员工要有主人翁精神

树立主人翁意识演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我演讲的主题是树立主人翁意识。

作为一名员工，我们应该怀揣主人翁意识，积极行动，为实现公司的目标努力奋斗。

首先，什么是主人翁意识？主人翁意识是指在工作中，我们不满足于普通员工的角色，而是全身心地投入到工作中，坚守岗位，为公司的发展贡献自己的力量。

拥有主人翁意识的员工，对公司的发展充满激情和责任感，始终保持积极的工作态度，主动解决问题，追求卓越。

如何树立主人翁意识呢？首先，我们要明确自己的岗位职责。

无论岗位大小，每个人都负有相应的职责和义务。

我们应该充分了解自己的工作任务，明确自己的职责范围，努力完成工作任务。

只有明确自己的职责，并承担起来，才能真正发挥自己的价值。

其次，我们要保持团队精神。

团队合作是现代企业成功的重要保证。

作为一名员工，我们应该积极与他人合作，解决问题、克服困难。

我们要诚挚地代表团队，为团队的利益而奋斗。

只有团结一心，共同努力，我们才能取得更好的成绩。

再次，我们要不断学习和提升自己。

随着时代的发展，技术、知识更新速度越来越快。

作为职场人士，我们应该保持与时俱进，不断学习新知识，提升自己的素质和能力。

只有不断提升自己，我们才能更好地适应公司的需求，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我们要始终保持积极的工作态度。

