试用期考核面谈表

试用期员工面谈记录表-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

员工试用期面谈表姓名所属部门试用岗位入职日期上级领导面谈人员1.请简要概述你入职以后做了哪些工作?你认为哪些方面做的比较好？2.有哪些未完成和未达到预期的工作，原因是什么？3.你在工作期间学到了什么？能否得到上级和同事的帮助？有无参加培训，感受如何?4.你认为在工作当中自身的优点和缺点是什么？现有能力是否符合工作要求，哪些方面有待提升？5.你认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况？6.你在工作中是否遇到困难，有哪些问题急需解决？希望公司提供哪些资源和帮助？7.你对目前的岗位、薪酬及福利是否满意？请说明理由。

8.你对自己在公司的发展是如何规划的？9.你认为工作中的上下级沟通是否顺畅，同事关系如何？你对从事的工作有无兴趣，为什么？顺畅，没有小团体。

10.谈谈你对公司及本部门的整体印象（从管理方式、规章制度、企业文化方面），有什么建设性的意见或建议？面谈分析（优、缺点，能否继续试用）记录人：年月日行政部总结：上级领导审阅：年月日员工试用期面谈说明1.目的：了解试用期员工入职一段时期内的工作情况，有预见性的发现问题，并及时解决。

保证员工的入职稳定性及降低离职率。

2.适用范围：全体员工。

3.面谈时段：转正前一周或实时面谈。

4.形式：一对一面谈。

5.面谈重点：了解员工对本职工作的熟悉程度、工作稳定性、对公司规章制度的认同感及目前工作中遇到的问题，并给出合理解释与帮助。

行政部负责对员工反映的问题进行后续的跟进。

6.面谈流程准备（了解员工信息）通知面谈员工试用期面谈及问题记录面谈情况的汇总、分析问题反馈相关部门结果反馈员工提交行政部。

销售团队管理（工具）模块三：招聘选拔与配置
试用期员工面谈记录表录用入职
试用期员工面谈记录表
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）。

试用期员工面谈记录表（入职一周后）
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。

面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。

面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。

试用期考核面谈记录表
管理人员试用期评价表。