安全责任目标考核表(参考模板)

安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参 考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。

核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安 内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。

容考 核结 果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全管理责任（目标）考核表工程名称 施工单位考核对象 职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。

严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。

核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号 名 称 备 注安全生产管理制度汇编安全资厉合格认可证及安全督促证各级部门安全生产责任制本项目安全操作规程项目经济承包责任制的安全指标和保证措施建设工程施工合同书安全生产责任书及管理目标承诺书安全生产目标管理责任书安全生产保证体系文件安全组织机构工程项目安全保证体系要素及职能分配表安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施 分包管理及本工程分包方名录工程项目安全生产值班表及值班记录工程项目安全生产奖、惩记录安全生产责任制考核表内部安全生产保证体系审核记录专职安全员及现场管理人员证件安全考核制度安全技术交底目录表类别：安全技术交底序号 名 称 备 注工程项目技术负责人对工长的安全交底安全技术交底工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底工长对模板班组安全技术交底工长对泥工班组安全技术交底工长对水电组安全技术交底工长对电焊组安全技术交底工长对外架组安全技术交底工长对杂工组安全技术交底公司对项目进场总交底施工作业进程中的分部、分项安全技术交底 基础分部分项工程技术交底底层分部分项工程技术交底二层分部分项工程技术交底对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底动火许可证摸拆除（安全）申请书安全活动目录表类别：安全活动序号 名 称 备 注 安全活动制度项目安全活动记录班前安全活动、周评讲记录安全生产会议记录班前安全制度安全教育目录表类别：安全教育序号 名 称 备 注安全教育、培训制度安全教育要求职工劳动保护要求施工现场名类施工人员登记表新工人、变换工种人员登记表职工人员名册节日前后安全教育记录施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录 安全知识培训教材及大纲“三级”安全教育记录卡安全教育考试题成绩表职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别：安全检查序号 名 称 备 注 检查制度安全日志安全检查记录表及隱患通知书安全用品验收记录安全防护设施交接验收记录隐患整改措施隐患整改结果报告单工程项目安全生产值班表及记录合格供应商名录不合格供应商名录施工现场安全检查验收表（悬空、攀登、临边等高处作业）安全用品采购验收资料附件施工现场安全检查验收表（通用表）安全检查记录（通用表）安全检查制度工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查，发现安全隐患及时处理，并做好安全检查记录，下达安全隐患整改通知单。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。

安全责任目标考核表范本建立和完善以安全责任制为中心的各项安全责任制度是保障安全生产的重要组织手段。

为了确保项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，必须对管理人员安全责任目标进行考核。

考核对象包括项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

考核人由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标进行考核，由项目经理对项目各负责人、班组长进行考核。

考核日期为项目经理安全责任每半年考核一次，项目各负责人、班组长每月考核一次。

考核形式为签订责任书，明确安全生产指标、双方责任、工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。

针对海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程的安全责任目标考核，项目技术负责人需要按照考核表逐项进行分解。

考核内容包括安全技术操作规程、安全技术管理、安全管理检查评分、安全技术交底、施工组织设计、专项安全施工方案、安全教育、安全检查、现场管理等方面，每项扣分标准也有具体规定。

被考核人包括项目安全员等，考核人为项目经理。

考核日期为每月一次。

考核形式为签订责任书，作为年终奖罚依据。

为确保安全责任目标考核的有效性，需要建立和完善以安全责任制为中心的各项安全责任制度。

同时，针对不同的工程项目，制定相应的考核表，并按照规定的考核内容和扣分标准进行考核。

通过考核，可以发现安全管理中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进，保障施工生产活动的安全。

安全帽未使用市政安监站认证产品的每发现一顶扣1分；无年检合格证的扣20分；“三宝”安全带不符要求或过期使用的每发现一条扣2分；安全网未使用市政安监站认证产品的扣25分；材料堆放未挂名称、品种、规格等标牌的扣5分；材料堆放乱、道路不畅的扣5分；材料堆放高度不符合安全要求的扣10分；无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆品未分类的扣10分；材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立物资发放台帐的扣10分。

