HSE监理过程控制程序
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中海石油东营石化有限公司H S E监理编制:郭建军审核:戴明跃批准:崔少春胜利油田新兴工程监理咨询有限公司2009年9月12日目录1.HSE管理方针和目标 (3)2.HSE管理机构和职责 (3)3.监理HSE监督控制措施 (8)4.HSE风险预测 (11)5.HSE初始风险评价 (14)6.HSE管理技术 (19)7.安全监理要点 (21)8.环境监理要点 (27)1.HSE管理方针和目标1.1.HSE管理方针:保护人员的健康和安全、防止或减少对环境的损害。
1.2 HSE管理目标:◆重大人员伤亡为零;◆重大事故为零;◆减少轻伤次数;◆控制火源,安全规范用电,杜绝发生火灾;◆满足环境要求,最大限度减少对环境造成破坏、污染;◆不因工程质量问题发生影响系统安全的事故,确保工程安全。
2.HSE管理机构和职责2.1项目监理部HSE管理机构项目监理部协助业主对所承担监理工作范围内工程的HSE进行全过程、全方位的监督管理。
制定监理HSE管理规定并指定专职HSE管理人员,报委托人批准,行使工程建设的HSE管理职权,明确HSE管理的范围、职权和义务。
本工程项目监理部的HSE管理由项目总监全面负责,HSE专业监理工程师专门负责监理HSE管理工作的实施,其他监理员在HSE专业监理工程师的指导下参与HSE管理工作;所有监理员均赋予HSE的管理职责,从上而下形成系统的HSE管理组织体系。
通过对不同级别监理员HSE管理职责的划分,做到HSE管理职责落实到项目监理部所有监理员,通过建立HSE管理制度,做到安全生产检查措施落实到人头。
下图是项目监理部HSE管理组织机构图:2.2 HSE管理职责2.2.1总监理工程师总监理工程师是项目监理部HSE管理工作第一责任者。
对项目监理部HSE管理工作负全面的领导责任。
职责如下:◆负责组织编制安全监理规划和监理实施细则,审定本项目HSE 工作计划,并组织实施;◆组织建立健全项目监理部HSE管理机构;◆定期主持召开HSE领导小组会,及时解决HSE工作中的重大问题;◆组织或参与重大事故的调查处理;◆定期组织项目HSE工作全面检查,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐患;◆根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备;◆定期向业主、监理部、公司汇报项目HSE管理工作情况,认真听取意见和建议;◆总监理工程师还应负责贯彻执行国家健康、安全与环境的法律、法规;◆负责HSE方针的全面建立和实施;◆主持HSE管理办公会议,对重大问题进行决策;◆为提高健康、安全与环境表现水平,为监理部提供必要的资源;◆定期对HSE体系进行管理评审,提出持续改进的意见。
第一节概述 (2)一、编制依据 (2)二、HSE管理的目标 (2)三、一般要求 (2)四、HSE计划编制 (4)五、HSE管理组织机构 (5)六、安全管理 (5)七、环保管理 (6)八、健康管理 (8)第二节HSE的承诺及保证措施 (11)一、项目部对社会的承诺 (11)二、项目部领导对HSE的承诺 (12)三、项目部的HSE保证措施 (12)第三节HSE管理组织结构、人员职责、控制程序 (15)一、项目HSE管理组织机构 (15)二、各级人员职责 (15)三、环境因素和危险源的辨识、评价及控制 (19)四、法律、法规及其他要求 (19)五、安全教育和培训 (19)六、信息沟通 (21)七、安全检查 (22)八、安全技术措施计划 (24)九、个人防护装备 (24)十、安全工作的执行 (26)十一、工作许可证制度 (27)十二、交通运输 (30)十三、施工机械设备 (30)十四、手动工具 (32)十五、危险作业 (33)十六、防火、防爆与防毒 (36)十七、应急预案 (38)十八、污染防治 (43)十九、事故、人身伤害和风险事件 (45)二十、危险品管理 (46)二十一、麻醉药品、含酒精饮料、火药 (46)二十二、HSE激励方案 (48)二十三、施工现场HSE文件的编写和管理 (48)第四节重大作业的危险源辨识及防范措施 (48)一、起重吊装作业 (49)二、高压管道系统,中低压大型系统试压作业 (49)三、脚手架搭拆作业 (49)四、机械加工作业 (50)五、高空作业 (50)六、防腐作业 (50)第五节防台抗灾应急响应预案 (51)一、应急救援指挥部机构的设置和职责:详见应急救援指挥部机构的设置和职责 (51)二、职责详见应急救援指挥部机构的设置和职责 (51)三、防台准备工作 (51)四、实施预案 (52)五、实施细则 (52)概述一、编制依据(一)国家和石油化工有关安全、健康及环境保护方面的法律、法规及标准。
