品质意识报告心得
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员工参加品质意识培训学习心得报告(5篇)第一篇:员工参加品质意识培训学习心得报告员工参加品质意识培训学习心得报告一、在本轮培训中学到了什么?很庆幸一个多月品质意识的培训,通过老师辛辛苦苦的讲解,让我深深的体会到,品质决定企业的未来,优秀的员工决定卓越的品质,卓越的品质成就一流的企业!.首先工作中要做到三不原则:不收不良品,不做不良品,不流不良品。
工作中的三了解:了解上工位(流程),本工位(流程), 下工位(流程)之间的工作内容。
懂得品质是价值与尊严的起点,品质的标准是由市场、客戶来决定的,品质是环环相扣的过程,品质看得見,过程是关键!。
培训讲师曾在其它公司多年从事流程引导,对新产品开发流程的讲解使我对IPD中岗位、角色,如PAC(产品决策委员会)、PMT(项目管理团队)、PDT(产品开发团队)、PQA(产品质量保证)等有了更深的认识。
参加这次培训的人员来自五家公司,主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人,公司也都是中小企业,只有我们公司拥有实施IPD经历和研发管理信息平台,加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证),说明我们公司具有成长为中型企业的潜力,只是感觉公司之前对IPD流程的理解和贯彻落实的力度还不够。
.其次全面生产质量管理几个关键点:开展全面质量管理,必须高度重视人的素质的提高:影响制程品质的五大因素人、机器、物料、方法和环境,即4M1E。
4M1E:Man(人):影响质量的五大因素相互依赖、相互作用,但人的因素处于中心地位,从质量形成的全过程来看,无论是质量的决策到各项质量职能的执行,离开人的积极思想都难于有满意的结果。
人的工作质量是一切过程质量的保证。
Material(物料):生产原材料。
Machine(机器):包装生产设备、工具、夹具、检验设备及工具等。
Measure(方法):包括作业方法、过程方法、检验测试方法。
Environment(环境):如作业料环境、贮蓄环境等。
第1篇大家好!今天,我们在这里举行品质意识培训总结大会,旨在回顾过去一段时间的学习成果,总结经验,展望未来。
在此,我代表全体参训人员,向组织这次培训的领导和同事们表示衷心的感谢!一、培训回顾本次品质意识培训为期一周,内容丰富,形式多样。
我们邀请了业内知名专家授课,通过专题讲座、案例分析、互动讨论等多种方式,深入浅出地讲解了品质意识的重要性、品质管理的原则和方法,以及如何在实际工作中提升品质。
1. 品质意识的重要性培训中,专家们强调了品质意识对于企业的重要性。
品质是企业生存和发展的基石,是赢得市场竞争的关键。
一个拥有高品质产品的企业,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 品质管理的原则和方法培训内容涵盖了品质管理的七大原则,即:客户导向、领导力、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、事实基础。
同时,专家们还介绍了品质管理的方法,如:5S、ISO质量管理体系、六西格玛等。
3. 提升品质的途径培训中,专家们分享了提升品质的途径,包括:加强员工培训、优化生产流程、完善质量管理体系、强化过程控制、引入先进技术等。
二、学习成果通过本次培训,我们取得了以下成果:1. 提升了品质意识通过学习,我们深刻认识到品质意识的重要性,明白了品质是企业发展的生命线。
在今后的工作中,我们将时刻关注品质,将品质意识融入到日常工作中。
2. 掌握了品质管理的原则和方法培训使我们了解了品质管理的七大原则和多种方法,为我们在实际工作中提升品质提供了理论指导和实践依据。
3. 丰富了实践经验通过案例分析、互动讨论等形式,我们积累了丰富的实践经验,为今后在工作中解决品质问题提供了有力支持。
三、总结与展望1. 总结本次品质意识培训,让我们受益匪浅。
在今后的工作中,我们将以此次培训为契机,不断提升自身品质意识,为我国企业的发展贡献力量。
2. 展望(1)加强品质意识教育。
企业要定期开展品质意识培训,提高员工对品质的认识,形成全员关注品质的良好氛围。
品质意识培训心得5篇品质意识培训心得 (1) 通过一周的管理体系培训,受益非浅,质量培训心得体会。
