浅析物流配送的优化方案——以京东为例

浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例一、引言物流配送问题特别是农村物流配送问题领域的研究是涉及多学科交叉、多种现代技术工具协调配合的课题，伴随互联网技术的广泛使用，物流配送开始与经济学、商品学和市场营销学、统计学、运筹学等社会科学和自然科学的很多结合在一起来研究，物流配送贯穿于物流整个学科发展的始终，几乎全部的物流活动都可通过物流配送来表现出来。

在中国，对于农村物流配送模式的研究也涉及到国家实现经济转型升级的关键；涉及到农村现代化、农业增值增效、农民增加收入，解决好农村物流配送是解决三农问题维护农村稳定，满足农村消费需求，提升商品品质，实现精准扶贫的重要方向；涉及到如何更好解决电商大跨步前与农村物流配送短板的矛盾，充分挖掘农村物流市场经济潜力，降低物流成本，增加时效。

社会经济发展越好，物流对经济的支撑作用就越明显。

当前中国经济在世界经济增长中处于前列，经济增长客观上也要求物流配送能力、配送水平相应的提升，在农村物流配送领域研究方面国内外学者从多视角、多维度、多领域对农村物流配送进行了学术研究。

二、国外农村物流发展综述农村物流这一说法在西方国家没有被单独拿出来进行研究，主要原因是西方发达资本主义国家在农业生产、仓储、信息技术手段、配送工具等等方面早已经实现了现代化，可以说在西方发达资本主义国家现代化的农村物流配送问题与现代化的工业物流配送问题大同小异，在西方发达资本主义国家农村物流领域的研究大多直接借鉴工业物流方面的成熟经验和成果。

在1901年John F Crowll 在工业委员会关于农场产品配送报告中首次对农产品配送成本和影响因素做了研究。

西方发达资本主义国家的互联网技术手段、生产力水平和社会经济水平已经处于很高的发展程度，因而对经济社会发展具有巨大支撑作用的物流业也发展很迅猛，对物流配送领域的研究起步也比较早。

西方国家在农业方面基本上以大农场形式集中生产、规模庞大，而且农场主可以实现农产品从生产到消费的一条龙物流配送相当于我国现行的自营配送效率高、时效性强，或者由农协等专业的物流组织帮助配送，这样使得西方国家在物流配送板块呈现系统化、规模化、统一调度和管理，先进的物流配送技术手段在农产品领域普遍使用大大提升了配送的效率、满足消费的消费、节约了物流配送成本，当前物流配送中心、农产品加工中心遍布整个美国、西欧，不管是在物流理论体系研究还是在硬件设施方面都给本文研究河北省农村物流配送模式提供一定的参考。

京东电商网店的物流配送攻略如何提高送货速度随着电商的快速发展，物流配送服务也变得越来越重要。

顾客往往更加关注商品的送货速度，因此提高京东电商网店的物流配送速度对于增加客户满意度和提高竞争力至关重要。

以下是一些提高京东电商网店的物流配送速度的攻略：一、优化仓储管理仓储管理是物流配送速度的关键之一。

京东电商网店可以采用以下措施来优化仓储管理，提高商品的出库效率：1. 合理规划仓库布局：根据商品的种类和销售情况，合理规划仓库的布局，使仓库内的货物能够更加方便地存储和取出。

例如，将热销商品放置在易于取出的位置，以减少取货时间。

2. 库存管理系统的使用：使用先进的库存管理系统，实时掌握库存情况，及时补充库存，避免断货和延误。

3. 采用自动化设备：引入自动化设备，如智能堆垛机、输送带等，可以提高仓库运作效率，减少人为错误和时间浪费。

二、加强与物流合作伙伴的沟通与合作物流合作伙伴是保证商品及时送达的重要环节。

京东电商网店可以通过以下方式加强与物流合作伙伴的沟通与合作，提高送货速度：1. 长期合作伙伴关系：与物流公司建立长期合作伙伴关系，建立稳定的合作机制，提高物流公司的服务质量和效率。

2. 信息共享：与物流公司建立顺畅的信息共享渠道，及时传递订单信息和客户需求，减少信息传递时间，加快订单的处理和发货速度。

3. 优先处理：与物流合作伙伴达成协议，对紧急订单或特殊客户给予优先处理，确保订单能够及时送达。

三、提高物流信息的可追溯性物流信息的可追溯性对于提高送货速度至关重要。

京东电商网店可以通过以下方式提高物流信息的可追溯性：1. 使用物流追踪系统：利用物流追踪系统，及时跟踪货物的运输状态，可以提供准确的物流信息给客户，增加客户的信任和满意度。

