行政文员绩效考核表 -
- 格式：doc
- 大小：68.50 KB
- 文档页数：3
行政文员绩效考核表
被考核者 所属部门 职位名称
考核者 考核者职位 考核时间
指标
分类 考核
指标 具体标准及计算方式 权重 员工
自评 上级
评分
岗位关键项目绩效考核 公司重要活动
会议筹备 事先有方案，有计划，全程顺利，参会者满意度高（10分）
10％ 无方案、计划，整体活动没有问题,会议顺利进行（9分）
事先有方案，但是会议进行不顺利,出现了差错(如：没有做会议纪要、人员没有通知到位、设备没有检查、会议资料没有准备等扣1分一项）
由于自己无方案、计划、无准备，整体活动不能进行（0分）
外部人员接待 有标准接待流程,全程无差错、无投诉（10分）
10% 接待按要求完成，出现轻微差错，出现错误的每一项扣1分
无标准流程，接待没有完成，有投诉或者客户不满意（0分)
公文的收发、
呈送及归档 收发及时、准确，归档完整、有序（10分)
10% 没有及时收发，出现轻微错误,在错误项扣1分一项
公文没有收发、程送导致工作没有办法进行（0分)
电话的接听、传达 接听及时、准确,并且第一时间传达态度积极热情（10分）
10% 接听不及时、不准确，但是没有造成失误的,每遗漏一次扣1分，没有及时传达每次扣1分
故意不接听、不传达,不准确，造成失误的（0分）
办公用品的
统计及采购 节约成本、统筹安排、无失误、无纰漏(10分）
10%
有疏忽和纰漏，没有统筹安排，每遗漏一次扣1分 完全没有完成统计和采购，并且给其他员工造成影响(0分）
表单的制作、打印、分发及整理 制作、打印及时，并且完整的办理好各项任务（5分）
5％
没有及时整理表单,没完成一项扣1分，此项扣完为止
各种文件、
证件的管理 管理无误，完整没有遗漏(5分）每失误一项扣1分 5％
办公设施,环境的管理、维护、清洁 办公设施正常运转，公共办公区环境干净整洁（5分）
每遗漏一项扣1分 5%
网络管理 公司电话、网络的交费、系统维护等日常管理，保障线路畅通(5分）每遗漏一项扣1分 5%
工作责任心 平时的工作中遇到大小事，都能认真处理,谨慎对待(5分) 5％
车辆管理 保障使用，安全，费用在预算范围内,车辆维护，事故处理
1。按要求完成5分
2。费用超预算5％以内，5分
3.费用超出预算5％以上，0分
4，出现车辆使用投诉每次扣1分 5％
印章管理 对于印章的刻印、使用、更换等管理
1. 严格按照印章管理制度对印章进行管理，没有遗失和失误5分
2. 对印章管理不合格，存在管理不当,使用不规范等现象,每出现一次扣1分
3. 印章遗失、损坏等严重失误0分 5％
团队合作意识 团结同事,热爱集体，把集体的大家当成自己的小家，全心全意为集体服务（5分）
5％ 跟同事和睦相处,集体意识不是很强，也能正常完成工作，没有对公司造成影响（2-4分）
跟同事不能相处,集体意识不强，对公司造成影响（0分） 工作积极性 积极主动的完成工作，积极主动的提高自身技能(5分）
5％ 工作积极性不算高，但是能正常完成工作（4分)
工作积极性不高,工作完成率不好（0—3分)
领导交办
的其他工作 服从领导，及时准确的完成上级领导交办的任务(5分） 5％
加分项 每月如有获得公司的表彰，或者有合理化建议被公司采纳并实施的,按贡献大小加1-10分
每项总得分
说明:
1。本绩效考核制度为百分制，权重系数为1，最高不超过1。3(存在加分项），最低为0;
2.考核方式为自评分和上级领导评分，最终考核总得分=员工自评分总分＊40%+上级评分总分＊60％；
3.被考核者实发的绩效工资=绩效标准工资*绩效系数;
4。此项考核表为行政文员专用考核表，每月考核一次,根据当月工作实际表现完成情况进行评分,在每月3号前完成考核并交由上级领导审批,如遇节假日可顺延;
5。如有扣分仅在此单项分值中扣完为止。
总分
综合评语(由主管填写）
考核结果 考核者签字 被考核者签字
