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附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。
把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。
2、统一领导,分级负责原则。
在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。
3、依靠科学,依法规范原则。
科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。
4、预防为主,防止结合原则。
认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。
确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。
二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。
2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。
3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。
4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。
5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。
三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。
(见应急预案组织机构应急预案组织机构图图2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。
三标一体管理手册1质量/环境/职业健康安全管理手册(依据ISO9001/ISO14001/OHSAS18001标准编制)文件编码: QESH-001版本: A生效日期:编制: 审核: 批准:声明: ○本文件为湖北硅科科技有限公司所有, 未经允许, 不得翻印!湖北硅科科技有限公司文件修订页文件名称文件编码文件版本生效日期序号修订日期修订页次变更内容备注目录1.1管理手册目录页数起始页数第1部分前言1.1 管理手册目录 2 21.2 公司简介 1 61.3 管理手册颁布令 1 71.4 管理者代表任命书 1 8第2部份方针和目标2.1 方针 1 92.2质量/环境/职业健康安全目标 1 10第3部份组织架构3.1公司管理层组织架构图 1 11第4部分质量/环境/职业健康安全管理体系4.1总要求 1 124.2文件要求 2 12第5部分职责与策划5.1管理承诺 1 155.2 要求与期望的识别 1 155.3 质量、环境和职业健康安全方针 1 165.4 管理策划 4 165.5 组织机构、职责与沟通 3 195.6 管理评审 1 21第6部分资源管理6.1资源配置 1 226.2 人力资源 1 226.3 基础设施 1 236.4 工作环境 1 23第7部分产品实现7.1 产品实现的策划 1 247.2 与顾客有关的过程 2 247.3 设计和开发 2 257.4 采购 2 267.5生产和服务提供 3 277.6 监视和测量设备的控制 2 29第8部分测量、分析和改进8.1 总则 1 318.2 监视和测量 2 318.3 不符合控制 2 328.4 数据分析 1 338.5 改进 2 33附录附录 A 部门职责分配表 1 35附录 B GB/T 19001- 、 GB/T 24001-3 36和GB/T 28001- 标准与管理手册章节对照表附录 C 生产工艺流程图 1 391.2公司简介公司简介1.3管理手册颁布令:质量/环境/职业健康安全管理手册QEHS-001颁布令质量/环境/职业健康安全手册颁布令:本公司依据质量管理体系ISO9001: 、环境管理体系ISO14001: 和职业健安全管理体系OHSAS18001: 结合本公司的实际情况编制而成, 现予以批准颁布实施。
第一章总则第一条为确保公司全面贯彻质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系（以下简称“三标管理体系”），提高公司管理水平和核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及合作伙伴，确保各项管理体系的有效实施和持续改进。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定，具有指导性和约束性。
第二章质量管理体系第四条公司质量管理体系以客户为中心，确保产品质量符合国家法律法规、行业标准及客户要求。
