审核清单采购部201708
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OP-02-01 文件编号:OP-01-09-G/1 编号:11-Q1-2290-R0-S /E:11-E1-0324-R0-S检查记录(审核内容)审核部门/区域:采购部陪同人员:禹海平审核时间:2011.10.20.审核员:审核组长:序号标准条款审核内容(审核路线、涉及的活动/过程及抽样方法)QMS EMS/OHSAS1 23 45 4.4.14.3.14.4.64.4.34.4.7采购部在E方面的职责有哪些?识别的环境因素有哪些?重大环境因素有哪些?对环境因素的控制情况如何?对于组织使用的产品和服务中所确定的重要环境因素,应建立、实施并保持程序,并将适用的程序和要求通报供方及合同方?查询应急准备和响应预案的实施情况?审核记录应包括过程的策划、实施、检查和改进的抽样实例,包括面谈者的姓名、工作岗位、面谈者针对审核组提问所发表的主要言论,审核现场的实况;确认有关问题所涉及的有关文件、记录和现场,包括符合的和可能构成不符合的事实以及其他任何有关信息。
审核记录不符合条款访谈人员:采购部负责人:郑晓,现场巡视为办公区域1 E 4.4.1:部门职责和权限及资源配置部门管理人员2人。
负责公司供应商相关方管理及采购的管理,参与与部门相关环境因素识别,重要环境因素的控制,参与应急预案的演练。
与办公室共用电脑、打印机、电话、传真等设施。
2 E:4.3.1查体系文件:已建立了《环境因素识别和评价控制程序》。
采购部人员一起对本部门的环境因素进行了识别,提供了《环境因素识别及评价表》,共识别环境因素18项。
由行政部组织对环境因素进行了评价。
提供的《重要环境因素清单》中,评价出4项重要环境因素,与本部门有关的包括:1、电的消耗;2、水的消耗;3、纸张的消耗;4、潜在火灾的发生等。
询问:环境因素是否需要进行及时更新?何时更新?回答:环境因素应根据工作内容和内外环境的变化及时更新,更新时应相应变更控制措施,以适应新的环境管理需要。
5S 审核清单机构名称:工作地点:日期:时间:审核员姓名/签署:以下5S审核清单可作为机构进行自我视察时的样本,大家应因应机构的独有情况而将审核项目作出适当更改后才使用。
1. 整理2. 整顿3. 清扫4. 清洁5. 修养“5S”说明书“5S”易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用:[成份]:整理、整顿、清扫、清洁、教养[效用]:对任何疑难杂症有效[用法]:后续说明*注意:开始服用后,请持续,切勿停止。
“5S”的效能1、提升企业形象2、提升员工归属感3、减少浪费——降低成本——增加利润4、安全有保障5、效率提升“5S”的目的1、提高工作效率,达成生产要求2、减少不良制品,提高品质3、降低成本,反应合理价格4、掌握欠品补充,预防延迟5、维护现场整洁,提高工作士气“5S”的内涵1、“5S”的字面意义:◆整理◆整顿◆清扫◆清洁◆教养seiri seiton seisou seikstsu sitsuke彻底的将要东的西与不要的东西分别清楚,并将不要的东西舍去在安全、品质、效率的情况下,将需要的东西以最简便的方式排放,使大家绋能对其一目了然经常的打扫,保持干净,以造成没有垃圾污垢的工厂维持整理、整顿、清扫等 3 S之成果遵守已规定之事项,养成循规蹈矩的习惯三清原则三定原则三扫原则三持原则三守原则清理、清扫、清爽定位、定量、定品目扫漏、扫黑、扫怪维持、保持、坚持守时间、守标准、守规定2、“5S”的概念关联※整理(动作)※整顿(动作)※教养(意识、习惯)※清扫(动作)※清洁(状态)3、“5S”的实施要领一、整理方面:红牌作战(目视整理)目的——让工作现场不合理的问题显示,区分出来,使不良品,不急品,不用品得以消除。
二、整顿方面:看板作战(目视整顿)目的——让需要的物品容易回归原位,使大家都知道在何处、有什么、有多少该项物品。