HSE监理实施细则项目名称东营益美得化工有限公司8万吨/年苯酐、20万吨/年DOP联合装置HSE监理细则批准:总监理工程师编制:专业监理工程师山东天昊项目管理有限公司二零一一年八月目录1.HSE管理方针 (5)2.HSE管理目标 (5)3.HSE监理的依据: (5)4.HSE监理的具体工作 (6)5.施工阶段HSE监理的程序 (6)6.施工用电安全 (7)7.消防 (14)8.土建施工 (15)9.工艺安装(包括钢结构安装) (17)10.起重、吊装 (20)11.大型设备运输 (21)12.有限空间作业 (21)13.交叉作业 (22)14.高处作业安全 (22)15.脚手架 (24)16.气瓶运、储、用(一般指压缩气瓶) (25)17.施工过程中对人员的健康要求 (26)18.环境保护措施 (28)19.射线源辐射 (29)20.现场文明施工 (29)21.建筑卷扬机安全规程结构和构造 (30)HSE监理实施细则1.HSE管理方针安全第一预防为主以人为本健康至上科学管理环保创优2.HSE管理目标2.1、安全目标:杜绝重大事故的发生,重大人身、火灾、爆炸、放射、生产、设备、交通事故为零;百万工时负伤率小于2.0。
2.2、环境目标:最大限度保护生态环境,无施工环境污染,建设生态型企业,营造和谐社会。
2.3、健康目标:无疾病流传,无职业病发生,无损害人身健康事件发生。
3.HSE监理的依据:3.1《中华人民共和国安全生产法》 2002年11月1日起施行3.2《中华人民共和国建筑法》 1998年3月1日起施行3.3《建设工程安全生产管理条例》 2004年2月1日起施行3.4施工组织设计3.5已批准的《监理规划》3.6相关的法律法规、规范、标准及镇海炼化HSE管理规定等3.7环境与安全运行控制程序3.8环境与安全监视测量控制程序3.9环境因素与危险因素识别及评价控制程序4.HSE监理的具体工作4.1 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;4.2 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;4.3 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;4.4 审核施工方案及安全技术措施;4.5 检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;4.6 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;4.7 进行HSE综合检查。
hse监理实施方案HSE监理实施方案。
一、前言。
HSE(Health, Safety and Environment)监理实施方案是指在工程项目施工过程中,对项目的健康、安全和环境进行监督和管理的具体实施方案。
本方案的制定旨在确保工程项目施工过程中的HSE管理工作得到有效的实施,最大限度地保障工程项目的施工人员的健康和安全,同时最大程度地减少对环境的影响,确保工程项目的顺利进行。
二、监理责任。
1. HSE监理人员应当具备相关的专业知识和技能,负责对工程项目的HSE管理工作进行全面监督和检查,及时发现并解决存在的安全隐患和环境问题。
2. HSE监理人员应当与项目管理人员和施工单位保持密切的沟通和协调,共同制定和实施符合法律法规和标准要求的HSE管理措施。
3. HSE监理人员应当定期向项目管理人员和相关部门提交HSE监理报告,及时汇报工程项目的HSE管理情况,提出改进建议和措施。
三、监理内容。
1. 对施工现场的HSE管理制度和措施进行全面检查,确保其符合相关法律法规和标准要求,及时发现和排除安全隐患和环境问题。
2. 对施工现场的作业人员进行HSE管理培训和教育,提高其安全意识和环保意识,确保他们能够正确使用个人防护装备和施工设备,减少事故和环境污染的发生。
3. 对施工现场的危险化学品和危险废物的管理进行监督和检查,确保其储存、使用和处置符合相关法律法规和标准要求,最大限度地减少对环境的影响。
四、监理措施。
1. 建立健全的HSE监理制度和工作程序,明确监理人员的职责和权限,确保监理工作的科学性和有效性。
2. 加强与相关部门和单位的合作和协调,共同开展HSE监理工作,形成合力,提高监理工作的效果和水平。
3. 加强对施工单位的监督和检查,对其存在的HSE管理问题进行及时整改和督促,确保施工单位的HSE管理工作得到有效的实施。
五、总结。
HSE监理实施方案的制定和实施,对于保障工程项目的健康、安全和环保具有重要的意义。
