招聘-新员工录用审批表

入职审批表(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

入职审批表姓名性别出生年***月主要录用条件学历学位专业资格资质职称工作阅历我充分理解某某公司主要录用条件的内容及法律含义，若不符合主要录用条件的，我自愿接受公司解除劳动合同并不予支付经济补偿金的法律风险及责任。

确认人签字摁指印：*年***月***日主要商定内容入职部门入职岗位入职时间合同期限试用期限月工资试用期工资工作地点工作时间休息休假社会保险工作内容审批流程面试人员意见不同意录用□；主要理由：同意录用，建议入职时间：*年***月***日面试人员签字：*年***月***日人事部门意见不同意录用□；主要理由：同意录用，建议入职时间：*年***月***日人事部门签字：*年***月***日业务主管意见不同意录用□；主要理由：同意录用□其他意见：业务主管签字：*年***月***日总经理意见不同意录用□；主要理由：同意录用□其他意见：总经理签字：*年***月***日备注说明1、此表格与《入职登记表》、《录用条件确认书》、《员工薪资确认表》属配套资料，应同时签署呈核；2、总经理审批完成后，人事部门（人员）备案后，开头启动员工录用程序通知新员工报到；3、敬请各位仔细填写意见，非职权范围内不得代签。

入职审批表(第二篇)合同入职审批表摘要：本入职审批表旨在确认甲方（雇主）与乙方（雇员）之间的雇佣关系，并对乙方的入职进行审批。

本合同包含职位描述、工作条件、薪资待遇以及其他相关事项。

双方应仔细阅读并遵守本合同的所有条款与条件。

1. 雇佣关系确认1.1 甲方确认在乙方入职后将正式雇佣乙方，为乙方提供工作机会，并支付约定的薪资待遇。

1.2 乙方确认愿意接受甲方的雇佣，并承诺履行相关职责和义务。

2. 职位描述与工作条件2.1 乙方将担任以下职位：（请具体说明职位名称）。

2.2 乙方将在甲方的工作场所进行工作，遵循甲方的规章制度与工作安排。

3. 工作时间与休假3.1 工作时间为每周（或每月）约定的时间段。

入职审批表
（标准版合同范本）
甲方：XXX单位或个人
乙方：XXX单位或个人
签订日期： XXXX年XX月XX日
入职审批表
入职审批表
姓名
性别
出生年月
主要录用条件
学历
学位
专业
资格资质
职称
工作经验
我充分理解某某公司主要录用条件的内容及法律含义，若不符合主要录用条件的，我自愿接受公司解除劳动合同并不予支付经济补偿金的法律风险及责任。

确认人签字摁指印：年月日
主要约定内容
入职部门
入职岗位
入职时间
合同期限
试用期限
月工资
试用期工资
工作地点
工作时间
休息休假
社会保险
工作内容
审批流程
面试人员
意见
不同意录用□；主要理由：
同意录用，建议入职时间：年月日面试人员签字：年月日
人事部门
意见
不同意录用□；主要理由：
同意录用，建议入职时间：年月日人事部门签字：年月日
业务主管
意见
不同意录用□；主要理由：
同意录用□
其他意见：
业务主管签字：年月日
总经理
意见
不同意录用□；主要理由：
同意录用□
其他意见：
总经理签字：年月日
备注说明
1、此表格与《入职登记表》、《录用条件确认书》、《员工薪资确认表》属配套资料，应同时签署呈核；
2、总经理审批完成后，人事部门（人员）备案后，开始启动员工录用程序通知新员工报到；
3、敬请各位认真填写意见，非职权范围内不得代签。

1、目的为规范员工招聘、甄选及录用工作，保证用人单位的需求，公司内部人力资源合理配置，特制定本规定。

2、合用范围本规定合用于公司经理级以下管理人员、后勤人员和生产操作工的招聘与录用管理。

3、招聘录用原则3.1公平、公正、公开的原则：招聘过程中严格考核，保证应聘者最终素质评估的准确性；最适者录用。

3.2德才兼备的原则。

3.3任人唯贤、人职匹配的原则。

3.4计划原则：以公司战略发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，涉及拟定招聘计划，以岗位聘任标准、员工胜任力模型定招聘人员类型、条件、素质等规定。

3.5有效渠道及分析原则：即对所需人才合用的招聘渠道及招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果。

3.6内部招聘与外部招聘相结合原则：以外部招聘为主内部招聘为辅。

3.7人才储备原则：建立平常人才储备渠道及储备人才库，且外部招聘优先在所建储备人才库中选拔。

3.8人事回避原则：直系亲属关系不得在同一部门。

4、职责4.1总经理：负责公司年度人力资源规划及各部门人员统筹配置的审批，以及各部门人员增补、编外增补的审批。

4.2人事行政部：负责公司及各部门人员人员增补的审核、招聘方案的拟订、实行与监控。

招聘录用审批过程，相应聘人综合素质的基本规定的审定及具体评估。

4.3用人部门及相关部门配合人事部门：提出用人需求，负责甄选人员的专业面试、录用决策。

5、人员编制与审批程序5.1在工作中，由于员工正常流动、变动、生产经营情况（职能）发生变化，需要增补人员的，用人部门必须提交《人员增补申请表》，提出招聘申请。

人事行政部审核后报公司总经理批准；人事行政部实行招聘工作。

5.2、以上工作须按以下程序进行：6、招聘流程6.1提出招聘申请：用人部门根据人员编制和工作需要拟定招聘时间、拟定招聘规定（涉及重要职责描述即拟招聘岗岗位描述中最重要的部分）、提出招聘申请，下属公司需委托集团总部招聘的，由其总经理批准后送集团人力资源部；集团总部增长人员由集团总裁批准后送集团人力资源部。

员工录用工资审批表流程
一、员工录用申请
1.部门提出录用需求
（1）确定职位
（2）提供岗位职责
（3）提供候选人信息
2.填写录用申请表
（1）基本信息
①姓名
②性别
③出生日期
④联系方式
（2）学历及工作经历
①学校及专业
②过往工作经历
③相关证书
（3）申请岗位及薪资
①岗位名称
②期望薪资
3.提交审批
二、初步审核
1.人力资源部审核申请
（1）审核录用需求的合理性
（2）核实候选人资格
①背景调查
②参考人联系
2.审核通过反馈
（1）通知相关部门
（2）更新申请状态
三、工资审批
1.制定工资方案
（1）确定基本工资
①行业标准调研
②内部薪酬结构
（2）确定奖金及福利
①绩效奖金
②社会保险
③其他福利
2.提交工资审批表
（1）填写工资审批表
①员工基本信息
②薪资及福利详情
（2）相关部门签字
①部门经理签字
②财务审核签字
四、最终审批
1.高层管理审核
（1）审核申请合理性
（2）确认预算情况
2.审核通过与否
（1）审核通过
①通知人力资源部
②更新员工档案
（2）审核不通过
①反馈理由
②重新申请
五、录用通知
1.准备录用通知书
（1）确定入职日期
（2）录用条件
2.发送录用通知
（1）通过邮件发送
（2）确认候选人接收。