2. 提供物流查询服务：为客户提供物流查询服务，使客户能够随时查询货物的运输状态和预计送达时间，减少客户的等待时间和不确定性。

3. 及时更新物流信息：及时更新物流信息，保持信息的准确性，避免产生误导和延误。

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商，京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。

本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。

一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心，实现仓储与运输管理的高度融合，形成一个完整的仓储与运输配送体系。

京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队，确立了高效提示的运输模式。

二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术，根据订单地址、商品类型、库存情况等因素，采用优化路径规划算法，将订单快速地分配到离客户最近的物流中心，实现雨露均沾的快速物流配送。

三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统，能够随时追踪配送的物流状态。

顾客可以实时了解物流配送的进展情况，也可以通过预约发货人员，选择配送时间和地点，提高物流配送的价值。

四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务，如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。

透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务，京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。

五、未来趋势
未来，京东商城将通过信息化和智能化手段，加强全渠道物流配送的深度协同，同时构建物流数据要素共享平台，完善物流配送的智能化与个性化服务，最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。

因此，我们不难看出，京东商城凭借着高效优质物流配送体系，成功的打造出令人满意的物流服务品牌。

京东电商网店的物流配送攻略如何提高送货速度随着电子商务的发展，京东作为中国最大的综合性电商平台，其物流配送服务的质量也备受关注。

送货速度是顾客选择京东购物的重要因素之一，因此，提高送货速度是京东电商网店必须关注和解决的核心问题之一。

本文将从多个方面介绍京东电商网店的物流配送攻略，以提高送货速度。

一、优化仓储管理仓储管理是物流配送的关键环节之一，对送货速度有着直接的影响。

京东电商网店可以采取以下措施来优化仓储管理：1. 提升仓库的设施与技术水平：京东可以投入更多资金，改善仓库的设施与技术，引入物联网技术，实现仓储自动化，提高仓库作业效率。

2. 合理规划仓库布局：京东可以采用精细化管理与智能分配策略，根据商品种类与销售情况，合理规划仓库的布局，将热销商品放置在离出货口较近的位置，缩短商品拣选时间。

3. 引入仓库机器人：京东可以引入仓库机器人，实现仓库内的自动搬运与拣选，提高仓库作业效率，进而提高送货速度。

二、优化配送路线京东电商网店可以通过优化配送路线来提高送货速度，具体做法如下：1. 引入智能配送系统：京东可以引入智能配送系统，利用大数据分析和人工智能技术，实现对订单信息的智能调度和路径规划，提高配送效率，缩短送货时间。

2. 与物流公司合作：京东可以与物流公司合作，共享物流资源，优化路线规划，降低运输成本，并在配送过程中实时监控，及时处理异常情况，提高送货速度及配送质量。

3. 采用多渠道配送策略：京东可以采用多渠道配送策略，如与城市合作，建立自提点，通过提供自提服务，缩短末端配送距离与时间。

三、加强运力管理运力管理是提高送货速度的重要方面，京东电商网店可以采取以下措施来加强运力管理：1. 增加运力供给：京东可以增加货车、运输航班、运输船只等运力供给，提高运输能力，确保订单及时送达。

2. 人员培训：京东可以加强对物流配送人员的培训与管理，提高他们的专业素质与服务意识，减少配送过程中的错误与延误。

3. 优化配送车辆调度方法：京东可以通过应用智能配送系统，优化配送车辆的调度方法，提高运输效率，缩短送货时间。

浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例一、引言物流配送问题特别是农村物流配送问题领域的研究是涉及多学科交叉、多种现代技术工具协调配合的课题，伴随互联网技术的广泛使用，物流配送开始与经济学、商品学和市场营销学、统计学、运筹学等社会科学和自然科学的很多结合在一起来研究，物流配送贯穿于物流整个学科发展的始终，几乎全部的物流活动都可通过物流配送来表现出来。

在中国，对于农村物流配送模式的研究也涉及到国家实现经济转型升级的关键；涉及到农村现代化、农业增值增效、农民增加收入，解决好农村物流配送是解决三农问题维护农村稳定，满足农村消费需求，提升商品品质，实现精准扶贫的重要方向；涉及到如何更好解决电商大跨步前与农村物流配送短板的矛盾，充分挖掘农村物流市场经济潜力，降低物流成本，增加时效。