HSEDetailed Supervision Rule安全监理实施细则Directory目录1. Compilation basis编制依据2. The project scope本工程工作范围3. Goals of the safety supervision work安全监理的工作目标4. HSE supervision of construction preparation phase施工准备阶段的安全监理5. HSE supervision of construction stage施工阶段的安全监理6. Control management to risk bigger project对危险性较大工程的控制管理7. The supervision and administration of production safetymeasures安全生产监督管理措施8. The supervision and administration of production safetymethods of work安全生产监督管理的工作方法9. HSE supervision work process安全监理工作流程1. This rules compilation basis本细则编制依据1.1The national, ministerial, provincial and relevant departments makethe laws and regulations concerning production safety and regulations and procedures and standard of the industry.国家、部、省及有关部门制订的有关安全生产的法律、法规、规定及规程及行业标准。
1.2 The project engineering design documents and supervisionentrusting contract. BMS company Qingdao PU projects ofproduction safety relating to this project documents, management way, etc.工程的设计文件和监理委托合同。
4.2 环境管理4.2.1 节能降耗管理4.2.1.1 行政部在公司办公设施、设备选型和购置时应考虑其符合节能降耗的规定和清洁生产”的原则。
4.2.1.3 项目服务规划中应包含节能降耗措施和要求。
大气污染防治4.2.2.1 所有机动车应尽量使用清洁燃料,对尾气超标的车辆应及时进行维修。
4.2.2.2 对办公室复印机、制冷设备和消防器材等有涉及大气污染或破坏臭氧层的损坏,4.2.2.3 扬尘污染防治(2) 露天煤堆、土堆、沙石粉料堆应采取措施防止扬尘。
“三堆”单位应制定控制扬尘措施并报项目部备案,必要时报当地有关部门审批。
(3) 厂区内和施工现场清扫保洁作业应采取措施防止扬尘污染,主要道路应经常进行洒水除尘。
(4) 燃料使用单位应尽量使用清洁能源。
(5) 要求采购合格的燃料煤和燃料油。
4.2.3 水污染控制4.2.3.1 行政部应对公司办公和生活废水排放情况进行监督,及时制止可能造成水污染的行为。
的II 类标准后方能排放。
(2) 工业废水的监测由相关单位委托地方环境保护监测站监测。
(3) 严禁向排水系统内排入污油、过期药品或样品、沥青、垃圾等杂物和毒物,防止危险物品污染水体。
(4) 相关单位应加强排水管线的维护、保养、清理和疏通管理工作。
(5) 必要时相关单位应委托环境保护监测部门对废水水质进行定期监测。
固体废弃物控制4.2.4.1 公司各部门、项目部负责对本单位(部门)产生的废物进行分类,存放在指定区域内有标识的分类废物桶中。
4.2.4.2 公司总部和项目部办公室产生的生活垃圾由行政部在办公室租赁协议中明确物业管理部门负责清运。
(1) 应将可综合利用的废弃物进行回收利用,将不能综合利用的工业废弃物运送到有资质的接受单位进行处理或处置。
(2) 产生有毒害固体废弃物的单位,应将毒害固体废弃物交有资质相关方回收、处理处置。
监理hse管理制度第一章总则一、为规范和加强工程项目的监理HSE管理,保障工程建设过程中的健康、安全和环境保护,制定本制度。
二、本制度适用于公司在进行工程建设和施工监理过程中的HSE管理工作。
三、公司将按照国家有关法律法规和标准的要求,结合实际情况,不断完善HSE管理制度,确保工程项目的安全生产和环境保护。
第二章监理HSE管理机构和职责一、公司设立监理HSE管理部门,负责监理工程HSE管理工作的组织协调和指导。
二、监理HSE管理部门的主要职责包括:1. 制定和完善监理HSE管理制度,组织实施HSE管理体系;2. 监督和检查工程施工过程中的HSE管理工作,及时发现并处理存在的安全环保问题;3. 对施工单位进行HSE管理培训和指导,加强对施工单位HSE管理工作的监督和检查;4. 组织对工程项目进行HSE风险评估和管控,制定应急预案,做好事故隐患的防控工作;5. 组织开展HSE管理的评估和审核工作,及时纠正和改进HSE管理工作中存在的不足。
第三章 HSE管理制度一、公司将建立和健全HSE管理制度,包括但不限于:1. 安全生产管理制度;2. 环境保护管理制度;3. 职业健康管理制度;4. 事故应急管理制度;5. 职业卫生管理制度;6. 安全培训和教育管理制度。
二、各级部门和岗位要根据自身实际情况,制定相关的HSE管理细则和操作规程,确保HSE管理制度的有效实施。
第四章 HSE管理体系一、公司将建立健全HSE管理体系,包括:1. HSE管理组织机构的设置和职责分工;2. HSE管理目标和责任的分配;3. HSE管理的程序和方法;4. HSE管理的培训和教育;5. HSE管理的资料和记录的保存及管理;6. HSE管理的评估和审核。