在工作中，面对困难和挑战，我们要勇于面对，勇往直前。

积极的工作态度不仅能够改善个人心态，提高工作的效率，还能够带动身边的同事，营造良好的工作氛围。

只有保持积极的工作态度，我们才能在工作中取得更好的成绩。

亲爱的同事们，树立主人翁意识不仅仅是一种态度，更应该是一种行动。

作为一名员工，我们应该积极行动，实践出主人翁意识的价值。

让我们明确自己的职责，与他人携手合作，不断学习和提升自己，始终保持积极的工作态度。

相信只要我们每个人都能够担当起主人翁的责任，为公司的发展贡献自己的力量，我们的公司一定能够走向更加美好的明天！谢谢大家！。

培养员工主人翁意识与责任感随着企业管理的不断发展，传统的命令式管理已经无法适应现代企业的需求。

在追求持续发展和创新的时代，企业需要培养一支富有主人翁意识和责任感的员工队伍。

这样的员工能够主动承担责任，积极参与决策，并为企业的发展贡献力量。

首先，培养员工主人翁意识与责任感的关键在于培养良好的组织文化。

组织文化是一个企业内部的大脑，它影响着员工的价值观、行为方式和意识形态。

一个积极向上、有利于员工发展的组织文化能够提升员工的自豪感和归属感，从而让员工产生主人翁意识。

在这样的文化氛围下，员工会对企业产生归属感，认同企业目标，并主动承担责任，推动企业的发展。

其次，企业需要建立一个公平有序的激励制度，激励员工提升自我、实现自我价值。

员工主人翁意识的培养需要激发员工内在的动力和激情。

通过设立公正的晋升机制、提供培训发展机会和给予适当的奖励机制，企业可以激励员工不断向上发展，提升责任感。

此外，鼓励员工多参与项目决策，给予他们更多主动权也是培养员工主人翁意识的有效途径。

当员工感受到他们的意见和行动对企业有着重要的影响时，他们会更加积极地参与工作并肩负起责任。

第三，企业需要加强员工培训和发展，提升其专业素养和能力水平。

培育员工主人翁意识和责任感需要综合素质的全面提升。

通过培训和发展计划，企业可以帮助员工提高专业技能、扩展知识面和提升解决问题的能力。

这样的培训计划不仅能够满足员工的职场需求，也能够为企业发展提供更多的专业人才。

员工专业素质的提升可以增强他们对工作的自信和主动性，从而培养出他们的主人翁意识和责任感。

最后，企业需要加强沟通和信息共享，使员工更好地了解企业发展状况，从而激发他们的责任感。

在企业内部，不同部门之间的信息沟通和共享是非常重要的。

当每个员工都了解企业的整体目标和战略方向时，他们可以更好地明白自己的任务和责任，并且能够更好地与其他部门协作，为企业共同奋斗。

同时，企业在沟通中应该倾听员工的意见和建议，给予他们更多的表达机会，让员工感受到自己的存在和付出是被重视的。

如何培养员工主人翁意识员工主人翁意识是指员工在工作中主动参与、主动负责、主动创新的一种心态和态度。

培养员工的主人翁意识可以提高员工的工作积极性和创造力，有效促进组织的发展。

下面我们将从领导者的角度，介绍如何培养员工的主人翁意识。

首先，领导者应树立良好的榜样。

领导者是员工的榜样和引领者，只有自己身体力行，才能赢得员工的认可和效仿。

领导者应始终保持积极向上的态度，勇于面对问题和挑战，在工作中表现出高质量的工作效果，展示自己的责任感和承诺意识，使员工能够从领导者身上得到正能量和激励。

其次，领导者应建立和谐的工作氛围。

员工主人翁意识的培养需要一个和谐、积极向上的工作环境。

领导者应倡导员工之间的团队合作和相互支持，在每个员工都能够展示自己的长处和才能的同时，也能够接纳和包容员工的不足。

此外，领导者还应重视员工的培训和发展。

员工只有得到专业技能和知识的培训，才能更好地承担责任和提供创新，从而培养主人翁意识。

领导者应制定并实施员工培训计划，提供员工参加各类培训课程的机会，并与员工合作制定个人发展计划，帮助员工不断提升自己的能力和素质。

此外，领导者还应激励员工。

激励是培养员工主人翁意识的重要手段之一。

领导者可以通过提供良好的薪酬福利，提供晋升和职业发展机会，提供优秀员工表彰和奖励等方式，激励员工发挥潜力，充分发挥其主人翁意识。

最后，领导者应注重员工的参与和沟通。

员工参与是培养员工主人翁意识的重要途径。

领导者应当鼓励员工参与工作决策和问题解决，充分发挥员工的主观能动性。

此外，领导者还应确保与员工的沟通畅通，了解员工在工作中的感受和需求，及时解决问题和提供支持。

总之，培养员工的主人翁意识需要领导者从自身做起，以身作则树立良好榜样，营造和谐工作氛围，注重员工培训和发展，激励员工，促进员工参与和沟通。

只有通过不断努力，我们才能培养出一支富有主人翁意识的团队，推动组织不断发展进步。

此外，领导者还应注重员工的参与和沟通。

员工参与是培养员工主人翁意识的重要途径。

怎样让员工更有主人翁意识随着现代企业管理理论的快速发展和管理实践的不断进步，企业的人力资源管理越来越倾向于以“人”为导向，这就要求企业培养和激发员工的主人翁意识。

