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中小企业存货管理问题及对策浅析摘要：随着我国改革开放的不断深入，中小企业的成长对社会进步起到的作用越来越重要。
它的成长离不开良好的外围环境，更离不开自身过硬的实力。
在提升竞争力过程中，一方面要重视和加强技术创新；另一方面要潜修内功，提升管理效率。
在企业管理中，存货管理的好坏直接影响到企业的生产经营，对企业的生存与发展有着极其重要的影响。
本文主要介绍了中小企业在提升竞争力过程中所遇到的存货管理方面的一些问题，并对产生这些问题的原因进行了简要剖析，寻找解决方法及改善措施，以期为中小企业提升管理水平找到一条快捷的途径。
关键词：中小企业存货管理改善对策1存货管理的相关理论概述存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。
存货作为非常重要的流动资产，加强对存货的有效管理，可以降低企业资金占用，降低企业经营风险。
中小企业因缺少资金和技术实力，经营规模偏小、存货管理基础薄弱，没有意识到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节，这些已成为企业发展的掣肘。
中小企业应加强存货管理，使会计核算的数据更能准确反映存货的真实水平，使所作的存货报表和库存分析真正成为管理者可靠的决策依据。
2中小企业存货管理存在的问题2.1管理意识薄弱由于市场经济迅猛发展，许多中小企业经营者将精力放在了金融、房地产这方面，忽视了实业方面的管理，对存货管理不够重视。
2.2存货管理制度不健全中小企业没有设立合理的治理架构和管理体制，也没有建立完善的管理制度。
缺少根据自身特点设计与之适应的存货管理制度。
对存货业务中在重要环节缺少详细的操作流程以及设置关键控制点。
存货业务授权不明，管理部门职责不清，许多不相容的岗位没有相互分离。
即使建立了存货管理的相关内部控制，也流于形式而未予认真执行。
浙江大学本科毕业论文(设计) 中小企业存货管理研究—以A公司为例院系名称：学院名称专业：专业名称学生姓名：学生姓名学号：12120420指导老师：教师职称:副教授2019年05月16日摘要无论在任何的企业中，企业存货都是企业中的一种重要的资产。
企业库存存货控制拥有量的多少关系到企业的生产经营能否顺利进行的重要标志，也是企业长远发展必须规划的重要内容。
在我国中小企业中，现在的存货管理中还存在着很多各方面的问题，主要包括的问题有：不科学的存货管理方法、质低下的存货管理人员素、企业发展受制于存货管理等等。
本文对这些问题进行了一些分析和探讨，并提出了一些改善对策：比如组立科学高效的存货管理体质，加强完善内部控制，时刻关注企业的存货周转率，建立适合自身发展的存货管理信息系统。
关键词存货管理内部控制信息管理AbstractNo matter in any enterprise，enterprise inventory is an important asset in the enterprise.How much inventory control has the important sign that the enterprise's production and operation can be carried out smoothly,it is also an important part of enterprise's long-term development.In the small and medium-sized enterprises in our country, there are still many problems in the inventory management.The main issues include:Unscientific inventory management methods, low quality inventory management, enterprise development is subject to inventory management and so on. In this paper, some problems are analyzed and discussed, and some improvement measures are put forward :For example, the group's scientific and efficient inventory management, strengthen the internal control, pay attention to the enterprise's inventory turnover rate, the establishment of the inventory management information system suitable for their own development.Keywords inventory management internal controls information management。
浙江商业职业技术学院2012届会计专业毕业论文浅议中小企业存货管理的问题及对策—以上虞市和鑫伞业有限公司为例摘要: 存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大,而且品种繁多.存货管理好差关系到企业财务状况和经营成果，因此，加强存货的规划与控制，使其保持在最优水平上，是企业财务管理的一项重要内容。
