施工监理过程控制程序

施工监理的基本流程与步骤施工监理是工程建设中非常重要的一环，它通过对工程施工过程的全程监管和检查，确保工程质量和进度的合理控制。

本文将介绍施工监理的基本流程与步骤。

一、前期准备施工监理的第一步是进行前期准备工作。

在工程施工开始之前，监理人员需要与业主、建设单位进行沟通，了解相关施工图纸、合同及其他技术文件。

同时，还需要进行现场勘察，熟悉项目的具体情况，以便后续的监理工作能够顺利展开。

二、合同管理在施工监理的过程中，监理人员需要对施工合同进行管理。

首先，需要仔细研读合同的条款，在明确各方责任和义务的基础上，确保施工监理工作的进行。

同时，还需要与业主和施工方进行沟通，解决合同履行过程中的任何问题。

三、施工组织与管理施工监理的核心工作是对施工组织与管理的监督。

监理人员需要对施工方案、施工进度、施工材料和施工方法进行审查和监督。

他们需要确保施工方案的合理性和可行性，监督施工进度的控制，检查施工过程中所使用的材料是否符合规范要求，并审查施工方使用的施工方法是否正确。

四、质量控制施工质量是任何建设工程的重要方面，施工监理人员需要对施工质量进行全程监控。

他们需要检查施工过程中所使用的材料和设备是否符合相关标准要求，对施工工艺进行把关，确保施工质量符合设计要求和规范标准。

同时，他们还需要对施工现场进行现场质量检查和验收工作，以确保工程的质量达到预期目标。

五、安全管理施工安全是施工监理的重要内容之一。

监理人员需要对施工现场的安全管理进行监督。

他们需要确保施工方按照相关法律法规和安全操作规程进行操作，落实安全生产措施，保障工人的人身安全。

如果发现施工中存在安全隐患，监理人员需要及时采取措施进行整改，以确保施工现场的安全。

六、文档管理施工监理的最后一步是对施工过程中的相关文件进行管理。

监理人员需要及时记录施工过程中的各项信息，包括施工方案、施工进度、质量检查记录等。

这些信息将作为工程建设的重要依据，对工程验收和结算具有重要意义。

装饰装修工程监理工作流程
监理在装饰装修工程中扮演着重要的角色，有助于确保项目按时完成、质量可控。

以下是装饰装修工程监理的基本工作流程：
1. 制定监理计划：
在开始工程前，监理应制定详细的监理计划，包括工程进度安排、质量验收标准、监督检查内容等。

2. 工程前期准备：
监理在工程开始前要留意施工方案的编制、技术交底、材料、施工队伍及设备资质等方面的准备工作。

3. 施工监督：
监理应对施工现场进行经常性的巡视，确保施工符合相关法规标准，以及施工图纸和设计要求。

4. 质量把关：
监理参与施工过程中的关键环节，如结构、水电、防水等重要节点的验收，并提供合格意见和建议。

5. 进度控制：
监理要不断关注工程进度，确保施工按照时间计划进行。

如果出现问题或延误，应及时采取措施进行调整。

6. 现场会议：
监理应主持召开施工现场会议，与业主、设计师、施工方等沟通进展、解决问题，并及时记录会议纪要。

7. 资料归档：
监理在工程结束后要对施工过程的资料进行整理归档，包括监理日志、验收报告、会议纪要等。

8. 施工竣工验收：
监理参与工程竣工验收工作，对工程质量进行综合评定，并予以验收合格或整改意见。

装饰装修工程监理工作流程是一个复杂的过程，涉及多个环节和角色的配合，但通过以上的工作流程，可以提高监理工作的效率和质量，保证工程的成功完成。

【工程监理】监理工作程序、方法和制度第一节监理进度控制目标进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求。

工程进度控制的目的是在保证项目按合同工期竣工、工程质量符合质量控制目标前提下，达到资源配备合理、投资符合控制目标等要求的工程进度整体最优化，进而获得最佳经济效益。