主人翁意识是组织氛围的要项，是一种信仰，更是一种实践，它所蕴涵的是一种肯定和认同，是一种责任和使命。

让员工更有主人翁意识，是企业全体员工集体奋斗的思想基础，可以充分调动员工积极性，增强企业凝聚力，提高企业竞争力，以不断适应市场经济需要。

因此，企业要尽力让员工更有主人翁意识，使之真正把企业当成自己的家，在本职岗位上用自己的聪明才智为企业的发展做出贡献。

人力资源专家——华恒智信的分析员认为，企业应该从以下几个方面着手让员工更有主人翁的意识。

1．让员工积极参与管理决策要让员工更有主人翁意识，就应该让员工积极参与管理决策，鼓励员工发表不同的意见。

首先，从公司的角度来说，如果公司不去考虑和倾听多种不同意见，那么这个企业的思路及信息往往会非常片面，不够全。

员工参与的决策是通过对立观点的交锋，员工与企业两个不同的角色的对话，反映不同层次员工的诉求，并从各种不同的建议中做出一个选择。

其次，坚持让员工参与管理决策，可以让员工感觉被公司受到重视，觉得自己的身上更有了企业的责任，对企业产生一种归属感，让员工感觉到自己也是企业的一份子。

这样，更能让员工更有主人翁意识。

2．让员工得到尊重“以人为本”的管理理念告诉我们：必须尊重员工，发挥员工的主观能动性。

马斯洛的需求理论告诉我们，人都是有尊重需求的，因此，企业要学会尊重员工，不能总是以一种老板的高姿态面对员工。

员工都希望得到认可，得到尊重，因此，企业应该以巧妙的方式化解矛盾，尊重员工。

员工的尊重需要得到满足，能使员工对自己充满信心，对企业充满热情，体验到自己努力工作带来的价值，从而潜移默化地加深了自身的主人翁责任意识。

3．给员工适当的做主权在实际的企业中，很多公司已经习惯了告诉员工们怎样去做，认为让员工自己做主是一种很大的风险，实际上这是一种错误的看法。

怎么样让员工更有主人翁意识员工的主人翁意识是指员工对自己所从事的工作以及组织的命运具有责任感和归属感，能够积极主动地为组织目标努力奋斗。

培养员工的主人翁意识可以提高员工的工作效率和团队凝聚力，进而促进组织的发展。

以下是一些提高员工主人翁意识的方法：1.传递组织的价值观和目标：组织应该明确传达其价值观和目标，并确保员工能够理解和认同。

员工只有理解组织的方向和目标，才能在工作中找到归属感，并愿意为之努力。

2.创造开放的沟通与参与环境：组织应该鼓励员工积极参与决策和问题解决过程。

员工被给予表达观点和建议的机会，能够感受到自己的意见和贡献被重视，从而产生更强的归属感和责任感。

3.提供明确和具有挑战性的工作目标：组织应该制定明确而具有挑战性的工作目标，使员工感受到自己的工作与组织的发展紧密相关。

这些目标应该是可衡量的，并且与员工的个人发展和职业规划相一致。

4.给予一定的自主权和自由度：员工需要拥有一定的自主权和自由度，能够在工作中发挥自己的才能和创造力。

组织应该给予员工足够的信任和支持，让他们有机会展示自己的能力，并从中获得成就感和满足感。

5.培养团队合作和共享精神：组织应该鼓励员工之间的合作和共享，营造一个团队合作的环境。

组织可以通过组织团队建设活动、奖励制度等方式，促进员工之间的互相支持和合作，让员工感受到团队的力量和集体的荣誉感。

6.建立激励机制：组织应该建立激励机制，以激励员工积极主动地为组织努力。

激励可以包括物质奖励（如薪酬、福利）和非物质奖励（如荣誉、晋升机会），并且应该与员工的表现和贡献相一致。

7.提供持续的培训和发展机会：组织应该为员工提供持续的培训和发展机会，使他们能够不断提升自己的能力和职业素养。

当员工感受到组织对他们的关心和支持时，他们更容易产生主人翁意识，并且愿意为组织尽力。

在提高员工的主人翁意识过程中，组织应该坚持长期的培养和引导，让员工逐渐意识到自己的价值和责任，并为之而持续努力。

员工主人翁精神心得体会范文在咱们这个充满活力与挑战的职场大舞台上，主人翁精神就像一把闪闪发光的魔法钥匙，能打开许多通往成功和快乐的大门。

最近，我对这一精神有了一些深刻的体会，今天就跟大家唠唠。

以前，我总是觉得自己就是个打工的，每天按部就班地完成任务，就像一个小齿轮在巨大的机器里机械地转动。

上班盼着下班，周一盼着周五，对工作缺乏那种真正的热情和投入。

但是，随着经历的事情越来越多，我发现这种态度其实是在浪费自己的时间和才华。

有一次，公司接到了一个紧急项目，时间紧任务重。

刚开始的时候，大家都有点发懵，不知道从哪里下手。

我当时就想，反正我就听领导安排呗，让我干啥我就干啥。

可是，当我看到团队里的一位老同事，他就像打了鸡血一样，主动地开始分析项目的各个环节，找资料、做计划，还积极地跟各个部门沟通协调。

他那股子热情就像小火苗一样，慢慢地把整个团队的斗志都点燃了。

我就寻思，他为啥这么拼呢？后来我明白了，他把这个项目当成自己的事情来做了，他有着强烈的主人翁精神。

他不是在为老板打工，而是在为自己的事业奋斗。

从那一刻起，我就决定改变自己的态度。

我开始主动地去了解公司的整体业务，不再只局限于自己手头那点活儿。

我发现，原来我们公司的每一个项目都像是一场精彩的战役，而我们每一个员工都是战场上的勇士。

当我把自己当成这个大家庭的主人时，我看待工作的视角完全变了。

比如说，以前看到公司里浪费纸张、水电这些小事情，我都会觉得跟自己没关系，反正又不是我家的。

但是现在，我就像个小气的管家婆一样，看到浪费就忍不住要唠叨几句，还会主动地去关掉没人用的电器，倡导大家双面打印。

这不仅仅是为公司节约成本，更是因为我觉得这是我的家，我要用心去呵护。

在工作中，我也不再是被动地等待任务分配。

我会主动地寻找那些可以提升效率、改进工作流程的地方。

就像我们之前的工作汇报，每次都要花费很长时间去整理各种数据，格式还不统一。

我就自己花时间研究了一个简单的模板，分享给大家。

大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的主题——主人翁意识。

主人翁意识，是我们每一位员工都应该具备的基本素质，它关乎我们的工作态度、工作效率，更关乎我们企业的未来发展。

首先，我们要明确主人翁意识的内涵。

主人翁意识，就是以主人翁的姿态对待工作，以企业的利益为重，积极主动地完成各项工作任务。

这种意识要求我们具备强烈的责任感、使命感，始终把企业的发展放在首位。

在我们的工作中，主人翁意识具有以下重要意义：一、提升工作效率。

具有主人翁意识的员工，会主动思考、主动解决问题，从而提高工作效率。

相反，缺乏主人翁意识的员工，往往被动应付工作，导致工作效率低下。

二、增强团队凝聚力。

主人翁意识要求我们关心团队、关爱同事，共同为团队的发展贡献力量。

这种关爱与支持，将使团队更加团结，形成强大的凝聚力。

三、激发创新潜能。

具有主人翁意识的员工，会勇于创新、敢于突破，为企业发展注入源源不断的活力。

反之，缺乏主人翁意识的员工，容易墨守成规，阻碍企业进步。

那么，如何培养和提升我们的主人翁意识呢？一、树立正确的价值观。

我们要树立“以企业为家”的理念，将个人发展与企业发展紧密相连，把企业利益放在首位。

二、强化责任意识。

我们要对自己的工作负责，对企业的未来负责，勇于承担起应有的责任。

三、加强学习，提升自身能力。

只有不断学习，才能适应企业发展需求，为企业的繁荣贡献力量。

四、培养团队精神。

我们要关心同事、团结互助，共同为实现企业目标而努力。

最后，我想说，作为企业的一员，我们每个人都应该具备主人翁意识。

让我们携手共进，以主人翁的姿态投入到工作中，为企业的美好明天而努力拼搏！谢谢大家！。

企业管理员工的主人翁精神作为一名优秀的员工，他们会把企业利益放在首位。

他们把企业视为自己的家，把企业的事当成自己的事来办，全身心地为企业奉献自己的忠诚，忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于自己的岗位，没有半点得过且过和任何偷奸耍滑的行为。

