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syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
第九步判断你的企业能否生存
二你可以开办你的企业吗
三制定开办企业的行动计划
1、教学目的：
（1）通过本节学习，使学员了解对创业计划评估审核的重要性及方法，并对评估结果做出相应的处理
（2）在完成创业计划书的基础上能制定出下一步的行动计划；
2、教具：白板、卡片、活页挂纸
3、参与式培训法：讲课法、头脑风暴、分组讨论
4、激励法：智慧激励、情感激励、方法激励
自我介绍并回顾上一节课的内容。
头脑风暴，让学员结合自己的情况对自己的创业计划书进行需要对哪些方面的进行着重的复核；并结合再次完成练习4及完成练习26完成情况，结合学员给出的回答老师总结复核的几个大的方面：对于学员作为创业者自身条件、企业盈利能力及资金情况等。
并突出复核的重要性。
按行业类型分制造业、服务业、贸易业及农林渔牧业进行小组讨论并完成下一步的行动计划。
讨论完成后，每一个组针对自己讨论的行业给出的行动计划上台总结分享。
最后老师进行总结并给出一般的行动计划。
要求学员结合各自具体创业情况完成练习27。
老师再抽出一部分学员进行点评。
最后，进行章节总结。
并结合学员完成情况给予激励。
