公明天虹商场定位报告

2013年深圳百货行业分析报告：天虹百货2013年4月目录一、公司概况 (4)1、发展历程 (4)2、主营业务 (5)3、股权结构 (5)二、公司核心竞争力分析 (7)1、区域市场品牌影响力 (8)2、轻资产低成本扩张为主 (8)3、因地制宜调整业态发展 (9)三、立足深圳，扩张全国 (10)1、深圳地区：占据社区百货龙头地位 (11)2、除深圳外广东地区：网点布局有限 (15)3、江西地区：跨区域扩张首站 (15)4、福建地区：深圳外第二大利润来源 (16)5、湖南、江苏地区：有望走出培育期，但短期盈利贡献很少 (17)6、浙江、北京地区：走出培育期尚待时日 (18)四、公司百货业务分析 (20)五、公司财务分析 (24)六、盈利预测及投资建议 (26)1、收入预测 (26)2、毛利率预测 (26)3、期间费用预测 (27)七、风险提示 (28)一、公司概况1、发展历程公司前身是1984 年由中航技深圳工贸中心和华侨商品供应公司共同设立的全民性质的深圳市天虹商场，同年引入外资合营，2007 年变更为外商投资股份公司。

公司立足深圳发展，2002 年开始连锁化发展，分别于2002 年和2003 年进入江西南昌和福建厦门, 在深圳加密布点的同时进行区域外扩张。

截止2012 年底，共拥有55 家百货店，布局在1 个直辖市和7 个省，共19 个城市。

2、主营业务公司以连锁零售业务为核心，以电子商务和品牌代理为两翼，并提出“百货+超市+X”的模式，即引入电器、家居、银行、餐饮等业态增添购物体验。

2012 年，公司销售规模为143.77 亿元，其中百货业务占比65%、超市业务占比31%、X 占比3.76%。

公司定位“双品牌”发展，其中天虹商场定位流行时尚，君尚定位中高档百货；业态模式分为社区购物中心、城市中心店和大型购物中心。

截止2012 年底，55 家门店中天虹商场53 家，其中社区购物中心39 家，城市中心店14 家；君尚2 家。

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (6)1.4 主要人员 (8)1.5 联系方式 (8)二、股东信息 (8)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (9)五、重点关注 (10)5.1 被执行人 (10)5.2 失信信息 (10)5.3 裁判文书 (10)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (11)5.6 严重违法 (11)5.7 股权出质 (11)5.8 动产抵押 (11)5.9 开庭公告 (11)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (12)5.13 公示催告 (12)六、知识产权 (12)6.1 商标信息 (12)6.2 专利信息 (12)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (13)7.1 融资信息 (13)7.2 核心成员 (13)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (14)8.4 抽查检查 (14)8.5 进出口信用 (14)8.6 行政许可 (14)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：惠州市天虹商场有限公司惠阳开城店工商注册号：441381*********统一信用代码：91441303MA4UQYN7X8法定代表人：邱世伟组织机构代码：31495591-8企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)所属行业：零售业经营状态：开业注册资本：-注册时间：2014-09-10注册地址：惠州市惠阳区淡水开城大道南路169号营业期限：2014-09-10 至 9999-12-31经营范围：餐饮服务：饮品制售；报纸、期报、图书、音像制品零售；出版物零售；保健食品零售；食盐零售；销售：家庭用品、通讯器材、家用电器、日用百货、服装鞋帽、皮具箱包、床上用品、针纺织品、计算机、五金交电、灯饰、工艺美术品及收藏品（象牙及其制品除外）、眼镜、家具、玩具、化妆品、电子产品、软件、汽车用品、数码产品、金银珠宝首饰、文化用品、体育用品及器材、机械设备、室内装饰材料、消防器材、建筑材料、化工产品（不含化学危险品）、初级农副产品、木制品、竹制品、农产品、水产品、自动售货机、花卉作物、宠物食品、宠物用品；鞋、电器、皮革、家具、电子数码产品、钟表维修；改缝裤脚；药品经营、医疗器械经营；洗染服务；验光配镜服务；美容美发美甲服务；摄影扩印服务；广告经营；电子商务；会议、展览展示服务；市场营销策划；商务服务；互联网平台服务；汽车修理与维修；清洁服务；宠物服务；经营体育场馆；健身服务；娱乐场所经营；文化艺术活动组织、策划；仓储服务；商品配送；车辆停放服务；投资兴办实业；国内贸易；柜台租赁；物业管理；物业租赁。

