无锡大剧院工程施工总结
- 格式:doc
- 大小:25.00 KB
- 文档页数:3
工程施工总结与展望模板一、工程施工总结经过长时间的施工,工程终于告一段落,下面我们对整个工程进行总结,以便吸取经验,为今后的工程施工提供参考。
1.1 工程概况本次工程是一座商业综合体的施工,包括商场、办公楼、酒店等多个功能。
总建筑面积达到了50万平方米,施工周期为3年。
由于工程规模较大,涉及多个专业,施工难度较大。
1.2 优点在本次施工中,我们取得了以下几点优点:(1)安全施工:在施工过程中,我们坚持安全第一的原则,建立了健全的安全管理制度,严格执行各项安全规定,保证了施工过程中的安全。
(2)精细管理:我们建立了科学的施工管理体系,明确了各项工作任务的责任人和具体工作内容,提高了施工效率和质量。
(3)协调配合:在施工过程中,各个专业之间积极协调配合,及时解决了施工中出现的问题,确保了工程的顺利进行。
1.3 不足不过,我们也发现了一些不足之处:(1)人员流动:由于工程周期较长,管理团队和施工人员的流动较大,导致了一些工作任务的延误。
(2)材料供应:部分材料供应商履约能力不足,导致了工程进度的延迟。
1.4 经验总结在本次施工中,我们总结出了一些经验:(1)加强安全教育:安全教育应该贯穿整个施工过程,不断提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
(2)加强供应商管理:在开工前,应对材料供应商进行充分的考察,确保他们具备足够的供货能力。
(3)加强团队建设:建立稳定的施工团队,提高团队成员的凝聚力和执行力,确保工程的顺利进行。
1.5 展望我们对未来的工程施工有以下展望:(1)提高质量:今后我们将加强施工过程中的质量管理,确保施工质量达到设计要求。
(2)提高效率:通过引进先进的施工技术和管理模式,提高施工效率,缩短工程周期。
(3)加强人才培养:加强对施工管理人员和施工人员的培训,提高他们的专业素养和施工技能。
二、施工质量管理总结2.1 质量目标在本次工程施工中,我们始终坚持“质量第一”的原则,确保了工程的施工质量达到了设计要求。
第1篇一、工程概况本工程自2024年5月3日正式开工以来,历经数月紧张而有序的施工,现已进入收尾阶段。
工程地点位于我国某地区,主要内容包括建筑、道路、给排水、电气等基础设施的建设。
在全体施工人员的共同努力下,工程进展顺利,现将施工情况总结如下。
二、施工进度1. 建筑工程:已完成主体结构封顶,正在进行内外墙面抹灰、门窗安装等工作。
预计于2024年11月完成全部建筑装修工程。
2. 道路工程:已完成路基平整、水稳层铺设、沥青路面铺设等工序,道路全线通车。
3. 给排水工程:已完成主管道铺设、支管道连接、化粪池建设等工作,排水系统运行正常。
4. 电气工程:已完成变压器安装、配电箱安装、线路敷设等工作,电力供应稳定。
三、施工难点及应对措施1. 地质条件复杂:施工区域地下水位较高,且存在软弱地基。
针对此问题,我们采用了排水固结、地基处理等技术措施,确保了地基稳定性。
2. 施工场地受限:由于周边环境复杂,施工场地较为狭窄。
为提高施工效率,我们优化了施工组织,采用流水施工、分段施工等方法,确保了工程进度。
3. 施工季节影响:本地区属于温带季风气候,冬季寒冷、夏季炎热,对施工有一定影响。
我们采取了保温、防暑、防雨等措施,确保了施工不受季节影响。
四、质量控制1. 严格执行国家及地方相关施工规范,确保工程质量符合要求。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保施工过程中的质量。
3. 建立健全质量管理体系,加强施工过程的质量控制。
五、安全管理1. 严格执行国家及地方安全生产法规,加强施工现场安全管理。
2. 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 做好施工现场的消防、防尘、防毒等工作,确保施工安全。
六、总结通过全体施工人员的共同努力,本工程已取得阶段性成果。
在今后的工作中,我们将继续发扬优良传统,确保工程顺利完成。
同时,总结经验教训,为今后的施工提供借鉴。
以下是具体总结:1. 优化施工组织,提高施工效率。
2. 加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
2023年施工工作总结2023年施工工作总结1本工程位于江苏省无锡市,总建筑面积约78792㎡(其中地上建筑面积约61124、7㎡,地下建筑面积约17667、3㎡)。
建筑高度约51、35m,地下一层,地上8层,地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等,地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。