第五条建立健全质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理体系文件完整、有效。
第六条质量管理体系实施过程中，各部门应按照职责分工，严格执行质量管理体系文件要求。
第七条定期开展内部审核，确保质量管理体系的有效运行，及时发现并消除质量管理体系中的缺陷。
第八条加强员工质量意识教育，提高员工质量技能，确保产品质量持续改进。
第三章环境管理体系第九条公司环境管理体系以保护环境、节约资源、减少污染为宗旨，确保公司生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准。
第十条建立健全环境管理体系文件，包括环境手册、程序文件、作业指导书等，确保环境管理体系文件完整、有效。
第十一条各部门应按照职责分工，严格执行环境管理体系文件要求，降低公司生产经营活动对环境的影响。
第十二条定期开展内部审核，确保环境管理体系的有效运行，及时发现并消除环境管理体系中的缺陷。
第十三条加强员工环保意识教育，提高员工环保技能，确保公司生产经营活动符合环保要求。
第四章职业健康安全管理体系第十四条公司职业健康安全管理体系以保障员工身心健康、预防事故发生为宗旨，确保公司生产经营活动符合国家职业健康安全法律法规及行业标准。
第十五条建立健全职业健康安全管理体系文件，包括职业健康安全手册、程序文件、作业指导书等，确保职业健康安全管理体系文件完整、有效。
第十六条各部门应按照职责分工，严格执行职业健康安全管理体系文件要求，保障员工身心健康。
（最新）什么是三标一体化管理体系一、什么是三标一体化管理体系,三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系。
二、公司的管理方针是什么,保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创辉煌。
三、公司的重要环境因素有哪些,重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
目前公司重要环境因素共15个。
1、废油墨、稀料的处理;2、油墨桶、稀料桶的处理;3、油墨抹布的处理;4、电的消耗;5、纸张的消耗;6、汽的消耗;7、火灾;8、生活垃圾的处理;9、废电池的处理;10、废机油的处理;11、废气的排放;12、爆炸;13、废电化铝的处理;14、废显影液的处理;15、废导热油的处理四、公司的重大危险源有哪些,重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重大状态或根源。
公司目前的重大危险源主要有:1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种控制不当;2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当;3、凹印1#线、2#线、3#线、4#线的静电;3、机械伤害;4、噪声;5、空压气罐的安全阀失灵;6、食堂用煤气罐的使用不当、管理不善。
公司自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。
三标一体化管理体系于5月份试运行，自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。
在这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及要求。
公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的ISO9000(质量管理)/ISO14000(环境管理)/OSHMS18000(职业健康安全管理)族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。
1.目的为了对公司文件和资料进行控制，使公司质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，确保与一体化管理体系运行有关的所有部门、场所能及时获得和使用文件和资料的有效版本，特制定本程序。
2. 适用范围本程序规定了文件和资料的管理职责，文件和资料的分类、编号、标识、发放、保管、借阅、更改、作废、归档等内容和要求。
本程序适用于本公司一体化管理体系和工程施工有关文件和资料的控制。
3.术语和定义本程序采用了GB/T19000—2000标准；GB/T24001—2004标准；GB/T28001—2001标准规定的术语和定义。
4. 职责4.1 一体化办公室为本程序归口管理部门。
负责组织协调《一体化管理体系手册》和程序文件的编写、发放、更改等项工作，并组织贯彻实施。
4.2 公司各部门负责编制、修订、评审、发放本部门技术性、管理性作业文件及环境、职业健康安全技术措施和组织措施。
4.3 各工程处，项目部负责本单位的文件和资料管理和控制。
