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赢在中国读后感最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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赢在中国观后感赢在中国观后感（精选15篇）当品味完一部影视作品后，你有什么总结呢？写一份观后感，记录收获与付出。
可是观后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的赢在中国观后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
赢在中国观后感篇1看了11月11日的《赢在中国》，为队长的蓝天队VS夏华为队长的碧水队的PK，其中出现了一个场景，让我感慨不已。
大致情况是这样的，一开始，主持人要求双方队员互换，仅队长不变。
双方队长都面对着这样一个场景：自己团队成员全部换成了上一期还是竞争对手的组员，如何迅速聚合这些boss们，成了必须面对的一个巨大挑战。
戏剧性的是，本期布置的任务令所有的人感到反感，甚至李想直接挖苦到，“这是在比谁比谁更蠢吗？”在自己的团队突然全部换人，并且各位组员明确对任务表示出反对的情况下，袁岳几乎是选择了以一己之力完成这次的任务。
很多人质疑袁岳的领导力，但我挺能理解袁岳的，我估计在自己公司里他可能不会采用这样的处理方式。
因为我在从事志愿者活动时也遇到了一个类似的场景，那是一次做JA的CG（Career Go事业启航）课程，主要是一些企业的顾问志愿者组成一个小组，给学校的学生分享一些进入职场的准备以及初入职场的注意事项。
想进一步了解JA和CG课程可以Google或百度一下。
当时我是某学校企业顾问组的组长，在安排工作时，大家都表示了支持，也都希望能获得当学期的最佳顾问团队，第一次课，就出了状况，有一个顾问占用了大量的时间，并在课后推广他自己的私人收费课程，影响很坏。
但，作为组长，我当时并没有制止，只是事后和JA的工作人员沟通，并在以后取消了该顾问的担当JA志愿者的资格。
这还不是最糟糕的，最糟糕的情形出现在了第三次课，各项工作都安排好了后，在课程开始的前一天，一些顾问陆陆续续告诉我，那天因为出差、加班等等原因不能出席。
导致常规有6－7人顾问团队出席的课程，瞬间变成只有两个人——组长我，和另一个做汽车金融的顾问。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==赢在中国观后感篇一：赢在中国观后感《赢在中国》观后感最近看了《赢在中国》的系列节目，这是中央电视台财经频道的一档全国性商战真人秀节目。
“创业”是很多年轻人的选择，但是创业的艰辛是很多人所不能想象的，一个优秀的创业者除了要有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现发挥下属的优势。
同时自身也要有独特的优势，发挥临到才能。
在《赢在中国》里，我通过选手、评委睿智的发言，能够增长自己的见识。
创业人士对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，让我学到了很多。
他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。
如领导力、预算。
让我站在一个更高的层次上看问题。
这一期的《赢在中国》是决赛第二场的商业实战，需要完成利郎公司交给的任务。
本次的任务就是以201X利郎应在中国为主题，以选手自己为模特，设计制作一个系列的主题宣传广告，并接受利郎公司的评价。
主要考察哪个队广告更有创意和更准确地传达利郎这一品牌的主张，以及队员们的团队协作能力，和经费使用效率。
比赛期间选手们不得动用自己原有的社会资源。
利郎公司成立于1990年，作为一家服装企业，在中国率先提出了商务男装的概念，成为简约在中国的倡导者。
利郎公司品牌总监建议选手们把该公司08年的品牌主张与奥运会的主张、精神相契合。
每一组选手有一万元的启动资金。
红队在选队长的过程中，出现分歧。
贺欣浩是在国际广告公司就职的队员，因为对这些广告品牌的运作有一定经验而自荐并最终当上组长。
该队在较短的时间内在北京选择了一位最好的摄影师和一位美术指导创意总监。
队员洪贵宾提出应该更多的靠自己的团队来创意，而协助单位则更多地负责执行。
最后红队还是在协助单位的创意思路基础上执行任务。
