模块化在汽车业中的应用

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95285tt

饭旦大学

硕士学位论文

(专业学位)

模块化在汽车业中的应用

院系:

专业:

姓名:

指导教师:

完成日期:管理学院

工商管理

陆勇

司春林教授

2005年10月22日学校代码:10246学

I一1:032025260032025260陆勇模块化在汽车业中的府用

摘要

自从十九世纪以来,模块化的原理就已经得到了实际的应用,亚当撕密的古典

分工理论就是著名的例子。进入二十世纪九十年代,美国的迅速崛起和日本的沉寂成了最显著的特点,而其中的奥秘就是模块化。本文从模块化的定义入手,按照模块化

的发展轨迹,系统地论述了模块化的历史演变理论,并通过IBM360型电脑的著名案例,完整地研究了模块化的基本问题,包括模块化的意义、实现模块化的成本和价值、

进行模块化的基本形式和操作,指出模块化可以提高效率、管理复杂系统和处理不确定性,并且具有改变产业结构的效果,可以产生价值。但同时模块化是双刃剑,也可

能对企业本身造成伤害。

在完成了模块化的基础研究后,本文重点分析和研究了模块化在传统汽车业中的

发展历程,并指出模块化同样可以在汽车业中发挥作用,但与在信息产业中的效果相

比作用和价值就没有那么显著,模块化要发挥作用还是受很多条件的限制。承接模块化在汽车业中的研究,通过对一个典型的汽车零部件供应商:德尔福空

调的剖析,指出利用模块化的思维和战略,发挥该模块的特点,是有发展前途的。

本文从模块化理论开始,最后具体到一个具体的企业,详细地研究了模块化的作

用和实现的方法,并指出模块化具有强大威力的同时还有很大的复杂性,对实际经营

者的要求很高。

关键词:模块化产业结构

汽车业032025260陆勇模块化冉:汽下业中的麻用

Abstract

Sincenineteencentury,theprincipleofmodularizationhasbeenactuallyused.The

famousexampleisdivisionoflaborprinciplefromAdamSmith.From20thcentury90’s,themysteryofgrown-upofUSandquietofJapanismodularization.Thethesisbeginswitllthedefinitionofmodularityandsystemicallydiscussesthetheoryofhistoricalevolvementaccordingtothepathofdevelopment.ItcompletelystudiesthebasicquestionsofmodularizationthroughanalysisofIBM360computerease.includingsignificanceof

modularization,costandvalueofmodularizationaswellasfundamentalmodeand

operationofmodularity.Italsopointsoutthatmodularizationcanenhancetheefficiency,makecomplexitymanageable,accommodatefutureuncertainty,furthermore,modularizationhastheeffectthatcanchangethearchitectureofindustry.Simultaneously,modularizationisadoubleedgesword;itmayinjuretheenterpriseitself

Aftercompletethebasicresearchofmodularization,thethesiskeyanalyzesand

studiesthedevelopmentcourseofmodularizationintraditionalautomotiveindustry.And

pointsoutthemodularizationsimilarlymayplaytheroleintheautomotiveindustry,butwithcomparesthefunctionandthevalueintheinformationindustryeffectdoesnothavethatremarkably,theeffectofmodularizationisrestrictedtomanyfactors.

Continuingforresearchofmodularizationintheautomotiveindustry,thethesis

analyzesonetypicalautomobilecomponentsupplier:Shan曲aiDelphiautomotive

air-conditioningsystems,andpointsoutthecompanyhastheprospectfuturewiththe

usingofthethoughtandthestrategyofmodularization.withdisplaythecharacteristicof

modularity.111ethesisstartsfromthemodularizationtheory,finallymakesconcretetoone

specificenterprise,detailedlystudiesthefunctionofmodularizationandtherealizationmethod,andpointsoutmodularizationhastheformidablepoweraswellashasthemuch

complexitythatrequiresveryhighcompetencetothemanagement.Keywords:modularizationindustrialarchitectureautomotiveindustry

