工程指令单11373
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建筑项目工程指令单
建筑项目工程指令单.txt
建筑项目工程指令单
1. 指令单概述
本指令单旨在提供对建筑项目工程的指导和指令，确保项目顺利进行和按时完工。
以下是项目工程指令的详细内容。
2. 项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 工程地址：[工程地址]
- 施工方：[施工方名称]
- 监理方：[监理方名称]
- 委托方：[委托方名称]
3. 指令详情
3.1 施工准备
- [描述施工准备的具体要求和工作内容]
3.2 工程进度
- [描述工程进度管理的具体要求和工作内容] 3.3 工程质量
- [描述工程质量管理的具体要求和工作内容] 3.4 安全管理
- [描述安全管理的具体要求和工作内容]
3.5 现场卫生
- [描述现场卫生管理的具体要求和工作内容] 3.6 变更管理
- [描述变更管理的具体要求和工作内容]
3.7 现场会议
- [描述现场会议的安排和流程]
4. 联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解，请联系以下人员：
- 项目经理：[项目经理姓名]，联系方式：[项目经理电话]
- 监理工程师：[监理工程师姓名]，联系方式：[监理工程师电话]
- 建设单位：[建设单位名称]，联系方式：[建设单位电话]
5. 生效日期和签字
本指令单从 [起始日期] 开始生效，并需由以下人员签字确认：
- 项目经理：________________
- 监理工程师：________________
- 建设单位负责人：________________。
工程项目指令单模板
光平整，并且承台的浇筑砼 C55 的混凝土的，旋挖桩静载桩帽 6 个，高应变桩帽 35 个。
截止指令下发，上述工程不涉及返工，请贵司签收指令后立即组织施工，施工过程中保 留影像资料，具体工程量以签证为准。 （签证上报资料标准详见：变更签证操作指引）
特此指令
备注：本项目指令有关内容可归纳为下列一项 □ 不属增加工程 □ 属增加工程 □ 属施工前修改，不涉及返工，双方只需按图 计算差异 □ 属有关部位（局部/全部）施工后修改，施 工单位须收件后暂缓该部位施工并于 48 小时内 向甲方代表申请现场记录，若过期限，双方则 以不涉及返工的原则，只需按图计算差异
项指令
设计变更 编号：
工程签证
工程名称：
乙方单位：
合同编号：[项目名称][总包][1][2019][013] 指令名称：关于 桩基检测配合做桩帽 事宜
日期： 2019 年 11 月 27 日
指令内容：
根据检测单位提出以下检测配合要求，旋挖桩静载及高应变检测桩帽由贵司配合施工：
所检测的桩基础破桩头后，在桩基础做一个承台（做法详附图），承台上部表面需要磨
建设单位（签章）： 专业工程师/日期： 工程经理/日期： 项目经理/日期：
项目会签表 事由：关于桩基检测配合做桩帽事宜
旋挖桩施工完成后，需进行静载试验及高应变试验，根据检测单位提出以下检测配合要求： 所检测的桩基础破桩头后，在桩基础做一个承台（做法详附图），承台上部表面需要磨光平整， 并且承台的浇筑砼 C55 的混凝土的。旋挖桩静载桩帽 6 个，高应变桩帽 35 个。
开发 设计 工程 客户服务 成控 招采 营销策划
审核意见
项目负责人
工程施工指令单
工程施工指令单项目名称：XXXXXXXXXXX工程施工单位：XXXXXXXXXXX公司工程地址：XXXXXXXXXXX地点施工日期：XXXX年XX月XX日一、施工背景根据我国相关法律法规和工程建设的需要，为了保障施工过程的顺利进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求，特制定本工程施工指令单。
本工程施工指令单是根据工程设计文件、施工图纸及相关技术规范，结合施工现场实际情况编制的，旨在指导施工单位进行施工，确保工程按期完成。
二、施工内容1. 施工部位：本工程施工部位主要包括土建工程、安装工程、装修工程、市政工程等。
2. 施工内容：根据施工图纸及技术规范，完成各部位的施工，包括但不限于桩基工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能化工程、通风与空调工程、装修工程等。
3. 施工要求：各部位施工应严格按照设计文件、施工图纸及技术规范进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
三、施工组织与管理1. 施工组织：施工单位应根据工程施工内容，合理组织施工人员、施工材料、施工设备等资源，确保工程施工的顺利进行。
2. 施工现场管理：施工单位应加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生、秩序等方面的工作。