在照片拍摄过程中，队员文亨利坚持给自己的公司做宣传而乱用道具，给团队带来了分歧，队长劝说多次才没有继续使用。
赢在中国观后感想看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，《赢在中国》的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的.这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助.赢在中国观后感1创业是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。
但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。
即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。
或者说创业是种改善生活的手段而已。
学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。
没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。
我向来不善于记忆人名，这次也不例外。
看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。
场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。
的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。
有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。
采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调查?为什么选择这样的项目?如果你的骨干员工辞职了，你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道，我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。
到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。
那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。
创业需要些什么?信心，决心，梦想，行动，毅力还是好的项目?然后呢?赢在中国的口号的确很响亮。
励志照亮人生，创业改变命运。
但，同样在观看节目的`你注意到没。
为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。
我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。
但不得不说，装逼的总也有点本事。
本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。
二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。
这个节目的氛围就是这样。
犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。
赢在中国节目观后感（精选5篇）第一篇：赢在中国节目观后感赢在中国节目观后感认真观看完一部影视作品以后，想必你有不少可以分享的东西，不妨坐下来好好写写观后感吧。
那要怎么写好观后感呢？以下是小编帮大家整理的赢在中国节目观后感，希望能够帮助到大家。
赢在中国节目观后感13月12日晚，为了等着看欧冠，胡乱调台来消磨时间，来回调时路过央二，看到《赢在中国》，每次停留几分钟看一小段。
这几小段刚好是最后一位选手的介绍与各评委点该选手，以及评委最后给这位选手的总结建议。
IDG的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬，投资给最后一位选手，让他觉得不舒服，这是投资人的良心使然。
补叙，36号选手的商业模式，以及盈利模式，他组织一个类似咨询公司，为企业提供解决方案，及商业计划，而其公司为一管理团队，所有培训师或讲师，为高校的在职老师，企业向公司支付费用，公司付薪水给客座讲师(不知是否可以称作走穴)。
