餐厅前厅经理岗位职责及工作流程79229
- 格式:docx
- 大小:127.91 KB
- 文档页数:5
餐饮前厅经理岗位职责餐饮前厅经理是餐厅运营中至关重要的角色,负责管理和协调前厅的各项工作,以确保顾客得到优质的服务体验,同时保证餐厅的高效运营。
以下是餐饮前厅经理的主要岗位职责:一、人员管理1、招聘与培训负责招聘前厅服务人员,包括服务员、收银员、迎宾员等。
制定详细的培训计划,确保新员工能够快速熟悉工作流程和服务标准,老员工能够不断提升服务技能和专业知识。
2、排班与考勤根据餐厅的营业情况,合理安排员工的班次和工作时间。
严格记录员工的考勤情况,确保员工按时到岗,遵守工作纪律。
3、绩效评估定期对员工的工作表现进行评估,根据评估结果给予相应的奖励或惩罚。
为表现优秀的员工提供晋升机会,激励员工积极工作,提高工作效率和服务质量。
二、服务质量管理1、制定服务标准结合餐厅的定位和目标客户群体,制定明确、具体的服务标准和流程。
确保员工清楚了解并严格遵守这些标准,为顾客提供一致、优质的服务。
2、监督服务过程在营业期间,不断巡视餐厅,监督员工的服务态度、服务技能和服务效率。
及时发现并纠正服务中存在的问题,确保顾客得到满意的服务体验。
3、处理顾客投诉当顾客提出投诉时,迅速响应并积极解决。
认真倾听顾客的意见和建议,采取有效的措施改进服务,恢复顾客的满意度和忠诚度。
三、现场管理1、餐前准备在营业前,检查餐厅的环境卫生、餐具摆放、设施设备的运行情况等。
确保餐厅整洁、舒适,一切准备工作就绪,为顾客提供良好的就餐环境。
2、餐中服务在营业期间,协调各岗位员工的工作,确保服务的流畅性和高效性。
及时处理突发事件,如顾客突发疾病、菜品质量问题等,保障餐厅的正常运营。
3、餐后清理营业结束后,组织员工进行餐厅的清理和整理工作。
包括餐具的清洗、桌面的清洁、地面的清扫等,为第二天的营业做好准备。
四、物料管理1、餐具管理负责餐厅餐具的采购、保管和盘点工作。
确保餐具的数量充足、质量完好,满足餐厅的日常营业需求。
合理控制餐具的损耗,降低经营成本。
2、易耗品管理管理餐厅的易耗品,如纸巾、牙签、调料等。
前厅经理岗位职责前厅经理岗位职责(通用11篇)在现在社会,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是本店铺为大家收集的前厅经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
家能够喜欢。
前厅经理岗位职责 1一、岗位职责:1、直接参与所负责部门每天的日常接待工作。
2、直接督导总台及各部门主管工作,深化了解员工事务、服务态度及工作质量,及时向前厅部经理汇报,解决各种工作问题。
3、负责培训所负责分部员工的业务技能、服务标准、礼仪规范、外语等。
4、检查前厅部各岗人员的仪容、仪表、仪态、工作程序、工作效率,保证对客热情有理,服务周到。
5、把握当天客情及预订情况。
6、制定本部门的物资装备供应计划。
7、参加主管例会,了解员工的思想状况。
8、检查、负责本部门的安全、防火工作。
9、完成上级交办的其它任务。
二、任职要求:1、男24—45岁,女24—45岁;身高:男1.75米以上,女1.62米以上。
2、大学专科毕业或同等学历以上,酒店管理相关专业优先。
3、曾在同档星级酒店前厅部任副经理职务,认识前厅部运作及管理程序。
4、语言能力:流利国语、基本的英语口语表达能力。
前厅经理岗位职责 21、负责制定前厅部各项计划,并组织协调下属各部的工作,确保各部顺利运转;2、负责协调与酒店其他各部门的工作关系,保证酒店正常运作;3、负责安排和协调酒店大堂的对客服务工作,酒店前厅经理工作描述。
及时处理酒店内的各种宾客关系问题。
确保为宾客提供主动、热情、耐心、细致、准确、高效的服务;4、督导和培训服务员按标准流程实施和完成任务;5、安排和协调前厅服务员与酒店其他各岗的操作衔接。
6、熟悉酒店餐饮行业工作流程规范。
7、可驻外地分公司餐饮酒店工作前厅经理岗位职责 31、根据店长的指示,制定、实施具体工作计划,完成各项营业任务。
2、协助制订前厅部各项规章制度和岗位职责,负责本部员工的考勤、考核和奖惩。
餐饮前厅经理岗位职责和工作内容一、岗位职责1.协调餐饮前厅工作:负责协调和管理餐厅前厅的运营工作,确保各项服务工作的高效运行。
包括餐桌布置、人员调度、顾客接待等。
2.制定与执行服务标准:制定并实施餐厅前厅的服务标准,确保员工遵循并提供优质的服务。
同时监督服务流程,保持服务质量的稳定和提升。
3.培训员工:负责对前厅员工进行培训,包括接待礼仪、沟通技巧、服务流程等。
确保员工具备专业知识和优质服务能力。
4.管理员工表现:跟踪并评估员工的表现,提供及时的反馈和指导,以达到员工表现的最佳状态。