因此，进度控制是监理工作的重要一环。

进度控制是目标控制，进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。

工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。

工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。

通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。

进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程。

进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。

而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。

因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。

因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。

第二节进度的事前控制（一）协助业主制定出详细的统揽全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订设备的考察订货均以此为基础；（二）确定工程的实施总进度计划（明确关键线路、关键点），以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；（三）审批承包单位提交的施工进度计划；（四）审批承包单位提交的施工方案；（五）审批承包单位提交的施工总平面图；（六）协助业主制订甲供材料、设备的采、供计划。

监理工作中的施工工序控制方法监理工作是工程建设中非常重要的一环，在施工过程中，监理工作的责任是为了确保施工工序按照合同要求进行，并对施工质量和进度进行监督和控制。

本文将介绍一些监理工作中的施工工序控制方法。

一、前期准备阶段的施工工序控制在施工前的准备阶段，监理工作主要集中在制定施工组织设计和施工进度计划。

在施工组织设计中，监理人员需要根据工程特点和施工要求，合理安排施工工序，并明确每个工序的时间节点和关键要求。

在施工进度计划中，监理人员需要根据项目情况和合同要求，将施工工序按照优先级进行排序，并计算出各个工序的持续时间和交付时间。

通过制定科学合理的施工组织设计和施工进度计划，可以为后期的施工工序控制奠定良好的基础。

二、施工过程中的施工工序控制在施工过程中，监理工作需要密切关注各个施工工序的实施情况，并及时采取措施保证其按照合同要求进行。

监理人员可以通过以下几个方面来进行施工工序控制：1. 监督施工工序的执行监理人员需要定期巡查施工现场，观察施工工序的实施情况，检查施工工序是否符合施工组织设计和施工进度计划，并及时发现和整改问题。