在我看来这无疑是在利用社会资源来为自己牟利。
分析其牟利方式：首先讲大学，大学是国家为社会培养所需人才的平台，也是公民受高等教育成为社会有用人才的平台(可能不确切，姑且这么理解)。
大学的经费从何而来，国家补贴，教育经费，来自于国家的税收，在校学生所缴纳学费，等。
经费支出，学校建设，科研经费，教师工资等。
也就是说，国家与学生共同在聘请请我们可敬的大学老师来为学生上课，传授我们知识。
其次讲老师，关于老师精力分配，以及两方面收入所占比例，想来老师都是有责任心的，可能双方都尽职尽责，但我在想国家以及大学包括学生，给了老师一个平台，让他们去研究，去实践，去总结，但这些却被一些有商业头脑的人用来为自己牟利。
我个人认为这是在侵占国有资源。
还有某些老师利用学校的便利条件，利用在校学生作课题，做研究等等，科研的成果被作为商业用途，个人认为这也是侵占国有资源，我们希望科研转化为生产力，以及商品，但其回报以及获得的利润，个人认为不应该归属于某个人或某个机构，应该归为国家，或者全体公民。
《赢在中国》演讲心得体会第一篇：《赢在中国》演讲心得体会《赢在中国》演讲心得体会《赢在中国》是讲述马云这十年来成功打造他的事业的励志视频，在他的故事里，我们看到了一个个不言放弃的故事，了解了马云一路走来的辛酸历练，更重的是我们从中学到的职场以及商业上的道理。
十年，有人虚度了，认为这十年很长;十年，有人充实了，觉得这十年不过是短短的弹指一瞬。
十年，你可以做什么?就在这数十年间，阿里崛起了，淘宝崛起了，它们成功了，马云成功了。
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……今天的世界，是个变化的世界，以前我们谁都没想到今天会这样，谁都没想到中国会成为制造业大国，谁都没想到电脑会深入人心，谁都没想到互联网在中国发展得那么好，谁都没有想到淘宝会起来，谁也没想到……。
那么多的没想到，那为什么却实现了呢?成功了的他们为什么会能成功，难道他们天生是幸运的?难道命运之神偏偏就垂青着他们吗?不，答案是肯定的，像百度，谷歌，腾讯这样的公司，他们能把握住每一次变化，每一次机会。
我们要感谢这个变化的时代，我们要感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，我们才会有机会，只有变化的时代，才是每个人看清自己有什么、要什么、该放弃什么的时候。
变化，对于每一个人来说，都是一个机会，而你必须要学会把握，牢牢抓住那机会，如果错过，也请不要埋怨，如果你因失去群星而流泪，那么你也要失去太阳了。
不要埋怨过去，只有抓住眼前的一切，我们才会有机会去展望、创造未来。
阿里巴巴走过了十年，他成功了，开辟了电子商务新时代，康铭刚过完一岁生日，我们所有人相信康铭也会成功上市，越做越大，越做越强，发展成可以和微软和沃尔玛比肩的伟大企业，一定会迎来属于康铭的医疗器械时代。
马云从50万起家，十年期间创造了百亿美元的市值!这是一个成功的人，也是一个需要大家一起来学习的榜样。
赢在中国观后感4篇当看完一部影视作品后，相信你会有不少感想吧，为此需要好好认真地写观后感。
那么你真的懂得怎么写观后感吗？以下是小编精心整理的赢在中国观后感，希望能够帮助到大家。
赢在中国观后感1中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。
无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。
他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。
也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。
为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。
他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。
在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩!这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。
评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。
赢在中国观后感想5篇赢在中国的口号很响亮，励志照亮人生，创业改变命运。
