2020年继续教育工作总结

2020年继续教育工作总结

导读：范文 2020年继续教育工作总结

【范文一：继续教育工作总结】

20XX年下半年，根据武钢对教育资源进行战略重组的总体要求，新的工程学院开始正式运行。学院紧密围绕武钢中西南发展战略，结合继续教育工作的特点，本着“团结互助、务实高效、严格管理、服务周到”的原则，继续围绕“打造培训品牌，享受培训”的理念，大力开展了继续教育工作，全年累计完成190个项目、8608人次的专业技术人员继续教育工作。回顾过去，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、遵循教育培训的发展规律，推进制度创新、管理创新和环境创新。

1、制度创新

由于原武汉工程职业技术学院、武钢第一技工学校和湖北黄石机电职业技术学院三校进行重组，原有三校管理制度不同，为进一步形成新学院教育培训工作制度化、规范化的局面，理顺关系、建立机制、健全制度将具有积极有益的保障意义。在学院领导亲自带领和指导下，

先后召开座谈会和协调会，并深入到各校区听取意见和想法，对学院的发展历史和现状进行了广泛、深入的调查研究，结合武钢对学院教育培训工作的总体展望和发展要求，起草了《武汉工程职业技术学院教育培训管理制度》和《武汉工程职业技术学院教育培训工作实施意见》。

2、管理创新

在学院重组过程中，各培训部门统一思想、加强管理、提高服务，从假期迅速转换角色，积极完成学院行使教育培训工作归口管理的职责，充分发挥了继续教育为生产服务的作用，用积极主动的工作态度和意识解决好教育培训工作开展中碰到的各类问题，推动培训工作目标的实现。重点对院内所有校区的培训教室、设备、师资、专业项目等资源情况作了充分的调研；在确保完成原有计划内培训任务的基础上，加强对新增培训项目实施过程进行跟踪管理；集中原三校培训优势，成立了新的培训教师团队；并对各校区培训功能进行了重新规划，以期进一步提高学院教育培训工作管理水平。

3、环境创新

从今年暑假开始，在学院领导的正确指导下，为了集中增强重组后新工程学院的培训优势，对几个校区的培训功能进行了重新规划，

把红钢城校区定位为武钢青山地区的职工理论培训场所，对红钢城校区教学楼2-4楼进行了整体修缮，新增18间空调教室、10间多媒体教室和多功能教室，每层楼还新设教师学员休息室和接待室，让职工充分感受到“享受培训”的理念，激发其学习的动力。

二、突出重点，拓展渠道，创造性地开展继续教育培训工作。

1、充分利用专业学会和协会，开展高层次研修

利用国家人事部“653工程”的培训项目，在华中科技大学举办了“机械加工技术研修班”，授课内容是当今世界先进制造技术及发展趋势，由知名院士及博导授课，武钢有12人获得了人事部颁发的高级研修结业证。

配合全国冶金科技周，学院与中国金属学会、武钢科协、武钢生产部能源处、武钢安全环保部联合举办了“冶金企业环境保护研讨班”和“低温余热利用高级研讨班”，紧密围绕公司的工作重点，聘请了高水平的师资，认真组织，确保了高研班的高水平、高质量，受到了中国金属学会和武钢主管部门的肯定。

2、举办高层次学术活动全面推动培训工作

12月12日，中国工程院主席团成员、工程管理学部主任殷瑞钰院士来武钢宣讲冶金流程工程学，开启武钢冶金流程工程学学术讲座的序幕。此次学术报告会在我院举行，由武钢组织人事部和我院联合举办。报告会由武钢公司总工程师傅连春主持，学院所有院领导和武钢各厂矿的生产厂长、总工程师、技术部长近400人参加报告会。殷瑞钰院士结合国际钢铁工业的发展态势和我国钢铁企业的发展进程，深入揭示了冶金制造流程整体运行的本质和运行规律，阐述了通过集成创新使冶金流程的整体过程优化和整体功能优化的系统过程，解析了通过冶金流程的动态有序运行提高各项经济技术指标和减少耗散的有效流程。此次学术交流活动，意在将冶金流程工程学的知识运用到推动武钢中西南发展战略的实践过程，促进武钢各项技术经济指标的整体优化。

3、深入开展继续教育产学研合作办学

与武钢销售中心联合举办的“汽车板、硅钢产品工艺知识培训班”聘请了东风汽车公司的高管，以及武钢研究院的产品研发专家授课，并准备了专门的自编教材，通过继续教育这个平台，使武钢的研发专家、销售人员、用户能够有效沟通。不仅完善和提高了销售人员的专业知识，还使销售人员更好地了解客户需要，建立和谐的客户关系。

“武钢资讯系统管理培训班”组织武钢股份公司冷轧厂的现场操

作人员和武钢工技集团自动化公司的设计研发人员一起开展了专题培训，深受学员欢迎。

4、科技创新成为培训主题

今年的研修课题中，更加注重继续教育为企业的科技创新服务，全年安排了近3000人次的科技创新培训，旨在提高专业技术人员的创新能力，并且通过结合企业技术改造、新技术的研修，把科技创新与专题研修结合起来。

“科技创新研讨班”通过对武钢科技创新规划的介绍，对科技项目的鉴定与科技成果申报流程、科技论文的的写作，提高了科技人员的科技创新能力。

针对武钢大量的技改项目及新技术的应用，创新培训形式和内容。比如在武钢大型厂的新项目中，我们就把现场的图纸拿来，通过现场技术人员与我院的老师一起先消化图纸，然后共同研讨，效果非常好。

5、培训品牌项目更上新台阶

武钢股份公司大学生入职培训，通过三年的实践，我们确实已经把它做成了精品项目，并且提出了“以培训企业忠诚度为核心”的入

职培训理念，受到了学员和用户的一致好评。

CAD项目培训已成为我们的传统培训课程，通过培训与竞赛结合，取得了好的效果。

随着武钢技术改造和产业规划的调整，英语培训的内容也出现了新变化，由原来以基础语法和阅读训练为主的培训内容转向以口语训练为主，结合商务运作背景的英语实用性教学。今年的英语培训计划中口语班和商务英语培训班就有11个，占全部计划项目的82%。所有培训班都提出了加强口语和听力教学的要求，并有4-5个班提出需外籍教师上课的要求。因此，今年我们调整了教材内容，选定注重口语和视听训练的原版教材国内引进版进行教学，深受送培方好评。销售公司由于喜爱我们选定的商务英语教材，与培训结束后另加订40套教材用于课后学员自学。

今年上半年武钢大型厂高速重轨项目进行改造，大型厂选送40名操作工人针对新投产的设备进行英语培训。培训必须了解项目改造的基本情况，根据项目和对操作工人的要求自编教材进行教学。在培训结束后，外语系培训团队利用假期，编写了便于操作人员反复练习的英语操作口袋书，进一步巩固培训效果。全部培训课程和资料已于今年10底全部完成，武钢大型厂对培训效果非常满意。