聘任制公务员如何考核 - 副本

公务员考核制度与考核方式公务员考核旨在评估公务员的工作表现和绩效，以确保政府机构的高效运行和公共服务的提供质量。

良好的考核制度和恰当的考核方式对于激励公务员积极工作、提高工作效率非常重要。

本文将探讨公务员考核制度的基本原则和主要考核方式。

一、公务员考核制度的基本原则1. 公平公正原则：公务员考核应公平客观地评估每位公务员的工作表现，避免任意歧视和主观判断。

2. 可操作性原则：考核人员应保证考核指标具有可操作性，即能够以客观的标准来评估公务员的工作表现。

3. 公开透明原则：考核制度和考核标准应对公务员公开透明，使其能够清楚了解被评估的内容和标准。

4. 动态性原则：考核制度应能够根据公务员工作的实际情况和需求进行不断调整和改进。

二、主要考核方式1. 绩效考核绩效考核是公务员考核的核心内容，通过对公务员实际工作情况的评估来确定其工作能力和贡献。

绩效考核可以采用定性评价和定量评价相结合的方式，包括工作评比、绩效考核指标达标情况、工作成果等。

绩效考核应根据公务员的工作岗位和职责进行具体设计和执行。

2. 考试评估除了绩效考核，公务员的专业知识和能力也可以通过考试的方式进行评估。

这种方式能够客观评估公务员在各项专业知识和技能方面的水平，对于一些特定类型的工作岗位尤为重要。

考试评估应包括理论考试和实务操作考试，以全面评估公务员的专业能力。

3. 360度评估360度评估是一种通过多个评估者对公务员进行评估的方法，包括上级、同事和下属的评价。

这种考核方式可以提供更全面、客观的评估结果，更好地反映公务员的工作实际情况和绩效。

评估者应根据事实和具体数据进行评估，避免主观偏见的影响。

4. 自我评估公务员可以通过自我评估的方式主动参与考核过程，反思自己的工作表现和不足之处，寻找提升和改进的方法。

自我评估可以使公务员更加积极主动地参与绩效管理，增强工作意识和责任感。

5. 年度考核面谈年度考核面谈是公务员考核过程中重要的一环，通过与上级领导进行面对面的沟通，双方可以交流对工作的理解和评价，及时解决问题和提供改进建议。

中共中央办公厅、国务院办公厅印发《聘任制公务员管理规定（试行）》文章属性•【制定机关】中共中央办公厅,国务院办公厅•【公布日期】2017.09.29•【文号】•【施行日期】2017.09.19•【效力等级】规定•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理正文中共中央办公厅国务院办公厅印发《聘任制公务员管理规定（试行）》（2017年9月29日）第一章总则第一条为了健全用人机制，满足机关吸引和使用优秀人才的需求，提高公务员队伍专业化水平，规范公务员聘任工作，保障机关和聘任制公务员合法权益，根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定所称聘任制公务员，是指以合同形式聘任、依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。

涉及国家秘密的职位不实行聘任制。

第三条聘任制公务员的管理，坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持公开、平等、竞争、择优，坚持监督约束与激励保障并重，依照法定的权限、条件、标准和程序进行。