5. 工作程序5.1 文件和资料分类5.1.1 一体化管理体系文件包括：一体化管理方针和目标;《一体化管理体系手册》;程序文件;作业文件和记录表格。
5.1.2 技术文件、管理文件、资料是指公司制定的质量、环境、职业健康安全企业方面的标准、规程、检验和试验规范、管理办法、规定。
5.1.3 外来文件是指国家、行业、地方政府主管部门和公司上级及相关方印发的技术标准、管理标准、规范、规程及法律、法规、合同、通知、来往函件等。
5.2 文件和资料的编写与审批5.2.1 《一体化管理体系手册》由一体化办公室编写，管理者代表审核，公司总经理批准。
5.2.2 程序文件由一体化办公室组织各部门编写，公司主管领导审核，管理者代表批准。
5.2.3 技术性文件由工程部编写，部门领导审核，总工程师批准。
5.2.4 管理性文件由各有关部门编写，部门领导审核，公司主管领导批准。
5.3 文件和资料的形式和编号5.3.1 文件和资料的形式，可以是书面形式和文体，也可以是光盘、磁带、磁盘和照片等。
第一章总则第一条为加强企业内部管理，提高企业运营效率，确保产品质量和服务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司管理的基本准则。
第三条本制度依据国家法律法规、行业标准及公司实际情况制定，旨在实现以下目标：1. 规范公司管理，提高管理效率；2. 保障产品质量，提升客户满意度；3. 增强企业竞争力，实现可持续发展。
第二章质量管理体系第四条公司建立并实施ISO9001质量管理体系，确保产品质量符合相关标准。
第五条公司各部门应按照ISO9001标准要求，明确质量职责，落实质量措施。
第六条质量管理部门负责：1. 组织制定质量管理体系文件；2. 监督检查各部门质量管理工作；3. 组织内部审核和外部审核；4. 确保质量管理体系持续有效运行。
第七条员工应按照质量管理体系文件要求，积极参与质量管理工作，提高自身质量意识。
第三章环境管理体系第八条公司建立并实施ISO14001环境管理体系，降低环境污染，保护生态环境。
第九条公司各部门应按照ISO14001标准要求，明确环境职责，落实环保措施。
第十条环境管理部门负责：1. 组织制定环境管理体系文件；2. 监督检查各部门环保工作；3. 组织内部审核和外部审核；4. 确保环境管理体系持续有效运行。
第十一条员工应按照环境管理体系文件要求，积极参与环保工作，提高自身环保意识。
第四章职业健康安全管理体系第十二条公司建立并实施ISO45001职业健康安全管理体系，保障员工身体健康和安全。
第十三条公司各部门应按照ISO45001标准要求，明确职业健康安全职责，落实安全措施。
第十四条职业健康安全管理部门负责：1. 组织制定职业健康安全管理体系文件；2. 监督检查各部门安全工作；3. 组织内部审核和外部审核；4. 确保职业健康安全管理体系持续有效运行。
第十五条员工应按照职业健康安全管理体系文件要求，积极参与安全工作，提高自身安全意识。
第五章组织管理第十六条公司设立质量管理、环境管理、职业健康安全管理等部门，负责相关管理工作。
三标一体化管理体系一、什么是三标一体化管理体系?三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系。
二、公司的管理方针是什么?保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创辉煌。
三、公司的重要环境因素有哪些?重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
目前公司重要环境因素共15个。
1、废油墨、稀料的处理;2、油墨桶、稀料桶的处理;3、油墨抹布的处理;4、电的消耗;5、纸张的消耗;6、汽的消耗;7、火灾;8、生活垃圾的处理;9、废电池的处理;10、废机油的处理;11、废气的排放;12、爆炸;13、废电化铝的处理;14、废显影液的处理;15、废导热油的处理四、公司的重大危险源有哪些?重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重大状态或根源。
公司目前的重大危险源主要有：1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种控制不当;2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当;3、凹印1#线、2#线、3#线、4#线的静电;3、机械伤害;4、噪声;5、空压气罐的安全阀失灵;6、食堂用煤气罐的使用不当、管理不善。
公司自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。
三标一体化管理体系于5月份试运行，自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。