天虹商场营业时间篇一：横岗天虹调研报告横岗天虹调研报告一、项目概况横岗天虹，是天虹商场股份有限公司下属的大型分店之一，位于深圳市龙岗区横岗街道信义湛宝大厦项目物业1-4楼（横岗街道办旁），于20xx年12月25日开业。

商场共4层，总面积25000平方米。

经营模式采用百货+超市+电器+餐饮（面点王、湘院子、特色小吃等）+儿童乐园，将项目打造成为集购物、休闲、娱乐为一体的一站式购物场所。

营业时间为：周一到周五营业时间为：超市早上8：00至晚上10：00，其它楼层早上9：30至晚上10：00，周六到周日，超市早上8：00至晚上10：30，其它楼层从早上9：30至晚上10：30。

经营品类主要包括：化妆品、鞋类、黄金珠宝、服装、皮具箱包、钟表首饰、儿童用品、床上用品、体育用品、大小家电、摄像器材、五金灯饰、通讯器材、汽车用品、办公设备等商品。

同时提供钟表维修、机器修鞋、洋服制作、改缝裤脚、艺术摄影、票务、儿童乐园、美甲、餐饮等专业服务和配套设施。

共有17条经过横岗天虹商场站的公交线路:309路、351路、357路、366路、380B路、616路、65路1、812路、823路、832路、839路、863路、865路、938路、943路、深惠3A线、B679陆共有1条地铁线经过：地铁龙岗线塘坑站C出口二、业态分布及经营1、楼层布局及业态比例：A:一层业态比例B:二层业态比例：二层主要为超市、电器、床品、家居服、药店、其他配套（小吃、烟酒茶）等 C:三层业态比例：D:四层业态比例三：品牌分析小结四、项目定位横岗天虹定位为大型综合社区型商业中心，集购物、饮食、休闲为一体的百货商场，追求品位、时尚。

1.经营策略（含营销策略）：采取“品牌领先、配套齐全、顾客信赖”的经营策略，横岗天虹的品牌主要为大众消费的低端品牌为主，配有少量的中端品牌。

商场针对周边社区家庭型顾客，力求涵盖家庭购物需求。

客群以周边社区、工厂客群为主。

虹动芳菲——公明天虹盛大开业五篇第一篇：虹动芳菲——公明天虹盛大开业虹动芳菲——公明天虹盛大开业发布日期：2010/05/05 来源：天虹4月30日，连日的阴雨在这一天变得晴朗，公明天虹将在这一天正式启航。

公明天虹是天虹的第四十家分店，建筑面积为38000平方米，以业态最综合、商品最丰富、服务最尊崇和交通最便利为特色，同时也是光明新区最时尚最高档的百货商场。

上午9:00，嘉宾陆续到来，公司各级领导亲切接待。

中航集团领导，光明新区书记，公明办事处主任及深圳市零协主席应邀而来，为公明天虹开业添彩。

9:30分，庆典仪式正式开始，水鼓舞的自然、简约与公明天虹的设计理念相得益彰，为庆典拉开了帷幕。

公司常务副总经理高书林先生、宝利来集团总裁文炳荣先生、光明新区党委书记田夫先生先后为天虹的开业致辞，当商场总经理唐流峻带领员工庄严的说出：“我们宣誓”的时候，参与公明天虹筹备的天虹人都禁不住热泪盈眶，239天的努力，终于在这一天汇成了华丽的开业之歌！开业庆典结束之后，田书记等市区级领导在公司赖总、高总的陪同下进入商场参观指导。