通风与空调工程一、冷热源系统1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外,剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。
采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源,3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。
锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。
冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内,冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。
锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。
2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源,空调系统地室外机就近安装在室外屋面。
二、空调系统1、空调箱采用组合式空调箱,均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。
共50台空调箱。
2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。
剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。
3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。
共安装风机盘管263台。
4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组,共9台。
5、空调房间的噪声控制:根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案,采取有效的消声措施,在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器,空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施,设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。
第1篇一、项目概况本月我单位承建的XX项目,位于XX市XX区,占地面积约XX亩,总建筑面积约XX万平方米。
项目主要包括住宅、商业、办公三大板块,是集居住、购物、办公于一体的综合性建筑群。
本月我单位对该项目进行了全面施工,现将本月施工情况总结如下:二、本月施工进度1. 主体结构施工本月主体结构施工进展顺利,已完成XX栋楼主体结构封顶,其余楼栋主体结构施工正在按计划进行。
在施工过程中,我单位严格按照设计要求和质量标准进行施工,确保主体结构质量。
2. 装修工程本月装修工程已全面展开,已完成XX栋楼室内装修工程,其余楼栋装修工程正在有序推进。
在装修过程中,我单位注重细节,确保装修质量,为业主提供舒适的居住环境。
3. 公共配套设施施工本月公共配套设施施工进展顺利,已完成XX栋楼地下车库、电梯井等配套设施施工,其余配套设施施工正在按计划进行。
4. 绿化景观施工本月绿化景观施工已完成XX栋楼周边绿化、景观小品等施工,为业主打造优美的居住环境。
三、本月施工亮点1. 严格控制施工质量我单位始终坚持“质量第一”的原则,对施工过程中的每一个环节进行严格把控,确保工程质量达到国家标准。
2. 优化施工组织针对项目特点,我单位制定了合理的施工组织方案,确保施工进度、质量和安全。
3. 加强施工现场管理本月施工现场管理得到有效加强,施工现场环境整洁,安全措施到位,为业主和施工人员创造了良好的施工环境。
4. 积极开展技术创新本月我单位在施工过程中积极开展技术创新,提高施工效率,降低施工成本。
四、存在问题及整改措施1. 部分楼栋主体结构施工进度滞后针对这一问题,我单位已调整施工计划,增加施工人员,确保主体结构施工按期完成。
2. 装修工程部分材料供应不及时为解决这一问题,我单位已与供应商加强沟通,确保装修材料及时供应。
3. 部分施工现场存在安全隐患针对施工现场安全隐患,我单位已加强安全巡查,及时整改安全隐患,确保施工安全。
五、下月工作计划1. 按计划推进主体结构施工,确保主体结构质量。
工程施工工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队在工程施工工作中取得了一定的成绩,现在我将对这段时间的工作进行总结汇报。
首先,我们在项目进度方面取得了显著的进展。
通过全体成员的努力协作,我们成功地按时完成了工程施工计划中的关键节点,确保了项目的整体进度。