社会经济发展越好，物流对经济的支撑作用就越明显。

当前中国经济在世界经济增长中处于前列，经济增长客观上也要求物流配送能力、配送水平相应的提升，在农村物流配送领域研究方面国内外学者从多视角、多维度、多领域对农村物流配送进行了学术研究。

二、国外农村物流发展综述农村物流这一说法在西方国家没有被单独拿出来进行研究，主要原因是西方发达资本主义国家在农业生产、仓储、信息技术手段、配送工具等等方面早已经实现了现代化，可以说在西方发达资本主义国家现代化的农村物流配送问题与现代化的工业物流配送问题大同小异，在西方发达资本主义国家农村物流领域的研究大多直接借鉴工业物流方面的成熟经验和成果。

在1901年John F Crowll 在工业委员会关于农场产品配送报告中首次对农产品配送成本和影响因素做了研究。

西方发达资本主义国家的互联网技术手段、生产力水平和社会经济水平已经处于很高的发展程度，因而对经济社会发展具有巨大支撑作用的物流业也发展很迅猛，对物流配送领域的研究起步也比较早。

西方国家在农业方面基本上以大农场形式集中生产、规模庞大，而且农场主可以实现农产品从生产到消费的一条龙物流配送相当于我国现行的自营配送效率高、时效性强，或者由农协等专业的物流组织帮助配送，这样使得西方国家在物流配送板块呈现系统化、规模化、统一调度和管理，先进的物流配送技术手段在农产品领域普遍使用大大提升了配送的效率、满足消费的消费、节约了物流配送成本，当前物流配送中心、农产品加工中心遍布整个美国、西欧，不管是在物流理论体系研究还是在硬件设施方面都给本文研究河北省农村物流配送模式提供一定的参考。

摘 要摘要：本文从实证主义的角度出发,对京东商城物流配送模式的发展现状与目标进行研究,并在此基础上对现有的配送模式进行分析,提出对京东商城物流配送改进的建议。

关键词:配送模式 京东商城目 录第1章 认识京东商城 (5)第2章 京东商城的配送模式分析 (6)2.2京东的自营物流配送模式 (6)2.3京东第三方物流配送模式 (7)第3章 京东商城运输配送中存在的问题研究 (8)3.1京东商城配送模式的终端服务满意度低 (8)3.2货损货差大 (10)3.3缺乏专业的物流配送人才 (10)第4章 京东商城配送存在的问题优化方案 (11)4.1提高客户对京东商城配送模式的终端服务满意度 (11)4.2减少配送差错及货损 (13)4.3大力加强企业物流专门人才的培养 (14)4.4继续建立新的物流中心，并同步完善各地物流中心的建设 14 第5章京东商城配送方案优化后的对比分析 (15)5.1京东商城配送模式的终端服务满意度的优化后的对比 (15)5.2货差货损问题优化对比 (16)5.3缺乏专业的物流配送人才优化 (16)致 谢 (17)参考文献 (18)第1章 认识京东商城京东商城由刘强东于2004年初创办。

它是中国 B2C市场内最大的通信、计算机和消费电子产物配件等商品的网购专业平台，是中国最大综合网络零售商，也是中国最受消费者喜爱和最具影响力的B2C 网站之一。

在线销售数码、通讯家电、家居百货、电脑、、服装服饰、食品、图书、母婴等11大类数万个品牌，4.6万种优质商品。

2012年第一季度，京东商城其市场占有率为50.1%，因此在中国自主经营B2C网站中排名第一。

21世纪是个中国电子商务发展十分迅猛的十年，在这段时间内，国内诞生了大批知名电子商务企业，如当当网、阿里巴巴、淘宝等。

当当网和阿里巴巴创建于1999年，淘宝网则成立于2003年。

相较之下，京东商城进入电子商务市场时间较晚。

在人们先入为主的意识下，京东并不占优势。

绿色物流配送路径优化研究——以京东配送为例摘要：基于绿色环保视角，通过在物流配送中引入油耗、污染物排放等因素，构建出配送路径优化模型，运用蚁群算法（ACA）进行优化求解，结合实例证明了该优化模型的可行性和有效性，能够达到路径最短且污染物排放量最低的目的。