天虹明亮的厅堂，整齐的货架，丰满的商品，亲切的服务给领导们留下了良好的印象。

随后，大批的顾客进入了商场，摩肩擦踵，人头攒动。

一时间，商场各个角落都站满了顾客。

超市的顾客挑选着新鲜的水果和蔬菜，百货的顾客对比着款式和价格；有人捧着DM单找寻最吸引的电器，有人直奔早就看好的商品生怕错过了机会；广场上送纸巾和办理VIP的地方很快排起了长龙，这种壮观的景象一直持续到晚上营业结束。

开业当日，公明天虹总销售额一举打破公司新店开业销售记录，迎来了开门红！虹动芳菲，天虹在光明新区抹上了非常绚丽的一笔，天虹系统又一个极具潜力的商场开始全力航行。

天虹期待下一个精彩的开业，期待更加美好的明天！开业庆典高总致辞嘉宾剪彩人头攒动第二篇：虹尚倾城——黄江天虹璀璨开业虹尚倾城——黄江天虹璀璨开业发布日期：2010/04/26 来源：天虹4月24日早9：00，黄江天虹热闹非凡，鲜红的地毯，气派的贵宾席，美丽的花篮，飘扬的彩旗，紧张忙碌的工作人员，温婉可人的礼仪小姐，不断云集的顾客……使整个开业现场四周洋溢着浓浓的喜气与活力！庆典于9：30分准时开始，一曲《好日子》拉开了一场时尚盛典的序幕。

综合开发研究院2011.8.2光明新区商业网点规划目录一、商业网点发展现状 (1)（一）商业网点概况 (1)（二）商业网点发展的特点 (2)（三）存在的主要问题 (5)二、商业网点规划因素分析 (8)（一）经济发展趋势 (8)（二）消费需求转变 (9)（三）城市总体规划 (10)（四）交通发展规划 (12)（五）深圳商业格局变化 (13)（六）小结 (14)三、商业网点规划的指导思想与发展目标 (15)（一）指导思想 (15)（二）规划原则 (15)（三）主要任务 (16)（四）发展目标 (18)四、商业体系规划 (20)（一）商业体系 (20)（二）核心区商业 (20)（三）特色商业 (21)（四）片区商业 (22)（五）社区（园区）商业 (22)五、大型商业设施布局规划 (25)（一）商业空间格局 (25)（二）两大核心商业区 (28)（三）三大特色商业区 (32)（四）四大片区中心商业区 (36)六、社区（园区）商业发展规划 (39)（一）社区商业发展思路 (39)（二）社区商业规划导向 (40)七、商业业态规划指引 (47)（一）零售业态规划指引 (47)（二）餐饮网点规划指引 (49)（三）批发市场规划 (50)八、保障实施策略 (51)（一）强化商贸流通业发展环境 (51)（二）绿色产业发展与商贸发展实现互动 (51)（三）建立商业用地预留机制 (51)（四）发挥行业协会和行业组织作用 (52)（五）注重做好交通规划 (52)一、商业网点发展现状（一）商业网点概况新区成立以来，商业发展不断提速，2010年实现社会消费品零售总额48.8亿元，增长23%，较全市平均增速高出近6个百分点。

在商业总量和居民生活水平不断提高的带动下，光明新区商业网点快速发展。

2010年，全区商业网点总数5826个，占全市商业网点总数的2.9%；商业总面积70.1万平方米，占全市商业网点总面积的2.8%。

其中，零售网点总数4043个，营业面积56.4万平方米；餐饮网点总数1620个，营业面积10.9万平方米；批发网点总数163个，营业面积2.8万平方米。

天虹商场分析1，宏观分析从宏观环境看，“十二五”规划的前两条就是“加快转变经济发展方式，坚持扩大内需战略”。

而其核心在于提高居民收入和生活水平。

同时，本次两会的一个重要主题就是，扭转收入分配差距，提高居民收入在收入分配中的比重。

从宏观发展的逻辑来看，中国劳动力的稀缺性将是未来长期的主流，劳动力稀缺导致的结果必然是工资的上升，居民收入的上升。

去年1-3季度，按国家统计局的城镇家户调查数据显示：平均每人季总收入达到15756元，比2009年上涨10.9%，基本与2010年GDP的上涨幅度一致（2010年GDP上涨10.3%）。