在面临各种困难和挑战的情况下,我们团队保持了高效的工作状态,克服了各种困难,确保了工程的顺利进行。
其次,我们在质量管理方面取得了显著的成绩。
我们严格执行了工程施工的相关标准和规范,严格控制了施工过程中的质量,确保了工程的施工质量达到了预期的要求。
在质量管理方面,我们没有出现重大质量事故,取得了良好的施工质量。
同时,在安全生产方面,我们也取得了一定的成绩。
我们严格执行了安全生产规定,加强了安全生产教育和培训,确保了施工现场的安全生产。
在工程施工过程中,我们没有发生安全事故,保障
了施工人员的人身安全。
最后,我们在团队合作和沟通方面也取得了一定的进步。
通过
团队成员之间的密切合作和有效沟通,我们成功地解决了施工过程
中的各种问题和难题,确保了工程的顺利进行。
在团队合作和沟通
方面,我们取得了良好的效果。
总的来说,我们在工程施工工作中取得了一定的成绩,但也存
在一些不足之处,需要进一步改进和提高。
希望在接下来的工作中,我们能够继续保持良好的工作状态,不断提高工作质量,为项目的
顺利完成做出更大的贡献。
谢谢大家!。
***剧院工程交工验收汇报资料各位专家、领导:你们好!首先我代表***建设集团股份有限公司对在座的各位能在百忙之中参加本工程的交工验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢!由我公司承建的***剧院工程是浙江省重点工程,为杭州市的标志性建筑。
我公司根据合同要求将目标确定为确保“钱江杯”争创“鲁班奖”。
工程于2001年7月1日开工,得到了***剧院指挥部的大力支持和关心,设计单位的通力协助和指导,在监理公司的现场严格监督下,以及杭州市建筑工程质量安全监督总站有关领导、专家多次耐心指导下,通过本公司项目部全体员工与专业分包单位几年的精心施工,今天得以交工。
下面我代表***建设集团对工程施工情况作如下汇报:一、工程概况本工程由***建设集团股份有限公司总承包。
浙江***建设集团有限公司进行桩基施工、浙江***集团施工***剧场、深圳***装饰工程有限公司、深圳**工程公司进行室内精装修,幕墙屋面由珠海市****工程有限公司、上海*******工程公司施工,舞台设备由韩国**公司和德国***公司施工,浙江省*********工业设备安装公司等50多家单位参建施工。
***剧院整个建筑宛如一轮新月,其标志性的造型,在我国剧场建设中将占有突出的地位,是我市标志性文化设施之一。
二、工程实施情况本工程建设规模大,功能布置复杂,层次错落、工艺繁琐,工期紧,结构复杂,有大量弧形柱、弧形梁,结构外边呈椭圆形,墙体厚,最宽达1米,体量大,净空高,台仓开挖深度达22米,测量难度大,有较多的控制线,控制弧形圆心较多,声学缝要求高,为降低噪音,全部采用复杂的双墙结构,两道混凝土墙之间净距为10CM或12CM,缝内不准留任何物体,必须采用特殊施工工艺才能保证施工质量。
1.土***程***建设集团股份有限公司作为大剧院工程的总承包单位,自2001年11月进场以来,在各参建单位的大力协助下,克服了地处***边地质情况复杂,基坑开挖深及双墙声学缝处理难的技术难题,科学安排工作计划,发挥各方面的积极性,不管刮风下雨,,不分白天昼夜,加班加点,奋战在工地上,于2002年11月18日顺利完成了主体结构结顶,为大剧院后道工序施工,打下了良好的基础。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益完善,工程施工行业也得到了迅猛发展。
在过去的一年里,我司在工程施工领域取得了丰硕的成果。
在此,对过去一年的工程施工工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 工程进度在过去的一年里,我司共承接了XX个工程项目,涉及道路、桥梁、水利、建筑等多个领域。
在确保工程进度的同时,我们严格按照施工计划,提前完成了XX个项目的竣工验收。
2. 工程质量在工程质量方面,我司始终坚持“质量第一,安全第一”的原则,严格把控施工过程中的每一个环节。
通过强化质量意识,提高施工技术,我们成功实现了工程质量合格率达到100%,优良率达到90%的目标。
3. 安全生产安全生产是工程施工的生命线。
在过去的一年里,我司高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,有效预防和遏制了各类安全事故的发生。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
4. 团队建设在团队建设方面,我司注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,不断提升员工的专业技能和综合素质。
同时,加强团队协作,激发员工的工作热情,形成了一支团结、高效、充满活力的施工团队。
