网络计划技术在施工项目管理中的应用问题

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1 应 用 网络 计 划 技 术 的 必 要 性
建筑工程施工与一般工业生产相 比 .
由于工 程产 品固定 ,且 整体难分 ,因而施 工经常处于流 动过程 中 。生产 空间 的变 化意 味着 施工条 件 或环境 的 改变 ,工程项 目的施工 组织与 管理将 随着施 工方法和顺序 的变化 而变化 ,以适应 新 的条 件 。
J e 2006 n . U
网络 计 划 技 术 在 施 工 项 目管理 中的应 用 问题
叶建亮
( 张家 口市第一建筑工程 有限公 司 河北 张家口 050 ) 7 00
摘要:主要讨论如何在施工管理 中提高网络计划技术的应用水平。
关 键 词:施 工 项 目 中 图分 类号 :P 9. 3 T 330 网络计 划技术 应用 文 章编号 : 63 11 (0 60 - 1 10 17- 86 20 )2 0 l- 3 文献标 识码 : A
2 I2应 用 管理 水 平低 。绝 大部 分施 工 企业 网络 计划 技术 的应 用只 停 留在 编制计 划 上 ,对 计划 执 行 ..
中 的监 督与控 制 及 计划 调整 缺少 有效 的管理 方法 。
2 I3应用深度不够 。施工网络计划的编制往往只能反映整个项 目中各工作单元之问 的相互关系, ..
石家庄铁路职业技术学院学 报
20 0 6年增 刊
工 实践 证 明 ,应 用 网络计 划 技术 组织 与 管理施 工 一般 能缩 短工 期 2 0%左 右 ,降低成 本 l 0%左 右 。
2 应 用 中存在 的 问题及原 因
网络 计 划方 法 不仅 仅 是一 种编 制计 划 的方法 ,而 且 是一种 科 学 的施 工 管理 方法 ,但其 在 我 国施 工管 理 中 的应 用 不 容乐 观 。
网络计 划方 法 自 2 纪 6 0世 0年代 传入 中 国后 ,在 生产 中得 到 了应 用 ,它符 合 工程 施工 的要 求 , 特 别适 用 于施工 的组织 与管理 。但 实 践 中发 现 ,在 网络计 划技 术 的应 用 管理 上 ,特 别是计 划 执 行 中 的监 督 与控制 以及跟 踪调 整方 面 比较落 后 ,基本 上停 留在计 划 的编制 上 。如 何在 施工 管理 中提 高 网 络 计 划 技术 的应 用水 平是 本文 所要 讨论 的 问题 。
不同工程项 目因其用途及地理位置 的不同会带来 自然和技术经济环境的变化 。因此,不 同的工
程 项 目具有 不 同 的施 工 组织特 点,不 可 能进 行批 量生 产 。 14 I 程 项 目的复杂 性 增大 . 随着 科学 技术 的 进步 ,工程 项 目的规 模和 复杂 性持续 增加 。 由于工 程 的复杂 性 ,就 有 必要 实 行 专业化 ,因而 必须 加 强项 目施 工 中各 工种 的协 调 。项 目经 理只 有使 用工 程项 目计 划 ,才 能把 他 所 强 调 的时间 、 费用 、质量 和信 誉传达 给 工程技 术人 员 。工程 项 目施 工 具有 的 单件 生 产 、环 境 多变 及严 格 而密 切 的配合 等特 点 ,决 定 了施 工组 织与 管理 的复杂 性 。只有 在施 工 管理 中应 用 网络计 划 技 术 ,
1 2 旆 工期 限较 长 .
同一 工程项 目的施 工一 般都 要经 历 四季气候 条件 的变 化 ,这给 露天 施工 作 业带来 很 大 的影 响 。
为 了缩 短施 工 期 限,可 利用 工程 体型庞 大等 特 点,组 织多 层次 立体 交叉 作业 和平 行流 水 作业 ,利用
空 间 以争取 缩短 施工 期 限 。这 种组 织施 工 的方法 要求不 同 的施 工单位 或 不 同的工 种之 间 密切 配合 , 因 而需 要制 定详 细 的施工 组织 计划 ,并 严格 按计 划执行 。 13 I程 项 目个 性 化 强 .
2 1存 在 的 问题 .
2 1 I应 用普 及 率不 高 。我 国现有 施 工企 业 ,企业 素质 差别 很 大,企 业 发展 也很 不 平衡 。据 统 计 , .. 中央直 属和 省 级施 工企 业 ,管理 水平较 高 ,每 年应 用 网络 计 划组织 施 工面达 4 0%左 右 ;地 市级 施工 企业 ,每年 应用 网络 计 划组 织施 工面在 1 5%左右 ;而县 级及其 以下施 工企业 ,技术 管理 水 平较 差 , 每年 应 用 网络 计划 组织 施 工面 仅为 5%左 右 。 .
把一项工程作为一个整体来考虑,按照一定的程序对它进行合理安排 ,并通过网络计划本身所特有
的反馈 作 用 ,调整 和 改进施 工管 理工 作 ,才 能使施工 得 以全面 地达 到优 质 、节省 和 快速 的要 求 。施
收稿 日期 :2 0 .3 】 0 60 .5
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没 有 根据 施工 方法 确 定工 作单元 中各项 工作 的相互 关系 ,编制深 度 不够 ,更谈不 上 网络 计划 的优 化 。
2 2 原 因分 析 . 造 成 网络 计划 技术 在 我 国施 工 管理 中应 用不 理想 的原 因 是多方 面 的 ,既有 外部 环境 的影 响 ,也 有 施工 企业 自身素 质不 高的制 约 ,是 多种 因素 综合 作用 的结 果 。
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第5 增 刊 卷
20 0 6年 6月
石家庄铁路职 业技术学院学报
J 0URNAL OF S J AZHUAN G r T TUTE OF RAI 、, Y ECHN0L0GY HII NS I l 7A T l
VOL. u p 5S p .
2 2 I外部环境的影响 。外部环境的影响包括工程设计多变 、工期的确定受行政干扰 多、工程进度 ..