建筑工业园物业管理费用测算 精品

物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价一、引言二、物业管理经费测算原则物业管理经费的测算原则主要包括公平合理、透明公开、科学合理等。

在进行物业管理经费测算时，应确保各项费用的测算基础合理，避免任意提高费用，保证费用的合理性。

三、物业管理经费测算方法物业管理经费的测算方法主要分为定额法和综合法两种。

1. 定额法定额法是指根据物业项目的不同特点，按照一定的费用标准来确定物业管理经费。

这种方法相对简单，适用于规模小、特点明确的物业项目。

2. 综合法综合法是指通过详细调查和分析物业项目的各项任务和需求，并结合相关数据和经验，综合考虑各项因素来确定物业管理经费。

这种方法相对复杂，但更准确地反映了物业项目的实际情况。

四、物业管理报价策略物业管理报价策略包括正面竞争策略和差异化策略两种。

1. 正面竞争策略正面竞争策略是指以价格和服务的优势来争取客户的选择。

在报价时，物业管理公司可以适当压低价格，提供更好的服务，以吸引更多的客户。

2. 差异化策略差异化策略是指通过在服务内容和服务质量上进行差异化，层次化的管理，以及开展特色服务等方式来提供独特的价值，以区分自己和竞争对手。

这种策略可以增加物业管理公司的竞争优势，从而提高报价的成功率。

五、物业管理经费的测算和报价是一个复杂而重要的过程。

在测算经费时，应遵循公平合理、透明公开、科学合理等原则；在报价时，可以采用正面竞争策略和差异化策略，以提高竞争力和成功率。

只有经过科学测算和合理报价，才能为物业管理项目的顺利进行提供保障。

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物业管理服务成本和费用的测算方法1、测算每平方米建筑面积的物业管理服务成本和费用的一个简单公式：(i=1,2,3,…,)/SP=Σ XiP——每平方米建筑面积的物业管理服务成本和费用标准,元/(月·㎡)；Xi——各项（如绿化、保安、维修、人员工资等）成本和费用，元/月；i——各分项项数(在具体测算中,我们可以根据实际情况和要求来细分)；S——总建筑面积，㎡。

2、分项测算（1）管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费：=所有人员月基本工资＋各项福利＋各项保险＋服装摊销＋其他补贴等X1（2）公共设施设备日常运行、维修及保养费：X=设施设备保养费＋易损件更换费用＋小修费等2（3）绿化管理费：=月用化肥＋农药＋工具摊销＋绿化用水等X3（4）清洁卫生费：=月用清洁用品＋清洁用水＋工具摊销＋垃圾清运费＋消毒用品等X4（5）保安费：X=月保安器材摊销＋保安器材维护费＋保安人员住房租金等5（6）办公费：=月交通费＋通信费＋书报费＋低值易耗办公用品费＋办公用水电等X6（7）物业管理企业固定资产折旧费：=固定资产总额/（折旧年限×12个月）X7（8）物业管理企业酬金（企业合理利润）：=前7项之和×利润率X8其中利润率各地根据实际情况确定，一般控制在5%－10%。

（9）法定税费：=营业税＋城市建设维护税＋教育附加费＋其他税费X9其中营业税、城市建设维护税＋教育附加费——“两税一费”合计税率为5.5%，这是物业管理企业最主要的税费。

所以：X=（X1＋X2＋…X8）×5.5%9分项测算后,将分项测算之和除以总建筑面积,即得到每平方米建筑面积所需的物业管理服务成本和费用。

物业管理费用测算预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制运营管理费用测算一、测算依据及暂定物业费标准1、运营管理服务收、支测算的依据总计收费面积：14623平方米园区商户数：135户小区车位数：282个出入口：1个二、运营管理服务的人员配备1、本公司人员配备三、费用支出测算1、管理服务人员的工资费用（月）本公司人员工资费用本公司人员工资费用=27000元外包委托物业管理基层服务人员工资费用合计管理服务人员的工资费用为：本公司人员工资费用＋外包委托物业管理基层服务人员工资费用=66400元/月2、公共部位、共用设施的日常运行、维护、管理费用公共设施设备维护及保养费公共设施、设备运行费合计公共设施设备的维护、保养及运行月费用为：22472元/月，3、清洁卫生、绿化费用4、公共秩序维护费5、企业办公费用6、运营服务企业运营固定资产折旧费用运营固定资产按照两年折旧，每月合计：52180元÷24月=2174元/月7、月总支出月总支出：96571.6元=以上（1至6项费用）总计8、法定税费（综合税率5.5%）理论法定税费=月总支出×5.5%=96571.6×5.5%=5311.4元/月9、合计月支出合计月总支出为：101883元/月四、运营管理费用收入测算实际管理费单价：合计月总支出÷总计收费面积=6.97元/月/㎡五、空调使用费用单价测算空调主机200天用电费用：158.3度/小时/天×12小时×200天×0.79元/度=300137元；风盘用电费用总计：150W×12小时÷1000×100部×200天×0.79元/度=28440元；空调使用费用单价：（300137元+28440元）÷9638㎡÷200天=0.1704元/㎡/天；由此现在空调使用费用运营单价合理；注：以上费用测算只做每月园区日常运营所需费用的常规支出合计运算，未计算租赁差价利润。