5.与厨房沟通协调:与厨房配合,确保顾客用餐顺畅。
及时传递顾客的需求和要求,并确保菜品的出品质量和正确性。
6.解决客户投诉:负责处理客户投诉,保持良好的客户关系。
协调解决客户问题,确保客户满意度。
7.财务管理:负责预算管理和控制餐厅前厅的运营成本。
监督并协助前厅员工控制不必要的浪费。
8.与供应商合作:与供应商建立并维护良好的合作关系,确保供应商及时供货,并优化供应链管理。
二、工作内容1.顾客接待:负责对顾客进行热情、礼貌的接待工作,提供专业的用餐建议和推荐。
2.餐桌布置:负责餐桌及场地的布置工作,包括摆放餐具、装饰物等,以提供舒适的用餐环境。
3.服务安排:根据客流量和员工情况,合理安排前厅服务人员的工作任务和岗位轮换。
4.前厅员工管理:对前厅员工进行管理,包括日常考勤、岗位培训、工作表现评估等。
5.餐厅卫生管理:确保前厅区域的卫生清洁工作,包括定期检查、卫生培训、卫生设备维护等。
6.点菜和结账:协助顾客点菜,提供菜品介绍和建议;负责结账工作,保证账单准确无误。
7.解决问题和投诉:及时解决客户的问题和投诉,确保客户享受到满意的服务。
8.协调工作流程:与厨房沟通协调,确保菜品的准时出品和服务流程的协调顺畅。
9.经营和财务管理:制定并执行经营计划,管控经营成本,提高餐厅运营效益。
10.团队合作和培训:与餐厅其他部门密切合作,进行团队协作和培训,提高整体工作效率。
餐厅经理岗位职责与工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!餐厅经理是餐厅运营的核心人物,负责餐厅的日常管理和员工管理,确保餐厅的正常运营和盈利。
餐饮前厅经理工作制度一、岗位职责1. 完成总经理交办的各项工作任务,对餐厅前厅实施全面管理,确保为宾客提供优质的服务。
2. 积极落实总部下达的工作任务和各项营业指标,督导管理和落实对员工的培训,确保前厅员工有良好的服务技能和工作态度。
3. 营业时间现场督导(尤其是6人以上的团体用餐),指挥前厅各部门的操作标准以确保前厅正常运转,及时发现服务过程中出现的问题,餐后给予沟通指导。
4. 主持召开前厅每周工作会议,传达并执行公司总部下达的各项规章管理制度。
5. 主持店内每日晚例会,做好前厅和后厨的沟通协调工作,针对当日出现的问题写出整改方案,次日上报总部。
6. 经常检查前厅常用货物准备是否充足,确认前厅各部门的班表,定员定岗,保证前厅正常运转。
7. 积极配合总部大型活动的实施并给予建议,确认前厅员工月考勤表,月评估表等管理表格,准时上报总部相关部门。
8. 掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作,监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整,做好下月的申购工作。
9. 主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。
10. 抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。
11. 及时检查前厅设备的状况,做好维护保养工作,确保设备正常运行。
12. 负责处理前厅的突发事件,维护餐厅的秩序和安全。
13. 完成上级领导交办的其他工作任务。
二、工作制度1. 严格遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的安排,认真执行工作指令。
2. 提前15分钟到达工作岗位,着装整齐,仪表端庄,做好班前准备工作。
3. 熟悉餐厅的各项业务操作流程,掌握前厅各部门的工作职责,确保各项工作顺利进行。
4. 保持良好的服务态度,热情周到地为宾客提供服务,积极主动地解决宾客的问题和困难。
5. 加强与其他部门的沟通与协作,确保前厅与后厨、前厅与其他部门之间的配合默契,提高服务质量。
6. 认真执行菜品质量控制,确保菜品口味、卫生、造型达到标准要求。
餐饮前厅经理岗位职责与工作流程一、岗位职责1. 餐饮运营管理•负责制定餐厅运营管理策略和目标,并确保其有效实施;•监督并协调前厅各部门的工作,确保各项服务和工作流程的顺利进行;•定期检查餐厅设施、设备、服务质量等方面的工作,并进行必要的改进;•负责与供应商、承包商等合作伙伴之间的合作关系和谈判,以确保物资供应和服务质量;•建立并维护与客户的良好关系,确保客户满意度的提高;•带领团队,确保整个前厅工作的高效运行。
2. 客户服务管理•指导前厅员工提供高质量的客户服务,确保客户的满意度;•解决客户投诉和问题,为客户提供及时有效的解决方案;•建立并维护客户数据库,进行客户关系管理;•制定并执行有效的客户服务流程和标准。
