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奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指企业为了激励员工的工作表现和提高工作积极性，而给予的一系列奖励和福利待遇。
常见的奖励福利制度包括：1. 奖金：根据员工的绩效评估或团队的目标完成情况，给予额外的现金奖励。
2. 年终奖：在年底根据员工全年的工作表现发放的奖金。
规章制度奖励惩罚办法细则第一条：总则为了落实公司的各项管理政策和制度规定，规范员工行为，保障公司的正常运转和发展，特制定本奖惩办法细则。
第二条：奖励对象1. 奖励对象为公司全体员工，包括行政人员、技工和劳务工人等各个岗位的员工。
2. 优秀员工是本规章制度奖励的对象，优秀员工的评选标准以绩效考核为主，具体标准由公司人力资源部门与各部门负责人协商确定。
第三条：奖励方式1. 认定为“优秀员工”的员工，将获得以下奖励：（1）奖金；（2）荣誉证书；（3）晋升机会；（4）其他奖品或激励措施。
第四条：奖励条件1. 在公司员工绩效考核中获得优秀或以上评定的员工；2. 在工作中表现突出，为公司的发展做出重要贡献的员工；3. 遵守公司制度规定，完成工作任务，且无违法违纪行为的员工。
第五条：奖励程序1. 公司将定期开展员工绩效考核，评选出“优秀员工”名单；2. 公司人力资源部门将会通知奖励对象，并组织颁发奖励证书、奖金等；3. 公司将在员工内部刊物或公司网站上公布获奖名单，以示鼓励。
第六条：惩罚对象1. 惩罚对象为公司的不诚信员工、违反公司规章制度或有其它违法行为的员工；2. 经公司核实却无法纠正的严重不诚信员工；第七条：惩罚方式1. 对于存在违规行为的员工，公司将采取以下惩罚方式：（1）口头警告；（2）书面警告；（3）停止奖金；（4）降低职务等级；（5）停职或开除。
第八条：惩罚程序1. 公司将对涉及员工的违规行为进行调查核实；2. 若核实属实，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，同时将注重参考员工的工龄和其他情况。
第九条：奖惩办法细则的责任分工1. 人力资源部门负责制定和执行本奖惩办法细则；2. 各部门负责人负责监督员工的工作表现，对于表现优秀的员工提出推荐，对于表现不良的员工提出纠正意见。
第十条：附则1. 本奖惩办法细则自发布之日起生效；2. 本办法最终解释权归公司人力资源部门所有。
以上就是规章制度奖惩办法细则的具体内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护公司的良好形象和发展。
奖罚制度模板word
一、目的
为加强公司管理，提高员工工作积极性，明确奖罚标准，特制定本奖
罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度
1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 业绩奖：根据员工业绩完成情况，给予相应的业绩奖金。
3. 创新奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳，给予奖励。
4. 团队奖：对团队合作成果显著的团队，给予团队奖励。
四、惩罚制度
1. 迟到、早退：根据迟到、早退次数，按公司规定扣除相应工资。
2. 旷工：无故缺勤者，扣除当日工资，并根据旷工天数追加处罚。
3. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误严重程度，给予警
告或罚款。
4. 违反规章：违反公司规章制度，视情节轻重，给予警告、罚款或解
除劳动合同。
五、奖罚程序
1. 奖励申请：由部门经理提出奖励建议，经人力资源部门审核后执行。
2. 惩罚决定：由直接上级提出惩罚建议，经人力资源部门审核后执行。
六、奖罚标准
具体奖励和惩罚的标准由人力资源部门根据实际情况制定，并定期更
新。
七、附则
1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，确保奖罚制度合理、公平、有效。
一、指导思想为了加强学校管理，提高教育教学质量，培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人，特制定本制度方案。
二、奖励制度1. 奖励原则（1）公平、公正、公开（2）奖优罚劣，激励先进（3）注重过程，强化结果2. 奖励范围（1）对教职工1）教育教学成绩突出，获得市级以上荣誉称号的教师2）在教育教学、科研、管理等方面取得显著成绩的教师3）积极参加学校组织的各类活动，表现优秀的教职工（2）对学生1）学习成绩优秀，综合素质突出的学生2）积极参加学校组织的各类活动，表现优秀的学生3）积极参加社会实践，为社会做出贡献的学生3. 奖励方式（1）对教职工1）颁发荣誉证书2）给予物质奖励3）晋升职务、职称（2）对学生1）颁发荣誉证书2）给予物质奖励3）评选优秀学生干部、三好学生、优秀团员等荣誉称号三、惩罚制度1. 惩罚原则（1）教育为主，惩罚为辅（2）依法依规，严肃处理（3）注重实效，防止反复2. 惩罚范围（1）对教职工1）违反学校规章制度，影响教育教学秩序的行为2）工作失职、渎职，造成严重后果的行为3）违反职业道德，损害学校形象的行为（2）对学生1）违反学校规章制度，扰乱教育教学秩序的行为2）考试作弊、抄袭等学术不端行为3）打架斗殴、欺凌同学等不良行为3. 惩罚方式（1）对教职工1）批评教育2）通报批评3）停职检查4）调离岗位（2）对学生1）批评教育2）通报批评3）记过、留校察看4）开除学籍四、实施与监督1. 学校成立奖励惩罚制度实施领导小组，负责制度的实施和监督。
2. 各部门、班级要严格执行本制度，对违反规定的行为及时查处。
3. 教职工、学生有权对奖励惩罚制度实施情况进行监督，提出意见和建议。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由学校办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校根据实际情况予以补充和完善。
