汽车零部件物流解决方案介绍ppt课件

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1、图号 2、名称 3、重要度分类 4、重量及体积
1、成品编号 2、零部件编号 3、单位数量 4、工位
系统维护人员输入到 系统
车研所的新产 品信息
车研所的技术 更改通知
工艺
工艺更改通知单
wenku.baidu.com
All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 7
采购物流系统功能全体构成
信息中心系统
供货商管理
供货商考评,合同管理
采购管理
月、周采购计划的生成 采购查询 进货订单的处理与查询
发料管理
发料单生成 发料单查询
核算管理
供货商核算、内部核算
商品管理
库存查询,供货商退货管理,次品管理
基础信息设置
物料基本信息,BOM基本信息等的设定
供应商查询
库存查询,采购计划查询
生产 计划
部品 汇总
追加采购计划 交货日期回答
JIT交货
部品 汇总
JIT交货
供货商
零 部 件 供 货 商
每日作业
出货
成品入库
维修
维修
配件
进度管理
生产
2
备货
出库
JIT出库&送料 看板
配件出库
代存库存 帐面库存
All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003
总体物流业务示意
整车工厂
整车入库
整车库房
财务处(结算中心)
部品库房
部品入库
营业部(整车物流)
采购、部品处 (零部件物流)
部品车间
配送中心A
产品调拨
配送中心A
产品调拨 … … … …
配送中心N
原料、部品采集
………
原料供应商A 原料供应商B 原料供应商C
43S/4S店1
3S/4S店2
…………………………
供货商管理
供货商基本信 息数据库
供货商提供 商品数据库
1、供货商编码 2、供货商名称 3、等级 4、联系方式 5、重要度与信誉度
1、零部件编码 2、供货商编码 3、发交系数 4、采购单价 5、供货周期 6、每月上线时间段
系统维护人员输入到 系统
供货商调查信息 供货商考评信息
合同
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功能一览
销售店管理
3S/4S店的备件管理,订单作成
5
物流中心系统
进货作业管理
根据进货预定对仓库的入库作业 进行管理
出货作业管理
根据出货预定对仓库的出库作业 及出货进行管理
盘点管理
对全部盘点、循环盘点的作业 进行管理
退货管理
对客户退货及向供货厂商的退货 进行管理
库存管理
以货位为单位进行库存管理 (库存查询、货位移动等)
3S/4S店N
原料、部品供应商N
All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 3
系统的概要
BFS提供的采购物流系统,在物流上称为VMI(Vendor Managed Inventory)-供应商库存管理 。 VMI管理从根本上改变了采购的运作—从推动式到拉动式(FROM Push To Pull)
需求计划的生成
月 计 划
月计划录入
库存表
月度需求 计划
月度需求 计划表
1、发交系数 2、安全库存 3、供货周期 4、零部件月度上线时间段
月度缺 件报警
进货订单
供货商
Internet
周 计 划


采 购
计划录入
周度/紧急 需求计划
缺件报警
周度/紧急 需求计划
发交系数
9
WWW
供货商



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确认需求计划
先付货款 Yes
付款申请
库存
进货暂存区 受理
核算
1.发票 2.代存联 3.入库单
财务挂帐
检验
检验单
条码扫描 数量检验
入库
入库单
货款已付零部件
处理品区
合格
Yes
检验单签

No
回用 No
退货
Yes
允许零部 件回用
回用单
供货商
发票
货款已付零部件
财务 财务
送货
登录送货订单
1.送货时间 2.零部件 3.数量
供货商在网页上查询到的需求计划内容以及送货订单登录
All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 10
供货商在网页上查询发货订单
All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 11
富士通 汽车零部件物流解决方案介绍
1
整体信息流程
客户
销售部门
月度计划(复数月可能)
市场预测 年度销售计划
销售 计划
生产计划
生产 计划
零部件采购、部品管理
部品 计划
采购 计划
采购计划 (Internet)
订货 周计划
3S/4S
接收
店 交货期回答 订货
日计划
销售 计划
生产量调整
生产 计划
部品 计划
生产日程调整
关于采购零部件的收货处理
12
采购入库业务流程
生产部 计调科 月计划
周计划
紧急采购 计划
采购计划员
采购部 采购科主管
仓库
业务流程--零部件采购流程
采购核算
品保
外检
质检科
计划录入
需求计划
发交系数确认
1.发交系数 2.安全库存 3.供货周期 4.当月上线时
间段
1.需求数量 2.供货期间
本月上线时间 段确认
3PL接口
将进出货信息传送给3PL物流公司
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关于供货商及采购管理
6
零部件基础信息的收集
零部件基础信 息数据库库
成品的构成 信息以及工 艺信息库
需求预测
生产计划
根据生产计划制订每周库存MIN/MAX
供货商
根据MIN/MAX 补货运送
收货
↓ 验货
每日报表
↓ 入库
↓ 保管
物流中心
盘点 库存管理 统计分析
根据订单订货 (拉动式生产)
拣货
送货
工厂

分货 ↓
每日报表
集货
根据实际进行与供货商结算
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