3. 人员管理•负责招聘、培训和管理前厅员工,并组织团队间的合作;•制定员工工作计划和考核标准,并进行绩效评估;•提供必要的培训和发展机会,提高员工的专业技能和素质;•监督员工的工作表现,提供必要的反馈和指导。
4. 预算控制与财务管理•制定并执行前厅部门的预算,确保收入和成本的管理和控制;•监督前厅部门的财务活动,包括收支、成本、库存等;•协助制定营销和促销策略,提高餐厅的收入和利润;•参与制定餐厅的价格策略和菜单设计。
二、工作流程1. 餐厅准备•开始工作前,着装整齐,准备好必要的文具和工作工具;•检查前厅设施、设备和用品的完好和充足性;•确保餐厅干净整洁,桌椅摆放整齐,环境卫生清洁;•确认菜单和餐厅促销活动的准确性和完整性。
2. 服务接待•确保前厅接待区域的布置和整理;•按照预订情况和客户要求,安排座位和服务人员;•迎接客户,引导客户入座,并提供菜单和推荐;•提供客户所需的服务和信息,解答客户的疑问。
3. 订单处理•接受客户的点餐,并将订单准确无误地传达给后厨;•确保食品的准备和交付符合客户的要求和时间限制;•监督菜品的制作和出品质量,确保菜品的外观和口感;•协调客户服务和厨房的配合,保证服务的时效性。
极配合各项工作,完成经营目标任务。
西开肥牛平凉餐饮管理公司第4篇:前厅经理岗位职责前厅经理岗位职责监督管理前厅部的推销客房,为客人提供各种综合服务,收集、处理和传递有关经营信息,控制客房出租状况等工作的正常进行。
工作原则:思维敏捷,工作严谨,知识丰富,处事灵活,掌握政策、具有较强的组织决策能力,各方面业务熟练,坚持体现合情、合理的原则,保证部门工作顺利进行与完成。
工作职责:1、直接对总经理负责,贯彻执行酒店下达的营业及管理指令;2、根据酒店计划,制定前厅部各项业务指标和规划;3、负责组织前厅对酒店产品销售和接待服务工作;4、协调平衡本部门各工种之间所出现的工作矛盾,保证各项工作的衔接;5、组织主持每周部门管理人员工作例会,传达酒店例会工作要点,听取汇报,布置工作、解决问题;6、确保员工做好前厅部各项统计工作,掌握和预测房间出租情况、订房情况客人到店和离店情况,密切注意客情,保证前厅各部位提供高效、优质的服务,使客房销售到最佳状态;7、负责将客房营业日报表报送财务室、主管副总和总经理;8、检查、指导前厅部员工及其工作表现,保证酒店及部门规章制度和服务质量标准得到执行,确保前厅部各项工作正常运转;9、检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;10、每月审阅各班组提供的员工出勤情况;11、对前厅部员工进行定期评估,并按照奖惩条例进行奖惩;12、做好本部门与其他部门的沟通与协调工作:13、与销售部、客房部协调。
做好每天与进、离店的团队会议协调配合,在团队会议到达前及时了解该团队入住的具体要求,并通过销售部及客房做好团队入住的善后工作;14、与客房部及工程部协调。
确保大厅及公共区域的卫生状况良好,设备设施运转正常。
15、与电脑房协调。
确保电脑的安全使用。
16、密切保持与客人的联系,经向客人征求意见,了解情况,及时反馈,并定期提出有关接待服务工作的改进意见,供酒店参考决策。
餐厅前厅经理岗位职责7篇餐厅前厅经理岗位职责篇11、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。
2、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支情况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的成本控制。
3、负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。
4、参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。
5、做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和密切配合。
6、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。
7、全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。
餐厅前厅经理岗位职责篇2【岗位职责】1、在不同的工作站岗位上服务顾客,协助餐厅达到最佳的质量、服务、清洁及物超所值;2、学习基本的餐厅营运知识(如从实地训练、区域管理及铺面管理),管理指定值班的员工、产品及设备;3、对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解;4、维护并提升顾客满意度,确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作;【任职要求】1、20-30岁以内,大专或以上学历;2、热爱顾客服务工作并愿意接受挑战和领导他人;3、喜欢快节奏的工作并能适应轮班;4、无需工作经验,专业不限;5、具备良好的沟通技巧和不断学习的能力、团队合作精神及工作责任心; 【晋升发展】见习经理—部门经理—餐厅人力资源经理—餐厅总经理(最短周期18个月成为餐厅总经理);餐厅前厅经理岗位职责篇31、在总经理的指导下,全面负责酒店餐饮部的经营管理工作。