深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。
下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。
质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。
有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。
随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。
毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。
通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。
咱们公司已经贯标三年了,这三年来我们虽然做了大量工作,正如赵总在培训动员时讲的:“在抓基础工作上做的不细、不实、不严,与先进企业比,与时代要求比,我们的差距还很大。
”究其原因,我认为主要在于以下三个方面:一是缺乏质量理念支持。
二是缺乏监督考核制度支持。
第1篇一、前言品质是企业的生命线,是企业持续发展的基石。
在过去的一年里,我作为品质部的一员,亲身经历了品质工作的艰辛与挑战,也收获了成长与收获。
在此,我谨以此篇心得总结报告,回顾过去,展望未来,为品质工作的进一步提升贡献自己的力量。
二、工作回顾1.品质意识提升过去的一年,我深刻认识到品质意识的重要性。
品质意识不仅体现在对产品质量的严格把控,更体现在对品质工作的认真态度。
通过参与各类培训,我学会了如何从源头上预防质量问题,如何对生产过程中的问题进行快速响应和处理。
2.品质体系完善在公司的指导下,品质部不断完善品质管理体系。
我们修订了《品质管理制度》,明确了各部门的职责,建立了严格的质量检验流程,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
3.品质提升措施(1)加强原材料检验:对原材料供应商进行严格筛选,确保原材料质量。
同时,加强原材料入库检验,从源头上杜绝不合格原材料进入生产线。
(2)强化生产过程控制:对生产过程中的关键环节进行重点监控,确保生产过程符合工艺要求。
对生产过程中出现的问题及时进行分析和处理,防止类似问题再次发生。
(3)优化检验流程:优化检验流程,提高检验效率。
对检验人员进行定期培训,提高检验人员的技能水平。
4.客户满意度提升通过加强与客户的沟通,了解客户需求,不断改进产品和服务。
同时,对客户投诉进行认真分析,制定整改措施,确保客户满意度不断提升。
三、心得体会1.品质工作需要责任心品质工作是一项繁琐而细致的工作,需要我们具备强烈的责任心。
只有对工作负责,才能确保产品质量符合要求。
2.团队协作是关键品质工作需要各部门的紧密协作。
只有大家齐心协力,才能共同提升产品质量。
3.持续改进是永恒的主题品质工作没有终点,只有起点。
我们要不断学习新知识、新技术,持续改进品质工作,为企业发展贡献力量。
四、展望未来1.加强品质队伍建设通过引进和培养优秀人才,打造一支高素质、专业化的品质队伍。
2.完善品质管理体系进一步优化品质管理体系,提高质量管理水平。
员工品质意识心得报告一. 引言在现代社会,企业的竞争已经不仅仅是产品、服务、价格等硬实力的比拼,更多的是软实力的比拼。
而员工的品质意识就是企业软实力的重要组成部分。
因此,作为一名员工,要时刻保持品质意识的提高,不断地给自己定位、提升和完善自己。
二. 品质意识的内涵品质意识,是以“品行、素质、态度、行为”为核心的综合性概念,是人们根据道德、法律等各种标准对人的品德上等下等的判断。
作为一名员工,品质意识应包含以下内容:1. 诚信意识:诚实守信,言行一致。
2. 责任意识:一切以客户满意为核心。
3. 团队协作意识:共赴组织目标。
4. 创新意识:敢想敢做,不断自我超越。
三. 品质意识的实践在日常生活中,如何将品质意识转化为实际行动呢?1. 保持诚信:对待工作中的承诺和业务中的解决方案,保持真诚和承诺。
2. 强化责任:积极承担自己的职业责任,认真对待自己负责的事项,不推诿推卸,保证工作的高质量完成。
3. 培养团队精神:以团队目标优先,增强团队意识,尊重团队规则,促进团队和谐。
4. 多思多想:具有辨别能力,合理判断,创意思考,提出有效方案和方法,丰富与时俱进的技能与知识。