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费是指用于维护和管理物业项目的费用，包括人员工资、设备维护、保险费用等。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。

二、物业管理经费测算方法1. 人员费用物业管理需要一定数量的员工来执行各项任务，包括保安人员、维修人员、清洁人员等。

根据物业项目的规模和需求，可以确定所需人员的数量。

人员费用包括工资、社保、福利等，可以根据当地劳动力市场的行情进行测算。

2. 设备维护费用物业项目通常需要维护和保养各种设备，如电梯、空调、消防设备等。

设备维护费用包括设备维修、保养、更换等费用。

根据设备的种类和规模，可以预估每年的维护费用，并在报价中进行考虑。

3. 公共区域维护费用物业项目的公共区域需要定期进行清洁和维护，包括楼道、花园、停车场等。

公共区域维护费用包括清洁人员工资、清洁用品、绿化养护等费用。

可以根据公共区域的面积和复杂程度进行测算。

4. 安全管理费用物业项目需要保证居民的安全，因此需要投入一定的费用进行安全管理。

安全管理费用包括保安人员工资、监控设备维护、安全巡逻等费用。

可以根据物业项目的规模和安全需求进行测算。

5. 管理费用物业管理公司需要提供管理服务，包括居民投诉处理、物业费用管理、合同管理等。

管理费用可以根据物业项目的规模和服务水平进行测算。

三、物业管理经费报价标准根据物业管理经费的测算结果，可以制定相应的报价标准。

报价标准应该合理，既能覆盖物业管理经费的成本，又能保证物业管理公司的利润。

1. 人员费用报价根据人员费用的测算结果，可以按照每一个员工的月工资计算。

报价可以根据员工的工作性质和技能水平进行调整，以保证员工的薪酬合理。

2. 设备维护费用报价设备维护费用可以按照设备的种类和规模进行计算，并在报价中进行明确。

报价应该包括设备维修、保养、更换等费用，以保证设备的正常运行。

3. 公共区域维护费用报价公共区域维护费用可以按照每平方米的清洁和维护费用进行计算，并在报价中明确。

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理服务的高质量运行，合理分配经费资源，提供良好的居住和工作环境。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。

二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入：根据物业出租面积、市场租金水平和出租率等因素，计算预期的租金收入。

