施工各阶段主要要点和控制措施
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工程进度控制要点和措施建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1、进度控制的组织措施主要包括以下几种:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场施工组织机构中进度控制人员及其职责分工。
(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2、进度控制的技术措施主要包括以下几种:(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工。
(2)偏制进度控制工作细则,指导施工人员实施进度控制。
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
3、进度控制的经济措施主要包括以下几种:(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
(3)对工期提前给予奖励。
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
4、合同措施。
进度控制的合同措施主要包括以下几种:(1)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。
(2)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,施工工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
(3)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。
(4)加强索赔管理,公正地处理索赔。
5、工程项目施工进度控制工作工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至工程项目保修期满为止,工作内容如下:(1)编制施工阶段进度控制工作细则施工进度控制工作细则是在工程项目施工规划的指导下,由工程项目施工班子中进度控制施工工程师负责编制的更具有实施性和操作性的施工业务文件。
其主要内容包括:施工进度控制目标分解图;施工进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的具体分工;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制的方法(包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等);进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);施工进度控制目标实现的风险分析;尚待解决的有关问题。
施工技术要点质量控制一、施工工艺选择
1. 选择合理的施工工艺流程,确保质量。
2. 新工艺先试验试验,排除隐患。
二、材料选择
1. 选择合格产品提供商,质量合格的原材料。
2. 严格控制材料标准,按要求采购。
三、操作人员资质
1. 操作人员持有相应资质证书。
2. 培训操作人员技能,熟练掌握操作细节。
四、施工环境要求
1. 重点部位施工要求环境干净整洁。
2. 严格控制施工环境温度、湿度等影响因素。
五、质量检查及验收
1. 各工序严格自检,间检。
2. 重点项目组织第三方检测,确保质量合格。
3. 抽查不合格品整改,防止质量问题。
以上就是以"施工技术要点质量控制"为标题所生成的一施工质量控制要点内容,希望可以提供一些参考。
内容可以根据实际施工情况进行修改完善。
不同施工阶段的具体安全措施在工程建设的不同阶段,都需要采取相应的安全措施以保障工人和现场的安全。
本文将介绍建筑施工中不同阶段的具体安全措施。
前期准备阶段前期准备阶段是整个建筑施工的第一步,包括工地选址、场地平整、材料选购、施工方案评估等多个环节。
在这个阶段,应该重视以下的安全措施:工地选址在工地选址时,要注意以下几点:1.选址要避开危险区域,如地质灾害改土地滑坡、地震带等区域。
2.要考虑到交通便利、水电气设施的接近程度等调节条件。
