国际工程常用合同条件课件 (一)

fidic合同条件第一课每日一练一、引言FIDIC合同条件是国际工程承包领域广泛应用的合同条件之一，对于工程承包商和业主来说具有重要的指导意义。

本文将从FIDIC合同条件的基本概念、特点和应用等方面进行详细介绍，并提供一些实用的案例和练习题，以帮助读者更好地理解和掌握FIDIC合同条件。

二、FIDIC合同条件的基本概念FIDIC合同条件是由国际咨询工程师联合会（FIDIC）制定的一套国际通用的工程承包合同条件，适用于各种类型的工程项目。

FIDIC 合同条件具有广泛的适用性和权威性，是国际工程承包领域的重要参考依据。

三、FIDIC合同条件的特点1. 公正性：FIDIC合同条件强调公正性，对业主和承包商的权利和义务进行了平等规定，避免了合同执行过程中的不公平现象。

2. 规范性：FIDIC合同条件具有规范性，对工程项目的各个阶段和环节都进行了详细规定，使得合同执行过程更加规范、有序。

3. 灵活性：FIDIC合同条件具有一定的灵活性，可以根据具体工程项目的实际情况进行调整和修改，以适应不同的工程需求。

4. 国际性：FIDIC合同条件具有国际性，被广泛应用于国际工程承包领域，得到了世界各国的广泛认可和使用。

四、FIDIC合同条件的应用FIDIC合同条件主要应用于国际工程承包领域，包括基础设施建设、石油化工、水利水电等各种类型的工程项目。

在工程项目的各个阶段，业主和承包商都需要遵循FIDIC合同条件的规定，以确保工程项目的顺利进行。

五、案例分析以下是一个关于FIDIC合同条件的案例：某国际工程项目采用了FIDIC合同条件进行工程承包。

在工程实施过程中，业主提出了一些变更要求，导致工程项目的成本和工期发生了变化。

承包商根据FIDIC合同条件的规定，向业主提出了索赔要求。

经过协商和谈判，业主和承包商达成了一致的索赔协议，确保了工程项目的顺利进行。

这个案例体现了FIDIC合同条件在工程承包实践中的具体应用和价值。

国际工程常用的合同形式有一、固定总价合同（Lum Sum Contract）固定总价合同是国际工程中最为常见的一种合同形式。

在这种合同中，承包商同意以一个固定的总价完成整个项目，无论实际成本如何变化。

这种合同形式适用于那些设计明确、范围清晰的项目。

范本解析：在固定总价合同的范本中，通常会详细列出项目的规格和要求，以及双方的权利和义务。

还会包含价格调整条款，以应对可能出现的设计变更或不可预见的情况。

二、成本加酬金合同（Cost lus Fee Contract）成本加酬金合同是一种允许承包商在项目成本基础上获得一定报酬的合同形式。

这种合同形式适用于那些设计尚未完全确定或存在较大不确定性的项目。

范本解析：在成本加酬金合同的范本中，除了项目的基本要求和双方的权利义务外，还会详细说明成本的计算方法和报酬的支付方式。

为了防止成本过度膨胀，通常会设置一些成本控制条款。

三、时间材料合同（Time and Material Contract）时间材料合同是一种按照实际工作时间和材料使用量来计费的合同形式。

这种合同形式适用于那些难以预测工作量或持续时间的项目。

范本解析：在时间材料合同的范本中，会明确列出工作的单价和材料的费率，以及如何记录和报告工作时间和材料使用量。

还会包含一些关于工作质量和进度的规定。

四、管理承包合同（Management Contract）管理承包合同是一种由承包商负责项目管理但不一定亲自执行所有工作的合同形式。

这种合同形式适用于那些需要高度协调和管理能力的项目。

范本解析：在管理承包合同的范本中，会详细描述承包商的管理职责和权限，以及如何分配和管理子承包商的工作。

还会包含一些关于项目预算和进度控制的条款。

第九章国际工程常用合同文本FIDIC 系列合同条件简介Array中各方责任和义务典型条款分析简介各方责任和义务典型条款分析NEC 系列合同条件ECC 合同的内容组成ECC 合同中的合作伙伴管理理念系列合同条件合同模式合同模式第一节FIDIC 施工合同条件一、FIDIC 系列合同条件简介1、FIDIC（国际咨询工程师联合会）标准合同条件(1)《施工合同条件》（“新红皮书”），适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的“设计-招标-建造”模式，承包商按照业主提供的设计进行施工，采用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施工并签证支付。

(2)《土木工程施工合同条件》（“红皮书”），适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目，采用工程量清单计价，单价可调整，由业主委派工程师管理合同。

(3)《简明合同格式》（“绿皮书”），适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工程项目施工，既适于业主设计也适于承包商设计。

(4)《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（“银皮书”），适用于承包商以交钥匙方式进行设计-采购-施工的总承包，完成一个配备完善的业主只需“转动钥匙”即可运行的工程项目，采用总价合同。

(5)《设计-建造与交钥匙工程合同条件》（“橘皮书”），适用于由承包商根据业主要求设计和施工的工程项目和房建项目，采用总价合同。

(6)《生产设备和设计-施工合同条件》（“新黄皮书”），适用于“设计-建造”模式，由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同，采用总价合同，业主委托工程师管理合同，由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。