企业不能没有员工，员工也离不开企业，企业与员工，二者是利益的共同体，不管从事什么职业，处在什么岗位，作为企业的一员，都应该以主人翁的精神对待自己的工作。

任何一位员工，只要愿意把企业当成自己的家，把自己当成这个家的主人，才会付出十二分的努力，才会以积极的心态去做事，事事尽心尽责倾力而为。

把自己当成企业的主人，才能够主动维护企业利益，才能够顾全大局。

这样做无论是对企业的发展，还是对个人的成长，都是大有裨益的。

一个没有主人翁精神的员工不会成为一个好员工。

不管你到哪里工作，都把自己当成员工，而应该把企业看做自己开的一样。

作为企业的一员，把自己当成企业的主人是做好一切工作的前提。

“这不是我分内的事”，有些员工以此来逃避责任，当额外的工作分配到他头上时，或当顾客、同事或上司交给他某个难题，他通常采取推诿的态度，能不干的尽量不干。

这种员工缺乏主人翁精神，这种“事不关己，高高挂超”的。

心，对自己未来的事业发展是极其有害的。

一家大型餐饮机构招聘厨房行政总监，应聘的地点是公司的厨房。

面试当天，一下子来了二百多人，厨房里挤满了准备要面试的人。

面试进行了整整一下午，从头到尾，厨房的洗碗间有一个水龙头一直在“哗哗”地流，但是没有个人去主动关一下。

最后，公司宣布，这次前来米啊是的人没有一个人合格，所以，一个也没有录取。

事后，这家餐饮机构的负责人说：我们只是希望找到一个对后厨工作认真负责的人，可令人遗憾的是，这样的人太少了。

对很多人来说，企业不是自己的，就没有必要做得很详细、很彻底。

他们如果把工作当做自己家的事来做，绝不会投机取巧。

只有为自己家工作他们才会做到思考周全，全心全意。

但凡是企业的事，他们认为只要过得去就可以了。

主人翁精神,责任与担当作文酒店员工
作为酒店员工，主人翁精神、责任与担当是我们工作中的重要品质。

无论是服务客人、处理问题还是保持酒店秩序，都需要我们积极担当、尽责尽职。

首先，主人翁精神要求我们将服务客人放在首位。

作为酒店员工，我们的目标是让客人感到宾至如归、舒适愉快。

无论是接待客户、提供咨询、安排住宿或解决问题，我们都要以热情、细致的态度去对待客人的需求，为他们提供高品质的服务。

其次，责任意味着我们要对自己的工作负责到底。

作为酒店员工，我们有自己的职责和工作流程。

我们要确保完成自己的任务，并关注细节，确保工作的准确性和高效性。

同时，我们要倡导团队合作，与同事之间分享经验和帮助，以确保酒店运营的顺利进行。

再者，担当意味着我们要勇于面对问题并寻求解决方案。

在工作中，问题和挑战时常出现，可能是客人的需求变化、服务失误或突发情况。

我们作为酒店员工，要勇于承担责任，积极主动地寻找解决方案，并及时与上级沟通，以保证问题得到妥善处理。

总之，作为酒店员工，我们要始终保持主人翁精神，承担起自己的责任和义务。

我们要以客人满意为己任，不断提升自己的专业素质和服务水平。

通过积极担当和勇于解决问题，我们能够为酒店的发展做出贡献，同时也能够获得工作的成就感和满足感。

我们更要有一种主人翁意识作为公司的一员，我们每个人都应该具备一种主人翁意识，以更加积极地态度投入工作，提高工作效率，并始终追求卓越。

下面从几个方面阐述如何更好地发挥主人翁意识。

首先，积极投入工作是每个员工应该具备的基本素质。

我们要认真完成分配给自己的任务，主动承担责任，不推卸责任，尽心尽力地完成每一项任务。

同时，我们还要积极参与团队工作，与同事们密切合作，共同完成公司的目标。

其次，始终追求卓越也是非常重要的。

我们要自我要求严格，不断挑战自己的极限，追求更高的目标。

在工作中要不断改进方法，提高效率，力求做到最好。

同时，我们还要具备创新思维，积极提出改进建议，为公司发展贡献自己的力量。

第三，对公司资产负责是每位员工义不容辞的责任。

我们要遵守工作纪律，注重职业操守，保护公司资产不受损失。

在工作中要勤俭节约，不浪费公司资源，为公司的可持续发展贡献力量。

第四，关注公司发展大局也是非常重要的。

我们要了解公司的战略规划和发展方向，明确自己的工作重点和目标。

同时，我们还要积极拓展自身职业发展路径，不断提高自己的综合素质和能力水平，为公司发展贡献自己的智慧和力量。

第五，自觉遵守公司规章是每个员工应尽的义务。

我们要严格遵守公司的规章制度和管理流程，保持良好的工作作风和习惯。

同时，我们还要监督和纠正同事们的违规行为和不正当竞争行为，共同维护公司的形象和信誉。

第六，积极提出改进建议是每个员工应该具备的素质。

我们要在日常工作中善于发现问题和不足，并主动提出改进建议。

同时，我们还要加强创新思维和团队合作意识，促进公司的创新和发展。

第七，维护公司形象与品牌也是每个员工义不容辞的责任。

我们要时刻保持良好的职业道德和行为规范，严格遵守公司的形象要求和品牌宣传。

同时，我们还要积极传播公司的良好形象和文化价值观，为公司发展创造更加优质的市场环境和外部资源。

最后，分享知识和经验也是非常重要的。

我们要在工作中不断积累和总结经验教训，与同事们分享自己的知识和经验。

好员工都应具有主人翁精神
三都信用社—曹蔚怎么样才能成为一名好员工呢？好员工必须具有的首要条
件就是必须具有主人翁精神，什么是主人翁精神呢？主人翁精神就是象干自己的事一样去工作。