二、公司将按照国家相关标准和法规,结合实际情况,制定和完善HSE管理体系文件,确保HSE管理工作的有序进行。
第五章 HSE管理的责任和义务一、公司领导将对HSE管理工作负总责,制定HSE管理政策,并明确各级部门和岗位的HSE管理职责。
爆破作业监理HSE作业指导书标题:爆破作业监理HSE作业指导书引言概述:爆破作业是一项高风险的作业,需要严格遵守安全操作规程和监管要求。
为了确保爆破作业的安全和顺利进行,监理人员需要具备相关的HSE知识和技能。
本文将从HSE作业指导书的角度出发,详细介绍爆破作业监理的要点和注意事项。
一、作业前准备1.1 确保作业人员具备相关资质和培训:监理人员应核实作业人员的资质证书和培训记录,确保其具备爆破作业所需的技能和知识。
1.2 确认作业区域的安全条件:监理人员应对作业区域进行安全评估,确保没有人员和设备在爆破范围内。
1.3 确保爆破方案的合理性:监理人员应审查爆破方案,确保其符合相关法规和标准,同时考虑周围环境和风险控制措施。
二、作业过程监督2.1 监督作业人员的操作:监理人员应随时监督作业人员的操作,确保他们按照规定的程序和标准进行作业。
2.2 检查爆破设备的运行状况:监理人员应定期检查爆破设备的运行状况,确保设备处于良好状态,避免发生事故。
2.3 紧急情况处理:监理人员应制定紧急应对计划,指导作业人员在发生意外情况时迅速采取措施,保障人员安全。
三、作业后整理3.1 清点爆破物品:监理人员应清点爆破物品,确保没有遗漏或者残留,避免造成二次危(wei)险。
3.2 检查爆破效果:监理人员应检查爆破效果,确保达到预期的效果,同时评估是否存在安全隐患。
3.3 撰写作业报告:监理人员应及时撰写作业报告,记录作业过程中的关键信息和发现,为后续的安全管理提供参考。
四、事故处理4.1 紧急救援措施:监理人员应熟悉紧急救援程序,迅速采取措施处理事故,保障人员生命安全。
4.2 事故调查和报告:监理人员应主持事故调查工作,分析事故原因并及时向相关部门报告,制定改进措施。
4.3 风险评估和预防措施:监理人员应根据事故经验进行风险评估,制定预防措施,避免类似事故再次发生。
五、持续改进5.1 定期培训和演练:监理人员应定期组织作业人员进行安全培训和应急演练,提高其应对突发情况的能力。
HSE监理管理计划书1. 背景和目的HSE(Health, Safety and Environment)监理管理计划书是为确保工程项目的健康、安全和环境管理达到合理标准而制定的一份计划书。
本计划书的目的是明确监理团队负责的监理范围和职责,制定合理的监理管理流程,确保施工过程中的健康、安全和环境问题能够得到及时有效地管理和解决。
2. 监理组织结构和人员安排本工程的监理组织结构包括监理经理、监理工程师、安全专家、环境专家等职位,具体人员安排如下:•监理经理:负责整个监理团队的工作协调和管理,并与项目管理方、施工单位等相关方进行沟通协调。
•监理工程师:负责对施工过程进行监理,包括施工质量、施工进度等方面的监控和评估。
•安全专家:负责监督施工过程中的安全管理,预防和控制施工现场的安全风险。
•环境专家:负责监督施工过程中的环境管理,预防和控制施工对环境造成的影响。
3. HSE监理管理流程HSE监理管理流程主要包括以下几个环节:3.1 风险评估和预防在施工前期,监理团队将对工程项目进行全面的风险评估,包括施工过程中的健康、安全和环境风险。
根据评估结果,制定相应的风险防控措施,并在施工过程中加以实施和监督。
3.2 监理和检查监理工程师将定期进行施工现场的监理和检查,对施工质量、施工进度、安全措施和环境管理等方面进行评估和检查。
对于发现的问题,及时提出整改意见,并监督整改到位。
3.3 安全管理安全专家负责监督施工现场的安全管理,包括安全培训、事故预防、危险源管理等方面。
对于发现的安全隐患,及时提出整改意见,并监督整改到位。
3.4 环境管理环境专家负责监督施工现场的环境管理,包括噪音、震动、污染物排放等方面。
对于发现的环境问题,及时提出整改意见,并监督整改到位。
3.5 隐患排查和整改监理团队将定期进行隐患排查,发现施工中存在的健康、安全和环境隐患,并向施工单位和项目管理方提出整改要求。
对于隐患整改不到位的情况,将及时向上级主管部门报告,并要求采取相应措施。
监理HSE作业计划书1. 引言监理HSE(安全、健康、环境)作业计划书是为了确保在工程施工过程中,合理安排和有效组织监理HSE工作而制定的计划。
本计划书旨在明确监理HSE工作的责任分工、工作内容、时间进度以及监理部门与其他相关部门的协作方式,以确保在项目实施过程中,HSE管理得到有效实施并达到预期的目标。
2. 作业目标本计划的目标是:1.确定HSE工作的责任部门并明确其职责;2.设定HSE工作的具体工作内容和要求;3.制定HSE工作的时间进度计划;4.组织监理部门与其他相关部门的协作。