- 公共设施收入：包括停车位租金、广告牌租金等，根据实际情况估算收入。

- 其他收入：如物业销售收入、服务费收入等，根据历史数据和市场需求进行测算。

2. 支出测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费用、培训费用等。

- 维修费用：包括公共设施维修、设备维护、绿化养护等费用。

- 物业运营费用：包括办公用品、水电费、通讯费等日常运营费用。

- 税费支出：包括物业税、城市维护建设税等税费支出。

- 其他支出：如保险费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。

3. 经费测算- 根据收入测算和支出测算的结果，计算物业管理经费的总额。

- 考虑到未来的发展和应急情况，可以适当增加预留经费。

三、物业管理报价标准1. 基本管理费用- 根据物业管理面积和管理水平，确定基本管理费用的收费标准。

- 基本管理费用应包括人力成本、维修费用、物业运营费用等。

2. 附加服务费用- 根据物业管理服务的特殊需求，提供附加服务，并收取相应的费用。

- 附加服务费用可以包括安保服务、保洁服务、绿化养护服务等。

3. 公共设施使用费用- 根据公共设施的使用情况和维护成本，确定公共设施使用费用。

- 公共设施使用费用可以包括停车位租金、会议室使用费等。

4. 其他费用- 根据实际情况，收取其他费用，如物业销售收入提成等。

四、案例分析以某小区为例，该小区物业管理面积为10000平方米，租金收入预计为100万元，公共设施收入预计为10万元，其他收入预计为5万元。

人力成本为50万元，维修费用为20万元，物业运营费用为10万元，税费支出为10万元，其他支出为5万元。

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高效、可持续的物业管理服务，同时满足业主和租户的需求。

本文将详细介绍物业管理经费测算的方法和报价的标准。

二、物业管理经费测算方法1. 收集数据首先，物业管理公司需要收集相关的数据，包括物业面积、物业类型、物业所在地区、物业设施等信息。

这些数据将用于计算物业管理经费的基础。

2. 确定管理费用根据收集到的数据，物业管理公司可以根据以下几个方面来确定管理费用：- 物业面积：通常以每平方米或每平方英尺计算管理费用。

- 物业类型：不同类型的物业可能需要不同的管理费用，例如住宅物业、商业物业、工业物业等。

- 地区差异：不同地区的物业管理费用可能存在差异，因为不同地区的物价水平和服务成本不同。

- 物业设施：如果物业拥有高级设施，如游泳池、健身房等，可能需要额外的管理费用。

3. 考虑运营成本除了管理费用，物业管理公司还需要考虑运营成本，包括员工工资、维护费用、保险费用等。

这些成本将直接影响物业管理经费的测算和报价。

4. 考虑利润物业管理公司作为商业实体，需要考虑利润的因素。

在测算物业管理经费时，公司需要确保能够覆盖运营成本，并获得一定的利润。

三、物业管理报价标准1. 透明度物业管理公司应当提供透明的报价，明确列出各项费用的详细内容，包括管理费用、维护费用、保险费用等。

同时，公司应当向业主和租户解释费用的合理性和必要性。

2. 竞争力物业管理公司的报价应当具有竞争力，即在提供高质量服务的前提下，尽可能降低费用，以吸引更多的业主和租户选择该公司的管理服务。

3. 灵活性物业管理报价应当具有一定的灵活性，能够根据物业的实际情况进行调整。

例如，对于特殊的维护项目或设施，可以提供额外的服务，但费用应当合理且明确。

4. 服务质量物业管理公司的报价应当与提供的服务质量相匹配。

公司应当提供高效、专业的物业管理服务，确保业主和租户的满意度。

5. 合同条款物业管理报价应当与合同条款相一致。

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，并合理分配资源。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。

二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 租金收入：根据物业的出租面积和市场租金水平，计算预期的租金收入。

- 其他收入：包括停车费、广告费等其他收入项目，根据实际情况进行测算。

2. 成本测算- 人工成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算人工成本。

- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、水电费等运营成本项目，根据实际情况进行测算。

- 维修成本：根据物业维修和保养的需求，计算维修成本。

- 管理费用：包括行政管理费用、培训费用等管理费用项目，根据实际情况进行测算。

3. 利润测算利润测算是根据物业管理公司的盈利目标确定的，普通为总收入的一定比例。

三、物业管理报价策略1. 市场调研在报价前，进行市场调研，了解当地物业管理市场的行情和竞争对手的报价情况。

2. 定价策略- 成本加成定价：在成本基础上加之一定的利润率，确定最终的报价。

- 市场定价：根据市场行情和竞争对手的报价，进行市场定价。

3. 附加服务定价物业管理公司可以根据客户的需求，提供一些附加服务，如清洁服务、安保服务等，可以将这些服务单独定价。

4. 报价透明在报价中，要将各项费用明确列出，确保客户能够清晰了解各项费用的构成。

5. 灵便调整物业管理公司可以根据客户的需求和特殊情况，灵便调整报价，以满足客户的要求。

四、案例分析以某小区物业管理为例，小区面积为5000平方米，租金水平为每平方米每月100元，物业管理人员共10人，每人月薪5000元，其他运营成本为5000元，维修成本为3000元，管理费用为2000元，盈利目标为总收入的10%。

1. 收入测算租金收入 = 5000平方米 × 100元/平方米/月 = 500,000元/月其他收入 = 2000元/月2. 成本测算人工成本 = 10人 × 5000元/人/月 = 50,000元/月运营成本 = 5000元/月维修成本 = 3000元/月管理费用 = 2000元/月3. 利润测算利润 = （租金收入 + 其他收入） × 10% = 52,000元/月4. 报价策略成本加成定价：报价 = （租金收入 + 其他收入 + 人工成本 + 运营成本 + 维修成本 + 管理费用 + 利润） = 609,000元/月5. 附加服务定价清洁服务 = 5000元/月安保服务 = 3000元/月6. 报价透明报价明细如下：- 租金收入：500,000元/月- 其他收入：2,000元/月- 人工成本：50,000元/月- 运营成本：5,000元/月- 维修成本：3,000元/月- 管理费用：2,000元/月- 利润：52,000元/月- 清洁服务：5,000元/月- 安保服务：3,000元/月总报价：609,000元/月7. 灵便调整根据客户的需求和特殊情况，可以灵便调整报价，例如提供折扣或者增加额外的服务。