例如，如果发现某个工序未按时完成，监理人员可以与施工方进行沟通，找出问题原因，并协调解决措施，以保证施工工序的正常进行。

2. 把握关键工序的控制点在施工过程中，有些工序可能对整个施工过程产生重大影响，需要监理人员特别关注。

监理人员可以制定相应措施，对这些关键工序进行特别监督和控制，确保其按照要求进行。

例如，在混凝土浇筑工序中，监理人员可以要求施工方提供混凝土浇筑记录和强度检测报告，以确保混凝土浇筑工序的质量。

3. 进行施工工序的质量检查在施工过程中，监理人员需要进行定期的施工工序质量检查，以确保施工质量符合合同要求。

监理人员可以采用现场检查、抽样检测和资料审查等方法，对施工工序的质量进行综合评估。

例如，在管道安装工序中，监理人员可以检查管道的安装质量、焊缝的质量和密封性能，并对相关资料进行审查，以确保管道安装工序的质量。

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。

此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。

监理工作程序、方法监理工作程序、方法随着建筑业的不断发展，监理工作变得越来越重要。

监理工作可以监督建筑工程的过程和质量，确保工程顺利进行，并最终达到预期的效果。

本文将介绍监理工作的程序和方法，帮助人们更好地了解和应用监理工作。

一、监理工作的程序1.规划阶段在规划阶段，监理人员需要了解建筑工程的具体情况和规划方案，与建筑师、设计师和业主进行充分的交流和沟通，制定监理计划并提供技术咨询。

监理人员需要详细了解工程现场的情况，包括土地、地形、地质、环境等，以便为施工提供支持。

2.招投标阶段在招投标阶段，监理人员需要对招标文件进行审核，并提供技术咨询和投标文件的评估。

监理人员需要检查投标文件中的质量保证计划、进度计划和变更管理计划等，以确保这些计划符合工程的实际情况和预期目标。

3.准备阶段在准备阶段，监理人员应在施工前准备好监理手册，监控施工人员和设备的培训和约定，并与承包商签订监理合同。

在此阶段，监理人员需要检查承包商的相关证书和许可证，并确保承包商有足够的技术实力和管理实力。

4.施工阶段在施工阶段，监理人员将监督设计和施工，并持续提供技术咨询。

监理人员需要评估施工质量和安全，审查并控制工程时间表，检查工程变更，以及与承包商进行日常沟通。

监理人员还将进行现场监督，并确保所有承包商的行为都符合工程计划和标准规范。

5.验收阶段在验收阶段，监理人员将评估整个工程的质量和安全，检查成果交付物和运行固定资产技术文件，确保他们符合合同要求并与实际情况相符。

监理人员将仿真系统或模拟为建筑系统和设施进行测试，以确保它们正常工作。

在整个验收阶段，监理人员将与业主沟通，以确保业主满意。

6.保养阶段在保养阶段，监理人员将进行定期检查，以确保建筑工程的正常运行。

监理人员将在维护和修理方面提供建议，并检查承包商对工程保养的情况。

二、监理工作的方法1.现场监督建筑工程建设现场是监理工作中最重要的现场之一。

监理人员必须定期到现场进行检查和监督。

塔吊施工过程中监理控制细则塔吊施工过程中的监理控制细则应包括以下内容：1. 塔吊操作人员资质：监理应核实塔吊操作人员的资质证书和相关培训记录，确保其熟悉塔吊的操作规程和安全注意事项。

2. 塔吊设备检查：监理应每天对塔吊设备进行检查，确保其正常运行并符合安全要求。

包括检查塔吊的电气系统、液压系统、制动系统、吊钩、钢丝绳等部件的运行状态和相关的安全保护装置是否完好。

3. 工地安全：监理应定期检查工地的安全情况，包括施工现场的安全标志设置、塔吊的工作区域是否有遮挡物、是否设置了防护措施等，确保施工现场的安全。

4. 塔吊使用限制：监理应核实塔吊的使用限制，包括工程项目需要的最大载重量、最大幅度、最大高度等，确保塔吊在工作过程中不超出这些限制。

5. 塔吊操作规程：监理应核查施工单位编制的塔吊操作规程，确保其符合国家相关标准和规范，并监督吊装作业人员按规程操作。

6. 安全教育和培训：监理应要求施工单位对塔吊操作人员进行安全教育和培训，包括操作规程、安全注意事项、事故案例分析等内容，提高工作人员的安全意识和操作技能。

7. 定期检测和维护：监理应要求施工单位定期对塔吊进行检测和维护，包括松动件的紧固、润滑油的更换、电气系统的检修等，确保塔吊的工作状态良好。

8. 紧急救援预案：监理应要求施工单位制定紧急救援预案，明确各类事故的应急措施和救援流程，确保在发生事故时能够及时有效地进行救援。

9. 随时记录：监理应随时记录塔吊的使用情况和施工现场的安全状况，包括每天的检查记录、异常情况的处理记录等，以备归档和备案。

以上是塔吊施工过程中监理控制细则的一些主要内容，具体要根据实际情况进行细化和完善。

同时，监理应及时向施工单位提出建议和指导，确保塔吊施工过程中的安全和质量。

塔吊施工过程中监理控制细则（2）2、塔吊基础钢筋、防雷接地是否经隐检合格3、塔吊基础标高及地下节预埋深度是否符合要求4、砼强度是否满足要求5、塔吊平面布置图是否合理6、审查塔吊基础方案是否经过审批、计算书是否正确三、塔吊安装拆卸过程中监理控制要点1、审核塔吊型号、技术参数及进场设备清单；2、审核设备安全生产许可证、出厂合格证、质量保证书；3、检查专业检测单位出具的检测报告；4、审查设备安装拆卸单位的资质及安装拆卸人员资格；5、审查塔吊安装、拆卸施工方案及塔吊安装安全技术交底书；6、检查设备专业检测单位的资质及检测人员资格；7、审查塔吊安装合同及安全生产协议书；8、安装程序及注意事项：严格按照塔机使用说明书规定的安装程序进行作业，在基础制作完成并合格后，方可进行整机安装。

监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序：1.项目监理组进驻现场，熟悉图纸有关资料，编制监理实施细则，并通知监理人员名单和监理工程师权限。

