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项目经理安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全总监安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目部工程部长安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标(第2标段)考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全员安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目机械设备管理员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目财务部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目质检部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目资料员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目计划部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全员安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期.合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目测量站长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期.项目计划部部员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期.分包班组长安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期..。
安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。
3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据项目相关考核办法执行。
4考核方式实行月度考核办法。
考核分二级制，项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。
5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。
考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后，优秀的予以表彰，不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目党支部书记安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目生产经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全总监安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全部经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务主管安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量主管安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目施工工长安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量管理人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务管理员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目物资管理人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日实用文档项目专职安全员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目党支部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目安全部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目工程部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日工程名称：考核日期:年月日工程名称：考核日期:年月日项目综合办公室安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目质量部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目商务部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日项目物资设备部安全生产责任制考核表工程名称：考核日期:年月日。
安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
安全生产责任制考核制度及考核表安全生产责任制是企业安全管理制度的核心，是确保安全生产的基本保障。
为了实现责任分明、各司其责的管理机制，本公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度，并制定了考核制度。
1.考核职责1.1公司安环部门负责领导的安全责任制考核工作。
1.2车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责，并报告公司安环部门办公室。
1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责，并报告公司安环部门办公室。
1.4其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司XXX负责。
2.考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法，每季度五日前上报相应的主管部门。
3.考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。
4.奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的，由公司安全领导小组研究给予处理；构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录：序号考核项目扣分标准1 未传达贯彻国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分2 未建立公司安全生产责任体系的扣10分3 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分4 未组织编制安全生产管理文件的扣10分，编制不完善的扣5分，未公布的扣5分5 未成立公司安全生产领导小组的扣10分6 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分7 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分2未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分落实安全投入和教育培训未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分未能有效处理和整改事故隐患或安全事故的扣15分发生事故未及时上报扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的扣10分考核项目合计：100分考核结果处理意见：被考核人签字：_________ 考核人签字：_________考核日期：年月日未能识别和控制危险源的每项扣10分对安全工作整改督导不力的扣30分5事故隐患或安全事故的处理与整改未及时上报事故扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或事故后未及时从安全管理上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的扣15分10分100分处理意见：被考核人签字，考核人签字15分30分30分应得分扣减分实得分：15分26.安全资料的归档未及时整理和归档安全记录资料的扣10分考核项目合计考核结果考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版生产部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准1 贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分，落实不及时的扣5分2 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分，未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分3 安全检查与隐患整改未能组织车间安全检查的每次扣20分，未能组织定期或季节性专项安全检查的每次扣15分4 安全活动未能组织车间级、班组级安全教育每次扣10分5 危险作业管理未能识别和控制危险源的每项扣10分，对整改督导不力的扣30分6 特种作业管理未能落实特种作业审批手续，每次扣10分；特殊作业未做好防护措施的，每次扣10分；违章作业、违章指挥的，扣20分7 职业卫生管理情况未对安全设施进行维护保养的，扣5分；未督促员工佩戴防护用品的，扣5分；未及时归档各类安全资料的，扣5分；发生事故时，不配合事故调查的，扣5分8 其他无考核项目合计 100分考核结果应得分扣减分实得分100分 10分 90分处理意见：被考核人签字，考核人签字考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版技术部安全生产责任制考核记录市场部安全生产责任制考核记录序号 1考核项目：贯彻安全生产规程、规范、制度扣分标准：未落实上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的扣10分，落实不及时的扣5分。
附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电（气）焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
目标责任制表格目标责任制表格目标：提高生产效率责任人：全部员工时间范围：一年具体目标：将生产效率提高10%目标指标：1. 产量：每月产量提高10%2. 动力消耗：每月总动力消耗减少5%3. 损耗率：每月损耗率降低5%责任人与具体措施：1. 生产部门- 提高生产设备利用率，确保设备连续运转时间不少于90% - 进行设备维护保养，定期进行检修，降低设备故障率- 优化生产流程，减少中转仓次数，避免产生额外的损耗与浪费- 加强员工培训，提高操作技能，减少错误操作导致的损失2. 采购部门- 优化供应链管理，确保原材料的及时供应，避免因原材料短缺而导致生产中断- 定期评估供应商的质量及服务水平，确保原材料的质量稳定可靠- 推行节约型采购，寻找更优质、更合理的原材料供应商，降低采购成本3. 质检部门- 加强对生产过程的监控，及时发现生产中的质量问题，防止次品流入市场- 建立合理的质量检测流程，确保产品质量稳定可靠- 定期进行员工培训，提高质量检测技能和意识，提高检测准确性4. 设计部门- 加强与生产部门的沟通与协作，根据实际生产情况进行产品设计优化，提高生产效率- 设计出更节约的产品结构，减少原材料的使用量- 提供详细的产品制造工艺流程，确保生产过程的规范化和标准化5. 管理部门- 建立绩效考核机制，对各部门的生产效率进行评估，激励个人及团队的积极性与创造性- 加强对员工的培训与日常管理，提高员工的工作责任感和使命感- 设立奖惩措施，激励员工参与生产效率的提升，同时惩罚拖延工作或者工作不负责的行为总结：通过制定目标责任制表格，明确了提高生产效率的具体目标和责任人，并列举了各个责任人需要采取的具体措施，从生产、采购、质检、设计和管理等多个方面入手，全面提升生产效率。
同时，我们将通过定期的绩效考核和奖惩措施，激励员工的积极性和创造性，形成全员参与、共同努力的工作氛围，实现目标并完成任务。
通过目标责任制表格的落实，我们相信生产效率将会得到有效提升，为企业的发展提供坚实的支撑。