(7)《设计施工和营运合同条件》（“金皮书”），适用于承包商不仅需要承担设施的设计和施工工作，还要负责设施的长期运营，并在运营期到期后将设施移交给政府的项目。

(8)《土木工程施工分包合同条件》（“褐皮书”），适用于承包商与专业工程施工分包商订立的施工合同。

1国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。

2国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场3促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1、社会稳定和经济发展，生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建4国际工程管理人才应该是：复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。

1、复合型：具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验，管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧5业主是指工程项目的提出者，组织论证立项者，投资决策者，资金筹集者，项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产，经营和偿还贷款6业主代表是指由业主方正式授权的代表，代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责7承包商指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体，凡直接与业主签订承包合同的都叫承包商8总承包商是指与业主签订合同将全部施工过程或部分实施过程中的全部工作承包下来分包商是指那些直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司9指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商，这种指定可以在招标文件中指定，或给出一些可供选择的分包商名单，总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商10供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人11招标程序流程图六个部分：确定项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书几判断、授予合同。

12项目采购法是指业主方在选择项目的服务方时，从确定需求到完成的全过程中所采用的方法，包括招标方式等13资格预审的程序：业主方编制资格预审文件，通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审，向承包商出售或颁发资格预审文件，承包商填写资格预审文件并送交业主方，由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审，最后确定通过资格预审的公司，即进入短名单的公司，并将通过资格预审的公司名单通知所有申请人14资格后审是指在招标文件中加入资格审查内容，投标人在提交投标书时提交资格审查资料，评标时先对投标人进行资格审查，不合格者被取消评标资格15招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。

国际工程常用的合同类型一、固定总价合同（Sum of Fixed rice Contract）这种类型的合同规定了工程项目的固定总价，通常不会因项目实施过程中的任何变化而调整。

承包商根据业主提供的图纸和规范进行报价，并在合同中锁定这一价格。

适用于那些设计明确、无太多变更预期的项目。

二、成本加酬金合同（Cost lus Fee Contract）当项目的具体工作量难以预测时，常常采用成本加酬金合同。

在这种合同模式下，承包商被支付实际成本外加一个预先协定的酬金或百分比费用。

这要求业主对成本进行严格的监管，以防止过度支出。

三、单价合同（Unit rice Contract）也称作量价分离合同，是以工程量为计价基础，按实际完成的工程量乘以合同中约定的单价来计算合同金额。

这种方式适用于工程量变动较大的项目，能够灵活应对施工过程中的变化。

四、管理费合同（Management Contract）在这种合同形式下，主承包商负责项目管理，并选择其他分包商执行具体工作。

主承包商通常会收取一定的管理费用，并从分包合同中获利。

它适合那些需要高度专业化分包工作的复杂项目。

五、设计-施工一体化合同（Design-uild Contract）设计-施工一体化合同将设计和施工的责任整合到一个承包商身上，这样可以简化沟通流程，加快项目进度。

但同时，业主对工程细节的控制会相对减少，因此需要在合同中设置明确的性能标准和质量要求。

六、EC合同（Engineering, rocurement, and Construction Contract）EC合同是一种常见的交钥匙工程合同模式，承包商负责从设计、采购到建设的全过程，直至项目可以开始运营。

这种类型的合同强调项目的最终成果，而非具体的实施过程。

七、OT合同（uild-Oerate-Transfer Contract）在OT模式下，承包商负责建设、运营一段时间然后移交给业主。

这种模式常用于基础设施项目如公路、桥梁等，可以缓解业主的资金压力，同时引入私营部门的效率。

国际工程施工合同1. 简介国际工程施工合同是指跨国界的工程项目中，建设单位和承包商之间所达成的合同协议。

这类合同通常适用于大型跨国工程项目，如大型建筑、基础设施、能源和输电等项目。

国际工程施工合同在保证双方权益的同时，也需要满足跨国界的法律和商业要求。

2. 合同类型2.1 固定总价合同（Fixed Price Contract）固定总价合同是最常见的合同类型之一。

在这种合同中，建设单位和承包商就工程项目的总价达成一致，并且由承包商负责完成工程项目。

建设单位需要提供详细的工程设计和规范，并设立严格的工程验收标准。

2.2 成本加酬金合同（Cost Plus Fee Contract）成本加酬金合同是另一种常见的合同类型。

在这种合同中，建设单位向承包商支付工程项目的实际成本，再加上一定的费用作为酬金。

这种合同类型通常用于建设单位无法确定工程项目的准确总价的情况，或者对工程项目的具体要求较为灵活的情况下。

2.3 设计-建设合同（Design-Build Contract）设计-建设合同是一种综合合同类型，包括工程设计和工程施工两个方面。

在这种合同中，承包商负责完成工程项目的设计和施工，并承担相关的责任和风险。

这种合同类型通常用于建设单位对工程项目的设计和施工要求较为统一的情况。

2.4 其他合同类型3. 合同要素3.1 项目描述合同中应清楚描述工程项目的基本信息，包括项目名称、地点、规模、资金来源等。

这些信息对于明确双方义务和责任非常重要。

3.2 合同价格合同中应明确工程项目的价格，包括总价、支付方式、变更价格等。

价格的确定需要充分考虑工程项目的复杂性和变动性，以确保双方权益不受损害。

3.3 期限和里程碑合同中应规定工程项目的完成期限和里程碑，以便监督工程项目的进度和质量。

里程碑的达成可以作为支付款项的依据。

3.4 设计和规范合同中应明确工程项目的设计和规范，包括建设单位提供的设计文件和承包商遵循的国际标准。