2.进行施工现场调查，检查施工现场的安全保护和文明设施，并通知监理程序送施工单位。

3.进行图纸会审和施工组织设计审批，并召开第一次工地会议投资控制，签发开工指令。

4.实施监督与管理，使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔，督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，分析查明原因，监督返不合格修、返工，合格质量控制和进度控制。

5.审核上岗人员资格，预控原材料、构配件和设备，质量预控及验收分部分项与单位工程，组织竣工初验，协助业主组织竣工验收，参与质检部门核定质量等，审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整，签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安全控制。

施工准备阶段监理程序：1.监理人员进场，协助业主进行施工招标投标，办理建筑、开工、施工许可证，办理施工临时用电、临建报批手续，办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。

2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩，图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查，召开第一次工地会议，工程开工，进入施工阶段监理。

开工申请核签程序：1.施工单位提出申报，总监室提出意见，与业主及各方面协调会，初审意见转发现场监理工程师。

2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序，主持协调会，指定有关人员拟订会议纪要文稿，审查、核定，征求有关方面包括业主意见，修改后签章、行文外发。

图纸会审及技术交底程序：1.熟悉施工图纸，初审提出问题，各专业监理工程师监理组内部会审，总监主持，整理列出问题清单。

2.清单问题审核，总监理工程师清单问题补充，各专业监理工程师清单问题汇总，汇总清单问题报业主，列出设计要点、施工重点及难点。

3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会，在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由设计院交底并就准备好的问题进行答疑，业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。

建筑监理的工作流程与时间控制建筑监理是在建筑工程实施过程中，负责监督和管理施工工程质量、安全、进度和合同等方面的专业人员。

其工作流程与时间控制对于确保工程质量和顺利进行至关重要。

本文将从建筑监理工作流程、时间控制的重要性以及常用的时间控制策略三个方面来进行探讨。

一、建筑监理工作流程建筑监理的工作流程主要包括项目初审、施工准备、施工过程监管和竣工验收等环节。

首先是项目初审阶段，建筑监理需要对建筑项目进行全面的初步审查，包括项目立项批复文件、设计方案、招投标文件等的审核，确保项目的可行性和合规性。

在初审过程中，监理工程师还需要与业主和设计师进行充分的沟通，明确项目要求和目标。

第二是施工准备阶段，监理工程师负责监督施工方是否按照规定进行了充分的准备工作。

这包括施工方案的编制、临时设施的搭建、施工人员的组织和培训等。

同时，监理人员还需要与施工方进行交底，明确各项工作的要求和时间节点。

接下来是施工过程监管阶段，监理人员将对施工进行全程监督和把控。

他们要负责审核施工单位提交的工程质量控制计划、施工进度计划等，并根据这些计划进行实际情况的监督。

在工程的各个节点，监理人员还需要进行现场检查，确保施工质量符合相关标准，以及安全措施得到有效执行。

最后是竣工验收阶段，监理人员将对建筑工程进行全面的验收工作。

他们要对工程质量、消防和安全设施、环保设施等进行彻底检查，以确保工程符合相关法规和标准。

只有通过竣工验收，并获得监理人员的最终认可，工程方才能够正式交付和使用。

二、时间控制的重要性时间控制是建筑监理中至关重要的环节之一。

合理控制施工时间，对于保证工程的质量、安全和经济效益具有重要的意义。

首先，时间控制可以确保工程质量。

时间过长或过短都会影响工程质量。

如果施工时间过长，工程可能会因为天气等因素带来的损害而导致质量问题。

而过短的时间则可能会导致施工速度太快，工人疲劳和精力不集中，从而影响施工质量。

因此，监理人员需要根据实际情况，合理安排施工时间，确保质量。

场地平整工程施工监理控制方法
一、施工前的准备工作
1.招投标阶段：监理人员应参与投标文件的编制，对施工方的资质、技术方案等进行评审，确保施工方具备必要的能力和经验。

2.合同签订阶段：监理人员应审查施工合同，并与施工方商讨和明确监理工作内容、责任和权利，合理分配各方责任。

3.施工前的准备工作：监理人员应检查施工方的施工准备工作，包括但不限于施工设备和施工材料的准备情况、技术交底等。

二、施工过程中的监理和质量控制
1.施工方案的审查：监理人员应审查施工方提交的施工方案，确保其符合规划、设计的要求，并与施工方沟通和协商，解决方案中的问题和矛盾。

