产品实现过程质量监控及物料管理培训课件
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产品质量控制流程:一个企业的兴衰与业务运做的好坏有着直接关系。
要想把业务做好,同样也离不开技术部门的大力支持和质量部门的通力合作及生产部门的密切配合。
三足鼎立,俗话讲的好“一个篱笆,三根桩。
一个好汉,三个帮。
”大家齐心合力,拧成一股绳,就没有克服不了的困难,就没有作不好的事情。
1.业务、技术、质量、三个部门的流程衔接关系:A.技术部门制定“产品检验技术条件”从新产品做样品时开始,当业务员接到客户要求提供样品信息时,请把这个产品的图纸、(或样品、或图片)及在此之前与客户讨论的相关信息,一并提供给技术部门制定“产品检验技术条件”的负责人员,由技术部门在三天内,负责编写出“产品检验技术条件”。
(包含内容:材质、关键尺寸(公差)、表面处理、包装、标识、检验用的量、检具、)。
然后,将“产品检验技术条件”转发给业务和质量。
B.质量部门检验产品并作好详细的记录:新样品完成后,由质量部的质检人员,依据“产品检验技术条件”,对样品进行认真的检验。
并作好详细的检验记录(“产品质量检验报告”)。
有些产品需要封样的,一定要作好封样工作,(以便为批量生产时作检验依据,特别是外观质量。
)。
“产品质量检验报告”由质量部编写,将发现的所有问题都要一一列清,然后,按ISO 9000质量体系的要求,让生产部门进行原因分析、采取纠正措施、防止类似问题重复发生!对所检产品进行综合判定。
然后,将“产品质量检验报告”转发给业务、技术。
技术部门收到报告后,需要对照“产品检验技术条件”看看,是否还有不合适或不完善的条款,进行完善和修订。
以备今后大批量定单生产时贯切执行。
业务部门(业务员)收到报告后,需要与生产部门交流沟通,对出现的问题如何解决?采取什麽措施?使产品能达到“产品检验技术条件”和客户要求。
做出合格的产品。
C.收到产品定单(批量)生产流程:当业务员接到客户产品定单(批量)生产信息时,请把这个产品的样品“产品质量检验报告”(或前个定单发货时的“产品质量检验报告”)找出来,对存在的所有问题,都逐项落实记清楚。
MES培训课件引言:MES(ManufacturingExecutionSystem)是一种用于生产管理和控制的系统,它可以帮助企业实现生产过程的自动化和智能化。
本课件旨在向读者介绍MES的基本概念、功能和应用,并提供相关的培训内容。
第一部分:MES的基本概念1.1MES的定义MES是制造执行系统的缩写,它是一种用于生产管理和控制的软件系统。
它位于企业资源规划(ERP)系统和过程控制系统(PCS)之间,负责将ERP系统的计划与PCS系统的执行相结合。
1.2MES的作用MES的作用在于提供实时监控、控制和优化生产过程的能力。
它可以帮助企业实现生产计划的准确执行、生产效率的提升和生产成本的降低。
第二部分:MES的功能2.1生产计划管理MES可以根据ERP系统的生产计划,详细的生产指令,并将其下达给生产线的各个工作站。
它还可以根据实际情况调整生产计划,确保生产过程的顺利进行。
2.2生产数据采集MES可以实时采集生产过程中的各种数据,如生产数量、质量数据、设备状态等。
这些数据可以用于生产监控和分析,帮助企业及时发现问题并进行改进。
2.3生产过程控制MES可以根据采集到的生产数据,对生产过程进行实时控制。
例如,根据设备状态调整生产速度、根据质量数据调整工艺参数等。
2.4生产数据分析MES可以对采集到的生产数据进行深入分析,帮助企业了解生产过程中的问题和瓶颈,并制定相应的改进措施。
第三部分:MES的应用3.1生产管理MES可以帮助企业实现生产计划的准确执行,提高生产效率和生产质量。
通过实时监控生产过程,企业可以及时发现并解决问题,确保生产过程的顺利进行。
3.2质量管理MES可以实时采集产品质量数据,帮助企业进行质量控制和改进。
通过分析质量数据,企业可以找出质量问题的主要原因,并采取相应的措施进行改进。
3.3设备管理MES可以实时监控设备状态,帮助企业进行设备维护和管理。
通过分析设备数据,企业可以预测设备故障,并提前进行维修和保养,减少设备停机时间。