三、工作亮点1. 技术创新在工程施工过程中,我司不断探索新技术、新材料、新工艺,提高施工效率和质量。
例如,在道路工程中,采用沥青混合料拌和楼集中拌和,确保了沥青混合料的均匀性,提高了道路的平整度和使用寿命。
2. 环保施工我司始终坚持绿色发展理念,注重环保施工。
在施工现场,严格执行环保措施,减少扬尘、噪音等污染,为周边居民创造良好的生活环境。
3. 跨区域合作在过去的一年里,我司积极拓展市场,加强与国内外企业的合作,成功进入多个省市的工程项目市场,为公司发展奠定了坚实基础。
四、工作不足1. 工程进度有时受外部因素影响较大,导致部分项目进度滞后。
2. 部分项目施工过程中,由于资源配置不合理,影响了工程质量和进度。
3. 部分员工对新技术、新材料、新工艺的掌握程度不够,影响了施工效率。
无锡大剧院建设方案1. 引言本文档旨在提供关于无锡大剧院的建设方案。
无锡大剧院作为无锡市的文化地标,将成为一个高质量并且具有辨识度的建筑物。
本文档将介绍建筑设计、功能布局、技术配置以及项目计划等关键信息。
2. 建筑设计2.1 设计目标•建筑符合当代建筑风格,同时具有独特的外观。
•建筑形式与周边环境相协调,融入城市景观。
•建筑内部布局合理,能够充分满足剧院的功能需求。
2.2 建筑外观无锡大剧院的外观设计将采用现代简约风格。
建筑的主体部分为玻璃幕墙,能够呈现出强烈的透明感。
建筑的形状采用了曲线造型,充分展现出流畅和动感。
整体外观设计将强调建筑与周边环境的和谐共存。
2.3 建筑内部布局•大剧场:容纳1000人,配备舞台、音响、灯光等设施,满足各种表演需求。
•小剧场:容纳500人,可进行演讲、音乐会等中小型文化演出。
•接待区:提供接待、票务等服务。
•展览区:展示剧院历史、艺术品和文化活动。
•餐饮区:提供观众用餐服务。
3. 技术配置3.1 声学系统•大剧场和小剧场内部配备先进的声学系统,确保音效清晰、各声部均衡。
3.2 灯光系统•大剧场和小剧场内部设置灯光控制系统,可根据演出需要进行灯光调节。
3.3 舞台设备•大剧场舞台配备旋转舞台、升降设备等,满足多样化舞台效果要求。
3.4 观众席设备•观众席配置了舒适的座椅,每座都有良好的视野。
•观众席各区域设置了紧急疏散通道和应急设施,以确保观众的安全。
3.5 影像系统•大剧场和小剧场内部配备高清晰度的视频投影设备,满足多媒体演出需求。
3.6 空调系统•剧院内部设置了全面而有效的空调系统,确保观众在舒适的环境中观看演出。
4. 项目计划无锡大剧院的建设计划如下:1.确定设计方案并进行审批:预计耗时2个月。
2.开始建设施工前的准备工作:预计耗时3个月。
3.开始建筑施工:预计耗时18个月。
4.完成建筑施工并开始内部装修工作:预计耗时8个月。
5.完成内部装修工作并进行设备安装:预计耗时6个月。
大型剧院工程施工技术随着城市化进程的不断加快,文化产业的发展也渐渐受到重视。
大型剧院工程作为文化设施建设的重要组成部分,其建设不仅仅是一项工程任务,更是一项文化传承的使命。
在大型剧院工程的施工过程中,施工技术的质量和效率直接关系到工程的成败。
因此,对大型剧院工程施工技术的研究和探讨显得尤为重要。
一、大型剧院工程施工技术的重要性大型剧院工程是一项复杂的工程项目,它不仅仅涉及到建筑结构、装修和设备等方面,还涉及到音响、灯光、舞美等多个专业的结合。
在工程施工过程中,需要各个专业协同合作,确保工程的顺利进行和最终完工。
而在这个过程中,施工技术的质量和效率起着至关重要的作用。
良好的施工技术可以保证工程质量,提高施工效率,节约成本,避免事故发生,最终达到建设目标。
二、大型剧院工程施工技术的要求1. 施工计划的制定大型剧院工程的施工过程需要按照科学合理的施工计划进行。
在制定施工计划时,需要考虑到材料进场、现场施工、设备安装等方面的时间、顺序和安排,确保工程按时按质完成。
同时,要考虑到施工过程中可能遇到的各种问题,提前做好应急预案。
2. 施工队伍的组建大型剧院工程施工需要强大的施工队伍来保障工程的顺利进行。
施工队伍的组建需要考虑到工人的素质、技术水平、作业安全等问题。
要进行严格的人员选拔和培训,确保每个工人都具备必要的技能和责任意识。
3. 安全防护的措施在大型剧院工程的施工现场,安全防护是至关重要的。
施工现场的管理人员需要对施工过程中的安全风险进行评估和预防,制定安全管理制度,提供必要的安全设施和防护用具,确保工人的人身安全。
4. 质量监控的措施质量是任何工程项目的生命线,特别是对于大型剧院工程来说更是如此。
在施工过程中,需要建立起一套完善的质量监控体系,对施工过程中的各个环节进行全面监控和检测,确保工程按照设计要求进行,达到预期的效果。
5. 环境保护的措施大型剧院工程施工会对周围环境造成一定程度的影响,因此在施工过程中需要采取一系列环保措施来减少对周围环境的影响。
无锡大剧院工程施工总结
尊敬的查董事长、查总经理、各位部门领导、各位同仁:大家好!