在这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及要求。
公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的ISO9000(质量管理)/ISO14000(环境管理)/OSHMS18000(职业健康安全管理)族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。
工程项目“三标一体”管理体系运行管理办法第一章总则第一条为强化项目部质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系（以下简称“三标一体”管理体系）运行工作，使项目部施工生产和各项管理活动有序、有效，依据管理体系标准要求和公司管理手册及程序文件要求，特制定本办法。
第二条项目部:以公司名义中标，由公司成立或委托子（分）公司成立的工程项目的生产指挥组织。
第三条子（分）公司自行成立的项目部,可依据本办法制定子（分）公司项目部管理体系运行管理办法。
第二章管理职能第四条项目部成立以项目经理为组长的管理体系运行领导组,负责管理体系运行的督促、评定工作。
第五条项目部应指定一名项目领导为管理体系运行的管理者代表，负责管理体系运行的有关策划、内审和自我评定工作，配合公司的内审及外部审核工作；向项目部领导层及公司管理体系运行主管部门通报管理体系运行情况。
第六条各职能部门负责按管理职责及公司管理体系要求履行管理职能，并指导作业组织实施有效运行。
第七条项目部应根据项目规模、管理模式培训二至五名内审员。
内审员在管理者代表领导下，组成内审组，开展内审工作。
第三章运行管理第八条项目组建时应将管理体系运行领导组列入到管理职能机构图，并明确各人员在管理体系运行中的职责。
第九条各职能部门应结合施工生产的策划，将管理体系要求列入其中，并在施工准备、施工过程中完善相应的支持性文件。
第十条各职能部门应根据职责范围，对设计要求、业主要求、地方政府要求和上级要求，实施转换，形成可执行的技术文件或管理性文件。
第十一条各职能部门的技术性文件和管理性文件应传递到作业组织和相关部门。
业主和上级有要求时，也应予以传递。
第十二条各职能部门应按管理职能和权限开展工作。
对作业组织实施有效的培训、指导、监控。
第四章运行控制第十三条项目部成立时，应在组织机构中明确各层面质量、环境、职业健康安全管理的主责监控部门，明确其职责，赋予其权限。
第十四条负有监控职能的责任部门应按策划实施有效的监控活动。
三标一体化管理体系一、什么是三标一体化管理体系?三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系。
二、公司的管理方针是什么?保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创辉煌。
三、公司的重要环境因素有哪些?重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。
目前公司重要环境因素共15个。
1、废油墨、稀料的处理;2、油墨桶、稀料桶的处理;3、油墨抹布的处理;4、电的消耗;5、纸张的消耗;6、汽的消耗;7、火灾;8、生活垃圾的处理;9、废电池的处理;10、废机油的处理;11、废气的排放;12、爆炸;13、废电化铝的处理;14、废显影液的处理;15、废导热油的处理四、公司的重大危险源有哪些?重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重大状态或根源。
公司目前的重大危险源主要有：1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种控制不当;2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当;3、凹印1#线、2#线、3#线、4#线的静电;3、机械伤害;4、噪声;5、空压气罐的安全阀失灵;6、食堂用煤气罐的使用不当、管理不善。
公司自去年12月份开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。
三标一体化管理体系于5月份试运行，自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。
在这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及要求。
公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的ISO9000(质量管理)/ISO14000(环境管理)/OSHMS18000(职业健康安全管理)族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。
