并加盖与票面相同的财务章,否则无法报销。
6.花费数额在十元以上必须开具正规发票,十元以下可以开具收据,也可将小数额收据积攒到十元以上换正规发票后报销。
7.报效单上部门名称、负责人签字、活动名称(事由)和时间等项必须由该部门负责人或财务负责人本人填写。
8.未交 表的活动不在报销之列。
篇一:创业模拟实训心得体会
我参加了创就业模拟实训。这个实训虽然短短几天,却真的让我学到了好多。当一个大学生走出校园,首先要面对的就是工作的问题。我们应该要有一个明确的方向:创业或是就业。若是就业,那要清楚自己想要从事什么方面的工作,和专业有关的还是自己感兴趣的;若是创业,那也要清楚自己的创业方向,并对市场进行一定的调研。
这次的模拟实训就是让我们先体验一下创就业的过程。在教学过程中,我们分为8个组,成立8家公司。我们公司是绿森农场旅游模拟有限公司,我是财务经理。我发现要成立一家公司,就我这个部门就有很多事情要做,比如制定日常费用报销管理方法、建立薪酬体系、记录资金流水账和进行成本费用预算等。可见,公司成立的初期,我们要对各项事务认真管理。
通过这次的实训,我们能明确的感受到一个团队团结的力量。我们6个人一起合作,一起交流公司的立项,公司的名称口号商标,公司的产品,让它成为一个有特色的农场。当这个农场初步成形的时候,真的觉得非常的喜悦。
实训已经结束了,但是这些知识会一直伴随着我们走入职场,或是开启我们真正的创业之旅。相信只要我们永不服输,积极向上,敢于面对现实的黑暗,就会迎来属于我们的明天。
篇二:创业实训课心得体会
通过这段时间创业财务管理的模拟实训,在老师的指导帮助下,完成了实训课中的各项任务。虽然创业实训的时间不长,但课程很充实,从中收获到了很多知识,了解创业的主要流程,让我对今后的创业有了更深刻的认识。
现在大学生在就业方面的压力越来越大,各个学校毕业的学生逐年增加,在找工作如此困难的情况下,创业就成了一条很好的出路。各地的地方政府也鼓励创业,不仅给更多的劳动者更广的发展,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现个人价值,提高个人的自信心,在这种创业的分为下,推动社会的进步与经济的发展。
在创业实训的过程中,熊老师让我们用开发的思维去思考,各个团队创立什么企业、如何进行市场分析,运用什么营销策略等。通过这次的创业课的实训,我认为定位市场的目标非常重要,这决定着我们公司未来的经营。除此之外最难的是财务分析报告和利润表的计算,这需要我们有足够的专业知识和耐心。我认为创业特别重要的是要有明确的目标以及良好的心态度。因为这是我们前进的动力,对未来成功的渴望。同时我们也真正学到了团队合作的重要性,互帮互助,向着自己的目标努力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。创业是一个漫长的过程,而且需要一个创业者有着耐得住寂寞的心里,持之以恒的心里,这一点我们可以在那些创业的成功者身上看到,他们的成功从来不是一蹴而就的,他们步步为营,坚持不懈,一步一个脚印,才取得了成功。在创业的道路上,我们需以他们的精神为榜样,创造出属于自己的天空。
创业初期企业的财务管理
任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支。对于刚毕业的大学生来说,在创业初期,准备阶段,怎么能找到创业资金?怎么分配这些资金?怎么才能赚到更多的钱?要解决这一连串的问题,就要求我们大学生充分利用自己所学的知识,以及发挥自己的才能,为所创的企业制定一整套的管理系统,在这套管理系统里,财务管理显得尤其重要。
财务管理是企业管理的核心部分。财务管理从本质上讲是一种思想,而不是工具,财务管理的环境是变化的,但管理的根本问题不会变化。总的来说,企业财务管理就是企业如何筹集资金和合理分配及运用资金,如何以尽可能少的资金取得较大的经济效益。
企业财务管理应围绕实现企业的经营目标展开。企业的基本经营目标是生存、获利和发展,财务管理应围绕此目标完成对有关资金的筹集、投放、运营和分配等工作。
一、 企业资金的筹集
做为刚毕业的大学生,我们各个方面都还不够成熟,尤其在资金方面。上学期间的费用基本都是向家里伸手要的,即使有做兼职工作的,但那些微薄的收入也仅够自己平时的花销而已,根本不会有什么存款可言。
那么,创业之初的启动资金就成了创业路上的最大阻碍了。我们总不能让自己的创业梦想在还没有开始之前就被扼杀在摇篮里吧!所以就要开动脑筋,想方设法筹集资金。
根据当今时政以及许多创业者的实例,可以得出,创业之初的资金筹集,主要通过以下几种渠道来完成:
1:银行贷款。
银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,在创业者中很有“群众基础”。
为支持大学生创业,国家各级政府出台了大学生创业无息贷款等优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说,了解这些政策才能走好创业的每一步。
根据国家相关规定,应届大学生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免思想优惠政策。自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额最高可为7万元,并可享受贷款贴息。