3. 责任分工监理HSE工作的责任部门为监理部门,具体责任如下:•根据工程特点和法律法规要求,制定和完善HSE管理制度和方案;•对施工现场进行HSE检查和监督;•检查现场的安全措施和环境保护措施是否得到落实;•定期向项目经理和其他相关方汇报HSE工作的进展情况;•协助承包商进行HSE培训和教育。
4. 工作内容监理HSE工作的具体内容包括但不限于以下方面:4.1 HSE管理制度和方案•编制和完善工程项目的HSE管理制度和方案,包括安全管理制度、职业卫生管理制度、环境保护管理制度等;•根据项目实际情况,制定HSE管理措施和操作规程,并确保其得到有效实施。
4.2 现场检查和监督•定期对施工现场进行HSE检查和监督,督促承包商按照相关要求进行安全操作;•检查现场安全措施和环境保护措施的合理性和有效性,并提出改进建议;•对存在的安全隐患和环境问题提出整改要求,并跟踪督办。
4.3 HSE培训和教育•协助承包商组织HSE培训和教育活动,提高员工的安全意识和环保意识;•定期组织安全技能竞赛和培训,提高从业人员的安全技能和操作水平。
5. 时间进度计划根据工程项目的实际情况,制定监理HSE工作的时间进度计划,确保HSE工作按时得到实施。
具体时间进度计划将根据项目实施计划进行编制,并在实施过程中不断进行调整和优化。
6. 相关部门协作为确保监理HSE工作的顺利开展,监理部门需要与其他相关部门进行密切的协作。
HSE专业监理实施细则.pdf【范本一】HSE专业监理实施细则第一章引言1.1 文档目的本文档旨在规范和指导HSE专业监理工作的实施,确保项目施工过程健康、安全、环保。
1.2 适用范围本文档适用于所有需要进行HSE专业监理的项目。
第二章监理组织2.1 监理组织结构2.1.1 监理部门2.1.2 监理人员及其职责2.2 监理工作流程2.2.1 监理工作计划制定2.2.2 监理分配2.2.3 监理进度控制2.2.4 监理成果评估第三章 HSE专业监理要求3.1 界面管理要求3.2 安全管理要求3.3 环境管理要求第四章监理培训与考核4.1 监理人员培训要求4.2 监理人员考核要求第五章风险评估与控制5.1 风险评估方法5.2 风险控制措施5.3 监理风险管理实施【附件】1. HSE专业监理工作指导手册2. 监理报告模板【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例:对建设工程的质量管理进行规范的法规。
2. 建设工程安全生产管理条例:对建设工程的安全生产进行规范的法规。
3. 环境影响评价法:对建设项目环境影响进行评估和管理的法规。
【范本二】HSE专业监理实施指南第一章引言1.1 文档目的本文档的目的是为了提供关于HSE专业监理工作的详细指南,监理人员高效地执行监理。
1.2 适用范围本文档适用于所有需要进行HSE专业监理的项目。
第二章监理组织2.1 监理组织结构2.1.1 监理部门的职责和组织结构2.1.2 监理人员的角色和职责2.2 监理工作流程2.2.1 监理工作计划编制和审批流程2.2.2 监理分配和执行流程2.2.3 监理成果评估和报告编制第三章 HSE专业监理要求3.1 界面管理要求3.1.1 建设单位与施工单位沟通和配合要求3.1.2 分包单位的协调和管理要求3.2 安全管理要求3.2.1 施工现场安全管理要求3.2.2 设备安全管理要求3.3 环境管理要求3.3.1 噪声、粉尘、废水等环境污染控制要求3.3.2 排放标准和环境监测要求第四章监理培训与考核4.1 监理人员培训要求4.1.1 HSE专业知识培训4.1.2 监理技能培训4.2 监理人员考核要求4.2.1 知识和技能考核4.2.2 实际工作能力考核第五章风险评估与控制5.1 风险评估方法和工具5.1.1 定性评估方法5.1.2 定量评估方法5.2 风险控制措施5.2.1 预防性控制措施5.2.2 应急控制措施5.3 监理风险管理实施5.3.1 风险管理计划编制和更新5.3.2 监理风险报告编制和分析【附件】1. HSE专业监理工作指南2. 监理报告模板【法律名词及注释】1. 建设工程质量管理条例:对建设工程质量管理进行规范的法律法规。
hse管理制度监理一、引言HSE(Health, Safety, Environment)管理制度是为了保障企业员工、客户和公众的健康、安全和环境保护而建立的一套管理体系。
HSE管理制度监理则是对HSE管理制度的实施和执行过程进行监督和管理,以确保其有效运行并不断改进。
本文拟对HSE管理制度监理进行详细探讨。
二、HSE管理制度概述HSE管理制度是企业对健康、安全和环境保护工作进行全面管理的体系,其核心是通过科学规范的管理手段,预防和控制各种职业病和事故风险,保证员工健康与安全,同时减少对环境的损害,实现可持续发展。
HSE管理制度包括领导责任、组织结构、规章制度、培训教育、风险评估、事故应急预案、监测和评价等内容,其实施需要全员参与,持续改进。
三、HSE管理制度监理的重要性HSE管理制度监理是HSE管理制度运行和实施的重要保障,它直接关系着企业员工的生命安全和健康,以及企业的可持续发展。
HSE管理制度监理不仅要求全面监控实施过程,还需要不断优化管理制度和监管手段,使之与外部环境的变化和内部需求的变更相适应,确保管理的科学性和合理性。
