员工招聘录用审批表

招聘录用审批表
填写说明：
1.本表由应聘者本人填写（不要求手写，但必须本人签名，日期必须填写）
2.籍贯：必须填写到市，如湖南长沙，不得填写为“中国”或“湖南”，直辖市除外
3.参工时间：填写本人正确参工时间，未毕业实习期间不得算作工龄，格式：2012.7
4.职称：不得写初级、中级、高级，要填写助理工程师、工程师、高级工程师等
5.执业资格证包括一级建造师、注册造价工程师、注册安全工程师等。

二级建造师不用填写
6.学历：填写“初中、高中、中专、大专、本科、硕士、博士”与毕业证书相符，专升本、函授、自考学历请注明
7.第一学历就是最高学历的，最高学历栏不填
8.毕业时间：填写到月份，与毕业证书相符，格式：2012.7
9.拟录用单位/项目（部门）和拟录用岗位两行不填
10.工作简历：须填写清楚到岗位，如中建五局三公司中南分公司xx项目施工员，不得缺项，本段不够可自行加行。

证明人和联系方式需填写清楚
11.家庭情况：填写上下两代直系血亲即可
12.个人表彰：分为国家级、省部级、地市级和公司内，请如实填写，并括号标注级别，没有填无
13.创新（优）成果：分为发明专利和核心期刊论文，并要区分第一作者和其他，并括号标注类别，没有填无。

应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。

××××股份有限公司文件编号：** X公司文件〔20XX〕01 号签发单位：*** -------------------------------- 员工招聘录用审批表编号: 招聘日期：年月日员工培训期竞业协议甲方（用人单位）：________________________乙方（劳动者）：____________所在部门：____________ 岗位：____________经乙方本人申请或甲方推荐、委派，甲方同意提供专项培训费用，对乙方进行专业技术培训，乙方亦同意参加培训，并承诺认真学习、努力达成培训目标。

甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，同意签订本协议，以便共同遵守。

第一条专项培训一、甲方同意乙方赴____________（地点）参加____________（培训机构）举行的____专业技术培训；培训期限为____年____月____日至____月____日，共计____天。

二、甲方为乙方支付的培训费用包括但不限于乙方在培训期间的学费和往返甲方的交通（机票）费用等，其中学费为：￥________________元整，其他培训费用根据甲方相关规定报销。

三、乙方参加培训期间视为正常工作时间，甲方按照乙方正常工作时间支付工资。

四、乙方应自觉遵守培训机构的各项规定与要求。

凡因违规违纪受到培训机构处分的，甲方将按相关规定处理。

五、乙方须在培训期限内参加完成全部培训课程，认真学习掌握相应的技术和相关专项知识，准时通过有关的培训考试或取得相关证书，若未能按时通过有关的培训考试或取得相关证书，视为培训因乙方过错未能达到目的，则乙方应承担50%的培训费用，甲乙双方权利义务仍按原劳动合同履行。

六、乙方需在培训期内定期（每隔____日）与甲方沟通，汇报学习情况。

七、乙方完成专业技术培训后，继续在甲方工作，服从甲方安排，胜任________工作岗位（或职务），继续服务期限依照本协议第十条第一款的规定。

xxx物流有限公司
2.面试资格人界定：招聘人员及各用人部门负责人为面试必要人员；各部门如需授权属下其他人员参与面试工作，应预先于所在人力资源部备案；
3.五项等级定义如下：1=好 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准； 2=较好 展现该层级绝大部分行为标准，但仍可能发现少许细微的缺点；
3=一般 符合该被期待的主要行为标准，存在缺点但在可接受范围；4=较差 仅展现部分行为标准，且缺乏持续性，不予考虑； 5=差 几乎未展现该层级行为标准，不予考虑；。

公司组织管理架构及人员编制审批表--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------========================================================== 《公司组织管理架构及人员编制审批表》《人力资源编制与规划审批表》《人员编制调整审批表》《招聘申请表》《年度新增用人需求审批表》《应聘人员情况登记表》《面试人员评价表》《面试评价小组意见汇总表》《员工录用审批表》《新员工入职通知书》《员工转正考核审批表》《应聘人员专项背景核查记录》《员工合同期满续签审批表》《公司员工基本情况表》、《公司员工基本情况统计表》和《公司员工变动情况统计表》《年度考核情况统计表》《人力资源成本支出统计表》《后备人才信息统计表》《实习培训需求表》《实习培训提问清单》《实习培训情况反馈表》《新员工辅导员资格审批表》《新员工辅导手册》《竞聘报名表》《干部考察期综合考评表》《员工晋升审批表》《人员离职面谈记录表》《人员离职审批表》《员工离职手续会签单》《员工进修学习申请表》《员工培训学习申请表》《服务承诺合同,1,》《服务承诺合同,2,》--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==================================================================== ======--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------========================================================== 《请休假申请表》《员工职业发展面谈记录》--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改---------------------------==================================================================== ======。

员工招聘流程一、正式员工的招聘流程：（一）用人部门提出用人申请，填写《人员需求申请表》（附表1），说明所需人员的工作岗位、职责、要求及到岗时间等信息，经主管领导批准后将申请转到综合管理部。

