谷歌全球化战略分析

谷歌全球化战略分析 9/14/2020
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名字的由来
Google公司选用 “Google”一词用来
Goooooooogle 代表在互联网上可以
获得的海量的资源。 “Google”一词源于 单词“Googol” 。 Googol" 指的是10 的100次幂，写出的 形式为数字1后跟 100个零。
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2005年7月19日，Google宣布将在中国设立研发中心。
2005年12月20日，谷歌公司宣布斥资10亿美元收购互联网服务供应商“美 国在线”5%的股权。
2006年10月，google公司以16.5亿美元，收购影音内容分享网站 YouTube，是Google有史以来最大笔的并购。
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谷歌技术
Google 的开发人员从一开始就意识到：要以最快 的速度提供最精确的搜索结果，则需要一种全新的 服务器设置。大多数的搜索引擎依靠少量大型服务 器，这样，在访问高峰期速度就会减慢，而 Google 却利用相互链接的 PC 来快速查找每个搜 索的答案。 这一创新技术成功地缩短了响应时间， 提高了可扩展性，并降低了成本。这也是其他公司 一直在效仿的技术。与此同时，Google从未停止 过对其后端技术的改进，以使其技术效率更高。
任何跨国企业要在国外 成功运作，就要严格遵 循当地法律法规的约束。 谷歌也不例外，在输入 搜索关键词的时候，在 页面的最下端会有一行 字：据当地法律法规和 政策，部分搜索结果未 予显示。
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“反多元化”战略
谷歌的核心业务是搜索，明智地绕过多元化陷 阱，向快速成长的新兴搜索市场大举进军，是 谷歌的一大战略。到目前为止，谷歌的一些新 服务还未创造营收，但是CEO施密特表示，推 出这些新服务的目的并不是直接赚钱，而是提 升用户体验，让更多人依赖于谷歌服务，这也 是公司的最终目标。
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谷歌简介
创始人 名字的由来 谷歌技术 谷歌历史 谷歌文化 谷歌产品 盈利模式
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创始人
Google成立的第一步始于 Google 创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 在斯坦福大 学的学生宿舍内共同开发了 全新的在线搜索引擎，然后 迅速传播给全球的信息搜索 者。Google 目前被公认为 全球规模最大的搜索引擎， 它提供了简单易用的免费服 务，用户可以在瞬间得到相 关的搜索结果。
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谷歌产品
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盈利模式
Google采取的是单一的盈利模式，目前其 99%的收入都来自广告。Google主要的广 告模式叫Google Adwords（Google关键 词广告），是将关键词卖给出价最高的广告 主，然后广告按出价排序出现在搜索结果右 侧，且只有被网友点选到的才需计费
112 个国际域名
全球受众：超过百分之
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为何进入中国市场？
由于中国人口众多，网名数量 也很庞大，作为全球搜索巨头 的谷歌当然会进入这个充满潜 力的市场。所以谷歌进入中国 市场的原因是扩大其在全球范 围的市场份额，提高公司收入。
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谷歌历史
2001年9月，Google的网页评级机制PageRank被授予了美国专利。
2003年2月，Google接管了Blogger的所有者Pyra实验室
2004年初，通过它的网站及其客户网站如雅虎、美国在线和CNN，Google 处理了万维网上的80%的搜寻请求。
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谷歌的全球战略
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全球拓展战略
Google 是阿根廷、澳大
利亚、比利时、巴西、加 拿大、丹麦、法国、德国、 印度、意大利、墨西哥、 西班牙、瑞典、瑞士、英 国和美国的头号搜索引擎 （根据 Nielsen//NetRatings 05 年 6 月调查报告唯一 身份访问者总数结果）。
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本地化战略
在大力拓展全球市 场的同时，谷歌也 把重点放在每个国 家的本地化上，以 中国为例，谷歌在 全球的网址是 www.google.com,
而在中国有不同的 域名， www.google.cn ,
搜索的内容也更符 合中国的法律与道 德约束。
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符合中国法律约束的搜索结果
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在中国本地化的失败
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谷歌文化
在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴 趣的项目上。这种近乎强制性的要求造成Google News 之类的新服务品种出现，根据Nielsen NetRatings的数 据显示，这项服务现在每个月都能吸引710万浏览者，同 时也导致了社区网络站点Orkut的出现，目前它已经被整 合到整个搜索网站之中。Google里的每一个人都充满了 故事：与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语 言；坐在你隔壁的同事或许为你的研究生课程编写过教 材；和你一起打台球的那个人或许开发过你的桌面浏览 器。
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全球战略伙伴关系（以中国为例）
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五力模型分析
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五力模型分析
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搜索引擎全球市场占有率
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谷歌进入中国市场面临的问题
强大的竞争对手---百度 在中国本地化的失败
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强大的竞争对手--ຫໍສະໝຸດ Baidu百度
谷歌在中国市场面临一个巨大的 竞争对手，那就是百度，百度在 中国占据62.5%的市场份额，而 谷歌仅为30%。因此中国的广告 商纷纷涌入百度，从而使谷歌在 中国市场不那么有竞争力。
众里寻他千“百度”