正如《如何做一名好员工》书上的封面就写了好员工把自己当成企业的主人，这样的员工才是企业的无价之宝。

要使广大员工树立起主人翁精神，是一项极其复杂的、长期的系统工程。

现在很多的员工都认为企业是公家的，老板的，工作才是自己的。

在这样的情况下，企业如何能够得到更好更快的发展呢。

主人翁精神体现的就是尽职尽责、爱岗敬业、追求上进、大局意识。

要培养员工的主人翁精神，首先就是要让员工明白为谁工作，要让员工明白是为自己工作，做岗位的主人，为自己打工。

只有具备主人翁精神，在工作中才会尽其所能，尽职尽责，才能做的更好，做的更多，从而积累更多的知识、经验和技能，达到个人更高的生活目标。

当我们有了主人翁心态时，工作会积极的去做，积极的去想，会做的更多，做的更好，就会积累更多的经验和技能，个人的发展机会就会很多。

我们要真正懂得任何人、在任何岗位都是在为自己工作，自
由努力工作，才能使自己的经验和技能得到不断增长，使自己人力财富和物质财富双增加。

一个人具有主人翁精神，那不能算是成功的，只有团队都具有主人翁精神，要让全部员工都具有爱岗敬业的精神，那才是积极向上的，才会是必胜的团队。

让主人翁精神永驻我们的心田，这样才能持续和谐发展，共建美好明天，才能屹立于不败之地。

在团队中培养员工的主人翁意识在当今竞争激烈的商业环境中，团队的力量愈发凸显。

一个高效、协作且富有创造力的团队能够为企业带来巨大的竞争优势。

而在团队建设中，培养员工的主人翁意识则是至关重要的一环。

所谓主人翁意识，简单来说，就是员工将自己视为团队的主人，对工作充满责任感和主动性，积极为团队的发展贡献力量，而非仅仅把工作当作一份任务来完成。

当员工拥有主人翁意识时，他们会更加投入工作，关注团队的整体利益，主动解决问题，勇于创新，从而提升团队的绩效和竞争力。

那么，如何在团队中培养员工的主人翁意识呢？首先，建立开放透明的沟通机制是关键。

团队领导者应保持与员工的密切沟通，让员工了解团队的目标、战略和决策过程。

定期召开团队会议，分享重要信息和进展，鼓励员工提出问题和建议。

同时，也要倾听员工的声音，尊重他们的想法和意见。

例如，在制定新的工作计划时，可以先征求员工的看法，让他们参与到决策中来，这样能让员工感受到自己的价值和影响力，从而增强他们的主人翁意识。

给予员工充分的信任和授权也是必不可少的。

团队领导者要相信员工的能力，为他们提供发挥才能的空间和机会。

不要过度干预员工的工作过程，让他们在一定的范围内自主决策和行动。

当员工在工作中取得成绩时，及时给予肯定和奖励；当出现问题时，帮助他们分析原因，而不是一味地指责。

比如，在一个项目中，可以任命员工担任某个重要的角色，让他们承担起相应的责任，这将促使员工更加努力地工作，以证明自己的能力。

此外，为员工提供良好的职业发展机会也能激发他们的主人翁意识。

员工都希望在工作中不断成长和进步，如果他们能看到在团队中有明确的职业发展路径和提升空间，就会更加积极地投入工作。

团队可以为员工制定个性化的职业发展规划，提供培训和学习的机会，帮助他们提升技能和知识水平。

比如，定期组织内部培训课程，或者支持员工参加外部的培训和研讨会。

当员工感受到自己在团队中的成长和进步时，会对团队产生更强的归属感和忠诚度。

争当主人翁心得体会通过学习岗位主人翁精神，让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。

岗位主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。

一、扭转“打工者”身份，摆正“主人翁”心态课间通过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精神开展工作。

其实，“精”、“傻”就取决于是否具有主人翁心态。

“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。

打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。

我们都渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己。

企业是我们的家，我们的人生在企业里闪光，我们的价值在企业里得到体现。

企业生的收获是我们的收获、我们的成果。

我们岗位虽然平凡，但我们的工作却是企业这个如此庞大的链条中至关重要的一环，做一名称职、合格的岗位主人是我们每位员工义不容辞的责任。

二、不断学习，在实践中应用，保持人力资源增值通过人力资本衰减定律，我突然意识到，从参加工作至今，已经十几年，而这十几年里，我不但没有让自己的人力资源增值，反而学到的知识都因为没实践几乎忘了。

课间所讲的人力资本衰减定律，让我体会到不断摄取知识的必要性，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。

三、唤醒主人翁精神，激发自律意识我们公司的员工绝大部分是充满朝气的年轻一代，正处在人生职业生涯的重要时期，应该树立主人翁精神，只有我们提高自己的责任心和自律意识，以主人翁的心态对待每项工作，从而让我们走向成功，得到自己想要的。

做岗位的主人，给自己打工，主人翁精神影响着我们对事物的判断，影响着我们的言行举止，影响着我们未来的发展方向。

课间小李和小张的案例告诉我们：机会总是留给有准备的人，因此，为了实现我司三年宏伟目标，让我们在新主人翁精神的指引下，以主人翁的心态对自己负责，立足岗位，使自己的人力资本不断增值，让新主人翁精神成为我们职业生涯立身请命的指导座右铭！。