3. 施工进度管理：施工单位应按照工程施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 质量管理：施工单位应加强工程质量管理，确保工程质量符合设计文件及技术规范的要求。
5. 安全管理：施工单位应加强施工现场的安全管理，确保施工现场无安全事故发生。
四、施工配合与协调1. 施工单位与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位应密切配合，及时解决工程施工过程中出现的问题。
2. 施工单位应按照建设单位的要求，提供相关施工资料，配合建设单位进行工程验收。
3. 施工单位应按照监理单位的要求，接受工程监理，确保工程施工质量、安全、进度等方面的要求。
五、施工费用与支付1. 施工费用：施工单位应按照施工图纸、技术规范及相关规定，合理计算施工费用。
工程指令单模板
工程指令单模板项目名称：___________________工程编号：___________________制定单位：___________________制定日期：___________________一、指令单概述本工程指令单旨在明确工程施工中的相关要求和具体操作事项，以保障工程的顺利进行和质量的达到。
本指令单适用于项目中的所有施工单位和相关人员，必须严格遵守执行。
二、施工准备阶段1.施工前必须组织相关人员进行安全培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
2.施工前必须对施工场地进行勘察，确保场地符合施工要求，并制定相应的施工方案。
3.施工前必须制定好施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务分工。
4.施工前必须审查施工图纸，确保施工所需材料和设备的准备工作得以顺利进行。
三、施工过程中的指令1.如遇施工现场突发情况，施工现场负责人必须立即向项目管理单位报告，并制定相应的应急处理方案。
2.如需进行主要设备和材料的更换，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面变更申请，经批准后方可执行。
3.如需延期施工或调整施工进度，施工现场负责人必须及时向项目管理单位报告，并经批准后方可执行。
4.如需进行施工方案的调整或改动，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面申请，并经批准后方可执行。
5.如发生施工安全事故或施工质量问题，施工单位必须配合项目管理单位进行相关调查和处理，并采取有效措施避免类似问题再次发生。
四、工程验收阶段的指令1.施工完成后，施工负责人必须向项目管理单位提交施工完成报告和相关验收资料。
2.项目管理单位必须对施工完成报告进行审查，并组织相关人员进行工程验收。
3.若工程验收合格，项目管理单位将出具工程竣工验收合格证书；若工程验收不合格，则需重新整改直至合格。
4.施工单位在接到工程验收合格证书后，必须做好相关交工手续和资料的归档工作，并及时交付项目管理单位。
五、其他事项1.施工单位必须严格遵守相关法律法规和工程规范，确保施工安全和工程质量。
工程指令单
□预算部估价
□壹万元以下
□壹万至伍万元
□伍万元以上
预估变更金额：
简要说明：
预算主管：部门负责人：日期：
备注：
1、本附页仅在公司内部流转。
备注：
1、工程指令单由工程部统一发出，技术核定单经设计部确认后，涉施工单位、监理、项目部、造审、预算部各留存一份。
工程指令单编号：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在本页上进行估价。
(在发给施工单位的工程指令单中，本页估价金额不提供。在网上流转审批本单时，将该部分隐藏后打印。)
□分管领导
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
项目盖章
由项目秘书根据指令类别和公司审批权限进行复核后在下栏内加盖项目章，其中设计变更类需核对对应的设计变更单，非设计变更类需核对是否根据预算部估价金额流转审批。
附件
附件清单及数量：
□图纸□技术核定单□设计变更单□会议纪要□其他
抄送
■监理单位■预算部□物资部■造审□设计部□其他
工程指令单编号：
项目名称
日期
指令名称
主送单位
抄送单位
指令类别
□设计变更类设计变更单编号：
□非设计变更类
指令内容
经办人：日期：
盖章：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在工程指令单副页上进行估价。
工程部经理
签名：日期：
盖章：
根据估价金额及相关权限，确定是否需要工程分管领导及/或总经理审批/审核。
□壹万元以下
□壹万至伍万元
□伍万元以上
预估变更金额：
简要说明：
预算主管：部门负责人：日期：
备注：
1、本附页仅在公司内部流转。
备注：
1、工程指令单由工程部统一发出，技术核定单经设计部确认后，涉施工单位、监理、项目部、造审、预算部各留存一份。
工程指令单编号：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在本页上进行估价。