我代表无锡大剧院幕墙项目部针对本项目的施工做如下总结:
无锡大剧院幕墙主要工程量有:穿孔铝板幕墙约26000平方米;大小剧场拉索玻璃幕墙约3000平方米;石材幕墙约15000平方米;拉索玻璃雨篷约1800平方米;内接驳肋玻璃幕墙约600平方米;框架玻璃幕墙约2000平方米;铝板景观墙约1000平方米。
一、施工测量放线难度非常大
1、8只钢结构叶片为三角形曲面穿孔铝板装饰,每只叶片测量放线分三部分进行,(1)柱脚;(2)肩部;(3)屋面。
其中肩部和屋面放线定位点为空间三维坐标定位,铝板和铝板之间的每一个交叉点必须定位,8只叶片的空间定位点约有4000个,每个定位点需三个方向放线确定,工作量巨大。
2、石材幕墙面有20多个面组成,墙面和水平面有不同的夹角,多数为斜墙面,石材分格水平缝必须贯通,在同一标高部位,施工石材的班组有5个,给项目部质量控制协调工作带来非常大的困难。
3、大小戏剧场门厅拉索玻璃幕墙由11个玻璃面组成,垂直面有5个,其他6个面均为斜面,垂直面中有3个垂直面的玻璃为平行四边形,耳板的定位精度要求非常高。
4、连廊部位的采光顶由31只独立的玻璃采光顶组成,每个玻璃顶的平面几何形状均为不规则图形,所有同一方向的拉索必须平行,和土建结构交接部位的玻璃为异形弧形,放线工作量非常大、精度要求高。
二、材料吊装困难大
1、石材幕墙中有6面墙面外侧有钢结构斜墙,钢结构距离石材完成面距离仅400mm,无法铺设脚手板,石材无法从室内运输到安装部位,只能用机械设备从地面吊运。
2、大小门厅拉索玻璃幕墙中有4面墙面外侧有钢结构斜墙,钢结构距离石材完成面距离仅500mm,每块玻璃面积约5平方米,约重380公斤,玻璃共计约650块。
3、内接驳玻璃肋最大高度为10米,通过工程部、项目部、班组多次开会研究最终确定吊装方案。
三、收边收口工作量巨大
8只叶片和屋面钛锌板交接口收边约2000米;石材收口约5000米, 50只采光玻璃顶收口等。
四、安装精度和难度大
1、叶片肩部穿孔铝板材料加工、安装精度的累积误差造成该部位观感质量达不到要求,经3到4次返工整改才基本符合要求。
五、现场安装队伍管理难度大
无锡大剧院安装班组多,参建班组有17个,联合体参建单位1个,给现场材料的组织、安全监督、进度控制、质量管理、施工用电、工人住宿带来巨大的挑战。
六、施工用设备多
现场施工用脚手架复杂,体量大,使用脚手架钢管约4000吨,大小门厅拉索玻璃幕墙根据不同的施工工序进行多次搭设;公司成立以来第一次租赁塔吊施工、第一次采用汽车吊施工安装玻璃;施工中局部位置采用吊篮、液压张拉设备、千斤顶、登高车、速搭活动脚手架、卷扬机、叉车等工具;为保证冬季焊接施工质量采购了焊条烤箱。
七、本幕墙工程中每一个分项的施工均存在不同程度的难度,在公司董事长亲自领导下,公司各部门齐心协力配合,项目部及安装班组共同努力下攻克一个个难关,最终完成幕墙工程的施工任务并通过验收。
1、在施工期间,查董事长亲临第一线视察现场施工质量、进度、安全,在工地召开项目部现场会议8次,每周到现场巡查2到3次,亲自和班组长谈心了解工程施工中碰到的问题后指示项目部及时处理问题,在公司部门领导会议上布置各部门及时解决大剧院工地的材料、加工等事项。
2、公司安全部惠部长对工地安全文明施工每周巡查,对项目部安全生产提出许多宝贵意见,亲自负责工人的安全教育培训,对安全生产提供了大量的心血和精力。
3、工程部周经理自项目开工以来坚持和项目部一同探讨解决工地出现的问题。
4、采购部及时提供急需的各种材料:公司的三个车间为工程制作了各种构件,为施工的顺利进行提供了物质保障。
我们深深地感到,大剧院施工的完成,是公司大协作、大配合的结果,是集体智慧的结果,也是董事长、总经理坚强领导的结果。
充分反映了我们公司有承建重大工程的能力和水平
当然在大剧院施工中,我们还有一些不足,如果工期不是这么紧的话,这个工程的细节还能做得更好。
大剧院工程的施工虽然结束,这个工程为我们承接大型复杂工程的施工提供了宝贵经验,我们一定在今后施工中,把工程做的更好。
大剧院项目部经理邹建社
2012年8月3日。