本文主要通过对上虞市和鑫伞业有限公司存货管理上的主要问题进行分析,以寻求该企业加强存货管理的最佳途径。
关键词: 存货管理,问题，原因，对策中小企业作为推动我国社会经济发展的生力军，有着旺盛的生命力和不可预料的发展潜力。
上虞市和鑫伞业有限公司就是一家典型的中小企业,它位于宁绍平原、中国伞城—崧厦镇。
公司成立于1999年,拥有净资产1000万元，厂区占地面积蓄10000平方，员工250人。
专业生产各型号槽骨，丸骨，各种广告伞架,外贸伞架,二折伞架,三折伞架，并可根据用户的要求定制。
然而存货管理薄落导致其在市场竞争面临巨大的困难。
存货在企业流动资产中所占比重较大，一般约为40%~60％。
存货利用程度的好坏对企业财务状况的影响极大，不仅可以使企业利润最大化，还有助于降低资金占用水平，提高企业经济效益，因此加强存货的规划和控是是十分必要的。
一、企业存货管理存在的问题(一）存货积压,资金占用过大根据2011年12月31日资产负债表有关项目数据比较分析如下：项目 2010年 2011年增减数增减率％货币资金 3487294 5487291 1999997 57。
35 存货 3098752 7273928 4175176 134.74 流动资产合计 8654924 15763120 7108196 82．21 非流动资产合计 12573648 17654231 5080583 40。
41 总资产 21228572 33417351 12188779 57。
42 流动负债合计 6578432 10973821 4395389 66。
存货管理论文两篇存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
下面是由店铺整理的存货管理论文，谢谢你的阅读。
存货管理论文篇一浅淡中小企业存货管理[摘要] 在中小企业中，管理者认为按时交货才是最重要的，如果延期有可能要支付违约金等责任，因此要如何才能保证能按时交货又能够提高存货周转速度就显得尤为重要。
本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了中小企业存货管理存在的主要问题，并提出了针对性的对策建议，以期为我国企业加强存货管理提供有益的参考。
[关键词] 存货管理问题途径分析一、存货管理的重要性存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
为保证生产经营过程的持续稳定，企业必须有计划有目的地购入、使用和销售存货。
不管是何种类型的企业，存货的种类和数量都十分繁多，并且在流动资产中占据了相当大的比重。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
科学、高效、完善的存货管理，可以提高存货的周转速度和总资产周转率，有效降低企业的平均资金占用率，进而提升企业的经济效益，在企业的生产经营活动中有着举足轻重的作用。
二、我国中小企业存货管理存在的问题及原因1.内部控制制度不健全，存货管理制度不完善，执行不力很多企业没有意识到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节，因而缺乏完善的存货管理制度。
尤其在中小企业，材料采购、产品销售环节往往由同一个人来完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程，使采购销售工作无章可依，增加了营私舞弊的可能性。
由此造成的存货的实物管理混乱、信息不准也导致无法为资金管理提供合理依据。
2. 存货的收入、发出、结存缺乏准确记录在我国企业的存货管理工作中，普遍存在存货价值核算、计量不准确的问题，主要原因包括以下几点：第一，相关人员素质较低，无法采用合理、科学的方法进行核算、计量，影响存货核算的质量，造成账面数据与实际库存不符，财务报表无法真实反映企业的财务状况;第二，大许多企业还没有实现存货的电算化管理。
中小企业存货管理的会计论文关于中小企业存货管理的会计论文当前中小企业在生产经营管理过程中应重视存货管理的问题，有哪些相关论文？下面是店铺为你整理的中小企业存货管理论文，希望对你有帮助。
中小企业存货管理的会计论文篇1中小企业存货管理存在的问题及对策摘要：存货管理是当前中小企业在生产经营管理过程中应高度关注的内容，库存会涉及到生产经营的各个环节，并且贯穿着整个生产的流程，具有占用资金大的特点，而且品种繁多，特别是业务涉及的范围较广，所以针对存货的管理至关重要。
提高库存的工作效率，强化库存的管理，是当前企业面临的不可避免的研究课题，本文主要通过实践中企业管理过程库存管理的现状进行详细的分析，积极探索库存管理过程中可能面临的关键性问题，制定出合理化的库存管理战略，强化中小企业在市场经济中地位，提高市场竞争的软实力，促进企业的快速健康发展。
关键词：中小企业;存货管理;库存管理一、加强中小企业存货管理的必要性目前，流动资产在中小企业的发展中起着关键性的作用，期间存货会占据较高的比重，因存货会贯穿于企业生产的全过程，从长远的经济利益来看，存货如果管理不当将会影响到企业的长远发展，长期经济发展的战略将会因此受到影响。
企业如果想在竞争中保持一定的持续经营的水平，关键还在于内部的存货管理，存货占据企业的关键性位置，合理的规划好企业的存货，才能有效地整合企业资源，实现资源的优化配置，积极防止可能出现的存货问题。