项目安全员安全目标责任考核表范本1. 安全目标责任1.1. 成立安全委员会，明确各成员的安全目标责任。

1.2. 制定项目安全管理规划，并明确项目安全目标责任。

1.3. 定期召开安全工作会议，评估和检查项目安全目标责任的实施情况。

2. 风险评估和控制2.1. 开展项目风险评估，识别可能存在的安全风险，制定相应的控制措施。

2.2. 监督和检查项目安全管理制度的落实情况，确保风险控制措施得以有效执行。

2.3. 及时调整和改进项目安全管理制度，以适应项目进展和风险变化的需要。

3. 安全培训和教育3.1. 组织安全培训和教育活动，提高项目参与人员的安全意识和知识水平。

3.2. 配备必要的安全设备和工具，并确保项目参与人员正确使用。

3.3. 开展紧急情况应急演练，提高项目参与人员的应急处置能力。

4. 安全监督和检查4.1. 建立安全监督和检查制度，定期对项目现场进行安全检查。

4.2. 及时发现和纠正安全隐患，确保项目安全生产。

4.3. 跟进整改措施的落实情况，确保问题得到解决并防止再次发生。

5. 事故应急处理5.1. 建立健全的事故应急处理机制，及时处置和处理突发安全事件。

5.2. 组织事故应急演练，提高项目参与人员的事故应对能力。

5.3. 进行事故调查和分析，总结教训并提出改进意见。

6. 资料记录和汇报6.1. 做好项目安全管理的相关记录和资料，包括安全培训、安全检查等。

6.2. 定期汇报项目安全工作的情况，包括风险评估、安全检查、事故处理等。

7. 安全目标责任考核7.1. 对项目安全目标责任的落实情况进行考核评价。

7.2. 根据考核结果，及时采取措施纠正和改进项目安全管理工作。

以上是项目安全员安全目标责任考核表的范本。

请在实际使用时根据具体情况进行相应的调整和修改。

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。

评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。

良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。

合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。

不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。

评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。

安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
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分（含。

安全责任目的考核记载表表（一）施工现场安全施工注意事项1、施工人员进入施工现场前，必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场参加施工。

2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品.3、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

4、施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。

不许私自用火，严禁酒后操作。

5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。

6、穿硬底鞋不得进行登高作业。

7、在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋.8、现场用电,一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度,尤其杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。

9、电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线，所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好，使用电动机具时应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

10、工地施工照明用电，必须使用36伏以下安全电压,所有电器机具在不使用时，必须随时切断电源,防止烧坏设备.11、在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方，要填写用火申请登记和设专人看管，随带消防器材等，保证消防措施的落实。

施焊时，特别注意检查下方有无易燃物，并做好相应的防护，用完后要检查，确认无火后再离开.12、未经安全教育培训合格不得上岗，非操作者严禁进入危险区域；特种作业必须持特种作业资格证上岗。

13、凡2m以上的高处作业无安全设施,必须系好安全带；安全带必须先挂牢后再作业。

14、高处作业材料和工具等物件不得上抛下掷.15、从事高空作业人员要定期体验。

凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人员，不得从事高空作业。

16、机械设备、机具使用,必须做到“定人、定机"制度;未经有关人员同意，非操作人员不得使用。

17、电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠保护接零，方可启动使用.18、未经有关人员批准，不得随意拆除安全设施和安全装置；因作业需要拆除的，作业完毕后，必须立即恢复。

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
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八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。

项目管理人员安全责任目标考核制度建立和建全以安全责任制为中心的各项安全责任制度，是保障安全生产的重要组织手段，明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐项进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标考核。

由项目经理对项目各负责人，班组长的安全责任目标考核。

三、考核日期：项目经理安全责任每半年考核一次。

项目各负责人，班组长每月考核一次。

四、考核形式：以签订责任书形式明确安全生产指标，双方责任，工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。

6基坑模板工程15项目技术负责人安全生产责任目标考核表工程名称：海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程 考核日期序号考核内容扣 分 标 准安全技术操作规程每缺一项的扣 5 分。

1安全技术管理对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分。

安全管理检查评分未达到 90 分以上扣 20 分。

2安全技术交底未负责做好安全技术交底的扣 10 分。

施工组织设计未审批的扣 15 分。

3施工组织设计专项安全施工方案不全面的扣 10 分。

专项安全施工方案无针对性的扣 10 分。

应得 扣分 实得2015154安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的扣 15 分。

查出技术方面的事故隐患未按“三定“要求 整改的扣 10 分。

155安全检查未做好整改复查的扣 5 分。

10无阶段安全检查评分的扣 5 分。

未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分。

模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。

无动火审批手续的扣 10 分。

7现场管理消防设施不符合要求的扣 10 分。

事故发生后未认真从技术上分析事故原因的10扣 5-10 分。

合 计100备注：由项目经理每月考核一次被考核人：考核人：项目安全员安全责任目标考核表工程名称：海涂工业功能区大修路面及生活污水工程考核日期序号考核内容扣分标准安全资料不切合实际的扣5-10分。

年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（1/3）考核项目考核内容考核情况考核得分（符合或不符合描述）安全控制指标60分1、杜绝发生重伤和死亡事故；杜绝火灾、爆炸、设备等重大事故；杜绝职业病的发生；杜绝因安全管理导致停车事故；杜绝因安全管理导致上级处罚事件。

1、重伤和死亡事故次；2、重大事故次；3、发生职业病人；4、停车事故次；5、上级处罚事件件2、杜绝轻伤事故；轻伤事故次。

3、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；1、违章指挥次；2、违章作业次；3、违反劳动纪律次。