2、根据酒店的预算和酒店的市场环境,部门的历史数据和显示情况,编制部门的年度预算,月度计划,报总经理审批后组织实施。
3、制定本系统的经营管理制度,服务标准,操作规程,制定餐饮经营方针,经营策略,策划促销推广大型活动和重要宴会。
4、巡视属下各部门,关注运作情况,检查厨房出品质量,检查工作进度,抽查服务质量,搞好出品,营销分析,找出成本,服务等方面出现的问题,提出改进的措施。
2024年前厅经理岗位职责(5篇)目录第1篇餐饮部前厅经理岗位职责第2篇餐饮前厅经理岗位职责第3篇餐厅前厅经理岗位职责第4篇前厅经理岗位职责第5篇酒店前厅经理岗位职责餐饮部前厅经理岗位职责年龄25-38岁,男女不限,3年以上(相关酒店经验),普通话标准,办公软件熟练,思维敏捷,能较好的处理紧急突发事件餐饮前厅经理岗位职责餐饮前厅经理北京鲜鱼口饭庄有限责任公司北京鲜鱼口饭庄有限责任公司,鲜鱼口饭庄职责描述:1、协助店长做好餐厅日常营运;2、通过计划的制定和执行,达成餐厅在顾客满意,营业额成长,利润管理,人员发展四个方面的目标;3、餐厅财务制度执行,固定资产管理以及餐厅人事管理;4、在餐厅层面负责对外沟通以及周围社区关系维护,进行单店企划活动的策划和执行,提高品牌形象;任职要求:1、拥有大专以上学历,两年以上连锁餐饮管理工作经验;2、熟悉餐厅营运管理工作,熟练掌握训练、排班等行政系统工具;3、良好的沟通技巧、优秀的执行力和组织协调能力;餐厅前厅经理岗位职责餐厅前厅经理/主管上海酱小七品牌管理有限公司上海酱小七品牌管理有限公司,酱小七岗位职责:1、负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务;2、严格管理本餐厅的设备、物料、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率;3、负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施;4、每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完成情况;5、负责按照订单的要求,逐一布置落实,并顺利有效地实施;6、协助迎宾员迎送宾客,接待重要客人。
妥善处理客人投诉,搞好对客关系;7、检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备;8、做好餐厅安全和防火工作;9、协助餐厅经理对员工的培训工作。
岗位要求:1、中专及以上学历 35岁以下,外形良好,有2年以上餐厅管理工作经验;2、熟悉餐厅的运作及经营;3、良好的沟通、合作能力和独立的工作能力;4、有较强的管理能力和责任心。
前厅经理岗位职责前厅经理浙江田野餐饮管理连锁有限公司浙江田野餐饮管理连锁有限公司经营目标管理:营业额:1、分解并达成公司下达的营业额、会员卡、外卖及团餐指标;2、监督和执行公司下达的企划营销方案;3、对于顾客满意度较差、低销量的菜肴有下架建议权;4、对营业额各项指标进行月报分析,针对机会点进行改进。
提供职责如下:
(一)餐饮部总监\经理
[管理层级关系]直接上级:酒店总经理
直接下级:各餐厅经理
[岗位职责]
1、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。
2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。
负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。
3、主持本部门例会,听取各部位汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。
4、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。
5、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。
6、负责本部门员工的岗位业务培训,加强让客人完全满意的基本宗旨的教育,督促各部门有计划的抓好培训工作,提高全员业务素质。
7、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。