×/××××××××××工作标准（工作标准模板）××××公司发布×/××××× Z××××.×—200×目次（标准很大可编写）前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 定义 (1)4 职责、权限 (1)5 岗位人员任职资格要求 (1)6 工作内容与要求×××× (2)7 检查与考核 (2)8 记录及表格 (2)附录A (3)A.1 ×××...（附录章标题） (3)附录 B (4)B.1 标准中的字号和字体 (4)B.2 标准格式编排 (4)I×/××××× Z××××.×—200×II前言特定部分：1、说明对于系列标准或由多个部分组成的标准。
2、说明标准替代或废除的全部或部分其他文件。
3、说明与本标准前一版比较的重大技术变化。
4、说明标准中的附录，哪些是规范性的，哪些是资料性的。
（以上信息有就写，没有可省略）本标准由××××（企业单位名称）提出。
本标准起草单位：××××（企业单位名称）。
本标准主要起草人：×××、×××、……。
本标准所代替标准历次版本情况（修订标准要写明此信息）。
××××××××工作标准1 范围本标准规定了××××的职责和权限、××××岗位资格要求、××××工作内容与要求、××××检查与考核。
三标一体化运行管理考核办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月三标一体化运行管理考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、目的第一条为确保公司三标一体化管理体系运行的持续有效，全面提高公司的质量、环境、职业健康安全管理体系工作的管理水平，特制定本管理办法。
第二条公司制订的《管理手册》、《程序文件》等文件及相关的法律法规是公司进行管理体系所必须遵守的重要文件，相应的记录是三标一体化运行符合性的重要证据之一。
二、组织及职责第三条质量部是公司管理体系运行工作的归口管理部门。
主要职责是：3.1 组织制定公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的方针、目标并进行分解；3.2 组织公司管理体系内审及管理评审会议；3.3 负责公司管理体系运行工作的组织、协调和日常管理；3.4 负责与认证机构联络和协调，按审核计划进行工作安排；3.5 组织开展管理体系标准知识及审核员培训工作；对各部门管理体系日常运行进行指导和监督检查；配合第二方审核工作。
第四条各部门及事业部是公司管理体系运行的主要责任部门，负责本部门管理体系运行管理工作。
主要职责是：4.1认真贯彻落实公司三标一体化管理体系文件，做好管理体系知识宣贯，保证管理体系在本部门有效运行；4.2配合归口管理部门，做好内审、外审及监督检查和管理评审工作；4.3及时向认证机构和归口管理部门提供准确的信息和有关资料；4.4积极配合外审和监督检查工作，对各种不符合项按照要求进行整改，并接受主管部门对整改情况的验证。
三标一体化管理体系为了推进绿色发展，实现经济可持续发展，国家开始在企业建立安全、环境、质量、能源三标一体化（SEQE）管理体系，对企业的生产、经营实行综合的管理。
三标一体化逐步成为运用最广泛的管理模式。
三标一体化管理体系指的是将安全、环境、质量和能源四个因素整合起来，将企业的决策、管理、技术创新等活动协调统一起来，以实现企业安全、节能、环境保护和质量保证的综合管理体系。
三标一体化管理体系以质量为中心，围绕质量，将安全、环境和能源等因素与之紧密结合。
企业必须在质量管理、环境保护、安全保卫、能源管理等方面，构建并改善自身的管理体系，并制定适当的管理措施，加快企业建设的步伐。
1、研究企业的安全、环境、质量和能源管理体系。
企业需要建立起安全、环境、质量和能源管理体系，系统性地收集整理安全、环境、质量和能源管理等方面的信息，建立基本的制度并按规定执行，以提高企业的运行效率和安全保障。
2、强化安全管理监督。
企业要建立起完善的安全管理体系，增强安全意识，提高管理水平，改善技术装备，加强安全检查和督导，切实保护劳动人民的人身和财产安全。
3、加强环境管理。
应在环保法律、法规规定的范围内，制定环境保护规程，强化环境质量监督，全面检查和管理环境质量，不断提高企业的环保水平，同时应定期开展内部环保培训，加强环境意识教育，增强基层员工对环境保护的认识，以达到科学管理环境保护的目的。
4、加强质量管理。
企业要进一步完善质量管理体系，提高质量管理的水平，严格质量标准的实施，强化质量控制，及时发现、分析和解决质量问题。
同时，应坚持基本的质量方针，提高产品的市场竞争力，提升企业的经营水平。
5、强化能源管理。
企业应当根据有关法律法规，对供应能源、利用能源、节约能源等方面进行管理，采用合理的能源技术，强化生产中能源的利用，实施节能控制，以减少能源消耗，实现节能减排目标。