机关依据公务员法和聘任合同对所聘公务员进行管理。

第四条中央公务员主管部门负责全国聘任制公务员的综合管理工作。

县级以上地方各级公务员主管部门负责本辖区内聘任制公务员的综合管理工作。

上级公务员主管部门指导下级公务员主管部门的聘任制公务员管理工作。

各级公务员主管部门指导同级机关的聘任制公务员管理工作。

第二章职位设置与招聘第五条机关聘任公务员，主要面向专业性较强的职位，确有特殊需要的，也可以面向辅助性职位。

聘任为领导职务的，应当是专业性较强的职位。

专业性较强的职位，是指具有低替代性，要求具备经过专门学习才能掌握的专业知识、专业技能的职位。

辅助性职位，是指具有较强事务性，在机关工作中处于辅助地位的职位。

第六条机关聘任公务员，应当根据工作需要，在规定的编制限额和工资经费限额内进行。

第七条机关聘任公务员，应当制定职位设置与招聘工作方案。

职位设置与招聘工作方案包括聘任事由、编制使用情况、拟聘职位及名额、资格条件、待遇、聘期、招聘方式、程序等内容。

公务员考核办法近年来，公务员考核逐渐成为社会关注的焦点。

为了维护公务员队伍的专业化和高效性，制定公务员考核办法显得尤为重要。

本文旨在探讨公务员考核的目的、内容和方式，并提出一些改进建议。

一、考核目的公务员考核的核心目的是实现公务员队伍的优化和激励机制的建立。

通过考核，旨在选拔和留用优秀的公务员，激发公务员的工作积极性和创造力，提高公务员的综合素质和工作能力，促进公务员队伍建设。

二、考核内容1. 知识技能考核公务员应具备扎实的理论基础和专业知识，需要进行专业能力的考核。

考核内容可以包括学术水平、业务技能等，以确保公务员具备完成工作任务的能力。

2. 业绩评价考核公务员工作的核心是服务群众，需要对公务员的服务态度、工作效率进行评价，以此评估公务员的实际工作能力和成绩。

评价内容可以包括工作业绩、工作效率、服务态度等。

3. 职业道德考核公务员是国家和人民的公仆，要求在工作中具备高尚的职业道德。

职业道德考核可以涵盖廉洁自律、责任担当、诚信守法等方面的内容，用以评估公务员的道德修养和职业操守。

三、考核方式1. 笔试笔试是公务员考核中常用的一种方式，可以考察公务员的理论基础和专业知识。

通过设置选择题、填空题、解答题等形式，评估公务员的学习理解和知识运用能力。

2. 面试面试是考察公务员综合素质和能力的一种有效方式。

通过与考生进行面对面的交流和问答，可以了解考生的沟通能力、组织协调能力、判断决策能力等。

面试形式可以是个人面试、小组面试或模拟工作面试。

3. 考察考察是通过实地考察和观察考核公务员的实际工作情况。

通过对公务员的工作情况、业绩和服务态度进行考察，可以全面了解公务员的工作表现和实际能力。

改进建议1. 多元化考核方式应该通过多种方式进行考核，例如综合评价、案例分析、团队合作等。

这样可以更全面地考察公务员的综合素质和能力。

2. 引入考核周期公务员考核应定期进行，而不是临时性的。

通过引入考核周期，可以促使公务员在日常工作中保持高效率和积极性。

公务员考核办法公务员职位按职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。

下文是公务员考核办法，欢迎阅读! 公务员考核办法最新全文第一章总则第一条为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据公务员法，制定本规定。

第二条本规定所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。

对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第二章考核内容和标准第四条对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

第五条公务员的考核分为平时考核和定期考核。

定期考核以平时考核为基础。

平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。

第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

第七条确定为优秀等次须具备下列条件：(一)思想政治素质高;(二)精通业务，工作能力强;(三)工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好;(四)工作实绩突出;(五)清正廉洁。

第八条确定为称职等次须具备下列条件：(一)思想政治素质较高;(二)熟悉业务，工作能力较强;(三)工作责任心强，工作积极，工作作风较好;(四)能够完成本职工作;(五)廉洁自律。

第九条公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：(一)思想政治素质一般;(二)履行职责的工作能力较弱;(三)工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足;(四)能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误;(五)能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