4、杜绝发生重大环境污染事故重大环境污染事故起。

5、新员工入厂培训率100%；本月新进员工人，完成三级教育人；入厂培训率：6、特种作业人员持证率100%。

1、现有电工人；持证人；持证率：2、现有制冷工人；持证人；持证率：3、现有司炉工人；持证人；持证率：7、特殊作业事故发生率为零；本月特殊作业次；发生事故：次；事故发生率：8、设备完好率100%总设备168台，完好：台；完好率：9、劳动防护用品佩戴率100%车间总人数人；劳保用品领取人；劳保品佩戴率：10、安全隐患整改率100%；本月发现隐患条；整改完成：条；隐患整改率：11、安全生产教育培训率为100%；教育培训应到：人；实到：人；安全生产教育培训率：12、职业病发病人数为0职业病发病人数：人；年第月份XX车间班组安全生产目标责任考核表（2/3）考核项目考核内容考核情况考核得分（符合或不符合描述）安全工作要求①35分1、自觉遵守公司制定的各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干，对本班组安全工作负责；自觉遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，对工作认真负责。

2、组织制定本班组年度的安全工作计划，并按计划实施，定期参加车间召开的安全生产会议，制定并签订员工安全目标责任书，明确员工安全职责及工作指标。

年度工作计划已制定完成并实施，每月定期召开安全例会，安全目标责任书已签订，员工的安全职责已明确。

安全员安全责任目标考核表作为一名安全员，其首要责任就是确保企业、工厂和员工的安全和健康。

为了让自己更好地履行这一职责，需要制定安全责任目标，并不断考核和改进。

以下是一份安全员安全责任目标考核表：一、企业安全管理制度目标考核1. 企业安全管理制度符合国家法律法规和行业标准要求。

2. 安全生产委员会、安全管理人员配备齐全，职责明确。

3. 安全生产责任、安全生产目标等制定、实施、考核等程序合理。

4. 安全生产信息台账、事故情况汇报、安全教育培训等管理工作健全有力。

5. 安全应急预案完备有效，事故应急处置能力得到有效提升。

二、生产安全目标考核1. 工厂、车间和设备的日常巡检、维护和保养工作健全有力，重点设备制定安全维护计划并按照计划开展工作。

2. 重大工程安全评估工作做到严格、细致，防范安全事故。

3. 生产设施、物料、危险品等管理工作健全有力，明确管控措施，保证生产安全。

4. 安全生产检查监督工作落实到位，定期开展隐患治理和事故分析，为生产安全保驾护航。

三、安全教育培训目标考核1. 定期开展员工安全教育和培训，员工安全意识和知识得到有效增强。

2. 培训内容和形式丰富多样，包括理论学习、实践操作、模拟演练等多种方式。

3. 针对新员工和特殊工种的安全教育和培训做到全覆盖，确保员工安全意识和技能的全面提升。

4. 培训效果进行考核和评估，及时调整培训内容和方式，不断提高培训质量和效果。

四、安全生产改进目标考核1. 总结分析安全生产管理工作，定期开展安全调查和安全生产改进工作，改进措施得到实施。

2. 关注新的安全生产风险和趋势，提前做好预防和应对工作。

3. 对员工安全生产违章行为和隐患问题依法依规处理，加强员工安全生产责任落实。

4. 推进安全生产文化建设，逐步形成企业自主管理、员工持续参与、全员安全共建的安全生产管理模式。

以上安全员安全责任目标考核表是一个基本的参考标准，更具体的内容还需要根据实际情况结合自身工作特点制定。

项目安全员安全目标责任考核表范本考核对象：项目安全员时间范围：（填写考核的时间范围，例如：年度考核）1. 安全管理能力考核（评分标准：满分100分）1.1 安全目标与计划制定能力（满分：20分）- 能够根据项目情况制定切实可行的安全目标和计划，并能够向相关人员进行有效传达和落实。

1.2 安全责任制度落实能力（满分：20分）- 能够推动和监督项目中安全责任制度的落实，确保各责任主体履行相应安全职责。

1.3 安全检查和评估能力（满分：20分）- 能够进行项目安全检查和评估，及时发现隐患和风险，并采取措施进行整改和风险管控。

1.4 安全培训和教育能力（满分：20分）- 能够制定并实施项目中的安全培训和教育计划，提高项目人员的安全意识和安全知识。

1.5 安全事故处理能力（满分：20分）- 能够妥善处理项目中发生的安全事故，包括组织事故调查、报告、整改和追责等。

2. 安全工作绩效考核（评分标准：满分100分）2.1 事故数量和损失控制情况（满分：30分）- 是否有发生安全事故，事故数量和严重程度如何，是否采取了及时有效的措施进行事故损失控制。

2.2 安全隐患整改情况（满分：20分）- 是否能够及时发现并整改安全隐患，防止事故发生。

2.3 安全培训和教育效果（满分：20分）- 安全培训和教育的覆盖率和效果如何，是否提高了项目人员的安全意识和安全知识。

2.4 安全检查和评估合格率（满分：20分）- 完成的安全检查和评估次数和合格率如何，整改措施是否得到及时执行。

2.5 安全目标和计划达成情况（满分：10分）- 是否能够按照安全目标和计划的要求，及时达成相应目标并取得预期效果。

3. 其他因素（评分标准：满分100分）3.1 安全工作创新（满分：20分）- 是否能够提出创新性的安全管理措施和方法，推动安全工作的进一步改进和提升。

3.2 团队合作和领导能力（满分：20分）- 是否能够与项目团队成员积极合作，并能够有效地指导和管理团队成员开展安全工作。