现阶段，中小企业处于创业发展的初步阶段，内部管理各个方面的制度较为落后，将会在激烈的市场竞争中面临巨大的挑战，存货的最大价值将会难以实现，所以企业更应该密切的关注于此问题的研究。
当前，存货管理问题是中小企业需要亟待解决的问题，有效的存货管理能够实现管理的目标。
流动资产是否和完整，是财务管理的关键，还是企业财务收支保证的关键。
针对中小企业存货管理的研究，可以确保企业实现内部自我的调整，存货管理部门彼此间形成制约和监督，对现实具有实际的借鉴意义。
浅谈存货的管理与核算论文浅谈存货的管理与核算论文存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
下面是小编为你带来的浅谈存货的管理与核算论文，欢迎阅读。
[关键词]存货管理;核算;分析存货管理就是对企业的存货进行管理.主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
有人认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。
另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。
第三种方法.或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
一、存货管理内涵存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
因为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析。
最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
二、存货管理的目标与意义企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。
但是。
过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的.目标。
中小企业会计问题研究论文中小企业会计问题研究论文在中小企业的会计管理工作中，总是存在着某些方面的问题。
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中小企业会计问题研究论文篇1中小企业会计管理存在的问题及对策摘要：会计管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。
而抓好中小企业的会计管理工作，对于促进中小企业的管理水平，具有十分重要的意义。
本文提出了中小企业会计管理中存在的问题，并分析了解决问题的对策，供同行参考。
关键词：中小企业;会计管理;对策会计管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。
会计工作薄弱不仅影响会计职能的有效发挥，同时在一定程度上也干扰了社会经济秩序，对各单位的经营管理工作必将产生极为严重的消极影响。
因此，规范会计管理工作，是建立会计工作正常秩序的需要，是进一步提高会计工作质量的重要措施。
一、现在中小企业在会计管理中存在的主要问题1、法制观念淡薄，有章不循，有法不依。
当前，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，企业领导者集权现象严重，法制观念淡薄，忽视会计制度、财经纪律的严肃性和强制性。
企业会计工作受制于领导，无法行使自己的监督权，不少企业会计机构人员站在个人或小团体利益上，不是如实反映企业经营活动，而是成为部分经营者营私舞弊、掩盖真相的“合法”工具，造成企业会计管理工作混乱，财务监控不严;账目严重混乱，账外设账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象，会计信息失真，使会计基础工作有章不循、有法不依、弄虚作假、违规操作，隐瞒企业真实的财务状况和经营成果。
2、会计核算方法简单。
没有发挥会计应有的管理职能。
会计方法的科学性与完整性，是全面履行会计职能的关键。
目前对于中小企业会计管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，使企业会计管理的职能没有得到充分发挥，有相当一部分企业忽视了会计管理工作的核心地位，没有将会计管理工作纳入企业管理的有效机制中，使会计管理工作失去了在企业管理中应有的地位和作用。
中小企业会计存货管理论文一、公司存货管理制度概况(一)公司存货类型及主要特点南通某农电发展有限公司可承担110KV及以下输电线路、变电站建设安装、电缆线路工程及10KV配套项目的安装施工、调试和维修等多项工程。
公司存货主要分为两大类:(1)施工工器具类。
施工工器具类包括安全网、紧线器、卡线器、脚扣、保护绳钩、落地放线支架等，这些工器具能够多次使用，逐渐实现其价值的转移，属于存货当中的周转材料。
(2)安全生产需用的材料物资类。
安全生产需用的材料物资包括导线、电缆，角铁、线夹、抱箍、瓷瓶、螺栓、拉力铁、平行挂板等。
其中导线、电缆，角铁等比较笨重，不易搬移;角铁、线夹、抱箍、螺栓、拉力铁、平行挂板是铁质的，容易锈蚀，要注意防护;螺栓、抱箍、拉力铁等体积小且数量繁多不易盘点。
(二)公司存货管理制度主要内容公司的存货管理制度主要包括存货出入库管理制度和存货仓储及保管制度两个方面。
(1)存货出入库管理制度。