物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费是指用于维护和管理物业的费用，包括人工费、设备维护费、保险费等多个方面。

对于物业管理公司来说，正确测算和报价物业管理经费是非常重要的，可以确保公司运营的稳定和顺利。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价策略。

一、人工费的测算与报价1.1 确定人员数量和工作内容：首先需要确定需要多少人员来进行物业管理工作，以及每个人员的具体工作内容，包括保安、清洁工、维修工等。

1.2 计算人员工资和福利费用：根据人员数量和工作内容，计算每个人员的工资和福利费用，包括社保、住房公积金等。

1.3 考虑人员培训和离职成本：除了工资和福利费用，还需要考虑人员培训和离职成本，确保物业管理人员的稳定性。

二、设备维护费的测算与报价2.1 确定设备种类和维护周期：对于物业管理中需要使用的设备，需要确定设备种类和维护周期，包括电梯、空调等。

2.2 计算设备维护成本：根据设备种类和维护周期，计算设备维护成本，包括维修费用、更换配件费用等。

2.3 考虑设备更新和升级费用：除了日常维护成本，还需要考虑设备的更新和升级费用，确保设备的正常运转和安全性。

三、保险费的测算与报价3.1 确定物业管理需要的保险种类：对于物业管理公司来说，需要购买的保险种类有很多，包括财产保险、责任保险等。

3.2 计算保险费用：根据物业管理需要的保险种类，计算保险费用，确保物业管理的风险得到有效的保障。

3.3 考虑保险理赔和索赔费用：除了购买保险费用，还需要考虑保险理赔和索赔费用，确保在发生意外情况时能够及时处理。

四、其他费用的测算与报价4.1 确定其他费用的种类：除了人工费、设备维护费、保险费外，还需要考虑其他费用的种类，如水电费、物业管理软件费等。

4.2 计算其他费用的成本：根据其他费用的种类，计算其他费用的成本，确保物业管理的运营不会因为其他费用而出现问题。

4.3 考虑其他费用的调整和优化：在计算其他费用时，需要考虑如何调整和优化其他费用，确保物业管理的经费使用效率。

物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够提供高质量的服务，同时保证物业管理费用的合理性和透明度。

本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准。

二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 物业管理费收入：根据物业管理范围和面积，结合当地市场行情，确定每平方米的物业管理费用，并乘以物业管理面积，得出物业管理费收入。

- 其他收入：包括广告费、停车费、租赁收入等，根据实际情况进行测算。

2. 成本测算- 人力成本：包括物业管理人员工资、社会保险费、培训费用等。

- 运营成本：包括物业管理办公室租金、水电费、办公设备维护费等。

- 维修成本：包括物业维修费用、设备维护费用等。

- 其他成本：包括宣传费用、差旅费用等。

3. 利润测算- 根据市场竞争情况和公司盈利目标，确定合理的利润率，并根据收入和成本进行测算，得出预期的利润额。

4. 综合测算- 将收入、成本和利润进行综合测算，得出最终的物业管理经费。

三、物业管理报价标准1. 物业管理费用- 根据物业管理面积和物业管理经费测算结果，确定每平方米的物业管理费用。

- 物业管理费用可以根据不同的物业类型和管理服务等级进行调整。

2. 其他费用- 广告费：根据物业广告资源和市场需求确定广告费用。

- 停车费：根据停车位数量和市场停车费用确定停车费。

- 租赁收入：根据物业出租面积和市场租金水平确定租赁收入。

3. 报价细则- 报价应明确列出各项费用的具体金额和计算方法。

- 报价中应注明费用的支付周期和支付方式。

- 报价中应注明费用调整的机制和标准。

四、案例分析以某小区为例，该小区总面积为10000平方米，包括住宅、商业和公共设施等。

根据物业管理经费测算方法，得出以下结果：- 物业管理费收入：每平方米10元，总计100000元。

- 其他收入：广告费5000元，停车费10000元，租赁收入20000元。

- 人力成本：20000元。

- 运营成本：10000元。