这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助.赢在中国观后感1今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，赢在中国的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的。
在这期的选秀节目中，先将两队员分成两组，按照预定设计的项目进行比赛，比赛失利的一组内淘汰一名队员。
经过前期的艰苦卓绝的比赛后，输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。
考官问他们4位选手，他们觉得应该淘汰哪一位。
其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。
说实话，我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。
在整个小组的项目比赛的过程中，他没有主动地争取做那个项目组长，在实际比赛的失利后才懊悔不已。
虽然，就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果，但是没有争取，他就不可能取得成功。
面对评委尖锐的压力提问，他又选择了淘汰自己。
说实话，我想如果是自己的话，也差不多是这样的一个选择过程。
最后评委的点评警醒了他，也警醒了我：1、做事情的时候没有完全的投入，没有好好地把握机会，当即会失去的时候空懊悔。
2、碰到困难和压力的时候，没有勇于面对它，不屈不挠，而不应该选择了逃避。
是啊，这个社会就没有免费的午餐，没有人能够随随便便成功。
只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，连赢的机会都没有了，正所谓，努力不一定成功，但不努力一定失败。
赢在中国观后感2我今天看了赢在中国的视频，看了很有感触的。
新东方的老师俞洪敏他是高考三年上了北大，他说有一种奢华叫低调，有一种激情叫从容。
有一种坚强叫淡定。
做生意的人要的是旷达。
成功是不断地往前走，坚持明天比今天好，用时间的长度去拼别人聪明的程度。
保持心情愉快，身心健康这也是一种成功。
坚持很重要的，用十次真诚的心态告诉对方，让对方有了解你的机会。
伟大是熬出来的，不能有太大的抱怨。
因为抱怨是没有用的。
人生最最美的舞蹈是带着镣铐的舞蹈，放弃了心中的痛苦与恐惧。
赢在中国观后感赢在中国观后感（一）：赢在中国观后感看CCTV-2的《赢在中国》，听着大家的一席话，有一种舒肠荡气，心怀若谷，心胸豁然开朗，头脑突然清晰之感。
道理不是读出来的，而是悟出来的！什么是悟？！悟就是在一个临界点，有这么一个什么人或者一个什么事物，给你轻轻的一点，犹如捅破那层纸一般，这样你就悟到了，那时你就觉得醍醐灌顶，思路豁然开朗了来！专家的提问，专家的点评，专家直言不讳的进言，更是深深地印在了我的脑里。
一、重量级商界成功人士，坚韧、执着、信心百倍、志在必得的创业参赛者：1、节目来了很多重量级商界成功人物：柳传志、张瑞敏、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌、张欣、熊小鸽、阎炎、张名正、徐新；听他们吹牛本身就很得意。
2、参赛选手从12万创业者中选出的最后5名高手，异地而处，我们能比他们处理这些事情更独到老练么？二、经典点评：1、方法最重要的一点是突破！－－马云订方法，做谋划，通盘思考，但是，落实到实处，还是一个一个小小的节点，犹豫下棋，我们往往会说，点其一处，满盘皆活！我想也就是这么个理了！记得有个关于马拉松的故事，故事是说一个马拉松冠军（名字不记得了），他在得了冠军理解采访时，有记者问：你是怎样始终持续跑步状态的啊？他就说：我只是把50公里当成50个1公里来跑而已！我想很多人都听说过这个故事，是的，我们订方法不就是订目标吗？方法的那一点突破，不就是每一个小小目标的实现吗？始终坚信，每个小目标的实现，就是大目标的完成！每一个小点的突破，换来的就是大方法的实现！犹如踢足球，再好的传接球，配合，少了那临门的一脚，还不是一样前功尽弃？没有那一点的突破，又奢谈什么方法呢？2、有困难想办法，办法总比困难多！－－－牛根生工作有困难，生活有困难，感情有困难……世界充斥着困难！在很多人的眼里，我们在困难面前懵了！我们失去了应对困难困境的勇气，从而错过了解决问题的办法！难道不是吗？也只有那些始终自信，有韧性的人，才能够不逃避，不害怕！仁者不忧，智者不惑，勇者不惧！3、励志照亮人生创业改变生活－－－《赢在中国》广告语励志，是一种给人向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇气！没有谁不经历过失败，没有谁不体会过痛苦，没有谁没经历过人生的低谷，励志就是黑夜里那颗照路的灯，励志就是黎明前升起的那颗金星，带我们走到光明，领我们迎接期望！三、管理无情，人有情！制度的建设是无价的，任何人都不能破坏制度。