关键词：绿色物流，路径优化，蚁群算法一、研究背景与动因人类合理利用自然资源推动了社会进步，但过度地消耗资源对环境造成了巨大危害，比如生态破坏、气候反常等。

物流活动在为人类提供方便的同时，也产生了一些污染。

随着国民对绿色发展的重视，绿色物流逐渐映入大众的眼帘。

笔者充分考虑耗油成本、绿色环保成本，将绿色物流与配送的路径优化结合起来，构建相关绿色指标，把具体企业的物流配送路径与蚁群算法相联系进行考虑，在绿色物流视角下研究配送路径对环境保护和经济发展的重要意义。

二、研究综述（一）绿色物流研究方面在物流运作过程中，绿色物流有两层含义：一方面是充分利用高科技手段尽可能把对环境的负面影响降低为零；另一方面是做到资源的合理使用，使每项资源都能发挥出相应的价值。

建立一个和生态环境休戚与共的物流系统是绿色物流的目的，为了达到该目的，最有效的手段是从环境资源着手。

[1] Seroka-Stolka（2014）把研究视角放在影响企业绿色物流理念发展的决定因素上，同时经过研究证明出它们将影响绿色物流发展。

[2]Searcy（2014）对绿色供应链进行了相关研究，主要分析指标有：能源使用、温室气体排放、消费指标和能源效率等。

[3]Rostamzadeh（2015）梳理了绿色供应链管理的相关知识，在此基础上提出环境可持续性在企业改善供应链中扮演着重要角色。

[4]Hong（2019）通过构建颗粒物污染（PM2.5）模型，深入研究了绿色物流中的污染物排放问题，利用蒙特卡罗模拟呈现模型的内在变化。

[5]刘畅（2015）从阐述绿色物流内涵视角出发，分析了绿色物流对推动经济发展的重要性，研究出我国发展绿色物流的具体路径。

摘要现代物流企业随着当今经济持续快速发展的今天，在运输需求中显得越来越重要，作为当今时代发展下来的运输产物，进而不断地对传统货物运输方式需要做出的改变，在信息化的快速推动作用下，使得物流的货运需求量急剧增加并且在现代物流企业内部竞争压力越来越大，京东物流一直打造以客户服务的导向来对物流组织结构体系的优化，尤其是服务质量、运输成本等已成为当今现代物流管理对系统协调优化中值的备受关注的重要问题。

本文以京东自营物流模式为主题，优化现代物流管理模式体系，对京东自营物流管理模式找出其存在的问题，并提出相应的解决方案，不仅可以为京东物流的发展提供契机，而且可以加强物流运输的现代管理流程，使现代物流的能力得到增强。

物流运输可以获得全面的改善，更有利于现代化物流运输行业的全方面升级，从而提供更加高效、快捷、低成本现代物流管理与运输方式的优化配置。

关键词：自营物流现代物流京东物流物流管理模式AbstractModern logistics enterprises with today's sustained and rapid economic development today, is more and more important in the transport demand, down to the transportation of products as The Times development, and constantly need to make changes to the traditional cargo transportation way, in rapidly under the action of promoting informatization, make logistics freight demand has increased dramatically in modern logistics business and internal pressure of competition is more and more big, jingdong logistics has been build customer service oriented to the optimization of logistics organization structure system, especially the service quality, transportation cost has become today's modern logistics management on the system coordination optimization value of important issues of concern.This article with jingdong self-conducting logistics mode as the theme, optimize the mode of modern logistics management system, to jingdong self-conducting logistics management model to find out the existing problems, and puts forward the corresponding solutions, can not only provide an opportunity for the development of jingdong logistics, but also can strengthen the modern logistics management process,is more capable of modern logistics. Logistics and transportation can be improved comprehensively, which is more conducive to the upgrade of all aspects of the modern logistics and transportation industry, so as to provide more efficient, fast and low-cost modern logistics management and optimal allocation of transportation modes. Keywords: Proprietary logistics Modern logistics JD LogisticsLogistics management mode目录一、引言 (1)（一）研究背景 (1)（二）研究目的及意义 (1)二、京东公司简介及物流模式现状 (2)（一）京东公司简介 (2)（二）京东物流模式现状 (3)三、京东自营物流模式存在的问题 (5)（一）客户满意度较低 (5)（二）自建物流仓储及运输管理成本高 (6)（三）自营物流配送信息不完善 (7)（四）员工基数大人力成本高 (7)四、京东自营物流模式优化对策 (8)（一）完善物流客户服务质量监管工作 (8)（二）建立与第三方物流合作关系 (9)（三）完善物流信息系统 (9)（四）优化人员结构提高工作效率 (10)五、总结 (10)参考文献 (10)致谢..................................... 错误!未定义书签。