如何树立员工的主人翁精神每位员工,都是他她所在岗位的主人;以主人翁心态工作,虽然尽的力、操的心相对多些,可干的是自己的工作,积攒的是自己的智慧和能力,即便是打工,也是为自己打工;以打工者的心态工作,那永远是给别人工作,应付工作也就是应付自己,最后还是一名普通打工者;“尽量少做事,想法多挣钱”成为“打工者逻辑”,“我为别人做事,别人给我工资”,紧盯工资就是打工者的定位,“遇到难事躲着走,能少干就少干点,混一天算一天”,就是打工者的工作表现;殊不知,少干一个工作,就少积累一次经验;躲过一个困难,就等于放弃一次技能提升的机会;最终,知识、经验、技能没有提升,报酬的提升就没有了根基;因此,打工者的定位不可能有长期的职业发展;为什么有些人能很快在工作中脱颖而出成为带队人,而有些人只能在大队伍的后面让人常常用鞭子抽打才能前进都站在一个台阶上,有人就有尽职尽责,与时俱进,跟着企业发展的步伐,甚至开拓创新,推动集体发展；而有人总想自己有多大“能”,却不想自己出多大“力”;成为集体发展的绊脚石,不稳定因素;马斯洛认为：人类需要的最高层次就是自我实现,“能力要求被运用,只有潜力发挥出来,才会停止焦躁;”“人希望趋于完美的欲望,人要实现他所能实现的一切欲望;”自我实现的需求是实现生命价值的成长需求,其目的是扩展我们的经验、充实我们的生命,它将把我们带向辉煌的未来;岗位往上连结着集体,往下连结着个人;集体主义精神下的主人翁要求为集体做贡献,但是贡献的着力点是岗位；个人主义精神下的主人翁要求实现自我价值,但是,自我价值实现的平台也在岗位;所以,无论集体主义还是个人主义,都要求员工以主人的心态做好岗位工作;把岗位当成自己的公司,“见工作就干,不管份内份外”、“有困难就上,不管报酬高低”;结果,多干一个工作,就多积累一次经验;克服一个困难,就等于争取一次技能提升的机会;最终,知识、经验、技能大大提升,报酬的提升就有了根本的保证,职业生涯的发展也有了足够的人力资本;“多劳多得”,更多时候多得的不一定是金钱,而是经验、能力、尊重、机会;如果单以金钱来衡量人的付出,那与市场卖肉、卖菜有什么区别当年电脑刚盛行的时候,一个计算机专业的博士,毕业后因车祸成了植物人,十年后抢救过来了,还有博士水平吗这说明什么不管你起点多高,不能坐享一辈子,因为人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续,会自然衰减,所以保值不如增值,这就要求我们要不断补充能量;这样是不是说要让我们学习呢我们打工者文化低,是不是就要被淘汰了呢不是这样的,学历不代表能力,打工者一样可以出人头地;我们把一些知识、经验、技能运用在平时生产的经营实践中,就会转化为人力资本;使用越多,周转越快,增值的越多,职业生涯发展就越快;成功的职业人需要具备两个重要条件：一是意愿,二是素质;什么是意愿就是利益和思想;什么是素质就是理念与心态、知识与技能、方法与经验;要有正确的利益观和思想,要具备不拒绝、不放弃的思想和主动性、积极性、责任心、专注性、执着性;人控制和惩罚不是实现组织目标的唯一方法;人们在执行任务中能够自我指导和自我控制；在正常情况下,一般人不仅会接受责任,而且会主动寻求责任；工业化社会条件下,一般人的潜力只利用了一部分,在人群中广泛存在着高度的想象力、智谋和解决组织中问题的创造性；有个厨师,在家大酒店工作,他切肉的时候常偷偷留一块放进围裙里,下班拿回家;这挺好,家里也不用买肉了,很得实惠;一天,他去准岳母家见面,都知道他是大饭店的厨师,头一次去岳母家不得好好表现一下嘛,做菜的时候,他切完肉顺手留了一块放围裙里,他岳母就很不高兴地说：“你要准备吃生的吗”岗位主人翁成功密码18条:1通常有一个规律,工作难度越大,背后隐藏的知识、经验、技能就越多,一旦完成这样的工作,积累知识经验技能的机会当然也越大2当有人偷懒,该做的工作没有做时,或者领导考虑不周,该分配的工作没有分配时,或者你眼睛好使,发现了别人还没有发现的工作时,请你不要迟疑,马上扑上去把它做好;至于做完后有没有报酬,先别管它;因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值,做的越多,增值越多3你的人力资源的持续增值,就使你有了不可替代性：别人不会做的,你会做；别人做不好的,你能做好;记住,只有提高自己在单位的不可替代性,才能提高自己的地位,才能抢到提拔的机会,才能使自己的职业生涯顺利发展4以主人翁心态做事,就要维护企业形象,保护企业利益,遵守企业制度,领会企业理念,获得自我价值观和企业价值观的最大平衡5以主人翁心态做事,就要保质、保量、保期地完成岗位任务;要做到这些,有一些具体的技巧,比如,主动工作,不要被动等待；承担责任,不要逃避推托；追求卓越,不要敷衍了事；寻找办法,不要强调借口6当完成任务的条件已经具备时,那就马上行动,任何拖延都是浪费;因为时间是最重要的资源;还要勇于创新;经常想是不是还能更好,是不是还能更高怎样才能超越自我,怎样才能超过他人持续追求,才能不断超越7当完成任务的条件不成熟时,尽可能多地整合与利用组织现有资源,同时积极创造条件,确保任务的完成;主人翁精神的楷模——铁人王进喜有一句名言,“有条件要上,没有条件创造条件也要上;”这话永远也不会过时8在组织没有更多可利用资源,但是,任务又非完成不可时,自己想办法完成;可以从领导那里寻求支持,但是,永远不要为完不成任务而找借口、找理由;记住我们的榜样罗文致加西亚的一封信;在这种情况下硬是把信送给了加西亚9在任务确实艰巨,没有办法完成,需要后人继承才能完成时,尽全力为继任者创造有利条件;哪怕把有关的信息、知识、经验、教训与他们分享,也是对他们和自己的莫大的帮助10要有补位意识;当工作安排中出现一些空档时,你要能及时补位;因为这样做有两个意义;一个是不至于因为安排空挡而使组织出现损失,第二是自己抢得一个积累知识经验技能的机会11你要了解工作空档发生的规律,在什么地方、什么时间、什么情况下容易发生工作空档;了解这些的目的首先是为了消除它,通过你的建议或亲自努力,采取措施让空档不再出现,这是最关键的12根据经验分析,工作空档容易发生在横向岗位之间的职责交合处,如：流程的衔接点,换新人的时候,出现新的任务的时候;在这些情况下,最容易发生工作职责的空档;在这些时候,积极补位是组织最需要的13岗位主人翁还要有替位意识;当按照规定应该是某一个岗位的责任,但是,责任人由于各种原因无法履行,任何迟延又可能造成不可挽回的损失时,具有主人翁精神的人会挺身而出,主动做好工作,并准备好为此而承担责任14无论是本职工作,还是补位或替位工作,都需要你有过硬的素质;这个素质包括：正确的理念,科学的知识,高超的技能,丰富的经验;所以,时刻不要放松对自己的要求;抓住一切机会获取你的人力资源15只要发现对公司不利的事,就积极干涉使之往与公司有利的方向发展；只要发现对公司有利的事,就积极参与或促成;把自己的利益实现放在公司的利益实现之后16要全力消灭主人翁精神的敌人;以“差不多先生”为代表的整个家族都是主人翁精神的敌人;他们顽固狡猾,无孔不入;必须提高警惕,全力以赴,才能对他们有所抑制17记住这些家伙的名单和特点,他们经常在你工作时出来捣乱;如果不把他们打倒,主人翁精神将被他们消灭：拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马虎、浮躁、推卸、推委、推脱、借口、理由、明天、下次、以后、低效、埋怨、迁就、被动、草率、冒失、缺位、错位、本位、麻木、计较、糊涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻烦、怕担责、怕吃亏、不小心、无所谓、得过且过、浅尝辄止、不求甚解、一知半解……18你还应该记住主人翁精神家族的成员名单,多与他们交朋友,工作中多请他们帮忙,那么,你可以快速成功,你所在的组织会得到快速发展,社会也会更加和谐;主动、积极、责任、承担、行动、认真、大度、补位、替位、奉献、创新、追求成功、永不言败、不贪图名利、不计较得失,全身心投入工作,全力以赴完成任务……。