8、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。
9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。
10、沟通本部门与其它部室的联系,协调配合,搞好工作。
11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目。
12、负责制定餐饮部管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。
13、控制食品和饮品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强食品原料及物品管理,降低费用,增加盈利。
14、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育。
15、抓好设备、设施的维修保养,使之经常近于完好的状态,并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。
16、抓好卫生工作和安全工作,组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比,贯彻执行饮品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、库房的安全。
17、了解采购部食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本、减少库存的有效措施,并控制好成本核算,,提高毛利率。
18、做好思想政治工作,抓好全部门的精神文明建设,关心员工生活。
(二)餐厅经理
[管理层级关系]直接上级:餐饮部经理
直接下级:二楼餐厅主管\领班、餐厅厨师长
[岗位职责]
1、协助餐饮部经理抓好餐厅及厨房的各项管理工作,执行餐饮部经理工作指令,并向餐饮部经理汇报工作。
2、主持制定餐厅及厨房的各项规章制度,加强餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员的检查和考核,不断完善餐厅服务及厨房菜点的质量管理。
3、参与制定餐饮部的业务计划,审阅各类业务报表,根据季节和市场需求参与编写各类菜单。
4、负责经营成本的分析和核算,坚持食品原料及酒水的日清日结。
5、掌握重要宴会、大型宴会的具体情况,认真落实餐厅及厨房的各项工作。
6、负责餐厅及厨房系统清洁卫生和安全消防工作。
督促餐厅领班、厨房厨师长及其他管理人员严格执行有关规定和制度,定期组织检查和考核。
7、参与部位的更新、改造,负责部位各类设备和财产管理。
8、做好劳动力调配,对下属员工做到心中有数,密切联系餐厅领班、厨师长,根据每位员工的特长,合理安排岗位。
9、参加餐饮部例会,汇报本部门运作状况,结合每天的任务与其它部门协商,召开本部位例会,安排每日任务,完成上传下达。
10、合理安排人员班次,科学分工,定期对下属进行绩效评估,按奖惩制度实施奖惩。
11、做好工作日志,做好工作计划和工作总结。
12、负责收集、处理宾客对餐饮质量的意见和投诉,想方设法满足宾客的各种需求,提高餐饮服务质量。
13、了解食品原料的进货渠道及价格,并核对进货及库存情况,采取降低成本,减少库存的有效措施。
14、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好本部位的精神文明建设。
(三)管事部领班
[管理层级关系]直接上级:餐饮部经理
直接下级:洗碗工、保管员
[岗位职责]
1、执行餐饮部经理的工作指令,向其负责并报告工作。
2、负责督导属下人员对日常工作实施、落实,并对属下人员进行考核。
3、负责对员工的培训工作。
4、定期呈交餐饮部餐具损耗给餐饮部经理,以作成本控制之参考依据。
5、定期做出部内季度工作计划及工作总结。
6、对餐饮部的固定资产、低值易耗品进行统计,每年度进行部门财产审订,并报财务部。
7、对餐饮部各部位物料使用做出精确统计,并定期向餐饮部经理汇报。
8、每天到各工作岗位检查,对各工作细节必须做好记录。
9、负责本部门员工工作班次安排和工作考核、检查和督导员工严格执行工作规程,实行规范服务。
10、密切与厨房、餐厅的联系,互相沟通、配合协调的进行工作。
11、经常深入工作现场,了解和检查餐具、饮具的使用情况,及时提出更新、添置计划,并采取切实有效的措施,最大限度的减少损耗和浪费,严格控制低值易耗品的损耗率。
12、做好员工思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设。
(四)餐厅主管、领班
[管理层级关系]直接上级:餐厅经理
直接下级:餐厅服务员
[岗位职责]