2.现场质量控制：监理人员应随时监督施工方的施工过程，包括但不限于施工工艺、施工质量、材料的使用等，发现问题及时提出整改意见。

3.施工日志和质量记录的监管：监理人员应定期审核施工方的施工日志和质量记录，确保施工进度和质量的记录真实可靠，并及时发现和解决问题。

4.施工过程中的技术交底和培训：监理人员应确保施工方对施工工艺和质量要求的理解和掌握，并指导和协助施工方进行技术交底和培训。

三、施工后的验收
1.施工竣工验收：监理人员应与施工方一同组织竣工验收，检查施工
质量和合同约定的交付标准是否符合要求，并对存在的问题提出整改要求。

2.施工质量保修期的监督：监理人员应进行施工质量保修期的监督，
在质量保修期内对施工方的质量保修工作进行跟踪和检查，确保质量问题
及时整改。

以上是场地平整工程施工监理控制方法的主要内容，通过严格的监理
控制，可确保施工质量符合规范和设计要求，保证工程安全和质量，提高
工程的整体效益。

工程投资控制监理程序1. 引言工程投资控制监理程序是指在工程项目实施过程中，对项目的投资进行监控与控制的一系列程序和流程。

通过对项目投资的监理，可以确保项目的投资得到合理控制，项目资金得到充分利用，从而提高工程项目的效益和可持续发展能力。

2. 监理程序概述工程投资控制监理程序主要包括投资计划编制、投资决策审批、投资执行监督、工程量计算控制以及投资结算等环节。

下面将详细介绍各个环节的具体内容。

2.1 投资计划编制在工程项目启动之前，需要对项目的投资进行计划编制。

投资计划编制包括确定项目的总投资额、投资阶段划分、资金来源以及资金使用计划等内容。

通过合理编制投资计划，可以确保项目的资金来源和使用得到合理安排，有效控制工程投资风险。

2.2 投资决策审批在投资计划编制完成后，需要进行投资决策审批。

投资决策审批是指通过相关程序和流程，对投资计划进行审查和批准。

审批程序需要包括相关专业人员的评审和决策机构的批准，以确保投资计划的合理性和可行性。

2.3 投资执行监督在工程项目实施过程中，需要对项目的投资执行进行监督。

投资执行监督包括对项目的资金使用情况、工程进度和质量进行监督和控制。

监督程序需要包括资金使用的审核、工程进度的监测以及工程质量的验收等环节，以确保项目的投资得到有效控制。

2.4 工程量计算控制在工程项目实施过程中，需要对工程量进行计算和控制。

工程量计算控制是指通过对工程项目的工程量进行计算和评估，控制项目的施工进度和资金使用情况。

通过合理控制工程量的计算和支付，可以确保项目的投资得到有效控制。

2.5 投资结算在工程项目完成后，需要进行投资结算。

投资结算是指对项目的投资进行核对和结算，并编制相应的投资结算报告。

投资结算程序需要包括对项目的实际投资进行核对、对投资支出进行结算以及编制投资结算报告等环节，以确保项目的投资得到全面结算和归档。

3. 监理程序执行流程工程投资控制监理程序的执行流程可分为以下几个步骤：1.制定投资计划：根据项目的需求和要求，制定项目的投资计划，并获得相关方的批准和支持。

防渗墙施工工序监理程序操作手册1 防渗墙施工监理程序框图（见附图）2 防渗墙施工过程控制做好施工准备检测。

关键工序实行旁站监理、一般工序巡查为主(另见：防渗墙施工监理质量控制流程及职能分配表)。

督促承包人执行作业员自检、班组抽检、质检机构终检的“三检制度”，检查者须签字负责。

严格执行“上序作业不合格，不得进行下序作业”的控制原则。

2.1 施工准备检查1）技术准备：施工技术方案、原材料、混凝土配合比设计及试验审查。

2）资源配置：实际到位的施工人员及施工设备检查。

3）施工场地：三通一平检查4）临建工程：施工平台、导向槽、制浆输浆、储浆、净化、弃浆系统构建检查5）现场槽孔试验：为施工方案提供依据，制定掉钻、卡钻、埋钻、塌孔、漏浆等异常处理预案。