公司部门奖励处罚管理制度一、总则为加强公司内部管理，激励员工积极性，确保各项工作的顺利进行，特制定本奖励与处罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在通过公正客观的评价机制，对员工的绩效表现进行奖励或处罚，以此形成正向激励机制和规范管理基础。
二、奖励原则1. 公平性：确保所有员工在相同的标准下接受考核，避免任何形式的偏见和歧视。
2. 及时性：对于员工的积极行为和突出贡献，应及时予以认可和奖励，以增强奖励的时效性和效果。
3. 动机性：奖励应足以激发员工的内在动力，鼓励其持续展现优异表现。
4. 差异性：根据员工的表现和贡献程度，给予不同等级和形式的奖励，体现差异化管理。
三、奖励类别1. 表彰类：包括口头表扬、书面嘉奖、优秀员工称号等。
2. 物质类：涉及奖金、礼品、额外休假等实物或金钱奖励。
3. 职业发展类：提供晋升机会、培训资格、重要项目参与机会等。
四、处罚原则1. 合法性：处罚必须符合国家法律法规及公司规定。
2. 公正性：确保处罚决定客观公正，依据事实和规章制度执行。
3. 教育性：处罚不仅是惩戒，更应具有教育和预防作用，帮助员工改正错误。
4. 适度性：处罚措施应与违规行为的严重程度相匹配，既不可过轻也不可过重。
五、处罚类别1. 警告类：口头警告、书面警告等轻度处罚。
2. 罚款类：根据违规情况，对员工进行一定金额的罚款。
3. 降级或解除类：对于重大违规行为，可采取降级或解除劳动合同等措施。
六、奖惩程序1. 提出申请：由直接上级或相关部门提出奖励或处罚建议。
2. 审核评定：人力资源部门负责对奖惩建议进行审核，并给出评定意见。
3. 决策执行：最终由公司管理层或相关委员会作出决策并执行。
4. 记录归档：所有奖惩决定须记录在案，并作为员工档案的一部分保存。
七、附则本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释，如有修改，需经公司管理层批准后实施。
结语：。
奖罚激励制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高员工工作积极性、工作效率和经济效益，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度旨在建立公平、公正、透明的奖罚机制，激励员工积极进取，为公司的发展做出贡献。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励第四条奖励原则：（一）奖惩有据：奖励依据公司的各项规章制度、员工的岗位职责及工作目标等。
（二）奖惩及时：奖励要及时，以鼓励员工及时对公司做出贡献和正确行为，以及纠正员工的错误行为。
（三）奖惩公开：奖励结果要公开，以保证奖惩的公正、公平。
（四）有功必奖，有过必惩：防止公司员工产生特权思想，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第五条奖励方式：（一）精神奖励：包括表彰、表扬、晋升等方式。
（二）物质奖励：包括奖金、奖品、红包等。
（三）职务奖励：包括职务晋升、岗位调整等。
第六条奖励条件：（一）完成公司工作计划，创造较大经济效益。
（二）提出有益的合理化建议，并被公司采纳实施。
（三）防止或减少公司损失，为公司挽回重大利益。
（四）获得外部表彰、奖励，提升公司形象。
（五）其他对公司有特殊贡献的行为。
第三章惩罚第七条惩罚原则：（一）从轻不从重：对员工的过失行为，应从轻处理，以达到惩前毖后、防微杜渐的目的。
（二）公平公正：惩罚要公平公正，确保每位员工在制度面前一律平等。
第八条惩罚方式：（一）口头警告：对轻微的违纪行为给予口头警告。
（二）书面警告：对较为严重的违纪行为给予书面警告。
（三）罚款：根据违纪行为的严重程度，给予一定数额的罚款。
（四）降级、降职：对严重违纪或多次违纪的员工，给予降级、降职处理。
（五）辞退：对严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，给予辞退处理。
第九条惩罚条件：（一）违反公司规章制度，给公司造成经济损失。
（二）工作态度消极，严重影响工作效率和经济效益。
（三）泄露公司机密，给公司造成损失。
（四）其他严重违反公司规章制度的行为。
奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励：根据员工表现评选出每月最佳表现员工，奖励一定额度的奖金和荣誉证书。
- 员工季度优秀奖励：评选出每个季度表现最优秀的员工，奖励一定额度的奖金和礼品。
- 员工年度最佳员工奖励：评选出每年表现最佳的员工，奖励一定额度的奖金和奖品，提供晋升机会。
2.团队奖励- 项目团队奖励：评选出项目团队中表现突出的成员，奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。
- 部门团队奖励：评选出部门整体表现优秀的团队，奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。
3.行为奖励- 创新奖励：对于员工提出的创新点子和解决问题方案，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金和奖品。
- 节约奖励：员工在工作中提出的节约资源的方法和措施，评选出优秀者，奖励一定额度的奖金或奖品。
二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退：迟到或早退30分钟以内，扣薪5%，迟到或早退30分钟以上，扣薪10%，连续迟到或早退超过3次，扣薪20%。
- 未请假旷工：未请假未到岗一天，扣薪当天工资，并进行警告记录。
- 随意调休：未经批准私自调休，扣除一天工资，并进行警告记录。
2.工作失误处罚- 一般失误：对于一般的工作失误，根据情节轻重给予口头警告或书面警告。
- 重大失误：对于重大的工作失误，影响到公司利益或客户关系的，可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。