通过大力推进三标一体化管理体系，有助于企业高效管理，实现安全、环保、质量和节能的统一调度，实现节能减排，改善环境质量，保明企业的产品的质量，防止安全事故的发生，维护企业的利益，为推动企业实现经济可持续发展、社会适应国家绿色发展战略积累良好的基础。
三标合一管理体系方针、目标管理规定（共5篇）第一篇：三标合一管理体系方针、目标管理规定管理体系方针、目标、指标管理规定 1.目的确保在管理体系的运作中，建立明确的经营方向和目标，以作为有效且持续实施与改善管理体系的依据。
2.适用范围本规定适用于公司方针和目标的制定、审核、批准、发行、修订管理。
3.职责4.1.方针、目标的制定和修订:贯标领导小组4.2.方针、目标的审核:管理者代表4.3.方针、目标的批准:付董事长 4.4.方针、目标的发布: 管理部 4.定义(无)5.工作程序5.1.贯标领导小组根据顾客要求、相关方要求、适用的法律法规要求、及管理评审的結果制定或修改公司适当的管理方针。
5.2.制订方针时应充分考虑下列几点：a)与本公司的经营总方针相适应，适合公司的经营性质、规模；b)对满足产品要求和持续改进管理体系有效性及预防污染、减少事故、遵守有关的法律法规和其它要求做出承诺；c)为制定和评审目标、指标提供框架和基础，便于目标逐层分解；d)在方针制定、保持、实施过程中，公司内部应得到沟通和理解，认真贯彻执行，不允许有偏离行为；e)在每次管理评审时，对方针的实施情况及持续适宜性进行评审。
必要时，予以修订，经付董事长批准后发布，并重新传达和贯彻，具体执行《管理评审控制程序》和《文件控制程序》。
当公司生产活动、组织机构、法律法规变化较大、相关方投诉或要求时，也要召开管理评审会议及时评审；付董事长应考虑相关方或公众的要求，通过传真、信函、宣传、画册、各类新闻媒体对外宣传报道等对外公开本公司的管理方针。
5.3审核和批准: 经贯标领导小组制訂或修改的方针，須提交管理者代表审核、付董事长批准。
5.4經批准后的方针，由管理部传达至公司員工。
见《人力资源控制程序》5.5適用性審查：出現下列情況時，須對管理方针進行討論，必要時應由贯标领导小组按上述制订、审核、批准及發行流程進行修改。
5.5.1.相关法規或其他要求改变时﹔5.5.2.相关方合情、合理、合法要求改变时﹔5.5.3.市场、产品、生产改变时。
质量-环境-职业健康安全管理体系一体化管理手册（依据GB/T19001—2008 idt ISO9001:2008GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004GB/T28001-2001标准编写）手册编号： QEO-1HX-001版号： A编写：审核：批准：生效日期： 2010年12月日发放编号：受控标识：手册目录标题 GB/T19001-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-20011 一体化管理手册修改控制页 一体化管理手册发布令管理者代表授权书 公司简介 质量方针、环境方针和职业健康安全管理方针 质量管理目标 \环境管理目标 \ 职业健康与安全管理目标 \ 公司组织机构图与职能分配表2 质量环境职业健康安全管理一体化手册的管理QEO 管理体系要求 目的和应用 引用标准 23 术语、定义与缩写 3 3 34 一体化管理体系总要求文件要求 总则 QEO 一体化管理手册 文件控制 记录控制 管理职责 5管理承诺以顾客和相关方为关注焦点 QEO 方针策划 QEO 目标和指标和方案 QEO 管理体系策划环境因素 危险源辨识、风险评价和风险控制策划 法律法规和其他要求 职责、权限与沟通职责和权限管理者代表协商和信息沟通 .管理评审6 资源管理 6资源提供总则能力、意识和培训基础设施工作环境7 产品实现 7产品实现的策划与顾客有关的过程设计与开发控制采购生产和服务提供监视和测量装置的控制环境和职业健康安全运行控制应急准备和响应测量、分析和改进 8 总则监视和测量顾客及相关方满意内部审核过程的监视和测量及合规性评价产品的监视和测量数据分析改进持续改进事故、事件、不符合、纠正措施预防措施支持文件附件1重要环境因素清单附件2重要危险源清单附件3环境影响重要度评价权数确定准则修改认定页QEO一体化管理手册发布令为在新形势下进一步提高本公司产品和服务质量，提高环境和职业健康安全管理水平，建立健全公司质量、环境、安全管理体系并使其长期有效运行，进而提高在本行业内的竞争力，提高公司的运行效率和综合效益，同时对外完整地介绍本公司质量、环境、安全管理体系，特依据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004 《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准编制本兼容一体化管理手册（以下简称QEO一体化管理手册），以实现本公司质量、环境和职业健康安全的一体化管理。