场地平整场地平整是前期准备的重要一环,要注意以下几点:1.土壤应按照相关规定进行检测,确保场地的稳定性。
2.土方施工中要注意坡度坡高,避免斜坡过陡导致滑坡现象。
3.土方打坑时应该按施工设计的深度和宽度来进行,避免因过度挖掘而导致地基承载能力下降。
材料选购在材料选购时,应该注意以下几点:1.选购的材料应具有合法资质,符合国家标准和安全指导书要求。
2.要注意材料的耐火性能、抗风、抗震等相应参数。
施工方案评估在施工方案评估工作中,应该注意以下几点:1,按照安全生产标准,先进行申报备案手续。
2,制定详细的施工方案,包括施工技术措施、安全质量控制措施、紧急救援方案等。
施工阶段施工阶段是整个建筑施工的重要一环,包括地基基础、结构、装饰、维修等多个方面。
在这个阶段,要注意以下的安全措施:地基基础阶段地基基础阶段是建筑施工的第一步,要注意以下几点:1,地基检测应按规定进行,确保地基承载力符合要求。
2,地基土方施工应结合勘探资料,采用适当的开挖方法,防止土方坍塌和泥石流等现象。
结构施工阶段结构施工阶段是建筑施工的中间环节,要注意以下几点:1,要按照设计图纸及总包方规定的施工方法,进行施工。
2,在施工现场,无论是装置、拆除,还是搬运材料等操作,都要严格遵守质量标准和安全规定。
装饰施工阶段装饰施工阶段是建筑施工的末端环节,要注意以下几点:1.工程监理要对材料及施工安排进行检查,确保材料和施工符合质量标准和安全规定。
建筑施工质量控制要点建筑施工质量控制是保证工程质量的基本要求,它包括各个施工阶段的质量控制措施和要点。
本文将从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面,介绍建筑施工质量控制的要点。
一、基础施工质量控制要点1. 土方开挖:土方开挖是基础施工的首要环节,应确保开挖面平整、边坡稳固,避免因不当开挖导致的基础沉降或边坡滑坡等问题。
2. 基础浇筑:基础浇筑前需检查挖槽深度、混凝土浇筑均匀性等,确保基础牢固。
同时,还应注意浇筑的温度控制,避免过早脱模或过渡期龟裂等质量问题。
3. 地下防水:地下室防水是基础工程的重要环节,应采用防水材料和工艺,确保地下室免受地下水的渗漏。
防水层施工时要注意接头的牢固性和平整性。
二、结构施工质量控制要点1. 梁柱施工:梁柱施工时,要注意构件尺寸和位置的准确性,采用水平仪和测量工具进行检测,确保结构稳定性。
此外,还要注意混凝土配合比的准确性,避免出现开裂、酥松等质量问题。
2. 钢筋工程:钢筋工程是结构施工的重要环节,应按照设计要求进行布置和连接。
在钢筋的加工、焊接和安装过程中,要注意钢筋的防锈防腐措施,避免产生腐蚀、断裂等质量隐患。
3. 混凝土浇筑:混凝土是结构构件的主要材料,浇筑过程中应注意控制振捣时间、温度、湿度等参数,确保混凝土强度和密实度达到设计要求。
浇筑后还要及时进行养护,防止龟裂和渗水等问题。
三、装饰施工质量控制要点1. 墙面施工:墙面施工要保证墙体平整、垂直,避免出现开裂、空鼓等问题。
严格控制砖缝的宽度和均匀性,确保施工质量。
2. 涂料施工:涂料施工时要控制涂布厚度和干燥时间,避免因涂料施工不当而产生的剥落、起泡等现象。
选择合适的防潮、防霉涂料,提高装饰效果和质量。
3. 地板铺贴:地板铺贴要注意选用优质的地板材料,确保地板平整、耐磨。
施工过程中要注意铺贴的平整性和缝隙的处理,防止开裂和变形。
综上所述,建筑施工质量控制要点分别从基础施工、结构施工和装饰施工三个方面进行了论述。
工程施工阶段合同管理控制要点及其措施
工程施工阶段的合同管理控制是确保合同的执行和履约达到预期目标的关键环节。
以下是工程施工阶段合同管理控制的要点及其措施:
1. 合同文件的管理:对施工合同的文件进行归档管理,确保文件的完整性和准确性,包括合同原件、补充协议、变更单等。
2. 合同款项的管理:建立合同款项的科学管理制度,确保合同款项按时足额支付或收款,避免合同款项未到位导致项目延期或质量问题。
3. 合同会签和审批的控制:确保合同的签订和审批程序规范、合法有效,合同的签订应经过相关部门的审批和会签,遵守组织的规章制度。
4. 合同履约的跟踪和监督:建立合同履约跟踪和监督的机制,对施工进度、质量等进行监控,及时发现和解决合同履约中的问题,确保合同的有效执行。
5. 变更管理的控制:对合同变更进行管理和控制,确保变更的合法性和及时性,严格执行变更管理程序,防止变更带来的风险和成本增加。
6. 合同索赔和纠纷处理的控制:建立合同索赔和纠纷处理的机制,对合同纠纷进行及时调解和解决,减少合同纠纷对项目进展和成本的影响。