2.2 槽孔施工1）先导孔施工：注意地质结构及其变化，做好记录。

2）钻孔：孔位及孔斜控制；3）泥浆系统：检查运行管理，控制回浆、清孔换浆净化及不合格浆液处理。

4）塌孔与漏浆：审查承包人处理方案，处理中根据情况变化及时调整5）接头孔造孔是控制重点，其孔斜、孔位质量控制应更为严格。

2.3 槽孔验收成立验收小组，负责组织实施验收工作；验收在承包人自检、申验报告及其前序相关质量合格证明资料的基础上进行。

槽孔终孔检查验收项目：孔形（槽孔孔位、深度、宽度、孔斜）、二期槽孔接缝面泥皮刷洗情况、基岩鉴定等。

槽孔清孔检查验收项目：清孔换浆的比重、黏度、含沙量和防渗墙段接头、孔底淤积厚度检测。

2.4 预埋件制作与安装预埋件包括可能需要钢筋（笼）、预埋灌浆管或埋设观测仪器（等）。

监理要点：一是检查并确保预埋件的制作或购置质量、二是安装定位准确、连接牢靠符合设计要求、三是确保施工吊装安全。

2.5 混凝土生产及浇筑（详见：混凝土工程监理规程）1）混凝土生产：主要控制原材料、配合比、拌和材料称量、塌落度、扩散度、初凝和终凝时间、均匀性、黏聚性等。

2）浇筑过程主要控制：钢筋笼、预埋管、仪器、导管等保持固定稳定状态。

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试述工程进度控制的监理工作流程 在建筑工程中，工程进度控制是保证项目按时完成的关键环节，而监理在此过程中扮演着至关重要的角色。本文将详细阐述工程进度控制的监理工作流程。

工程进度控制的监理工作程序方法和要点和监督监理工程师对承包人提交的进度计划进行审查和监督，确保其符合合同要求和施工实际情况。

审查内容包括进度计划的合理性、可行性、完整性和准确性。

监督内容包括承包人按照计划进行施工、按照计划采购材料和设备、按照计划安排人员等。

同时，监理工程师还应及时发现和纠正计划中存在的问题和缺陷，确保工程进度的顺利推进。

3、进度控制和调整监理工程师应对工程进度进行全过程的监控和控制，及时发现和解决进度问题。

当计划与实际存在差异时，应及时采取措施调整进度计划，确保工程进度按照合同要求完成。

同时，监理工程师还应对承包人的进度控制和调整措施进行审查和监督，确保其合理有效。

4、进度报告和汇总监理工程师应定期向业主和承包人提交工程进度报告，内容包括计划完成情况、实际完成情况、原因分析和调整措施等。

同时，监理工程师还应对各标段的进度情况进行汇总和分析，及时发现和解决跨标段的进度问题，确保整个工程按照合同要求完成。

5、进度奖惩和索赔处理监理工程师应根据合同规定和实际情况，对工程进度进行奖惩和索赔处理。

对于按时完成工程的承包人，应给予奖励；对于拖延工期的承包人，应给予相应的惩罚。

同时，对于承包人提出的索赔要求，监理工程师应进行认真审查和评估，确保其合理性和合法性。

上报监理组后，应按照计划是否合理可行，是否符合合同文件要求的原则，组织有关人员，在合同规定或满足施工需要的合理时间内完成审核并提出意见。

审核程序包括阅读文件、列出问题、进行调查了解，提出问题与承包人进行讨论或澄清，对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见，并审查承包人修改后的进度计划。

审查中主要控制要点包括审查工期和时间安排的合理性，施工工期应符合指挥部的总体计划要求，各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调，易受气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施，对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。