一是工器具、材料物资入库应详细验收，保证工器具、材料物资的名称，规格，型号和数量的准确;二是领取工器具、材料物资必须有公司规定的签发人签批的领料单，工器具、材料物资出入库需要有台账，记录及时完整;三是在库工器具、材料物资必须账、卡、物一致，容易锈蚀物件、工具必须做好防锈处理，及时上架，不得混放;四是发放工器具、材料物资时，要注意货物的包装，资料齐全完好。
防止货物在运输中出现散落、丢失、少缺、损坏等不安全因素发生;五是公司工器具，材料物资一律不得外借;及时做好工器具的年检和定期测试，要有台账，记录及时完整。
(2)存货仓储及保管制度。
一是仓管员应做好库存物料的恰当规划整理;二是经验收正常入库的物料要及时归类整理并上货架或码堆存放;三是所有库存物料必须是合格品。
所有库存合格品必须包装标识完整并在相应位置填写物料卡。
仓库要定期向采购部门提供物料库存数据，对预期会影响到生产的低(无)库存物料应及时向上级汇报;四是仓库管理人员应及时将货架或物料堆放区中包装及标识缺失、物料部件欠缺或已确定为不合格品的物料清理下架区分存放至指定位置，并及时开列清单报财务或采购部门妥善处理，对于自报送之日起5个月内未给予处理的物料，仓管员除及时督促解决外可自行将相应物料报废处理;五是仓管员应自觉做到库区明亮干净、整洁有序;六是仓管员应自觉做好仓库安防措施:防火、防水、防尘、防盗。
密级：NANCHANG UNIVERSITY学士学位论文THESIS OF BACHELOR（2007—2011年）题目: 中小企业存货管理与探讨英文题目:Inventory Management and Explore of Small and Medium-sized Enterprises学院: 系别: 工商管理专业: 会计学班级:学生姓名:学号:指导老师:起讫日期: 2010年11月－2011年5月南昌大学毕业设计（论文）原创申明南昌大学学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果。
对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。
本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。
作者签名：日期：目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (I)第一章中小企业存货管理的概述 (2)1.1 存货管理的定义 (2)1.2 中小企业存货管理的特点 (2)1.3 存货管理的重要性及意义 (3)第二章中小企业存货管理的现状 (6)2.1 我国中小企业存货管理现状 (6)2.2 存货管理的方法 (6)第三章中小企业存货管理存在的问题 (8)3.1 存货管理忽视风险性 (8)3.2 未能充分利用第三方物流管理 (9)3.3 存货占用资金过高 (10)3.4 存货的入库、出库、结存记录不真实 (10)3.5 存货内部控制制度不健全 (11)第四章提高中小企业存货管理水平的对策 (13)4.1 重视存货管理的风险与防范 (13)4.2 充分利用现代化管理技术 (13)4.3 订立合理的采购计划、控制库存量 (14)4.4 设置科学的库——存管理流程 (15)4.5 建立健全的内部控制制度 (16)第五章中小企业存货管理的展望 (18)结论 (19)参考文献 (20)致谢 (21)中小企业存货管理与探讨摘要随着市场经济的不断发展和完善，对企业的生存和发展要求越来越高，完善管理制度能够最大限度的降低企业成本，使企业拥有更强的竞争力。
浅谈中小企业的存货管理目录一．绪论（一）论文研究背景与意义1.研究背景2.研究意义（二）国内外研究现状1.国内研究现状2.国外研究现状二．存货及存货管理（一）.存货，存货管理的概念（二）存货管理的功能三．中小企业存货管理存在问题及原因分析四．加强中小企业存货管理的措施五．中小企业存货管理的案例分析六．总结摘要存货是企业资源的一部分，存货作为虽为企业流动资产。
可是流动性却也是相当缓慢的。
在竞争越来越激烈的市场环境下，企业要想获得更大的利益如果只依靠降低产品成本是不太可能的，因此企业还可以通过正确的存货管理来达到企业利润的最大化。
存货管理在企业资产中占据了非常重要的地位，随着经济的发展，存货的问题受到越来越多的关注。
存货管理水平的高低，关系到经济效益水平的高低。
完善存货管理不仅可以提高企业资金的利用率。
也可以规避市场风险，提高企业的市场竞争力。
所以本篇文章，就围绕着存货管理的概念、功能，通过对中小企业存货管理存在问题的成因分析和如何加强中小企业存货管理的措施，以及结合本篇文章对于XX公司的存货管理的真实案例，分析了XX这家公司在存货管理中存在的问题做出了具体的介绍。
关键词：存货管理问题措施内控一．绪论（一）论文研究背景与意义1.研究背景紧随着21世纪社会主义市场经济的不断发展，中小企业在社会经济发展中体现的作用也越发显著。
中小企业的资产管理当然也是越来越重要，尤其是关于存货的管理。
企业的存货管理在企业流动资产中占了非常重要的地位，社会市场竞争的越加激烈，存货的问题就越会被提上企业发展管理上的议程。
存货作为一项重要的流动资产，与其息息相关的就是掌控着大量流动资金的使用情况。
所以对于实施正确、科学合理的存货管理方法，降低企业平均资金占用水平，提高存货的流转速度也是对提高企业的经济效益显得尤为重要。
存货管理是一个企业内部控制的重要环节,是企业实现发展目标、落实企业发展方向。