7. 合同评估的控制:定期对合同执行情况进行评估,分析合同的执行效果,发现问题并提出改进措施,优化合同管理的流程和方法。
8. 合同履约的风险管理:对合同履约中的风险进行识别、评估和控制,制定相应的风险应对措施,确保合同履约过程中的风险可控。
以上是工程施工阶段合同管理控制的要点及其措施,通过科学有效的合同管理控制,可以最大程度地保证合同的顺利执行和履约。
施工质量控制的流程与要点施工质量控制是确保工程项目按照设计和规范要求进行施工的重要环节。
它涉及到多个阶段和环节,需要全面、系统地进行管理和控制。
本文将介绍施工质量控制的流程与要点,帮助各方了解如何有效地进行工程质量管理。
一、前期准备阶段前期准备阶段是施工质量控制的基础,包括以下几个主要步骤:1. 制定施工质量控制计划:根据工程的特点和要求,制定施工质量控制计划,明确质量控制的目标、任务、职责和要求,确保工程质量的可控性和可运行性。
2. 编制施工组织设计:根据设计文件和实际情况,编制施工组织设计,包括施工方案、施工方法、工序计划和质量控制措施等内容。
3. 确定质量控制的关键节点:根据整个工程施工的流程和要求,确定关键节点,明确在这些节点上需要进行重点质量控制的内容和要求。
二、施工过程控制阶段施工过程控制阶段是施工质量控制的核心,需要对各个施工环节进行严格的控制和管理:1. 材料与设备的控制:对所使用的材料和设备进行质量把关,严格按照设计要求进行采购、验收、运输、存放和使用,确保其质量和性能符合施工要求。
2. 施工现场管理:对施工现场进行规划、组织和管理,包括安全文明施工、环境保护、施工设备管理等,创造良好的施工条件,确保施工质量的可控性。
3. 工序控制与监督:根据施工组织设计和工序计划,对每个工序进行控制与监督,确保施工按照正确的工艺流程进行,质量合格,能够满足设计和规范要求。
4. 质量检查与测试:进行质量检查和测试,包括现场检测、取样测试以及实验室检验等,确保施工质量符合设计和规范要求。
5. 质量问题的处理:及时处理施工中出现的质量问题,采取措施进行整改和调整,以确保工程质量的稳定和持续改进。
三、验收与交付阶段验收与交付阶段是施工质量控制的最后一环,也是工程质量的归档阶段:1. 施工质量验收:根据相关标准和规范,对工程进行质量验收,包括外观检查、测量测试、功能试验等,确保工程质量符合验收标准和要求。
施工各阶段安全文明施工控制要点一、五通一平和施工临建、生活临建阶段主要危险源:高处坠落、触电、机械伤害、车辆伤害、高处坠落:主要是房屋施工、路灯施工、集中广式照明施工产生的危险源。
(一)防止高处坠落控制措施:1、砖砌房屋:(1)砌筑作业使用的马凳不得用砖临时码放或用模板、木条简单钉制,必须使用直径不小于Φ14的罗纹钢焊制,且焊接牢固,两端高度基本一致。
(2)跳板绑扎牢固,绑扎铅丝不小于#10铅丝。
(3)地基经过硬化处理,马凳支腿不得下沉或放置不水平。
(4)高度超过2米(含2米)必须使用安全带。
(5)环境要求:砖码放整齐,不堵塞通道和道路。
周转性材料定置堆放在指定区域内。
生活垃圾和施工垃圾每日一清,倒进指定的垃圾存放处。
搅拌水泥和砂浆不得直接在路面和土地上进行,下方应衬垫木板、铁皮或彩条布等。
临时木工、钢筋场材料堆放规范,消防器材齐全。
2、彩板房:(1)屋面严禁施工人员无防护措施踩踏。
(2)必须上屋面时,屋面要铺设跳板,增加屋面受力面积,且要严格限制作业人数。
(3)必要时,在屋面下层增加临时顶撑设施,提高屋面的受力强度。
(4)环境要求:产生的施工塑料泡沫和边角料要及时清理或回收,型板堆放整齐,高度一般不超过六层。
脚手架搭设符合规范。
3、路灯及集中广式照明安装:(1)尽量采取地面组合的方式,将灯杆及灯具一次性吊装完毕。
(2)如采取吊笼安装灯具,则吊笼的深度不得小于1.2米,钢制,焊接牢固。
(3)办理安全作业票并严格交底。
(4)起吊吊笼的机械各种安全防护装置齐全、可靠、有效,制动性能良好。
(5)吊笼内的施工人员系好安全带,安全带系在笼体周边栏杆上。
(二)防止触电控制措施:1、采用三相五线制,建筑机械、木工机械、焊机、电源箱、盘、柜等接地良好。
2、装设漏电保护器,并保证其能正常使用。
3、电动工器具和便携式移动盘必须使用三芯软电缆。
4、混凝土振捣人员作业时戴绝缘手套、穿绝缘鞋。
5、打夯机、马路切割机操作人员作业时必须戴绝缘手套。
一、施工前期风险控制及应急措施在施工前期,主要风险包括土地准备、环境评估、设计规划等方面。