公务员考核方案一、背景介绍公务员作为国家行政机关的重要组成部分，在推动国家发展和服务人民的过程中具有重要作用。

为了确保公务员队伍的素质和能力能够与国家和人民的发展需求相匹配，制定科学合理的考核方案就显得尤为重要。

二、目标和原则1. 目标: 公务员考核的目标是评估公务员个人在工作中的表现和能力，从而为公务员的聘任提供依据，促进公务员素质的提高。

2. 原则: 公务员考核的原则是公平、公正、公开、客观、绩效导向。

考核应基于公务员的实际工作表现和能力，不得违背《公务员法》以及其他相关法律法规的规定。

三、考核内容1. 工作业绩: 考核公务员的工作业绩是评价其工作能力和责任心的重要标准。

主要包括工作任务完成情况、工作质量及效率等方面的表现。

2. 业务能力: 公务员需要具备与其岗位相匹配的专业知识和技能，以更好地履行岗位职责。

业务能力的考核主要体现在公务员在工作中对专业知识的运用和技能的展示方面。

3. 进修学习: 公务员应具备不断学习和提升自己的意愿和能力，以适应新形势下的工作需求。

进修学习的考核主要通过公务员参加各类培训、学习以及获取相关证书等进行评估。

4. 素质能力: 公务员需要具备一定的思想道德水平、团队合作能力、责任意识等素质。

素质能力的考核可以通过各类笔试、口试、面试等方式进行评估。

四、考核方式1. 综合考评: 以综合得分为基础，综合考评包括对公务员的业绩考核、能力评估、学习进修情况以及素质能力等进行综合评估。

2. 个别考核: 针对特定岗位或重要职务的公务员，可以采取个别考核的方式，以更好地评估其在特定职责下的表现和能力。

3. 反馈与改进: 考核应及时向公务员反馈评估结果，为其提供改进的机会和指导意见。

同时，公务员也应该重视考核结果，积极改进不足之处。

五、考核结果和运用1. 聘任与晋升: 公务员的考核结果将作为聘任和晋升的重要依据，评估公务员是否具备晋升到更高层次岗位的资格。

2. 培训与发展: 根据公务员的考核结果，制定有针对性的培训计划，并通过培训对其专业知识和能力进行进一步提升。

2024年公务员考核实施方案一、背景介绍公务员是国家公共管理的骨干力量，对于提高公共服务的质量和效率起着重要作用。

为进一步推动公务员队伍建设，提高公务员的综合素质和能力水平，制定2024年公务员考核实施方案，对公务员日常工作的表现进行科学评价，旨在优化公务员队伍的结构，增加公务员队伍的竞争力，推动现代化国家治理的建设。

二、考核目的1.评价公务员的工作表现和业绩，准确反映公务员的工作能力和业务水平。

2.激励公务员改进工作态度和方法，提高工作效能，促进公共服务的质量和效率。

三、考核内容与方式1.考核内容：（1）工作责任履行：公务员应当认真履行各自的工作职责，完成工作任务，保证工作的质量和进度。

（2）业务素养：公务员应具备扎实的业务知识和技能，并能够灵活运用于实际工作中。

（3）协作能力：公务员应能够与同事合作，处理客观矛盾和问题，形成良好的工作团队。

（4）服务态度：公务员应具备良好的服务意识和服务态度，注重对群众的服务质量和效率。

2.考核方式：（1）综合评价：采用综合评价的方式对公务员进行考核，包括年度考核、定期考核和突击考核等。

（2）数据评估：通过对公务员工作数据的收集和分析，评估公务员的工作效能和绩效水平。

（3）日常考核：公务员的日常工作表现将纳入考核范畴，包括出勤情况、工作态度、工作质量等。

（4）考核材料：公务员需准备相关的考核材料，包括工作报告、业绩介绍等，供考核机构参考。

四、考核标准与权重1.考核标准：（1）工作责任履行：公务员完成工作任务的质量和进度，以及对工作职责的认真程度。

（2）业务素养：公务员业务知识和技能的扎实程度，以及在实际工作中的灵活运用能力。

（3）协作能力：公务员与同事合作的效果，解决问题的能力，以及工作团队的形成和建设。

（4）服务态度：公务员服务意识和服务态度的良好程度，以及对群众的服务质量和效率。

2.考核权重：（1）工作责任履行：权重30%（2）业务素养：权重30%（3）协作能力：权重20%（4）服务态度：权重20%五、考核结果与影响1.考核结果：（1）综合评价：通过对公务员综合评价结果的排序，确定优秀、良好、及格和不及格等等级。