与此同时，社会消费品中商品零售额的增长却呈现井喷态势：2010年商品零售额年同比增长达18.5%，超过工业增加值年同比2.8个百分点，超过城镇家户收入同比8.2个百分点。

因此，未来1年城镇零售业的增长至少不会低于10%，市场空间巨大，我们的期望是20%左右。

考虑到广东省的人均收入同比增长高达11.3%，对天虹商场来说，增量市场空间达到20%是没有大问题的。

2，行业分析下面我分析一下天虹商场所属的商业百货业的产业链状况。

商业百货是直接面对消费者的服务型行业，毛利率相对中上游行业要低，但资产周转的速度非常快。

因此，单位店面的销售额大小，是商业百货企业成功的关键。

具体地，商业百货企业成功的决定因素是：1）选址；2）供货；3）管理与服务。

选址是商业百货企业成功的最重要因素，选址的好坏直接关系到人流的大小和最终的销售额。

在供货中，商业百货企业需要努力降低拿货成本。

因为该行业毛利率很低，只有最大程度降低拿货成本，毛利率才会超过竞争对手，企业在价格竞争中才会有力量。

在管理与服务上，我们需要重点考察百货企业的货架摆放艺术和顾客感受到的营销环境。

从选址上来讲，天虹商场平均选址评级达到2.7级，处在中上的水平（见图1）。

具体地，在天虹商场的43家门店中，有26家周边都有幼儿园，占比达60.5%。

同时，有6家门店就开在国际零售巨头家乐福、沃尔玛的附近。

南昌天虹购物中心调研报告一、调研背景（一）调研目的随着经济的不断发展，我们了解到不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我们认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

而商场的交通，购物环境，商品的摆设对各层次消费的拉动有非常大的影响，因此，我们展开了这次的调研。

旨在以消费者的角度以及商场内部分商家的角度，了解消费者的消费行为与满意度，从而有针对地采取各种策略来进一步的满足消费者的需求，提升南昌天虹购物中心营业体实力。

（二）调研时间：2015年12月22日（三）调研地点：南昌天虹购物中心（四）调研方法：实地考察二、基本情况（一）地理位置南昌天虹购物中心位于南昌市青山湖区南昌大学对面，地理环境优越，坐落于交通要道，处于十字路口，人流量和车流量大。

（二）商业规模：地下2层至地上5层用于百货商场和生活超市，总面积约为7.2万平方米。

（三）商业定位：南昌天虹购物中心分为百货商场和生活超市两部分，百货商场是深圳市首家以大自然环境元素为主题设计的百货，云集近300个知名品牌。

生活超市汇聚全球特色商品。

超市的果蔬直采供应，从农场直接到商铺；为消费者提供天然品质生活。

还有星级电影院、金融服务中心、儿童游乐中心、时尚杂品区等，使购物成为一种乐趣。

天虹购物中心宝安中心区店的入驻，将为宝安商圈注入新的商业活力，与其他商业综合体一起，将这里打造成为深圳商业的另一个中心区。

（四）主观购物环境1、南昌天虹购物中心位于南昌的中心区域，人均可支配收入高，消费水平高。

2、附近居民区密集，人口集中，消费者多，市场大。

（五）客观购物环境：1、交通方面：地铁直达、交通线路多、设置两条购物大巴专线、免费停车3小时等服务2、总体印象：南昌天虹购物中心商品品种齐全，购物中心内部总体布局合理，拥有生活超市、特色餐饮、电影院、儿童游乐中心等；装修高端舒适，是购物之选。

3、商品陈列：南昌天虹百货商场的商品陈列采用的原则是分区定位原则，每一类，每一项商品都有一种相对固定的陈列位置，这样，既使商品陈列标准化，也方便顾客选购商品。