同时,HSE管理制度监理还需要运用有效的监理手段,如定期抽查、风险评估、需求分析、意见调查等,发现问题,提出改进方案,并督促相关部门及时落实。
四、HSE管理制度监理的主要内容1. 领导责任监理:监督企业高层对HSE管理制度的重视程度、领导层的行为典范以及领导制定的决策对HSE管理制度的影响。
2. 组织结构监理:监督企业HSE管理制度的组织结构是否合理、流程是否清晰,各级责任部门和人员的权限职责是否明确。
3. 规章制度监理:监督HSE相关的规章制度是否完善、科学,是否与国家法规相符合,是否实施到位。
4. 培训教育监理:监督企业对员工的HSE培训教育的安排和实施情况,员工对HSE管理制度的理解和掌握情况。
5. 风险评估监理:监督企业对风险的评估和管控,包括对安全风险、健康风险和环境风险的识别和评估。
监理业务HSE作业指导书(HSE304)1、依据:本作业指导书根据公司《职业健康安全与环境(HSE)管理手册和管理程序》中涉及监理板块的HSE工作的相关条款编制。
2、说明:本作业指导书是公司对承担的监理咨询服务项目自身人员、设备、设施及与监理业务相关的办公区域进行HSE管理、开展HSE控制和进行HSE持续改进活动的作业指导文件。
3、按照“安全第一、预防为主”、“安全生产、人人有责”的管理原则,监理板块的各层级管理人员和现场作业人员(以下简称“监理从业人员”)均需对本岗位职责范围的HSE 工作负责。
因此监理板块应在现有的岗位责任制基础上完善各岗位相应的HSE职责,并加以落实。
4、为确保监理板块的HSE生产工作落实到位、强化HSE生产目标治理,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”,公司在每年年初与监理生产部门主管签订HSE责任状并进行专项考核。
根据“分级管理、分级负责”的原则,监理部门应分解HSE责任指标,与根据部门的管理层级与项经部主管、现场监理项目部总监签订订HSE责任状并进行专项考核。
5、为提高监理从业人员的HSE的思想意识、岗位专业技能,对公司从事HSE活动和负有职责的人员实施有效、适宜的培训,确保其能力和意识能胜任所担任的工作,。
监理板块的培训形式主要分为以下几类:5.1入职三级培训教育;5.2岗位持证教育和专业技能培训教育;5.3项目进场教育;5.4公司、部门定期和不定期的适时培训教育。
监理人员完成上述教育内容,须记入部门或个人的教育台账。
6、监理安全作业要求:6.1监理人员进入工程现场前,应调整和稳定心态,集中精力,保持较高的HSE防范意识。
防止因节日、冬休、家庭事务等事项干扰心理状态而分散注意力,造成自身伤害事故。
6.2监理人员进入工程现场进行监理作业,必须佩戴安全帽;进入易燃、易爆和毒气等危险场所必须佩带相应防护用品,情况不明时严禁擅自入内。
6.3无照明或光线不足的部位,必须配备照明器具,方可入内。
安全(HSE)监理实施细则(范本)这个范本主要介绍HSE(安全、健康、环保)监理实施细则的编制内容,如果业主只要求对工程施工安全进行监理,则可酎情删减范本中的健康、环保内容;并将“HSE”改为“安全”。
1 项目概况1.1工程概貌1.1.1工程项目名称:××××工程1.1.2建设单位名称:1.1.3施工单位名称:×××公司×××公司1.1.4设计单位名称:×××设计院1.1.5监理单位名称:长沙华星建设监理有限公司×××项目监理部1.1.6质安监督站名称:×××质量安全监督站1.1.7工程三大目标a.工程投资:工程总投资××万元,其中工程费××万元。
b.工程进度:总工期××个月或定于×年×月×日竣工投产。
c.工程质量:合格,争创优良工程。
1.2工程简介(根据各项目的情况简单介绍)1.3工程HSE方面的特点(请各项目根据项目工程实际有针对性写)1.3.1施工区域狭小,容易引起工伤事故;1.3.2施工工期短,容易引起赶进度而忽视HSE管理导致事故隐患;1.3.3交叉作业多,易引起事故;1.3.4地基地质不好,基础工程多为人工挖孔桩,易引起深井作业事故;1.3.5有××台超长超重的大件设备吊装,吊装现场易出现事故;1.3.6有高压蒸汽管道施工,蒸汽吹扫放空时噪声超标;1.3.7施工单位为分包后的小施工单位,施工管理和施工人员素质低,对HSE重视程度不够,HSE培训教育和加强HSE管理很重要;1.3.8有设备、管道焊接施工所必需的射线探伤作业存在辐射污染的可能。
1.4项目建址HSE方面特点(以××项目为例初拟几条,供各项目参照,应有针对性写!)1.4.1项目建址位于××市市区,施工区域为××宿舍区,施工噪音及粉尘飞扬,易扰民;1.4.2项目建址紧靠××市交通繁忙的××大道,进出施工车辆应格外注意交通安全和环境卫生;1.4.3项目建址位于繁华市区内,应严格控制建筑垃圾、施工废弃物、施工污水等的排放,减少或杜绝对市区环境的污染。