赢在中国观后感16篇赢在中国观后感16篇赢在中国观后感看完这个节目，感触颇深!从2022年开始，在cctv2电视台举办的《赢在中国》栏目，给所有想或正在为中国、为自己创业的有志之士指明了创业路上就应具备的素质、潜力和务必面临的挑战。
在那里，我谈谈个人观后几点心得:一、个人综合素质方面听着几位优秀人士精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。
谦虚、不卑不吭、微笑应对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致;低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那里体现的完美无缺;遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众;商业头脑、瞻前意识、领导潜力、强烈的信念及价值观在这六位创业者身上一一体现。
一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。
二、团队管理方面我始终坚信，团队的取胜是最重要的，正如NBA里面所说“无兄弟，不篮球”一样，任何时候我们都要全局思考，尽可能发挥身边每一个人的智慧，调动他们的用心性，力求在最短的时间讲求最佳的结果，这就是一个团队价值的体现。
结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。
优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。
正因为如此，要想成就创业初期的梦想，要想在创业中坚持下去、成为一只“嗷嗷叫的狼”，我们就务必打造一支优秀的、甘于奉献、不去计较个人得失的团队。
团队的管理最重要的在于领导，慧眼的领导他能识别团队中每位成员的所思所想及自身优势，他会最大化开发团队的战斗力、凝聚力，使团队中的每个人看到未来的前景及拼搏的好处。
三、创业意识和创业方向方面商业头脑和超前的前光是成功创业必不可少的因素。
首先，分析市场环境，总结竞争者优劣势，独辟蹊径的营销模式和独特的发展理念已成为创业者竞争的焦点。
根据市场需求定位公司未来发展方向，根据过去业绩预测未来业绩趋势，根据员工平时工作潜力合理调配员工，这些都成为创业者创业意识里务必要思考的环节。
看赢在中国（win in china）（从第一赛季36强淘汰赛起2009年12月29日晚9时）1 某些选手不直接回答评委的提问——自作聪明2 觉得选手钱江百合婚介网会入选——果不其然3 马云坦然劝告某些选手不适创业——4 最让人难过的事之一是你想干一件事，而你认为的智者告诉你不适合干这件5 李红梅参赛时说恨不得年轻10岁，而她当时也已48岁，38岁的人想28岁，28岁的人想18岁18岁的恐怕没几个想8岁吧，结论是——永远十八岁，结论是——不可能。
人人都会老，活的不后悔，就不必担心老。
遇到很多美女，20出头就担心变老，何必呢，活在当下就好，人是自然地一部分，自然地美丽就在于生命的大循环。
6 马云刚才给翟羽的忠告：关系最不可靠——哈哈7 熊晓鸽说比尔盖茨优点之一是做事专注8 优秀学生型创业者很受打击——创业是激情+实践9 赢在中国的优点之一是规则可以灵活、评委提议宝贵、王利芬随机应变能力强10熊、.--. 马+云无+鹰——这是第一赛季36强淘汰赛一位选手发现的，哈哈，/( @ > ,-./ ' .'--._/ /: , , .''. (___.'_/((-((-''（这是无意中打鸽子两个字发现的，哈哈）还有选手说评委组合是：马云是前有鸽子在引导，后有鹰在追名字真的有时候很神奇，不过谁的名字都没有那位伟人的名字有气魄。
11看到12-08第32号时，感觉人生一大悲哀——年纪大了，仍怀创业激情，心有余而力不足。
12这一场，明显很是费脑，商业中有一类是沃尔玛那样的人人都容易理解的，有一类是该场比赛中的选手的项目，一般人很难理解，更不必谈涉及。