存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊造假的行为的发生, 还能使企业做到加强对于企业生产成本上的合理控制与科学管理。
密级：NANCHANG UNIVERSITY学士学位论文THESIS OF BACHELOR（2007—2011年）题目: 中小企业存货管理与探讨英文题目:Inventory Management and Explore of Small and Medium-sized Enterprises学院: 系别: 工商管理专业: 会计学班级:学生姓名:学号:指导老师:起讫日期: 2010年11月－2011年5月原创申明南昌大学学士学位论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果。
对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。
本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。
作者签名：日期：目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (I)第一章中小企业存货管理的概述 (2)1.1 存货管理的定义 (2)1.2 中小企业存货管理的特点 (2)1.3 存货管理的重要性及意义 (3)第二章中小企业存货管理的现状 (6)2.1 我国中小企业存货管理现状 (6)2.2 存货管理的方法 (6)第三章中小企业存货管理存在的问题 (8)3.1 存货管理忽视风险性 (8)3.2 未能充分利用第三方物流管理 (9)3.3 存货占用资金过高 (10)3.4 存货的入库、出库、结存记录不真实 (11)3.5 存货内部控制制度不健全 (11)第四章提高中小企业存货管理水平的对策 (13)4.1 重视存货管理的风险与防范 (13)4.2 充分利用现代化管理技术 (13)4.3 订立合理的采购计划、控制库存量 (14)4.4 设置科学的库——存管理流程 (15)4.5 建立健全的内部控制制度 (16)第五章中小企业存货管理的展望 (18)结论 (20)参考文献 (21)致谢 (22)中小企业存货管理与探讨摘要随着市场经济的不断发展和完善，对企业的生存和发展要求越来越高，完善管理制度能够最大限度的降低企业成本，使企业拥有更强的竞争力。
当前有许多企业，特别是一些中小企业，把主要的精力投入到提高销售和扩大规模上，却忽视了存货管理中的很多问题，致使大多数的中小企业存货管理水平较低，存货占用了大量的资金，管理粗放等。
但近几年来，上至国家下至百姓，都较为关注中小企业的发展趋势，许多企业也结合自身的实际情况采取了一些相关的管理措施加强存货管理，但总体上中小企业的存货管理还是处于比较落后的状态。
相当多的中小企业面临着发展缓慢，经营管理等问题，导致其在激烈的市场竞争中面临着巨大困难。
不能做大、不能做强，其原因既有外部因素，也有内部因素，其中，存货管理就是影响其发展的一个重要内部因素。
本文针对当前中小企业存货管理所面临的问题，提出相应的防范与措施。
旨在分析存货管理所产生的影响。
同时中小企业也应该认识到自身的不足，不断地学习和完善存货管理的理念，建立科学的管理制度，保持适当的存货量，控制存货成本等来提高最大的经济效益。
同时使得存货管理保证生产正常进行，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。
存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳等重要标志。
因此，企业应加强与改善存货管理措施，以达到促进企业做大、做强的目的。
关键词：中小企业；存货；管理Inventory management and Explore of our smallAnd medium-sized enterprisesAbstractAs a market economy to develop and improve, To the survival and development becoming more and more, Perfect management system to the utmost reduction in business costs, Enterprises have stronger competitive, At present, there are many businesses, especially some small and medium-sized enterprises, The main energies to increase sales and expansion of the scale, but not on the administration a lot of question that most of the small and medium-sized enterprises there is a relatively low level of management, and occupy a large amount of funds, managing rude, etc. But in recent years, from country to the people under, are all the more attention to the development trend of the small