为了确保施工顺利进行,我们需要采取以下应急措施:1. 土地准备阶段:- 风险:可能存在土地污染、地基不稳等问题。
- 应急措施:在施工前进行详细的土地勘察和土质测试,如果发现问题及时进行处理并调整施工计划。
2. 环境评估阶段:- 风险:环境评估不达标将会影响后期施工。
- 应急措施:提前进行环境评估,并与相关部门进行交流,确保符合施工要求。
3. 设计规划阶段:- 风险:设计不合理、施工图纸存在错误等问题。
- 应急措施:加强设计审查,确保施工图纸准确可靠,避免后期因设计问题导致的风险。
二、施工过程中风险控制及应急措施1. 施工人员安全:- 风险:施工人员在高空作业、机械作业等环节存在安全风险。
- 应急措施:严格执行施工操作规程,加强安全教育培训,设置安全警示标识,配备必要的防护装备,确保施工人员安全。
2. 施工材料质量:- 风险:使用劣质材料会影响工程质量。
- 应急措施:严格把关材料采购渠道,加强对材料质量的检测验收,及时发现问题材料并进行替换,确保施工质量。
3. 施工现场管理:- 风险:施工现场混乱、管理不到位会引发安全问题。
- 应急措施:建立健全的施工现场管理制度,规范施工作业流程,对施工现场进行定期检查,督促整改存在的安全隐患。
三、竣工验收阶段风险控制及应急措施1. 工程质量验收:- 风险:工程质量不达标。
- 应急措施:严格按照相关规定进行工程验收,确保工程符合相关标准和规范。
2. 安全环保验收:- 风险:未通过安全环保验收将影响后期使用和运营。
- 应急措施:加强安全环保工作,做好相关验收前的准备工作,确保通过验收。
4. 用户验收:- 风险:用户对工程使用功能不满意。
- 应急措施:加强与用户的交流和协调,及时解决用户的使用问题,确保用户满意度。
通过以上风险控制及应急措施的有效实施,可以最大程度上避免施工过程中可能出现的问题和隐患,确保工程顺利进行并最终达到预期效果。
消防工程施工各阶段质量控制方案及措施一、图纸会审1、公司组织专项小组,由技术部牵头,工程部、材料部共同参加,根据以下要求对图纸进行审查:图纸所画出的主要尺寸、标高、轴线、孔洞、预埋件是否有错和遗漏,说明是否齐全、清楚、准确;建筑、结构和设备安装之间有无矛盾和干涉;所采用的标准图与设计图有无矛盾;设计假定与施工现场实际情况是否相符;设计的完善程度;是否设计最合理;2、通过以上审查,形成文字资料,送交甲方。
3、设计、建筑和施工三方面进行交底时,对我司提出的问题交由设计院负责解答,经过洽商后由设计院提出技术核定单修改图纸,并对会审结果进行记录、会签,形成技术交底纪要,作为工程的重要技术资料存在档。
二、施工进场准备1、搭建临时设施,根据施工平面图布置,由材料部和工程部共同协作,因地制宜,合理地把办公室、库房等临时设施搭建完成;2、与甲方现场代表联系,共同落实好现场水、电的搭接点;3、材料的定购、存储和堆放由工程部根据施工组织设计,认真计算所需材料、设备的规格、数量。
交由材料部按供应计划组织进场,并按规定的地点和方式进行存储、堆放;4、根据施工进度计划,要求,交由材料部配套落实施工机具,并组织进场;5、落实消防措施。
对临时设施和施工现场按规定配备灭火器材。
对所有的人员进行消防知识培训;6、根据开工日期,分批、分期组织工人进场,并对其进行安全、文明施工等方面的宣传教育;7、由公司技术部的技术人员组织技术交底,详尽地向施工班组讲卫生、讲解该工程的设计意图、施工中的技术要点和注意事项;8、与甲方、业主方、装饰方、土建方、暖通方建立友好通讯关系。
三、施工阶段1、正确处理工程质量、进度、安全文明施工的关系:在施工中尽量减低施工噪声,如无法避免,应尽量安排在白天进行,在保证质量、安全的前提下,保证工程的工期完工;2、协调与甲方监理及装饰等施工单位的关系:工程施工,不单是本公司承包工程范围内工程质量、进度的控制,同时,协调好与甲方及装饰方等友邻单位的关系,对工程的如期完工也十分重要:(1)与甲方的协调在施工过程中,因技术变更、设备开箱、管道试压、系统试车等工作与甲方有着密切的联系,因此,保持与甲方现场代表沟通、及时通报本工程进度、质量的控制情况是十分必要的,且设备开箱、管道试压、单体试车等工作必须有甲方现场代表在场方能进行,并且在符合规范要求的前提下,取得甲方现场代表的认同签字后方能进行下一道工序。
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