四. 特殊情况下的品质意识1. 处理压力:时刻保持平静,不被情绪左右,善于调节心态,才能在压力下顺利完成任务。
2. 处理冲突:耐心沟通,理性分析,在对待问题和解决问题的过程中,保持高尚的品质意识。
3. 处理竞争:竞争不仅仅体现在工作中的外部竞争上,更体现在内部的竞争和合作关系,要树立让更多客户选择企业的理念。
五. 结语品质意识的提高是我们永不停息的追求。
时刻保持责任心、创新心、诚信心、服务心,拥有正确的职业道德,提高自身职业素养和综合素质,才能让自己具有竞争力,使企业更加动力十足。
随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈。
在这个大环境下,品质意识的重要性不言而喻。
近期,我有幸参加了公司组织的品质意识培训,通过这次培训,我对品质意识有了更加深刻的认识,以下是我的一些感想。
首先,品质意识是企业发展的基石。
在培训中,专家详细讲解了品质意识的概念、内涵以及在实际工作中的重要性。
品质意识不仅仅是产品质量的体现,更是企业文化的核心。
一个具有强烈品质意识的企业,能够为客户提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和忠诚,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,品质意识要求我们关注细节。
培训中提到,品质意识体现在每一个工作环节,每一个细节。
一个优秀的员工,不仅要具备专业技能,更要注重细节,做到精益求精。
在日常工作中,我们要时刻关注产品的质量,发现问题及时解决,确保每一项工作都能达到预期的效果。
再次,品质意识需要全员参与。
培训强调了品质意识是全体员工的共同责任。
从管理层到一线员工,每个人都应树立品质意识,将品质意识融入到自己的工作中。
只有全体员工共同努力,才能打造出高质量的产品,提升企业的整体竞争力。
此外,培训还介绍了如何提高品质意识。
我认为,以下几点值得我们借鉴:1. 加强品质教育。
企业应定期组织品质意识培训,提高员工对品质的认识,使品质意识深入人心。
2. 建立完善的品质管理体系。
通过建立健全的品质管理体系,使品质管理有章可循,确保产品质量。
3. 强化考核与激励。
将品质意识纳入绩效考核,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工的积极性。
4. 营造良好的品质文化。
通过举办品质文化活动,提高员工的品质意识,形成全员关注品质的良好氛围。
通过这次培训,我深刻认识到品质意识的重要性。
在今后的工作中,我将努力提高自己的品质意识,关注细节,做到精益求精。
同时,我也将积极参与到企业的品质管理工作中,为企业的持续发展贡献自己的力量。
总之,品质意识培训让我受益匪浅。
我相信,只要我们全体员工共同努力,就一定能够打造出高质量的产品,为我国的企业发展贡献力量。
品质工作心得体会(通用5篇)品质工作心得体会篇1探索至高无上的品质:我的工作心得体会我是一名在制造业公司工作的质量检查员,我的职责是确保生产的每一件产品都符合我们设定的严格标准。
这份工作让我深入了解了制造业的核心,并在这个过程中,我获得了深刻而宝贵的工作经验。
我的工作中最重要的一部分是产品检查。
每天,我都要检查来自各个生产线的产品,确保它们的质量达到标准。
这个过程虽然看似简单,但其实背后隐藏着巨大的挑战。
每一件产品都可能影响到公司的声誉,因此,我必须保持极其严格和谨慎的态度。
在这个过程中,我学到了很多。
我发现,真正的高品质产品并非偶然,而是源于公司全体员工的严谨态度和持续的努力。
我也深刻理解到,一个好的产品,不仅仅是它的功能和外观,更是它背后的故事,它所代表的信任和承诺。
这些经验让我更加珍视我的工作,并找到了工作的意义。
我明白了,作为一名质量检查员,我的职责不仅是确保产品的质量,更是保护消费者的权益,让我们的客户能够信任我们的产品。
在这个过程中,我也发现了自己的成长。
我不仅学会了如何有效地检查产品,还学会了如何与团队成员沟通,如何处理压力,如何处理复杂的问题。
总的来说,我的工作经历充满了挑战和机遇。
我为能够在这个职位上工作感到自豪,并期待在未来的日子里,我能够继续为公司的成长和客户的满意度贡献自己的一份力量。
我也期待,通过我的努力,能够将我所学习的经验传递给更多的人。
品质工作心得体会篇2在过去的一年里,我有幸在一家国际知名公司的品质部门工作,负责产品质量控制和监督。
在这里,我想分享一些我在这个岗位上的工作经验和感悟。