中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司江苏成品油管道苏北线工程齐湖油库工程H S E 监理细则编制:审核:濮阳市中原石化工程建设监理有限公司2012年6月目录一、编制说明 (1)二、专业工程特点 (1)三、监理工作依据 (2)四、监理工作流程 (3)五、监理工作的控制要点及目标值 (4)I。
安全管理监理控制要点 (4)II。
.......................................... 文明施工监理控制要点7 III。
脚手架工程监理控制要点 . (12)IV。
基坑支护监理控制要点 (17)V。
模板工程监理控制要点 (19)VI.“三宝”“四口"防护监理检查控制要点 (20)VII.施工用电监理控制要点 (22)VIII。
物料提升机(龙门桩、井字架)安全检查要点 (28)IX。
施工机具安全核查要点 (34)X、人工挖孔安全核查要点 (33)六、监理工作的方法及措施 (37)1、监理工作的方法 (37)2、监理工作措施 (37)一、编制说明为充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针及保证淮安齐湖油库工程做到安全有序施工,特编制本HSE监理实施细则。
本监理实施细则的编制依据:1、由中国石化工程项目管理部编制实施的《项目管理手册-HSE管理分册》。
2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》(GB50319-2000);《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑机械安全使用技术规范》(JGJ33—2001).本监理实施细则中的名词和用语,含义参照国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》“术语”.二、工程项目概况1。
1。
工程名称:江苏苏北成品油管线淮安齐湖油库工程1.2。
工程地点:江苏淮安市青浦区和平镇齐湖村1。
3.预计工程总投资:9335。
71万元1。
4。
工程概述:淮安齐湖油库新建5。
4×104 m3罐容,其中4座3000 m3内浮顶油罐,8座5000 m3内浮顶储罐,2座1000 m3内浮顶燃料乙醇储罐,新建9车位发油亭,新建2770m2综合楼,新建1000m3水罐2座,新建863m2消防泵房,新建380m2变电所等;1。
第三部分HSE管理程序青岛大炼油工程项目管理手册文件编号:MA—PM0-PM-PM-0001第三部分HSE管理程序项目经理部2005年7月2 2005.7 李津东赵明星版本日期说明编制审核批准第三部分HSE管理程序目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 HSE管理目标 (1)4 建立健全HSE管理体系,实现全员责任制 (1)5 遵守的有关法律、法规及引用的标准、规范 (2)6 项目HSE管理各阶段工作内容和职责 (2)7 建立健全HSE管理网络 (5)7.1HSE四级管理 (5)7.2HSE管理方式和原则 (6)7。
3各单位及人员HSE职责 (6)8 HSE施工保证措施 (10)8。
1施工前的HSE管理 (10)8.2EC+P服务承包商及E+P+C单位HSE保证计划的实施 (12)8。
3施工过程的安全管理 (14)附件1:HSE 报告制度 (17)附件2:施工现场HSE管理规定考核办法 (18)附件3:HSE例会制度 (21)附件4:外来施工队伍进场的有关管理规定 (22)附件5:HSE工作检查程序说明 (24)青岛大炼油工程HSE管理程序1目的为保护项目参建全体管理人员和施工人员的安全和身体健康,保护国家和人民财产不受损失,使施工现场达到“建设活动有序,工作环境整洁,人身设备安全的局面”,特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于青岛大炼油工程项目所有参建单位的管理人员及施工人员现场施工作业全过程、全方位、全员、全天候的HSE 管理。
3 HSE管理目标➢健康(H)目标:无疾病流传,无辐射损害人员健康;➢安全(S)目标:杜绝重大伤亡、火灾事故,杜绝重大施工安全事故和物资采购质量事故。
➢环境(E)目标:最大限度的保护生态环境,重大、不可容忍风险和环境因素控制率达100%,无施工污染,要做到工完料净场地清.4建立健全HSE管理体系,实现全员责任制HSE管理不是三项技术的简单叠加,三者之间有着不可分割的联系,一个事故的发生可能造成对三方面的影响,HSE管理体系是通过事前进行危害识别与风险评价来确定可能发生的事故危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,并减少事故可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的一种有效管理方式,其核心是危害识别和预防技术。
HSE控制程序1 目的为了加强监理项目的HSE过程控制,确保项目HSE目标的实现,特制定本程序。
2 范围适用于公司承担的监理项目的HSE管理。