2032025260陆勇模块化存汽车业中的应用

刖青

模块化是一个大家听起来既熟悉又陌生的单词,能经常昕到,甚至说起,但对它的具体概念和内涵却不能详细的了解。殊不知,模块化不仅是当前经济学、管理学专

家之间最热门的话题之一,而且它还有可能彻底改变现有产业、企业的结构,具有十

分强大的冲击力。从上一世纪的七十年代的IBM360型电脑开始,在大家熟悉的电脑产业,模块化

已经大显身手,直接导致了目前的电脑产业的结构。两个模块化的权威:美国的鲍德

温和克拉克,在2000年发表了划时代的巨著《DesJgnRules:ThePowerofModularity,voll》对电脑产业的模块化进行了理论化的总结,指出模块化可以管理复杂系统和处

理不确定性,并且具有改变产业结构的效果,并且证明模块化可以产生价值。除了电脑产业外,模块化也已经在其他领域发挥着作用,如汽车业,金融领域等。特别是汽车业,作为有着百年历史的传统产业,正在全球范围内兴起一种全新的汽车

生产模式,这就是系统化供货和模块化装配。模块化生产方式可以减少投资金额、缩

小工厂规模、降低生产成本、缩短产品开发和生产的周期,使企业更加机动灵活地面对市场的竞争。现在,模块化生产已作为世界各大汽车公司的发展战略之一,其进程

是不可阻挡的。由于传统汽车业的强大惯性和一些老汽车厂家的沉重负担,要现在的世界上的各

大汽车厂家立即改变汽车生产方式也非易事。而相对来说,中国的汽车工业还是个新兴的产业,没有太大的包袱,利用模块化技术很可能后来居上,实现汽车工业的跨跃

式发展。但关键问题是如何了解、掌握和运用模块化技术,结合破坏性创新。本论文是对模块化理论的发展、其在世界汽车业中应用和实践,再到我国汽车业

中模块化的发展历程,进行了较全面的论述并结合具体的案例剖析了模块化具体实施

途径。

因为模块化不仅是一门技术,更是一种思想、一种哲理,它不仅适用于技术、制造系统,也适用于社会系统,希望本文的论述能对我国汽车工业的发展战略有一定的

参考价值。限于作者水平,本文的一些内容和一些观点难免有错误和不当之处,恳切希望读

者批评指正。032025260陆勇模块化在汽车业中的心用

1.模块化理论

1.1概念及原理:

《资本论》中对商品的形态有如下的描述:在资本主义生产方式占主导地位的社

会里,财富表现为一个巨大的商品集合,个别商品则表现为财富的要素。商品的形态以及它表现出来的各种劳动产品之间的价值关系,与劳动产品的物理属性

以及由此而来的物质关系是绝对没有任何关系的。对人们来说各种物质之间的‘幻影

般的’关系,只不过是人类自身特定的社会关系的表现。(资本论第一卷第一章第四节)。现代社会最大的特点是所有的劳动成果被还原为商品的形态(模块)并且买卖。

1.1.1关于模块的概念

从不同出发点给出的描述也不尽相同,这里我们是这样理解的:模块是半自律

性的子系统,通过和其他同样的子系统按照一定的规则相互联系而构成的更加复杂的系统或过程。从结构来看,模块是可追加的数的集合中的子集,其本身也是可自我追

加的集合。

模块分解化:将一个复杂的系统或过程按照一定的联系规则分解为可进行独立的

半自律性的子系统。

模块集中化:按照某种联系规则将可进行独立设计的子系统统一起来,构成更加复杂的系统或过程的行为。

1.1.2模块化原理

我们先来看有关模块化的实例,可使我们能更好的理解模块:

·AdamSimth的古典分工原理可以帮助我们直观地来理解模块化:大头针的生产

制造系统,其实就是典型的原始的分工系统:按工艺流程,将铁丝的拉伸、切割、尖头成形等一系列过程,按原来的按顺序进行,改善为这些过程分别由各种专业人员独

自进行,从而提高了生产效率。

●诺贝尔奖得主Harbert.R.Simon的钟表工寓言:手表的制造工艺比上述的大头针更进了一步,与古典分工原理相比,这是研究复杂系统的进化:在组装一种由1000个

零件组成的钟表时,如果是按部就班的安装,在中途可能因各种因素,总有一些事情

使装配中断,造成已装配好的部分的零件就会慢慢散落,而不得不再从头开始安装,

效率地下,完工实践不能保证。另一种方法是:将零件分解成各种稳定的不易散落的组件,先组装各类组件,再将组件装配成完整的表,这样即使也有中途中断的情况,

散落的零件也局限在某类组件中,而不必所有零件从头开始装配,从而极大地提高了