两者都有优势，都有可能做大。
知识经济只是经济的一部分。
13学者型创业者从宏观推向微观——败14时机第一季09场1柳传志说：困难无其数，从来不低头2人总能从别人身上看到自己，看到自己失败的原因。
蒙牛说的真好：自信源于实力。
3马云说中小企业的共性：猫捉老鼠，一旦事成他就不见踪影了。
哈哈，一定是教训中得到的4感觉本场选手都很厉害，所以，有时候，你没有胜出不是你不行，是你的对手更强，如果能规避就是另一种结果。
5引进要讲时间、文化、售后服务体系。
6坚毅辍学的故事，是我想起我初中时的英语老师，向我们这样的差学生，谁没有过类似的经历。
所以，教育——良心，愿好的老师多一些，愿能为教育做点事。
第一赛季36进12第10（2010年01月05日晚）1坚毅不简单，对他的分析有待时间考验。
2看看赢在中国，输的味道其实也很有味道。
3钱江说他怕的人是他认为强的人，很好的逻辑。
4对评委的感谢方式很特别，非常真诚，这个节目的魅力所在，真的东西最能打动人，因为她本源于人们的心。
5熊小鸽说愿下届还参与投资，好像明白点目前不办该节目的原因了。
6这10位的确有留下的道理。
第一赛季12进11（19点07分）——应该是11进10这个开场白给我的感觉是王利芬把中国电视节目的质量拉上了一个新的台阶。
1送奶这段商业实战，总感觉是在作秀，虽然没有具体措施，但感觉做的真诚更好。
2企业的目标、使命感、凝聚力、文化3企业家——不放弃第一赛季11进10——应该是10进91原来想扩大销售额要靠团购啊，哈哈，刚知道。
2看到张宇买红酒时帮买了酒的人拿篮子时想到自己了，哈哈，分析动因，有一部分是高兴你的营销的成功。
3促销时诱之以利，压之以势，这个张宇一看就是打拼出来的，但他同时在用脑。
4这个张宇两个顾客都有了，他让人家帮他买喇叭的情景，真逗，厉害。
5这个促销比赛设计的有问题，不能让这种比赛被一个如团购这样的一锤定音的举动牵制，设计考题失败，三个人算总分也不合适。
6高端产品促销政策怎么制定？7这些评委怎么说呢？像法官，像大妈，那位女评委某些话不好，不适合当评委，没有理解制片人不仅是让他们打分，我认为更是希望把他们的智慧展现给观众。
宁高宁本来很厉害，但在这个位置表现的不好。
第一赛季10进9——现在发现——是学校网络中心的人传错了，这场应该是12进11没想到这样倒着看有好处，第一次12强淘汰的气氛的欢乐度显然好于前一场，竞争——人性1今天这两场跟周宇学习了，谁让我们都是没有文化的人呢。
要学他的营销技巧，不放弃，灵活。
2周瑾强张宇那单保险，居然起了决定作用，所以，看到了，坚持到最后才最重要。
同时也看到，周宇应该当时就签，是麻痹给了周瑾机会，哈哈，仅限比赛。
3那位广东选手卖保险时遇到了怪人，真的怪吗？不是，应该不心存侥幸，做好每一项能做的准备。
第一季9进8（2010年01月06中午12：56）1 像联通世界风这样的高端产品体验销售很重要第一季8进7（2010年01月06中午15：33）比分差的大，所以组长责无旁贷。
评价周宇细节和整体的连贯不够。
第一季7进6（2010年01月06中午16：22）——怎么搞的，原来是6进51周宇那个人格的故事，让我这个中学起就看过很多《读者》的自以为麻木的自己还是感动了。
2输到大单没有上。
面对面，定准客户很重要。
3周宇被评价为封闭式的集中状态，哈哈，有意思。
4周宇一直得益于自己的辛苦，努力——草根创业者的优势。
5现在感觉选手互评不只是争取胜出，也是在观察人。
6宁高宁这句真是经典，大意：你们站在这里，一定是很优秀的，如果今天我们还希望用一个单一的个性或用一个量化的个性来评论某一个人，就一定会有争议的，在撇除了所有的他的学历、专业、能力、团队、战略思维以外，这个人站在你面前，就给你一种感觉，而这种感觉是他眼神里出来的、肢体语言里出来的、说话方式里出来的。
宁高宁评价周瑾：精明的人让人害怕。
哈哈，我以为，马云选择了侠客角色，聪明。
第一季4进3（2010年01月06中午18：14）1、任春雷是被自己弄下去的，太好玩了，错就错在他挑战了宋文明——2、任春雷说的没事在家数钱玩害了他——细节3、周瑾和宋文明挑战成功原因：一上来就有一种势、聪明人都是语言高手4、众某独断、详虑力行：大家出主意，一人最后做决定；要考虑周详5、对大评委的评价很多听不懂，希望以后再看时能有进步6、通常，强人之间难以成为朋友，柳传志与周瑞敏也是在暗自较劲第一季3进2（2010年01月06中午18：32）1这场最精彩，貌似笨嘴拙舌的外表的周宇居然能赢了周瑾——太厉害，要多看几遍2这《赢在中国》做的不错，这么残酷的时候，反倒是笑声多了，赢的成分不是那么强了，也许也是有周宇这样的高手的缘故。