(在发给施工单位的工程指令单中，本页估价金额不提供。在网上流转审批本单时，将该部分隐藏后打印。)
□分管领导
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
项目盖章
由项目秘书根据指令类别和公司审批权限进行复核后在下栏内加盖项目章，其中设计变更类需核对对应的设计变更单，非设计变更类需核对是否根据预算部估价金额流转审批。
附件
附件清单及数量：
□图纸□技术核定单□设计变更单□会议纪要□其他
抄送
■监理单位■预算部□物资部■造审□设计部□其他
工程指令单编号：
项目名称
日期
指令名称
主送单位
抄送单位
指令类别
□设计变更类设计变更单编号：
□非设计变更类
指令内容
经办人：日期：
盖章：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在工程指令单副页上进行估价。
工程部经理
签名：日期：
盖章：
根据估价金额及相关权限，确定是否需要工程分管领导及/或总经理审批/审核。
工程指令单模板
工程指令单模板一、指令单编号，__________________。
二、项目名称，____________________。
三、指令单发出单位，________________。
四、指令单接收单位，________________。
五、指令单发出日期，________________。
六、指令单内容：1. 项目背景及目的：为了确保工程项目的顺利进行，保证工程质量和工期，特制定本指令单，对工程项目进行相应的指导和管理。
2. 工程内容：详细描述工程项目的具体内容，包括工程范围、施工地点、工程量、工程要求等。
3. 工程要求：（1）施工单位应根据工程图纸和技术要求进行施工，确保施工质量；（2）施工单位应按照工程进度计划，合理安排施工进度，保证工程进度；（3）施工单位应加强安全管理，确保施工过程中的安全。
4. 工程标准：工程项目应符合国家相关标准和规范要求，确保工程质量。
5. 工程验收：工程项目完成后，应按照相关规定进行验收，确保工程质量符合要求。
6. 其他事项：其他需要特别说明的事项。
七、指令单执行要求：1. 指令单接收单位应严格按照指令单的要求进行执行；2. 如有任何疑问或问题，应及时与指令单发出单位进行沟通。
八、指令单生效日期，________________。
九、指令单附件：1. 工程图纸；2. 技术要求；3. 工程进度计划。
十、指令单发出单位盖章，__________。
十一、指令单接收单位盖章，__________。
十二、指令单备注，_______________。
以上为工程指令单模板，指令单接收单位应严格按照指令单的要求进行执行，确保工程项目的顺利进行。
如有任何疑问或问题，应及时与指令单发出单位进行沟通。
希望工程项目顺利完成，达到预期效果。
工程项目指令单
工程项目指令单签发人/日期：编号：发包单位：承包单位：工程名称：工程地址：工程范围及内容：1、外部10KV高压进线；2、变电所内变压器、高低压柜安装；3、负责以上工程所有材料设备的采购、安装、试验及供电交接等所有通电所必需的全部工作内容；4、负责办理供电公司验收及通电手续。
工程款付款方式（合同价款2560000.00元）合同签订后七天内支付合同金额的30%预付款;主要设备(高低压柜、变压器)进场7天内支付合同金额的40%；余款30%供电部门验收通过、通电前一次性付清。
工期要求：接甲方开工令、并经乙方勘察确认具备开工条件后60天内竣工通电。
说明：1、该项目只有合同书、图纸、审图意见单。
图纸由张家港市港源电力工程设计院有限公司设计；2、柜型、台量及工程清单：高压柜10KV I段3台，II段3台，型号为KYN28A-12型，两路电源进线，高供高计；干式变压器2台 1000KVA 型号为SCB10-1000/10；低压柜MNS 13台；直流屏DC220V 26AH 1台；信号箱直流220V 1台；高压电缆YJV22-8.7/15KV-3*95,室内约45米，两路进线电缆到海陆重工1#环网柜和2#环网柜约2*150米。
经营部：合同签订后，必须提供完整相关资料及信息方便公司各部门工作，及时签发项目指令单给工程管理中心负责人会签，提供该工程相关甲方联系方式给工程客服中心主管负责人衔接相关事宜，配合该项目回款相关事宜，做好该项目竣工时间为节点前、后期审图、报验、送检、送电工作。
完成时间天项目负责人签字：日期：合约部门：根据该项目资料相关要求并，填写设计院技术科元器件品牌选型表单对元器件品牌选型确认，如有特殊要求请已说明，在完成时间内转交给设计部门技术科负责人签收，及时反馈该项目相关信息和协调工作，配合工程部项目负责人到现场材料测量工作，做好竣工后相关资料工作。
完成时间天合约负责人签字：日期：设计院：列出该项目相关资料元器件品牌和技术要求表单，等元器件确认后基础上将设计图纸细化成套图纸，并认真做好与柜体厂家技术交接事宜，认真细致做好内控清单会签表，协调与采购部、工程部和成套车间相关技术人员交流，跟踪该项目技术缺陷及时解决，完善竣工图纸，在完成时间内用内控清单会签表转交采购部负责人签收。