三、清扫、清洁、教养方面:<1> 地面是办公室的脸孔,垃圾的堆积、凌乱摆放,不规范等隐藏着改善的重点。
审核清单(采购部)审核清单(采购部)审核清单(采购部)序号审核文件编号检查内容结果1 SOP-RD-002-10技术文件管理程序6.3.5.3给部件加工商、供应商提供图纸、规范等技术文件前,是否填写“文件领用申请单”UF-QA-05-4经总经理批准?抽查到:艾吉芯SEMTECH:3010300551二极管贴片开关IN4148WS、志丰电子:3010800301开关插件TS-06V,华立凯3040600343 ST-620-DE、(编号:161102但未填写“文件领用申请单”UF-QA-05-4经总经理批准。
2 SOP-PD-009-16供应商控制程序3.1采购部是否建立合格供应商档案?查到艾吉芯、志丰电子、华立凯有建立合格供应商档案6.2.3对于原材料、辅助材料、模具及外发加工商,采购部是否组织相关部门实施对候选供应商的由体系、商务、技术三抽查到:艾吉芯电子,流水号:170401、华利凯包材,流水号:170102、采购部有组织相关部门实施对候选供应商的由体系:陈方面的审核?晓珍、商务:毕文波、技术:赵尧训三方面的审核。
对于贸易商,是否一定实施商务审核?对抽到的于贸易商,都实施商务审核(新晨电子,审核日期:2017.4.18)6.2.4采购部是否根据审核报告在“供应商审核报告”提出综合评审意见供总经理决定是否批准为预备供应商的依据?(注:包括贸易商也需要)?采购部在审核过的供应商都会根据其审核报告艾吉芯电子,流水号:170401、华利凯包材,流水号:170102、在“供应商审核报告”提出综合评审意见(综合考虑,可引入此案作为后备)6.2.4预备供应商是否经过总经理批准?(在供应商审核报告上批准)(注:包括贸易商也需要)上述两个供应商中有经过总经理批准,报告编号为UF-PD-01-116.2.5已确定为预备供应商的,除服务加工类型的供应商,其俊生SER:170808洪港SER:170806均有送样近期没有PCBA到外发加工新他供应商是否安排送样?对于服务加工类型的供应商,首批生产时是否组织工程和QC人员进行现场确认?--主要指PCBA加工商的产品6.2.6收到样品后采购部是否填写“样品评估报告UF-PD-03-10”连同供应商提供的资料交产品工程部?收到样品后采购部都有填写“样品评估报告UF-PD-03-10编号:17026(3010201101电容贴片)和编号:170713(3040600483纸箱)有连同供应商提供的资料交产品工程部6.2.7是否在样品确认合格后组织质量系统部、工程部等部门签署“预备供应商鉴定报告”UF-PD-01-11?在样品确认合格后有组织QA:陈晓珍、PE:赵尧训等部门签署“预备供应商鉴定报告UF-PD-01-11”是否经总经理批准才由预备供应商转为正式供应商?(包括志丰电子编号:0206和新晨阳编号:0210有总经理批准,(包括手工单和ERP审批单)手工单和ERP审批单)6.2.8对于已批准为合格的供应商,若因设计变更或其他原因需要其提供新材料时,送样与否,送样多少是否由工程部决定?对于已批准为合格的供应商,若因设计变更或其他原因需要其提供新材料时,送样与否,送样多少是由产品工程部决定(编号为:170711和编号为:170712)对于增加新材料或经评估确认后需取消某些材料采购的供应商,采购是否通知工程部授权人员增加或删除该供应商存货对照表中的对应存货?6.2.9 对于客户指定的供应商,是否同样执行审核、批准和样品确认程序?有,艾吉芯电子,流水号:170401、华利凯包材,流水号:170102、是否同样执行审核、批准有执行样品确认(编号为:170711和编号为:170712)程序6.2.10已批准为合格的非服务已批准为合格的非服务性供应性供应商,正式采购前,是否与供应商签订“品质协议”(从供应商档案中挑几家新供应商抽查)商,正式采购前,艾吉芯电子华利凯包材有签订品质协议。