（二）综合管理部根据所需人员的特点制定招聘计划和预算，填写《招聘申请表》（附件2），经公司领导审批后实施。

（三）综合管理部初步筛选收到的简历，交由用人部门的主管领导挑选出初试人员，并确定面试时间和面试人。

（四）综合管理部通知面试。

（五）面试时，一般经过初试、复试两次面试，特殊情况可以增加面试次数；面试时需填写《应聘人员情况登记表》（附表3）、《应聘人员面试记录表》（附表4）。

初试由用人部门负责面谈，主要内容：∙考察被选人经历是否与简历一致；∙其能力是否与所需岗位匹配、性格是否与公司文化匹配；∙初步了解其薪资要求。

复试由综合管理部负责面谈，主要内容：∙个人证件是否齐全；∙人事档案保存、社会保险参保情况；∙讨论岗位职责、工资待遇等。

（六）综合管理部将用人部门的意见及被面试人的情况整理后报主管领导审批。

（七）综合管理部通知面试结果，与拟聘用人员进行最后的沟通，确定薪资标准、试用期时间、入职时间等，达成一致后填写《新员工录用审批表》（附表5），报主管领导审批。

（八）综合管理部向拟聘人员发入职通知。

（九）综合管理部办理新招聘员工的到岗报到和入职培训。

二、临时员工的招聘流程：（一）部门拟聘用根据出勤天数计算工资的临时人员时，由用人部门提出用人申请，说明所需人员的工作岗位、职责、到岗时间、持续时间及日工资标准等信息，经综合管理部主管领导批准后将申请转到综合管理部，并填写《临时聘用员工登记表》（附表6）。

（二）用人部门按临时员工的实际出勤天数上报考勤，由综合管理部核发工资。

（三）临时员工的工作结束，用人部门应书面通知综合管理部。

签发人：（赵宗琦）附件1人员需求申请表申请部门：申请时间：年月日附件2招聘申请表附件3我确认以上信息属实，未患传染性疾病。

员工录用管理制度第一条目的为统一管理和规范本公司员工录用工作，特制定本制度。

第二条招聘形式公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多种渠道进行外部招聘。

第三条应聘资料1．应聘者应填写《应聘人员登记表》，并提交履历书、有关证书、身份证复印件。

2．所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等程序后方可确定录用。

第四条对于初步决定录用的人员，行政人事部负责就薪酬、到职日期、试用期等具体事宜与其进行沟通确认。

第五条面试各程序完毕且合格后，由行政人事部填写《员工录用审批表》，由部门经理审核，报总经理批准后录用。

第六条发出录用通知应聘者通过几轮的选拔，考核合格并经背景调查确认合格后，行政人事部应尽快通知被录取的应聘者，一般是在考核结束后的七天左右，以电话或短信的方式通知。

对未被录用的应聘者，也应委婉地告知其结果，并对其表示感谢。

第七条新员工试用期为1～3个月。

公司可根据员工试用期表现或根据对技术、业务的特别要求，经与员工协商，可适当延长或缩短其试用期，但最长不得超过6个月。

第八条试用期满后，由用人部门填写《员工转正申请表》，经直接主管、部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。

第九条试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。

第十条对试用期考核不合格者、用人部门应及时向行政人事部提出辞退或延长试用期的意见，以便及时处理。

第十一条本制度经公司总经理审核通过后实施，修改时亦同。

办公人员招聘管理规定第一章总则第一条目的为保证公司各职能岗位能及时、有效地补充所需人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，规范员工招聘管理工作，特制定本制度。

第二条适用范围本规定适用于本公司行政办公人员。

第三条招聘与选用的原则1．公开、公平、公正。

2．竞争上岗，择优录用。

第二章招聘实施第四条人员招聘实施程序人员招聘实施程序按照以下步骤进行，具体内容如下图所示。

第五条人员测评人员甄选应通过多角度、多方法的进行测评。

公司招聘及入职、转正流程表一、招聘方面行政人事部根据公司的组织框架，部门有人员离职或根据公司发展需要，需要增加人员时，由部门经理（主管）提前20天向行政人事部提出人员需求申请，行政人事部审核后签署相关意见，报批总经理。

总经理审批同意后，行政人事部负责统一对外招聘。

附表一《人员需求申请表》附表二《应聘登记表》人员需求申请表应聘登记表一、自报到之日起7天内，不论何种原因，个人如须自动辞职，本人保证不向公司提出任何要求。

（是□否□）二、如果公司不能满足你的第一求职岗位，安排其他岗位是否接受？（是□否□）三、本人承诺在本表内所填资料确属实，谨此授权贵公司查询有关事项。

并承诺如任何一项情况失实，贵公司有权解除本人可能受聘之职务或采取其他处理方式。

本人已对以上内容进行了认真填写及阅读，明白其意义，完全出于自愿并能负责，谨此声明。

签名：填报日期：二、入职⑴入职培训：新员工到职当天，由行政人事部负责企业简介，企业文化，行为规范，劳动纪律，公司管理制度等内容的培训。

⑵所属部门主管负责对工作流程、岗位职责及相关内容进行培训。

培训期限：试用期开始至转为正式员工为止。

培训内容：本部门的部门规划、考核原则及相关管理要求岗位专业技能、努力方向，基本技术技能要求，业务知识附表三《入职审批表》附表四《新入职员工培训确认表》入职审批表新员工入职培训确认表先生/女士：欢迎您加入公司，在这之前，为了让您在新环境下更熟悉公司的各项制度，在次，我们将对您做如下内容的入职培训：通过本次培训，我已接受并知悉以上入职培训的所有内容。

公司对于我（不清楚的内容）提出的疑问已经做出详尽的回答，并以此来确保我对这些内容的理解，现我对以上内容已了解，并愿意遵守公司的准则。

员工签名：三、试用期⑴在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《试用期员工转正评估表》报行政人事部综合评定，报相关负责人批准。