3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律：对于泄露公司重要信息或客户信息的，给予开除处分，并追究法律责任。
- 违反公司社交媒体纪律：对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的，给予警告或停职处罚。
- 违反职业道德：对于从事非法活动或收受贿赂的，给予开除处分，并追究法律责任。
以上奖励惩罚制度范本仅供参考，实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。
奖励惩罚制度范本（2）奖励惩罚制度是一种有效的管理方式，可以帮助组织实现目标，并激励员工积极工作。
下面是一个关于奖励惩罚制度的范文：尊敬的领导：在不断发展的社会中，我们单位需要一个科学的奖励惩罚制度来激励和约束员工，以提高工作效率，提升整体业绩。
公司员工奖惩管理制度模版第一条总则为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式1、处罚方式现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元;5、不按要求打扫卫生罚款____元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元;8、不按时参加公司的会议培训罚款____元;9、不配合各部门工作的罚款____元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
班级管理奖惩制度（完整版）一、奖励制度1.优秀学生奖励1.1学业成绩优秀者可获得班级优秀学生奖，并进行公开表彰。
1.2参与并取得优异成绩的学生，可获优秀学生奖励，包括奖状、奖杯等。
1.3在各项综合素质评价中获得总得分前三名的学生，将获优秀学生奖励，并在班级内进行宣扬表彰。
2.课堂表现奖励2.1课堂积极回答问题、表现突出的学生，可获得课堂表现奖励。
2.2对于在课堂上表现积极的学生，老师会进行点名表扬，鼓励他们保持良好的学习状态。
3.劳动奖励3.1参与班级义务劳动的学生，并完成劳动任务的，将获得劳动奖励。
3.2每学期末，评选出优秀班干部及各项劳动模范，进行奖励。
4.文化活动奖励4.1参与班级文化活动并积极参与，表现突出者，将获得文化活动奖励。
4.2在各类文化活动中表现突出的学生，将获得优秀文化活动奖励。
二、处罚制度1.迟到及旷课处罚1.1对于迟到的学生，将做相应记录，超过一定次数将受到处罚，如写检讨、扣分等。
1.2对于旷课的学生，将严肃批评，并进行记录，严重者将进行家长约谈。
2.作业不按时完成处罚2.1对于作业不按时完成的学生，将根据情节轻重予以批评、警告，并进行相应的处罚，如加写作业、放学后补做等。
2.2多次违反作业提交时间规定的学生，将进行家长约谈，并采取进一步的教育措施。
3.纪律败坏处罚3.1发现学生违反纪律的行为，将受到警告、记过、记大过等处罚，并将纪律处分记录在学生档案中。
3.2严重违反纪律的学生，将进行家长约谈，并视情节轻重，决定是否采取停学、劝退等严厉措施。
4.欺凌他人处罚4.1对于欺凌他人的学生，将受到严厉处罚，如警告、罚款、思想教育、写检讨、停课等。
4.2一经发现欺凌行为即行录入学生档案，同时与被欺凌者家长进行沟通，由班级主任和班级辅导员共同制定具体惩罚措施。
三、奖惩措施实施机制1.奖励和处罚由班级主任和班级辅导员共同负责。
2.奖励和处罚依据学生的具体情况进行评估，如学业成绩、课堂表现、劳动参与情况、纪律表现等。
公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为，提高员工工作积极性，建立公平、公正、公开的奖惩制度，根据公司情况制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司奖惩制度符合国家法律法规，适用于公司内部相关规定。
第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。
第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上，尊重和保护员工的合法权益。
第六条奖惩制度实施应公开透明，任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。
第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。
第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩，对员工进行个人奖励。
第九条个人奖励主要包括以下形式：（一）工龄奖励：公司根据员工在公司工作的时间长度，给予相应的工龄奖金或福利待遇。
（二）个人表现奖励：公司根据员工在工作中的表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。
（三）个人突出贡献奖励：公司根据员工在业务工作中的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。
第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。
第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩，对团队进行奖励。
第十三条团队奖励主要包括以下形式：（一）团队表现奖励：公司根据团队在工作中的整体表现和成绩，给予相应的奖金或福利待遇。
（二）团队合作奖励：公司根据团队成员之间的合作和协作情况，给予相应的奖励。
（三）团队突出贡献奖励：公司根据团队在某一业务领域的突出贡献，给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定，并在公司内部公开。
第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责，发放标准和时间应符合相关规定。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为，对员工进行个人惩罚。