3稳而不乱，周宇周瑾都厉害，但周宇更厉害都稳的时候时候就是看谁的头脑更清醒了。
4周宇不该一上来就自我反省脾气大，他最后败给宋文明的原因，这种关键场合不该这么说。
但说易性难。
5周瑾的语调真好，平稳中透着智慧。
再看一遍周瑾说周宇除了营销能力本身强之外，别的能力弱，我认为这正是他的聪明之处。
走到最后，除了运气，就是他的这种聪明。
周瑾很聪明，她不和周宇辩，而是向评委陈述周宇的特征。
估计不是周宇的话，别人是抵不过周瑾的。
我认为柳传志点评的不对，不是周宇的气势，周瑾是会赢的。
评委张欣长得很美丽。
这位周欣女士终于说了句很好的话：周宇身上的激情更能感染人。
9位评委中像朱新礼、牛根生这样的人选宋文明是正常的，理性和商业是天然联系在一起的。
牛根生太聪明了，说话总是一套一套的，羡慕：股东投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴徐赚钱，员工参与为收入。
改变别人难上难，调整自己最简单。
郭广昌也是厉害人。
厉害的人就是别人看不清方向时你以看清。
张瑞敏也是吸收古人智慧的代表：下军尽己之能；中军尽人之力；上军尽人之智。
赢在中国第二赛季海选01（2010年01月08日中午）评委之一内蒙东达赵永亮总有一种凄凉上心头，不管是看到活蹦乱跳的还是纯朴木讷的、还是持着可怜的执着的评委高翔说：好项目可以简单到一句话，也可以说上一天。
窦大海胜出赢在中国第二赛季海选02一位评委说：好的商业模式第一、有好的盈利点；第二、有系统平台来支持；第三、标准化运作。
选手不该谈为中华崛起这样的话朱新礼说：要用理性的眼光看你从事的项目。
至此见到的这个赛季的朱新礼最最有名气，最平易近人。
搞建筑垃圾再利用的选手说：身健则智明。
他不紧张的表述的原因：其所做的事情很实；他了解；自信自己所做的事。
评委高翔说：创业者应该更加扎实的在自己的领域，而不是一夜暴富。
赢在中国第二赛季海选03这么多选手的项目与教育有关原因:学校教育有问题；教育有市场；投入少。
有些选手下面表现很正常一上去就变得怪怪的，原因：太想赢（成就动机太强）;紧张；作秀地区不同，选手面貌的确有异。
作主题公园这位是来让赢在中国帮自己实现自己没能力做的事来了。
创业者最不喜欢的话之一应该有人要有自知之明。
任春雷说：嫌货者可能是买货者。
再次看到李晓霞参赛，这次估计难进108了，居然百度上没找到她的网站，只是些评论。
看到项目为清洁汽车内空气的选手，预计今后的赢在中国赢家是高科技产品，看到海龟选手的项目，跟家坚信我的预测，但有个问题，赢在中国的目的应该是鼓励平凡人，最好少以后把参赛选手和项目分类，分几个擂台，可见事情有时候是在行动中改变、规划的。
哈哈，有人说削发明志，头一次听，自己太浅薄。
赢在中国第二赛季海选04赢在中国第二季看到第一季胜出的选手，越来越感觉赢在中国的确得调整，不能不能连着办。
停下来是为了更精彩。
电视节目在创新，赢在中国吸引了人气，联通了电视台、企业、个人。
第一赛季108强登长城，第二季看电影《圆明园》，赢在中国就是创新。
朱新礼说国家——经济——企业家——团队——企业家精神——企业家激情赢在中国第二赛季海选06 36进12 很精彩的一场选手从中专生到斯坦福的博士后。
太喜欢这位博士后了。
她说不知道史玉柱倒下的背景，觉得有点少了体会生活滋味的机会。
当然，很多事情不能两全。
评委又一次弃权了。
史玉柱做评委，很好。
赢在中国第二赛季海选07 36进12之02这两场的人都很厉害啊韩小兵说：没有人卖是因为没有人买。
先与之，若取之，大悦。
马云说：先生存，再求战。
12进3同样是女性，两位美女被问的问题不一样。
她们都很好，喜欢。
史玉柱用经验告诉12号:对员工，既要让他们实现个人价值，又要有利益，缺一不可。
——牛根生的理论马云评9号：模式越多，说明你越没有模式。
全球的眼光要中国制胜；全国的眼光，当地制胜；全镇的眼光，小店制胜。
——马云的话不是突然冒出的，而是酝酿多年的。
马云说：不是企业和资本沟通，而是企业和客户沟通。
12进4一位选手说：勤不富也饱，懒不死也饿。
广告法规定：承诺疗效是违法的。
看来史玉柱真是要厚积薄发了。
反过来讲，这名说不知道有次规定的选手真不应该不知道啊。
至此出现的两名内幕选手很特别。
这位选手引出了评委风波，很戏剧，没有晋级者，我认为是正常的。
免费的服务没有价值。
创业的公司千万不要什么都做——希望看到例外感觉评委很好，直言就是他们的价值。