工程指令单-样本
工程指令单-样本
概述
本文档为工程指令单的样本，用于记录和指示工程相关的指令和要求。
工程指令单是为了确保工程项目按计划进行而制定的，本样本仅供参考，实际使用时应根据项目具体情况进行调整和修改。
指令单编号
指令单编号：[请填写指令单编号]
项目信息
- 项目名称：[请填写项目名称]
- 执行单位：[请填写执行单位]
- 项目负责人：[请填写项目负责人]
- 工程开始日期：[请填写工程开始日期]
- 工程结束日期：[请填写工程结束日期]
指令内容
在工程过程中，根据实际需要，制定以下指令：
1. [指令1内容]
2. [指令2内容]
3. [指令3内容]
4. [指令4内容]
5. [指令5内容]
6. ...
要求和备注
根据以上指令，执行单位应按照以下要求进行操作：
1. [要求1]
2. [要求2]
3. [要求3]
4. [要求4]
5. [要求5]
6. ...
备注：[备注内容]
签发人
签发人：[请填写签发人姓名]
签发日期：[请填写签发日期]
以上为指令单样本，请根据实际需要进行调整和修改。
建设单位工程施工命令单
建设单位工程施工命令单一、命令单信息1. 工程名称：____________________2. 建设单位：____________________3. 施工单位：____________________4. 监理单位：____________________5. 施工地点：____________________6. 施工日期：____________________二、施工内容1. 施工项目：____________________2. 施工部位：____________________3. 施工工艺：____________________4. 施工要求：____________________三、施工准备1. 材料准备：____________________- 材料名称：____________________- 材料数量：____________________- 材料存放地点：____________________ 2. 设备准备：____________________- 设备名称：____________________- 设备数量：____________________- 设备存放地点：____________________ 3. 人员准备：____________________- 工种：____________________- 人数：____________________- 人员培训情况：____________________四、施工安全1. 安全措施：____________________- 防火措施：____________________- 防爆措施：____________________- 防尘措施：____________________- 防噪声措施：____________________2. 应急预案：____________________- 突发事件应急预案：____________________ - 事故处理应急预案：____________________五、施工进度1. 施工计划开始时间：____________________2. 施工计划结束时间：____________________3. 施工进度安排：____________________- 施工阶段一：____________________- 施工阶段二：____________________- 施工阶段三：____________________六、施工质量1. 质量标准：____________________2. 验收标准：____________________3. 验收机构：____________________七、其他1. 特殊要求：____________________2. 施工过程中可能遇到的问题及解决方案：____________________八、命令单签发1. 签发人：____________________2. 签发日期：____________________3. 签发单位：____________________九、施工单位回复1. 施工单位负责人：____________________2. 回复日期：____________________3. 施工单位意见：____________________注：本命令单一式四份，建设单位、施工单位、监理单位、施工地点各执一份。
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主办工程师： 日期：
工程部负责人： 日期：
盖 章：
备注：本表单不能代替签证确认单使用，仅代表签证确认成立的依据之一。
本表以原件一份、复印件三份形式制
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。
□政府原因导致.