公务员考核规定公务员是国家机关、事业单位和其他公共机构的工作人员，负责执行公务和服务公众。

为了保证公务员队伍的素质和能力水平，各级政府制定了一系列的考核规定。

一、考核目的和原则公务员考核的目的是评估公务员的工作表现和能力水平，促进公务员队伍的优化和提升。

考核应遵循公正、客观、科学、公开的原则，确保公务员评价的公信力和权威性。

二、考核内容1.绩效考核：主要评估公务员在岗位上的工作表现。

包括工作责任心、工作效率、工作质量等指标，针对不同岗位的具体工作内容进行评价和打分。

2.能力素质考核：主要评估公务员的专业知识、专业技能和综合素质。

包括学历学位、职业资格、培训经历、专业技能等方面的评价。

3.廉政考核：主要评估公务员的廉洁自律情况。

包括廉洁自律纪律、反腐败工作开展情况等方面的考核。

三、考核方法和流程1.定期考核：每年对公务员进行一次定期考核。

考核期间，上级主管部门或单位领导可根据实际情况随时进行临时考核。

2.考评指标：制定明确的考核指标和评分规则，确保考核的公平和科学性。

指标可以根据不同部门、岗位的特点进行调整和完善。

3.考核材料：公务员应主动提交个人履职材料，包括工作报告、项目成果、奖项荣誉等，用于考核评估。

4.评审和评委会：由组织部门组织考核评委会进行评审，评委会由各部门领导和专家组成，确保考核过程的公正性和权威性。

5.考核结果：将考核结果以书面形式反馈给公务员本人，并根据考核结果采取相应的激励或处罚措施。

四、考核结果的应用1.奖惩措施：对考核成绩优秀的公务员进行表彰、奖励和晋升；对考核成绩不合格的公务员进行警告、记过、记大过等处罚。

2.职务调整：根据公务员的考核成绩和综合素质，进行适当的职务调整，提供更好的晋升空间和发展机会。

3.培训发展：根据公务员的考核结果，为其提供相应的培训和学习机会，提高其工作技能和综合素质。

五、考核监督和申诉1.考核监督：建立专门的考核监督机构，对考核过程进行监督，确保考核工作的公平和规范。

公务员考核办法实施细则一、考核目的和原则1.1 考核目的公务员考核的目的是为了全面评估公务员在工作中的表现，促进公务员的职业发展和提高工作素质。

1.2 考核原则考核办法的实施应遵循以下原则：•公平公正原则：考核过程应公开、公正，避免一切不当的干扰。

•突出实绩原则：重点评价公务员的工作成果和绩效，注重实际工作的产出。

•鼓励创新原则：鼓励公务员在工作中勇于创新，积极探索新思路和解决问题的方法。

•综合考核原则：综合评价公务员在工作态度、能力和业绩等方面的表现。

二、考核内容和方法2.1 考核内容公务员考核的内容包括以下方面：•工作态度：考核公务员的工作责任心、工作主动性和工作积极性等方面。

•业务能力：考核公务员的专业知识掌握程度、业务能力和技术水平等方面。

•工作业绩：考核公务员在工作中的成果、创新能力和解决实际工作问题的能力等方面。

2.2 考核方法公务员考核的方法包括以下几种：•绩效考核：根据公务员的工作业绩进行量化评估，采用绩效评分的方式进行打分。

•考试考核：根据公务员的专业知识和业务能力进行书面或口试考核。

•个人述职：公务员需要向上级主管部门述职，展示自己的工作成果和职责履行情况。

•360度评估：通过对公务员的同事、上级和下级等多个角度的评价，综合考核公务员的工作能力和表现。

三、考核结果和运用3.1 考核结果考核结果根据公务员的考核表现与考核标准进行综合评价，分为以下等级：•优秀：表现突出，成绩卓著，达到优秀的水平。

•良好：表现良好，成绩较好，达到良好的水平。

•合格：表现基本符合要求，成绩合格，达到基本要求的水平。

•不合格：表现差，成绩不合格，未达到基本要求的水平。

3.2 考核运用考核结果将根据公务员的考核等级进行运用，具体包括以下几个方面：•奖励：对考核结果为优秀或良好的公务员给予相应奖励，包括荣誉称号和额外的激励措施等。

•晋升：公务员的考核结果将作为晋升的重要依据，考核优秀的公务员将有机会晋升到更高职位。