and medium-sized enterprises .Many enterprises, with its actual situation is taken up some of the relevant management measures to strengthen the management of stock, but the overall management or small and medium-sized enterprises in stock in a backward state.Stock of more, at frequent, the price fluctuation of stock and make sure that the bill put and periodic inventory in and the total cost out the cost of stock and the cost of stock of the distribution of not only has a certain degree of difficulty, and demanded a high level of management and administration. They should pay attention to management, to strengthen the valuation of stocks.The medium and small-sized enterprises to the current inventory management problems facing, the prevention and management measures. The small and medium-sized enterprises should also recognize the disability learn and improve inventory management philosophy, a scientific management system and maintain adequate inventory of stock, and control the cost and to improve the economic returns. The management of stock for the production and can be effectively serve the basic production and technical transformation of the whole process. Inventory management has become the yardstick of quality management system is perfect, inventory reserves is reasonable and liquidity occupy an important landmark best .therefore, important enterprises shall strengthen and improve inventory management measures to encourage enterprises to do bigger, do better.Keywords ：Small and medium-sized enterprises ；inventory ；management前言前言中小企业作为推动我国社会经济发展的主要生力军，有着旺盛的生命力和不可预料的发展潜力。
然而，存货管理薄弱导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。
如何节约成本是企业立足的根本条件，相关的材料成本趋向平价的时候，加强管理也就成为了企业生存的重要条件。
总之，通过加强企业存货管理，达到降低企业综合成本的目标，有效地保证企业生产经营活动的连续正常进行，从而提高产品的竞争能力，确保企业持续、稳定、健康地发展。
目前，国内许多中小企业在存货管理方面存在很多问题，这些问题不但影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力，也不同程度地制约着公司的发展，甚至关系到企业的生存和发展。
对中小企业而言，加强存货管理，不仅可以帮助会计人员进行存货的核算，使企业能以最低的成本获得最大的利润，还有助于降低平均资金占用水平，提高企业经济效益，提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据，达到存货管理的最终目标。
在竞争日益激烈的今天，组织好存货管理，是保证企业正常生产经营的物质基础；做好存货管理工作，能降低生产成本；科学合理的存货储备，能促使企业流动资金的占用更趋于合理，使资金周转加速，企业经济效益方能得以提高。
第一章中小企业存货管理的概述中小企业是国民经济的重要组成部分，对社会经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和市场份额，忽视存货管理的核心地位，企业存货管理的作用没有得到充分发挥。
为此，通过调查发现，中小企业存货管理受多种因素制约，存在着巨大的风险。
企业必须对存货的管理引起重视和加大力度探讨，才能让企业更好的发展。