THE BUSINESS CIRCULATE商业流通 | MODERN BUSINESS 现代商业31浅谈京东物流配送模式的优化张亚翠 渭南师范学院 东盟博仁财经学院 陕西渭南 714000摘要:近年来,网购的推动作用使国内电子商务迅猛发展,物流等服务水平成为电子商务企业发展的关键性因素。

京东作为电子商务领域的代表,有巨大影响力,物流配送在京东的日常运营中的地位越来越高，选择一个合理的物流配送模式,关乎京东的生存发展。

通过对京东现有物流配送模式的优劣势对比分析,提出优化京东物流配送模式的建议。

关键词:京东商城；物流配送模式；自营物流一、京东商城的物流配送模式(一)京东自营物流模式为了降低成本,提高配送效率,京东自己投资、研发建立起了一整套物流配送系统，具体包括运输、仓储等环节，并由自己经营物流业务，按订单到达配送任务。

截至2016年7月,京东在七大一线城市建立了物流中心,已投入使用200多个大型仓库,逐步在高校或企业等人流量密集,取件时间相对固定的区域投入建立了6780个配送站和自提点,遍布2646个区县镇三级，配送仓库中心及配套设施占地面积约为550万平方米。

京东的物流团队为消费者提供多种多样的个性化高品质的快递、售后服务,如：211限时达、京准达、极速达以及家电上门安装等服务,确保顾客能享受到全方位,一体化的服务,给顾客愉悦的购物体验。

(二)京东与第三方物流虽然京东许多物流配送中心,已经延伸到了三四线城市,但是要想完全覆盖,并非易事,目前涵盖范围还大体分布在一二线城市,在三四线城市以及县乡镇业务量分散等地，订单量不足以维持配送业务运行,且建立小型配送中心成本大,对于这些县乡镇小城市,京东自建物流失去优势，所以京东也越来越重视与第三方物流的合作，第三方物流一般以合同规定,通过结盟的方式为京东提供系列化、个性化、信息化的物流代理服务。

在退货物流方面,京东同样和第三方物流配合,顾客因为对商品不满意或其他因素需要退货,把退货信息提交给京东，在通过审核后,京东授权第三方物流企业进行免费上门取件服务,这样一来减少了成本大、空车率高、产品种类、数量分类难等问题,节省了成本和人力投入。

京东物流配送模式优劣势及对策分析摘要：随着社会经济的飞速发展，电子商务平台诞生并逐渐壮大，京东商城作为目前中国B2C市场中最大的网购平台，其影响力不断提升，受到广大消费者的欢迎和喜爱。

随着电子商务的不断发展，物流配送成为提升企业市场竞争力的主要因素，物流配送模式的重要性也逐渐突显出来。

基于此，本文将对京东商城自营物流配送模式的优势和劣势进行分析，并针对物流配送提出了几点可行性建议，以供参考。

关键词：京东物流配送优劣势对策引言：在B2C电子商务的发展中，物流配送属于连接企业与客户之间的载体，与企业运营利润、发展和形象的树立等多个方面存在较大的联系。

在电子商务不断发展的背景下，市场竞争变得日渐激烈，消费者的数量和范围不断增加，配送业务的重要性越来越突出，在此情况下，企业应根据自身的经营情况合理的选择配送模式，使服务水平和竞争力得到显著的增强。

一、京东商城物流配送模式的优劣势现阶段，企业物流的配送方式主要有以下几种：企业自营物流、第三方物流模式、共同配送模式和物流一体化。

京东商城的总部设立在北京，向全国1000个区县提供自营配送服务，并且支持上门服务和货到付款。

对于京东自营物流无法达到的地区或者大家电等，将采用第三方物流合作的方式，与申通、圆通为自身节省费用的同时还能够帮助宣传。

本文主要对京东所采用的自营配送模式的优劣势进行分析。

（一）优势一是保障特殊时期的稳定性。

在春节期间，大多数的快递公司都会休年假或者提前放假，而过年期间又刚好是顾客消费的高峰期，京东商城的出货量十分庞大。

如若单纯的利用第三方物流进行派送，则会超出送货时长，甚至导致无法送货现象。

这时，使用京东商城自营的配送模式将能够有效保障特殊时期配送的稳定性。

再如，每年的11月11日被称为“光棍节”，为了光棍节的促销活动，京东商城每年提前两个多月便开始制定相应的计划，与品牌商和供货商加强联系，做好备货准备，这时自营物流的优势将被充分的发挥出来，在很大程度上减少爆仓现象的发生。