我们的公司专注于高端电子产品制造,而我的工作主要是负责对生产线上制造的电子产品进行逐一检测,确保产品符合规定的品质标准。
此外,我还参与了品质改进项目,提出了一些关于提高产品质量和生产效率的建议。
在这个岗位上,我学会了如何严谨、高效地工作。
我不仅提高了自己的专业技能,还学会了如何与团队成员有效沟通,共同解决问题。
第1篇首先,我深刻认识到诚信的重要性。
在过去的一年里,我始终坚持诚实守信的原则,无论是在学习、工作还是生活中,都力求做到言行一致。
我深知诚信是为人处世的基石,也是社会交往的纽带。
在今后的日子里,我将继续保持这份品质,用实际行动践行诚信之道。
其次,我明白了自律的力量。
在过去的一年里,我逐渐养成了良好的生活习惯,如按时作息、锻炼身体、合理安排时间等。
这些自律的行为使我保持了健康的体魄,提高了工作效率,也使我在面对诱惑时能保持清醒的头脑。
在今后的日子里,我将继续坚持自律,不断提升自己的品质。
再者,我深刻体会到团结协作的重要性。
在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事、朋友建立了深厚的友谊。
在团队中,我学会了倾听、沟通、协作,共同为团队的目标努力。
这种团结协作的精神使我受益匪浅,也让我在今后的工作中更具竞争力。
此外,我认识到宽容待人的重要性。
在过去的一年里,我学会了换位思考,尊重他人的观点和感受。
在与人交往中,我尽量做到宽容待人,理解和包容他人的不足。
这种宽容的心态使我赢得了他人的尊重和信任,也使我在人际关系中更加和谐。
在品质方面,我还意识到持续学习的必要性。
在过去的一年里,我积极参加各类培训和学习活动,努力提升自己的综合素质。
我深知知识的力量,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。
在今后的日子里,我将继续保持这份热情,不断丰富自己的知识储备。
总之,在过去的一年里,我在品质方面取得了一定的进步。
然而,我也深知自己还有许多不足之处,如有时候过于追求完美,导致工作效率不高;有时候过于依赖他人,缺乏独立解决问题的能力等。
在今后的日子里,我将继续努力,不断完善自己,成为一名具有高尚品质的人。
最后,我要感谢身边所有关心、帮助和支持我的人。
正是因为有了你们的陪伴,我才能在品质方面不断成长。
在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到工作和生活中,为实现自己的人生目标而努力拼搏。
第2篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
品质意识心得报告范文品质意识心得报告。
品质意识是一个企业或个人在生产和工作中对产品或服务质量的认识和要求。
品质意识的高低直接关系到企业的竞争力和发展。
在工作中,我们要树立正确的品质意识,不断提高产品和服务的质量,以满足客户的需求,提高企业的竞争力。
在这次的工作中,我深刻体会到了品质意识的重要性,也学到了很多关于品质意识的知识和技巧。
首先,品质意识是企业发展的基础。
在这次的工作中,我发现品质意识是企业发展的基础。
只有树立正确的品质意识,不断提高产品和服务的质量,才能赢得客户的信任和支持,提高企业的竞争力。
在工作中,我时刻牢记品质意识,不断提高自己的工作质量,提高产品和服务的质量,以满足客户的需求,提高企业的竞争力。
其次,品质意识是企业发展的动力。
在这次的工作中,我发现品质意识是企业发展的动力。
只有树立正确的品质意识,不断提高产品和服务的质量,才能激励员工的工作热情,提高员工的工作效率,推动企业的发展。
在工作中,我时刻牢记品质意识,不断提高自己的工作质量,激励员工的工作热情,提高员工的工作效率,推动企业的发展。
再次,品质意识是企业发展的保障。
在这次的工作中,我发现品质意识是企业发展的保障。
只有树立正确的品质意识,不断提高产品和服务的质量,才能保障企业的长期发展。
在工作中,我时刻牢记品质意识,不断提高自己的工作质量,保障企业的长期发展。
最后,品质意识是企业发展的根本。
在这次的工作中,我发现品质意识是企业发展的根本。
只有树立正确的品质意识,不断提高产品和服务的质量,才能根本改善企业的竞争力。
在工作中,我时刻牢记品质意识,不断提高自己的工作质量,根本改善企业的竞争力。
通过这次的工作,我深刻体会到了品质意识的重要性,也学到了很多关于品质意识的知识和技巧。
我将继续努力,树立正确的品质意识,不断提高产品和服务的质量,以满足客户的需求,提高企业的竞争力。