其他___________________
审批
经办部门意见：
工程管理部负责人确认： 日期：
成本测算结果： ○费用增加○费用减少○费用无变化○其他
预估金额：_____________ ○费用<3万○费用＞=3万
成本工程师： 日期：
费用责任单位
房地产开发有限公司
指性质
√增加 □减少/□取消 □替换
有无返工
□是√否
有无附签证
□是 □否
根据工程总体安排及部署，现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容：
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2，运距500M；
成本采购部经理： 日期：
总经理： 日期：
金额在3万元以上还需以下审核
工程运营管理中心：日期：
成本控制中心： 日期：
执行总裁： 日期：
备注
注：工程指令提出原因可由工程管理部填写。
工程（甲方）指令单（一般）
指令单号：
项目名称
日期
2015.1.30
事项名称
售楼部材料
主送单位
建设工程有限责任公司
抄送单位
建设工程咨询有限公司
工程指令审批单
序号：
项目名称
监理
工程承包商
成本变化
√增加 □减少 □不变
指令提出部门
工程部
是否涉及销售承诺
□ 是 √ 否
是否为紧急指令
□是 √ 否（一般签证）
指令提出原因
√由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化：合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。
□配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。
2、拆除售楼部原停车场内工字钢架，使用乙炔和氧气进行切割，使用小型185#装载机一台吊装上车、下车，并用4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放，运距500M；
3、转运售楼部处花池暂定12个，使用小型185#装载机一台吊装上车、下车，并4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放，运距500M。
以上工作内容工程量以现场实际收方确认为准。
工程部负责人： 日期：
盖 章：
备注：本表单不能代替签证确认单使用，仅代表签证确认成立的依据之一。
本表以原件一份、复印件三份形式制
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。
□政府原因导致.
其他___________________
审批
经办部门意见：
工程管理部负责人确认： 日期：
成本测算结果： ○费用增加○费用减少○费用无变化○其他
预估金额：_____________ ○费用<3万○费用＞=3万
成本工程师： 日期：
费用责任单位
房地产开发有限公司
指性质
√增加 □减少/□取消 □替换
有无返工
□是√否
有无附签证
□是 □否
根据工程总体安排及部署，现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容：
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2，运距500M；
成本采购部经理： 日期：
总经理： 日期：
金额在3万元以上还需以下审核
工程运营管理中心：日期：
成本控制中心： 日期：
执行总裁： 日期：
备注
注：工程指令提出原因可由工程管理部填写。
工程（甲方）指令单（一般）
指令单号：
项目名称
日期
2015.1.30
事项名称
售楼部材料
主送单位
建设工程有限责任公司
抄送单位
建设工程咨询有限公司
工程指令审批单
序号：
项目名称
监理
工程承包商
成本变化
√增加 □减少 □不变
指令提出部门
工程部
是否涉及销售承诺
□ 是 √ 否
是否为紧急指令
□是 √ 否（一般签证）
指令提出原因
√由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化：合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。
□配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。
2、拆除售楼部原停车场内工字钢架，使用乙炔和氧气进行切割，使用小型185#装载机一台吊装上车、下车，并用4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放，运距500M；
3、转运售楼部处花池暂定12个，使用小型185#装载机一台吊装上车、下车，并4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放，运距500M。
以上工作内容工程量以现场实际收方确认为准。