指挥中心项目模板
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项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录
（一）项目信息
1. 项目信息一览表
项目名称：酒泉边防支队马鬃山边防派出所指挥室建设设备采购及集成项目
项目招标编号：JQBF201302
合同甲方：酒泉市公安边防支队
甲方联系人：寇长波
马小卿
通信地址：甘肃省酒泉市晋城路80号
合同乙方：甘肃鑫联通信息技术有限公司
乙方联系人：苟永来公司经理
王永德
通信地址：甘肃省兰州市城关区甘南路66号中广金色家园4单元2703室
使用单位：马鬃山边防派出所
使用单位联系人：
通信地址：
合同签订日期：2013年11月18日
（二）前期准备阶段
1. 现场勘测表
备注：
1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；
2、相关选项可根据实际情况进行调整；
3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给
项目管理部存档。
关于马鬃山边防边防派出所
指挥室建设项目勘察及沟通的报告经与支队、大队及派出所其关领导及我公司技术人员就马鬃山边防大队及边防派出所指挥室建设项目实地勘察以及总队及支队领导其关批示，就项目建设，我公司汇总包括如下几方面要求：
一、派出所指挥室装修要求
1、派出所指挥室采用矿棉板吊顶，安装格栅灯，灯光采用日光管。
由于指挥室房
间大梁较低，因此房间无法实现顶部找平。
2、考虑到设备机房与指挥室之间已有承重分隔墙，因此电视机建设采用壁挂安装
方式，电视墙面采用铝塑板进行包边处理。
拆除设备间与指挥室之间隔墙大门，
并同指挥室电视墙面装饰一并考虑，制作隐蔽门进入设备间。
3、电视墙前安装LED显示大屏，LED显示大屏与会议室同宽，高度为35cm。
4、指挥室墙面及设备机房装修完成后重新刷白
5、指挥室两侧暖气片及管道铝塑板进行装修，暖气上安装大理石台面，并安装暖
气罩。
6、指挥大厅及设备间地面铺设防陶瓷面静电地板，安装高度为20cm。
7、指挥大厅大门上部玻璃内部石膏板封掉，大门内部刷白。
设备机房大门至平台
大门刷白处理。
二、派出所信息设备安装要求
1、派出所UPS安装于指挥中心机房。
对现有机柜内设备进行迁移至新购机柜内。
指挥室设备机房安装新购配电柜。
指挥室设备间供电设备主要包括机柜供电，电
视墙供电，指挥大厅灯光应急供电及大屏设备供电。
2、大队一楼值班室八路监控DVR迁移至指挥室设备机房内。
3、目前监控画面通过视频分配器进行分配后由画面分割器接入至电视墙主显示
大屏，画面分割器画面由中控控制实现四分屏、九分屏、十六分屏显示。
4、信息记录系统中“室内高清网络摄像头”及“拾音器”考虑到可以通过视频会
议系统进行现场录制，建议取消。
5、电源及综合布线系统中，考虑到指挥中心暂不开通公安密网，取消“六类屏蔽
网线”、“六类网络屏蔽模块”及“六类屏蔽跳线”采购。
6、考虑到室外天气，因此建议指挥中心设备接地天气转热时进行为佳，防静电地
板铺设静电接地网。
7、马鬃山镇监控画面采用防火墙接入，防火墙安装于指挥中心，通过网线与科达
NVR进行连接。
8、指挥中心弱电布线采用金属桥架进行，强电采用KGB穿管。
甘肃鑫联通信息技术有限公司
联系人：苟永来
王永德
2013年11月25日
2. 项目管理组织机构
职能部门经理审报：总经理审批：接收人：
备注：
1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；
2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务
负责人及现场施工负责人接收并保存。
3. 工程施工进度计划表
见附件
4. 设备材料供货时间表
备注：
1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；
2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。
5. 设备材料进场检验单
备注：1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。
2、由仓管人员进货检验员填写并存档。
3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。
4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。
一般情况下，进货检验不合格的物资不准接收入库。
6. 工程施工预算表
备注：
本预算由项目经理填写，财务审核、总经理审批，财务负责人接收并保存。
7. 工具借用清单工程名称：
现场施工负责人（签字、日期）：仓管员（签字、日期）：
备注：
本清单由现场施工负责人填写，仓库管理员办理借用手续，现场负责人接收并保存。
8. 技术交底纪要
9. 图纸会审记录
技术负责人：单位工程负责人：填表人：
备注：本纪要在技术交底时进行，由现场施工负责人委派人员填写。
（二）施工过程阶段
10. 工程开工报告
11. 施工日志
备注：本日志需各现场技术员、施工员（包括施工现场负责人）都必须每天一日志。
12. 每周工作报告
备注：本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理，以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计
划。
13. 设计变更表
14. 工程洽商会议记录
15. 工程实施实际进度表
16. 设备安装记录
备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。
17. 管道、线缆安装记录
备注：本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写，验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档，以便后期维护。
18.隐蔽工程验收记录
19.中间交工验收证书
（三）施工收尾阶段
20. 工程竣工报告
21.
22. 系统调试合格证书
23. 系统调试及试运转记录
备注：本记录由工程项目部组织建立并保存，必要时作为工程交付提供用户资料。
24. 设备材料验收交接单
25. 报验申请表工程名称：报验日期：
26. 移交资料清单
（1）设备安装记录
（2）管道、线缆安装记录
（3）隐蔽工程验收记录
（4）各系统使用说明书
（5）竣工图
27. 验收报告
28. 项目工程决算
(本决算由财务负责人负责填写)
29. 工程总结报告
（项目相关人员在项目竣工后，一周内对整个项目做项目的总结报告，以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累，以提高个人工作经验，提高企业的技术、管理能力。
）。