内部编号：AN-QP-HT490版本/ 修改状态：01 / 00 When Carrying Out Various Production T asks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure SafeProduction, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As T o Realize The Overall Management Of Safe Production.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________三标一体化管理体系通用范本三标一体化管理体系通用范本使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。
资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体化管理（质量、环境、安全）所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。
这就是说，组织要建立并保持一个兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。
三标一体化管理体系包括质量管理体系ＩＳＯ９０００、环境管理体系ＩＳＯ１４０００职业健康安全管理体系ＯＨＳＡＳ１８０００的要求。
一、三个标准的异同三项标准的目的、对象和适应范围不安全相同。
ＩＳＯ９０００标准控制的是预期的产品（服务），以防出现产品、服务的不合格，目的是增强顾客满意；ＩＳＯ１４０００标准控制的是非预期的产品和服务，以防出现对环境的破坏，资源的浪费，追求的是社会满意；而ＯＨＳＡＳ１８０００标准控制的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害，追求的是员工及相关方的满意。
三项标准的名称相同或相近，但内容差别很大。
三项标准体系要素不一一对应。
三项标准的指导思想兼容或一致。
三个标准都声明并不刻意限制一个组织将其他管理性标准要素纳入整个管理体系。
三项标准的框架结构十分接近或相似。
ＩＳＯ１４０００与ＯＨＳＡＳ１８０００标准在结构、章节上是一一对应的，同时在标准附录部分给出标准之间的章节对照表。
这有利于企业按照三个标准建立整合型的一体化管理体系。
二、对一体化管理体系的基本认识一个组织客观上都有一个“自在”的管理体系，但并非都能保持和有效运行，在一个组织内只应建立并保持一个符合标准要求的质量、环境、职业健康安全的一体化管理体系，而这个体系应覆盖组织所有体系情况，一体化管理体系应形成文件，并满足标准要求，在具体内容上应反映本组织的特点，同时满足组织内部管理要求，也要考虑外部相关方要求，应权衡组织和相关方的利益、成本和风险之间的关系，应持续改进、不断提高绩效。
一体化管理体系应做到协调统一、简捷高效、优化实用。
应用质量管理八项原则中过程方法、管理的系统方法及基于事实决策的方法，将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
强调预防为主，从管理结果向管理因素转变，因素受控，从末端治理、关口前移、从源头做起，超前管理。
强调体系同时满足顾客、社会、员工及组织内相关方要求。
强调质量、环境、安全与效益的统一，优质高效、污染预防、减少风险、提高效益、提高效率。
不断追求卓越，增强企业综合竞争能力。
依据ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００、ＯＨＳＡＳ１８０００三项标准作为组织的管理模式，具有极强的科学性、系统性、先进性、权威性。
组织采用这些标准可帮助企业建立一个高效、系统的管理模式。
据三项标准建立的一体化管理体系，按照ＰＤＣＡ循环规律运作，有利于减少要素之间重复工作量、保证提高效能，使专业性管理可帮助企业高效有序，基础性管理规范完整，综合性管理科学合理。
质量、环境、职业健康安全三个管理体系都对人力资源有明确要求，要求规定岗位、职责和权限。
单独建立体系往往组织机构庞大，人员设置重叠。
一体化管理体系则要求统一考虑人员岗位设置，如一岗多责、一职多能，提高综合工作效率。
建立及实施一体化管理体系，是对传统管理过程的变革，加强增值的过程，完备支持过程，摒弃不增值的过程，这是过程再造的活动。
三、一体化管理体系的建立及运行根据ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００、ＯＨＳＡ－Ｓ１８０００三项标准建立的一体化管理体系是个动态的、需要不断改进和发展的体系。
建立一体化管理体系与保持体系运行并无本质区别，均依据ＰＤＣＡ循环管理模式。
体系的每一过程或要素也要遵守ＰＤＣＡ循环模式。
建立一体化管理体系针对的是整个组织的运作过程，其涉及的范围以及过程的复杂程度要比单一标准要求过程大的多。