相信在不久的将来,我一定会成为一名优秀的员工,为企业的发展贡献自己的力量。
时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一段时间里,我在工作中不断学习、成长,对品质有了更深刻的理解和认识。
以下是我对品质心得的总结。
一、品质是企业的生命线品质是企业生存和发展的基石。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视品质。
品质的好坏直接关系到企业的声誉、客户的满意度以及市场份额。
因此,我认为品质是企业生命线,是企业长远发展的关键。
二、品质源于细节品质的体现无处不在,它源于每一个细节。
从产品设计、生产制造到售后服务,每一个环节都关乎品质。
我们要关注细节,从源头抓起,确保产品质量。
以下是我总结的几个细节方面:1. 严谨的设计:产品设计要符合市场需求,满足客户期望,同时注重人性化、环保等因素。
2. 精益求精的生产:在生产过程中,我们要严格按照工艺流程操作,对原材料、设备、工艺参数等进行严格控制,确保产品品质。
3. 优质的售后服务:售后服务是客户对产品品质的直接感受。
我们要提供热情、周到的服务,解决客户在使用过程中遇到的问题,提高客户满意度。
4. 员工培训:员工是品质的执行者,加强员工培训,提高员工素质,有助于提升企业整体品质。
三、品质需要全员参与品质提升不是一朝一夕之事,需要全体员工共同努力。
以下是我对全员参与品质提升的几点建议:1. 建立品质意识:企业要培养员工的品质意识,让他们认识到品质的重要性,从而在日常工作中注重品质。
2. 落实责任制:明确各部门、各岗位在品质提升中的责任,确保各项工作落到实处。
3. 激励机制:设立品质奖励制度,鼓励员工积极参与品质提升,对优秀员工给予表彰和奖励。
4. 交流与分享:定期组织品质培训、经验交流等活动,让员工相互学习、共同进步。
四、持续改进,追求卓越品质提升是一个持续的过程,我们要不断改进,追求卓越。
以下是我对持续改进的建议:1. 建立质量管理体系:企业要建立健全质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
2. 引进先进技术:关注行业发展趋势,引进先进技术,提高产品竞争力。
品质意识报告心得
品质意识报告心得
意识,就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望。
提高我们多氟多“六氟”产品质量认识,在这个前景势头良好的状态下,更要严格把关,提高作为员工的操作水平和质量责任心。
只有当他的思想意识上升到一定的高度,再加上相应的工作技能,他才会做出
好的产品
品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命。
所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识。
那么,怎样才能树立良好的品质意识?
第一,树立品质是企业的命脉意识。
要全员认识到:产品的品质不好,产品就没有市场,产品没有市场,企业就失去了利润来源,时间长了,企业就会倒闭,随之而来的就是员工失业。
当然对于我们公司来说,目前产品市场良好,也希望以后更好,但我们要“居安思危”,要把我们的产品品质做得更好。
第二,树立品质的客户意识。
一切以客户为中心,把自己看成客户,把自己看成是下一道工序的操作者,把自己看成是产品的消费者。
这样,在工作当中就会自觉地把工作做好,大家都把工作做好了,产品的品质才会有保证,如果在工作中偷工减料,危害的将是自己的切身利益。
第三,树立品质的预防意识。
“产品的品质是生产出来的、设计出来,不是靠检验出来的,第一时间就要把事情做好。
”这不是一句口号,这很好地体现了产品质量的预防性,如果我们的品质控制不从源头控制,我们将很难控制产品的质量。
即使生产中投入大量的检验人力去把关,生产时由于没从源头去控制而产生的大量次品甚至废品,产品的成本将大大提高,给企业的生产成本造成沉重负担及损失。
况且有些产品的质量问题可能无法从后工序发现弥补,这更要求我们在第一时间把事情做好,预防品质问题的发生。
第四,树立品质的程式意识。
品质管理是全过程、全公司的,而各个过程之间,全公司各部门之间的工作必须是有序的、有效的,要求全体品质管理人员、操作人员严格按程式做,如果不按程式工作出错的机会就会增多,产品的质量也就无法保证。