1、协助餐厅经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施。
2、召开班前例会负责本班组服务员的工作任务分配,检查本班组对客服务情况。
3、负责向经理和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息。
4、对重要客人给予关注,负责处理餐厅里发生的问题和客人投诉,并及时向餐厅经理汇报。
5、定期检查、清点、保管餐厅的设备、餐具、布草等物品,负责签署设备维修、物品领用等报告单。
6、督促员工做好餐厅安全和清洁卫生工作,开餐前检查餐台摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设施设备的完好情况。
7、协助经理做好对服务员的培训工作及对员工进行考核。
8、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务。
9、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工的岗位业务培训。
10、了解和掌握员工思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设。
(五)迎宾员
[管理层级关系]直接上级:餐厅领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排,掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。
2、认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐的客人。
3、礼貌迎客,根据餐桌安排和座位情况引领客人到适当座位上,并礼貌的将值台服务员介绍给客人。
4、微笑送别客人,征求客人意见,与客道别。
5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。
(六)餐厅服务员(点菜员)
[管理层级关系]直接上级:中餐零点领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排,向其负责并报告工作。
2、按餐厅服务工作规程和质量要求,做好餐前准备、餐中服务和餐后结束工作。
3、了解菜单上所有菜品及其简单制作方式。
4、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴及酒水。
5、保持餐厅环境整洁,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用品。
6、爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作。
(七)传菜员
[管理层级关系]直接上级:中西餐领班
[岗位职责]
1、服从领班的工作安排,按照餐厅服务工作规程和质量要求做好传菜服务工作。
2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连接厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料。
3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输送工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,传菜稳捷。
4、及时清理边台的餐具,做到轻拿轻放。
5、每餐结束后参加餐厅的整理清洁工作。
(八)大堂吧服务员
[管理层级关系]直接上级:大堂吧领班
[岗位职责]
1、服从大堂吧领班的工作安排,按照大堂吧服务工作规程和质量要求做好营业前的准备工作,及营业间服务和营业后结束工作。
2、每日填写领料单,补足、配齐耗用的原料、酒水、点心,以及各种用具、器皿等。
3、为客人提供周到的服务,主动介绍和推荐各种酒水、小吃等。
4、按照要求保持环境整洁,确保餐具、布件清洁完好。
5、爱护财产设备和低值易耗品,做好清洁保养工作,定期清点各种酒水、用具器具和物料,做到帐物相符。
6、遇突发事件或醉酒客人应及时向领班或管理人员汇报,妥善做好安全工作。
7、做好空、废瓶罐的回收工作,减少浪费。
8、保持周围环境及仓库的干净整洁,注意温度及通风。
(九)包房服务员
[管理层级关系]直接上级:餐厅经理
[岗位职责]
1、执行餐厅经理指令,按照包房工作要求进行为客服务。
2、了解预订,客人要求及安排。
3、按要求保持包房环境卫生,餐具卫生。
4、按要求提前做好餐前准备工作及餐中服务工作,餐后结束工作。
5、随时做好预算,向库管领取铅笔、纸、茶等物品。
6、做好包房财产物资管理,定时向餐厅经理汇报。