建立一体化管理体系是企业管理的一项创新工程。
组织最高管理者应明确导入３项标准的意图及应用范围。
高层管理者对这项工作的重要性、可行性及艰巨性要统一认识，形成共识、果断决策。
组成一个一体化管理体系的领导小组，成立业务工作班子，作好组织计划及协调工作。
要明确领导班子和业务班子的职责。
制定整体工作计划。
最高管理者应授权管理者代表，组建一个精干的工作班子或机构。
一体化管理体系涉及专业知识和能力较强，为此最好由对组织有较深了解并来自不同部门的人员组成。
应明确一体化管理体系依赖于各级管理者和全体员工的共同努力，工作班子仅担当的是其中很少一部分专项任务。
最高管理者及其他管理者应为体系的建立和保持提供充足资源、办公条件、信息、资金等。
全员培训教育，提高认识。
坚持始于教育、终于教育的原则，要了解、理解和掌握ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００、ＯＨＳＡ－Ｓ１８０００三项标准的基本知识。
分阶段开展培训教育工作，如贯标培训班、文件编写培训班、内审员培训班、质量过程识别、环境因素评价、危险源识别培训班、体系文件实施培训班、体系运行培训班、管理评审培训班等。
实施一体化管理体系是一个庞大的系统工程。
在着手建立体系之前，充分有效地策划和设计活动，对建立一个适用的、有效的、可操作的，同时符合标准要求的一体化管理体系至关重要。
体系策划设计包括方针目标、管理方案的制定，更主要的是充分考虑三项标准体系要求之间的关系。
确定那些要素可以３项标准后２项标准共享，那些要素是必须形成文件的。
一体化管理体系的方针有质量、环境、职业健康安全方针３部分组成，也可以由质量方针、环境、职业健康安全方针目标２部分组成，还可以由３个独立方针组成。
制定管理方针要满足三项标准的要求，充分体现最高管理者的承诺并与组织的总方针相一致。
质量、环境、职业健康安全目标与指标，要满足各项方针要求，尽量量化，便于考核。
一体化管理体系文件一般包括５个类型：方针目标、管理手册、程序文件、作业文件和记录。
在编制体系文件之前要形成一体化管理体系编写大纲。
一体化管理体系运行是个长期和持续的过程。
在首次外审的一阶段，可称为体系试运行阶段。
体系运行和体系试运行并无本质上的区别，都要求按所建立的管理手册、程序文件、作业文件的要求，整体协调运作，循规蹈矩，并记录有关运行信息。
试运行的目的是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。
组织应加强运作力度，努力发挥体系本身具有的各项功能，及时发现问题，找出总的根源，纠正不符合，对体系给予修订、以尽快度过磨合期。
四、实现电力企业一体化管理的途径电力系统每个组织都不可能第一次遇到管理体系问题。
电力生产企业、电网经营企业可能同时涉及到几个管理体系的问题。
最终要构建一个现代生产经营管理体系，这个体系在综合管理上科学合理，在专业管理上高效有序，基础管理上要完整规范。
在实施电力企业一体化管理，有不同的途径。
一是，从头开始，建立新的一体化管理体系。
近年来，许多电力企业实施资产重组。
公司化改组和法人治理结构等，原有组织管理体系已不复存在，现有管理体系又很不完善，一些企业参照ＧＢ／Ｔ１９００１、ＧＢ／Ｔ２４００１、职业健康安全试行标准给出的管理体系要求，逐步建立起一体化管理体系。
这种做法其优点就是一次成功、管理到位，为企业以质量、环境、职业健康安全为战略重点和现代企业制度下管理科学相结合打下良好的基础。
其缺点是这种做法过程复杂，如果不把握全局和各种体系的特点，容易导致体系失效，甚至走过场，或者又归为某种单一的管理模式之中。
二是先建立单独的管理体系，然后再完善一体化管理。
这种做法适用于电力企业管理基础薄弱的组织，其优点是由简单到复杂，先建立一个可行的管理体系，待成功后，再把其他管理体系要求融入该体系中。
该做法简单易行，容易成功，但耗费时间较长。
三是在成功管理体系中融入其他管理体系，发展成为一体化管理。
这种做法适用于电力企业中那些已建立了ＧＢ／Ｔ１９００１或ＧＢ／Ｔ２４００１或ＧＢ／Ｔ２８００１标准要求的管理体系并通过贯标认证工作，可在此基础上纳入其他管理标准要求的要素，用原有单独的管理体系运作成功的经验，引导和推动一体化管理体系的运作，不断扩展持续改进，逐步提升体系运作的绩效。
这种做法使一体化管理很容易获得成功。
四是，没有实施一体化管理的组织，可能在按某种优秀企业管理模式规范企业行为。
这种企业应学习ＧＢ／Ｔ１９００１、ＧＢ／Ｔ２４００１、ＧＢ／Ｔ２８００１标准要求，掌握标准的基本思想，为今后构建一体化管理体系作好充分准备。
在供电企业可先采用ＧＢ／Ｔ１９００１和ＧＢ／Ｔ２８００１两标一体的模式。
以质量管理体系为主，将职业健康安全标准融入该体系中。
这种做法更为简单易行，实效性强．可在此位置输入公司或组织名字You Can Enter The Name Of The Organization Here。