第五,树立品质的责任意识。
美国质量管理专家朱兰博士认为,质量问题有80%出于管理层,而只有20%的问题起源于员工,也就是说,管理者可控缺陷约占80%,操作者可控缺陷一般小于20%。
区分操作者可控缺陷也管理者可控缺陷的原则:
A.操作者知道他怎么做和为什么要这样做;
B.操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求;
C.操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果;
D.操作者具备对异常情况进行正确处理的能力。
●如果上述四点都已得到满足以及生产中设备、工装、检测及材料等物质条件均具备而故障依然发生,则认为是操作者可控的缺陷。
●如果上述四点中有任何一点不能得到满足或者生产中设备、工装、检测及材料等物质条件不具备而产生故障,那就是管理人员的责任。
只有了解品质问题的责任,才能有的放矢地去改善问题将品质提高。
第六,树立品质的持续发送意识。
品质没有最好,只有更好;品质改善是一个持续的、回圈的、不断完善的过程,它遵循PDCA回圈模式,PDCA回圈模式可简述如下:
P—计划:根据产品的要求,制定改善计划;
D—实施:实施计划;
C—检查:根据产品要求,对过程和产品进行检验;
A—处置:采取措施,以持续改进产品品质。
只有这样,我们的产品质量才会不断上升,也只有这样不断地提高质量及创新,才会不断地取胜于市场。
第七,树立品质的成本意识(即品质标准意识)。
保证品质,追求利润是企业永远的目标。
企业要发展,不得不注重生产的成本,然而成本与品质息息相关,品质做得好,可以将产品的成本降到最低,如果产品的质量不好,经常遭到客户退货投诉,那么他的成本将会很高,甚至将企业逼到绝境。
好多企业衰败的原因并不是因为没有客源、没有订单,而是因企业内部管理得不好,成本降不下来而无法参与市场竞争,我们应该引以为戒。
但品质也不是越严对企业越有利。
相反,过分地提高产品品质将造成品质过剩,也同样提高生产成本。
所以我们在生产时,要求各工序和环节严格按客户标准要求去做,这样我们才会最大限度地降低成本,提高市场竞争优势。
第八,树立品质的教育意识。
伴随时代的发展,品质管理观念也在不断地更新,需要学习。
二十一世纪成功的企业将属于那些学习成长型企业,加强内部培训,提高全员工作创新能力,将会使企业欣欣向荣,日新月异。
所以说,“品质始于教育,终于教育。
”
随着人们对品质意识的认知的不断提升,其品质意识也会相应提升:
判断一个企业的品质达到什么程度,大体可以依据此表进行推断。
第一阶段模糊第二阶段启蒙第三阶段明白第四阶段行动第五阶段自觉
对质量管理的认识和态度没有认识到质量管理是一项管理工具。
发现质量问题往往指责质量部门承认质量管理工作的作用,但不能花费时间和财力去开展这项工作逐步了解质量管理的意义和内容,支持并帮助这项工作认识到质量管理的权威性,知道自己在这项工作中的责任,参与这项工作认识到质量管理工作是企业工作的基础和核心
质量管理机构在组织中的地位与状况质量部门从属于设计或制造部门,重点限于检验,而检验工作与质量部门是分开的把较为能干的人派到质量部门任职,质量部门依然从属其他部门,工作的重点限于检验质量部门对企业最高管理者负责,发生质量问题直接向最高管理者报告,质量负责人发挥重要作用质量主持人成为企业主要人员,他提供的质量报告影响企业决策,质量部门还同用户建立联系质量主管人员是企业主要负责人之一,质量问题是第一的
解决质量问题的方法出现质量问题之后才着手处理,不分析产生问题的原因,只是指责具体部门不能解决问题建立了解决质量问题的专门小组,但对问题的长远解决没有研究建立起有关质量的信息反馈系统,正视质量,采取系统的方法对待能早期发现和解决质量问题,各部门接受质量部门的建议和告诫除个别情况外,质量事故均能做到事先预防
对质量成本有无研究和分析没有质量成本的概念,不知道发生的质量成本情况初步技术质量成本,计算方法正确,没有成本分析,只是为了记账注意研究分析质量成本,报告与实际数差别缩小分析研究质量成本,进行质量成本控制。
报告与实际数接近报告数与实际数基本一致,自觉进行质量成本控制
提高产品质量的活动情况对如何提高质量一无所知,没有解决质量问题的组织活动采取一定方法,进行短期努力,取得短期效果理解提高质量活动的重要性,从产品质量形成的各环节入手,提高质量,不限于事后和短期努力以“预防为主”为方针,作好各环节的质量工作,包括用户环节提高质量工作达到日常化和制度化。