企业优秀员工事迹树立主人翁精神，做企业优秀员工>5.树立主人翁精神,做企业优异员工在万向集团大门上,醒目地悬挂着”想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”的大幅标语,万向人把这四句话作为主人翁精神实实在在的解释,而且认认真真地付诸实践。

在老板的心目中,优异员工应该具有强烈的主人翁精神,关心团体,关心企业的成长;在工作中及时发现并反馈生产、技术、办理等各方面存在的问题,把本身的工作干好。

他们往往能以团体利益为重,不过度追求个人的利益,踊跃主动地为企业的成长、生产办理出谋划策。

事实上,只有那些身体力行想主人事、干主人活、尽主人责的人才堪称是企业的主人,而吊儿郎当”混”企业、”泡”企业都不能算是企业的主人。

主人翁精神是一个员工应具有的素质企业员工的主人翁精神是将来企业竞争力的标志。

一个企业可否打造”百大哥字号”,最致命的因素是企业的主创性和员工的主人翁精神。

主人翁精神是一个员工应该具有的素质,具有这种精神的人,他的个人利益和公司利益是一致的,和公司的前途是紧紧连在一起的。

作为公司的一名员工,需要把本身的位置摆正,充分发挥主人翁精神。

在工作中踊跃思虑,矫捷应变,具有”企兴我荣,企衰我耻”的意识。

主人翁精神发挥好的企业会是一个充满活气、充满朝气的企业;相反,主人翁精神发挥不好的企业,只是一个机械化的运作车间,早晚会迷失在市场经济的大潮中。

同样的原理,一名员工具有主人翁精神--视工作为事业,视事业为己任,关心和敬服四周的一切,事事为企业着想,处处为企业效力。

一家大公司推出了新的产品,需要更新品牌,公司所有员工都为更换品牌的事情忙患上不亦乐乎,而更换品牌的花费也很是高。

其中有一个小插曲,公司在全国有七八十面的路牌告白要更换刷新成一个新的路牌,所有的计划都在进行当中。

有一天,公司品牌更换计划的负责人黄鹤跑来跟经理说,他认为有一笔3万元的经费可以省下来,由于这七十几块路牌大小都不同样,本来是要找告白公司来帮公司做出七十多种图档,要花3万元,若本身内部的担任美术工作的人加班加点做个一半天,就可以做完,这笔钱就可以省下来了。