3 职责3.1 项目总监负责组织工程项目的危害/环境因素识别与评价,负责法律法规及其他要求的识别与符合性评价。
3.2 HSE计划由项目监理部HSE工程师负责编制,专业监理工程师配合,总监理工程师审批。
总监负责组织实施,公司组织考核。
4 程序4.1 HSE策划依据a)国家、中石化集团公司及地方政府有关的HSE法规、标准和上级有关规定。
b)公司HSE管理体系文件。
c)公司HSE管理方针、目标和管理承诺。
d)合同约定的HSE管理要求。
e) 项目风险评价、环境影响评价的结果。
4.2 HSE策划的原则和形式4.2.1 HSE管理策划应与HSE管理方针目标、管理承诺相一致,且应满足合同约定的HSE管理要求。
HSE管理策划应全面、具体,策划的结果以项目HSE策划书的形式输出。
4.2.2 项目HSE策划应在针对项目危害/环境因素识别与评价并制定风险控制措施后进行编制,编制时可以直接引用管理体系文件,若管理体系文件规定不能满足项目HSE管理的特殊需要时,则应重新编制。
4.2.3 项目施工准备阶段、施工阶段、收尾阶段等都应进行阶段性的HSE策划,项目HSE策划的结果都应形成文件并予以保持,及时进行评审和更新。
4.2.4 HSE管理策划可以项目“HSE计划”的形式体现。
4.3 项目HSE策划的内容4.3.1项目概况a) 项目名称、规模和特点b) 项目环境4.3.2 项目方针、目标及管理承诺依据公司的HSE管理方针、目标和HSE管理及业主的HSE合同约定要求,明确项目的HSE管理方针、目标和HSE管理承诺,并对以下HSE管理指标进行量化:a)事故频率b)千人负伤率c)工时损失率d)健康和环境保护目标等。
4.3.3 HSE资源配置及培训1)资源配置a)公司最高管理者,依据HSE管理法规、标准和公司HSE管理体系文件规定及公司经营活动的需要,为项目部配置满足HSE管理需要的人、财、物等资源,确保项目HSE管理体系的有效运行;b)公司应为员工配备必需的个人防护用品和劳动保护用品,降低人身伤害的程度。
HSE监理过程控制程序
1 目的
为使本公司承揽的监理工作按照规定的程序进行,提高管理效率,保证监理服务效果,制定本程序。
2 适用范围
本程序适用于公司承揽的监理项目。
3 职责
3.1 总监理工程师
总监理工程师是一个工程项目监理工作的总负责人,代表公司对所监理的项目负责。
在管理中承担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,并进行必要的检查。
同时也有执行的职能,对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。
3.2 总监理工程师代表
根据所监理项目情况决定是否设置总监理工程师代表。
总监代表协助总监完成监理工作,在总监理工程师授权范围内开展工作。
3.3 专业监理工程师
专业监理工程师是指从事专业技术管理,直接进行检查、检验,并对质量给予判断的人员,在项目总监的领导下,负责完成本专业工程建设监理有关任务。
3.4 监理员
在专业工程师的指导下从事一定专业范围内的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。
行使检查和发现问题的职能。
4 主要工作内容
公司根据招标文件及监理合同所描述的工程概况及工程组成,确认监理阶段的主要工作内容,监理内容包括工程建设的安全控制、质量控制、进度控制、合同管理、投资控制、信息管理及协调工作。
通常内容如下:
4.1 负责组织施工图会审和设计交底工作;
4.2 检查施工单位的技术交底工作;
4.3 核查施工单位的机具、设备的性能是否满足施工要求;
4.4 负责对到达现场的材料、设备的检查、验收工作;
4.5 负责审查施工单位上报的施工组织设计、施工技术措施及施工方案,执行业主下发的技术要求;
4.6 负责审查检测单位上报的无损检测方案;
4.7 审核施工单位提出的工程联络单、材料代用单和签认设计变更;
4.8 审核、签证施工单位提交的各类施工记录和报表;
4.9 对施工单位提出的新的施工方法、新技术进行考核、鉴定,签署监理意见,有推广价值的上报业主;
4.10 对工程每道工序的施工质量按要求进行监督、检验并记录;
4.11 协调施工单位、检测单位、设计单位在技术管理方面的关系,统一认识、统一标准;
4.12 及时向业主汇报施工过程中产生的重大技术问题。
5 监理工作程序
5.1前期工作
5.1.1 项目监理部的组建
监理合同签订后,公司应及时任命总监。
总监理工程师本着精简、高效,功能齐全,全面满足监理项目的具体要求的原则,根据监理项目的情况及工程组成,着手组建项目监理部,并绘制出完整的项目监理机构图,提出所需的人力、工具等资源计划,并对整个项目的实施过程进行策划并实施。
监理机构设置要做到目标明确、层次清楚、协调一致,符合所要监理项目的具体要求。
明确监理组及各专业人员的职责范围。
制定现场工作制度及与外界接口的管理方式。
确定并提供项目管理统一规定、主要管理程序和通用表格格式以及进度/费用管理、材料控制、合同管理、施工管理、质量控制、信息管理、HSE管理及组织协调要求等。