（一）员工要有主人翁精神这个题目一定会招致很多人的质疑：企业真正的主人是老板，员工都是打工者，凭什么能做主人翁？从传统意义上，在民营企业，员工是不可能做主人翁的。

真正的企业主人当然是老板。

也正是这个原因，使得很多人抱有严重的打工心态：工作都是为老板做的，自己就是为了挣点工资。

因此，只要不影响工资奖金，工作上投入越少越好。

对临时性的额外工作，更是想方设法推脱。

这就是让很多企业困惑不已的打工心态。

其实，这种心态影响的不仅仅是企业本身，更直接影响的是员工本人的职业发展。

客观上讲，付出劳动，就要有劳动报酬，这一点天经地义。

但是，工作本身的回报是多方面、多层次的。

如果员工紧盯工资报酬这一种回报的话，可能会忽略另一个更重要、更具有性的回报：那就是人力资本的积累。

所谓人力资本，是指你的文化知识，工作经验，专业技能。

而你最关注的工资报酬恰恰取决你这三样东西。

实际上，文化知识，工作经验，专业技能他有两个功能：一个是用来劳动，一个是用来。

你如果把这三样的功能定位为“劳动”，必然产生打工心理。

因为，劳动就要有劳动报酬，劳动报酬通常表现为工资、奖金。

因此，仅仅关注自己的工资奖金的人就是把自己定位为一个劳动者，自然就会产生打工心态。

那如果把文化知识，工作经验，专业技能的功能定位为“”，那就又不一样了，你除了获得相等工资奖金外，你还是在为你将来有个美好的前程在打坚实的基础。

有的人认为，我拿多少工资我就应该干多少工作，这是天经地义的。

可你换位思考一下，企业也会这样认为啊，你干了多少工作，我发你多少工资，多劳多得，少劳少得，甚至不得，很公平。

下面我们就讲到今天的主题了：“员工的主人翁精神”。

作为企业的一名员工，只有时刻把企业的生存与发展，和自己的进步紧紧联系在一起，以“主人”的姿态，脚踏实地做好本职工作，勇挑重担，积极进取，才能成为一名优秀员工。

这就需要员工有主人翁意识，员工的主人翁精神不是一个口号，而是一种。

在我们要培养自己的主人翁精神时，需要从内心深处理解它，把它作为自己的一个内在追求。

《发扬主人翁精神，争做优秀员工》读后感如何培养企业员工的主人翁精神，营造人人争创优秀员工的良好工作氛围是企业文化建设的重要内容。

《发扬主人翁精神，争做优秀员工》一书用大量的案例阐述了优秀员工必备的素质：忠诚、勤奋、负责、创新、感恩等等。

这些案例给了我们很多启示，让我们深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性，树立主人翁意识，争做一名优秀的员工，应该从以下几点严格要求自己：一、勇于承担更多的责任。

同一个岗位有人干得出色，有人得过且过，员工的责任心是关键因素。

责任心具有两次意义，一是指应尽的职责，做好分内的事情；二是勇于承担过失，及时采取补救措施。

强烈的责任心是干好工作的起点，日常工作中需要处理大量重复、琐碎、繁杂的内容，一个富有责任心的员工能始终保持主动的进取精神，对自己的工作充满激情，做好细小的事情，按时完成工作内容，能以积极的态度影响周围的同事，形成良性的工作状态。

二、做一个勤奋的人。

工作中保持勤奋，甘于吃苦，培养自己的韧性，实际上已经走在了成功的道路上。

俗话说：笨鸟先飞，勤能补拙，绝大部分人智商相差不大，结果的差异便是来源于对事情的努力程度。

一个优秀的员工在责任心的驱动下会持续不断地勤奋学习，不断地充实和提高自己，增强自身的竞争力，提高了工作效率也同时提升了企业的市场竞争力。

三、拥有一颗感恩的心。

工作不仅满足了我们衣食住行日常所需，同时，又为我们提供了实现人生价值的最好平台。

而工作的过程是人与人交流的过程，每一个人都不是孤立的，都必须融入到社会、集体这个大家庭来。

工作中总会经历失败的沮丧、成功的喜悦、坚持的孤独，团队的温馨等等，如果我们能每天都怀着感恩的心情去工作，不计较一时的得失，把更多的精力和时间用在工作上注重积累，那么我们一定会积累许多宝贵的经验和资源。

四、做一名学习型员工。

当今时代信息万变，如果停止学习，就如逆水行舟，就会赶不上时代前进的步伐。

如今*、多媒体非常发达，人们获取知识的途径非常便捷，但是同时也会有大量的负面的、消极的信息影响个人的人生观，而学习就能不断修正理想的偏离方向，走正个人的人生目标。