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gsd标准工时GSD标准工时是一种常用的工业工程方法，用于评估和管理制造业中的工时和生产效率。
GSD是General Sewing Data的缩写，指的是一种详细记录缝纫操作时间和方法的数据库。
GSD标准工时的目的是帮助制造商评估和改进生产效率，以提高生产质量和降低成本。
GSD标准工时的原理基于精确记录和测量员工在进行各种操作时所需的时间和动作。
这些操作包括裁剪、缝纫、包装和其他与制造相关的步骤。
通过记录和分析这些数据，制造商可以确定生产过程中的瓶颈和浪费，以便进行改进。
在GSD标准工时中，每个操作都有一个预定的工时标准。
这些标准是根据该操作的复杂性和所需的技能水平确定的。
例如，简单的缝纫操作可能只需要几秒钟的时间，而复杂的缝纫操作可能需要几分钟。
这些标准工时通过进行时间研究和实地调查得出，确保其准确性和可靠性。
GSD标准工时还考虑到其他因素，如工作条件和操作环境。
例如，操作员的熟练程度、工作台高度和工具的可用性等因素都可能影响操作的时间和效率。
因此，在计算标准工时时，这些因素也被纳入考虑范围内。
使用GSD标准工时的好处是显而易见的。
首先，它可以帮助制造商更准确地预测生产工时和成本，从而更好地管理生产计划和资源。
其次，它可以帮助制造商确定并改进生产过程中的瓶颈和浪费，提高生产效率和质量。
此外，GSD还可以用于培训和评估员工的绩效，为提高员工技能和生产效率提供依据。
然而，GSD标准工时也存在一些限制和挑战。
首先，准确记录和测量每个操作的工时需要投入大量的时间和努力。
此外，由于人力和技术因素的影响，实际操作时间可能会有所不同。
因此，制造商需要对数据进行适度的修正和调整，以反映实际情况。
总之，GSD标准工时是一种重要的工业工程方法，可帮助制造商评估和改善生产效率。
通过准确记录和测量操作的工时和动作，制造商可以更好地管理生产计划和资源，并提高生产质量和效率。
尽管存在一些限制和挑战，但GSD标准工时仍然是制造业中广泛使用的有效工具。
GSD专刊GSD知识介绍--Hoffman 随着国际制衣业竞争的日趋激烈，制衣企业要面临生存、发展的现实，就必须想办法降低成本；在这种情况下GSD应运而生，并迅速被世界各地的制衣公司采用；我们公司GSD部门也成立了很长一段时间了，并即将在全厂范围内逐渐全面地推行GSD，取代以前的SAM。
那么GSD到低是什么呢？它与我们公司以前的SAM又有何不同呢？在此，本刊将通过一系列文章来揭开GSD的神秘面纱，同各位读者一同走进GSD的世界。
一、导言1、GSD介绍GSD，英文是General Sewing Data，即一般车缝数据，取每个英文单词的第一个字母，合起来便简称为GSD。
GSD最初是由一家叫做“方法工作室”的公司发明的，目前专利属于GSD有限公司，该公司一直以来通过MTM数据库来发展、完善GSD系统。
GSD是车缝行业方法分析及时间标准设定的一种技术，可用来评估车缝业的各个工序，包括裁剪、车缝、整烫、检验及包装等。
它找出车缝业的各个动作顺序，每个动作对应不同的代码，每个代码又都有对应的一个时间值。
GSD一般包含有25个基本代码，并由拿/放两个动作数据进行补充，使用MTM代码。
在GSD系统内，时间单位是用TMU来表示的。
TMU是比秒更小的时间测量单位，是英文Time Measurement Unit的简写，可以很容易地换算分、秒等时间单位。
(换算方法后文将专门谈到)对于休息、放松、疲劳和意外事故等造成的浮余比率的应用，GSD没有统一的规定，这主要决定于各个公司根据自己的实际情况而定。
2、TMU在GSD数据中，时间单位是用TMU来表示的，1秒＝27.8 TMU1分＝1667 TMU1小时＝100，000 TMU二、G SD的发展1、GSD的定义GSD是制衣行业方法分析和时间标准设定的一门技术。
2、GSDGSD是多家制衣公司共同合作研究的成果，它为制衣业设计、提供一套稳定、准确、易于理解的方法分析和时间标准确定的技术，并在各不同地域之间可以交换；GSD并且认可不同的工作场地、生产流水系统等对产出的影响。
服装加工企业实施GSD标准工时路径浅析随着企业的现代化改革以及市场竞争的加剧，国内传统的服装加工型企业在管理理念、生产方式等方面出现诸多不适，这在一定程度上制约了公司的创新发展，也不利于市场竞争力的提升，主要是粗放式的管理与降本提效目标的不匹配；传统工艺标准与现代化工具、工艺改良的不匹配；一线薪酬分配标准的科学权威性与员工诉求不匹配。
本文利用服装GSD标准工时，通过建立科学的工时库，实现上述矛盾的化解。
标签：服装生产；标准工时；GSD；效果国内传统服装企业，存在一些普遍式管理问题：一是粗放式的管理与降本提效目标的不匹配。
通常以日产量计算劳动效率，忽视加班、质量、管理等隐性成本。
二是传统工艺标准与现代化工具、工艺改良的不匹配。
传统服装企业通常沿用企业原有工艺，时过几十余载，由于机器设备的更新、员工技能与工艺技术改良，原有标准工时亟需与现代化生产工艺、工具相结合，亟需重新修订与梳理。
三是一线薪酬分配标准的科学权威性与员工诉求不匹配。
公司一线薪酬分配实施工时单价制度，且至今沿用“经验评估或传统沿袭”确定工时。
由于设备及工艺变迁等原因，无论是经验评估还是参照以往确定的工时与与实际生产工时存在较大偏差，进而导致工序与薪酬分配的不科学，员工质疑较大，劳资矛盾突出。
然而，随着“成本与效率”成为企业发展的“桎梏”，企业关注隐性成本，探究降本提效的深层次原因，寻找降本提效的有效路径成为企业降本提效的必经之路。
传统企业实施精益化管理，引入国际统一度量的工时度量体系也势在必行。
一、GSD标准工时的概念与引进意义1.GSD标准工时的概念标准工时是指技能熟练的工人，以正常速度，在规定的操作条件下，以规定的操作方法，生产出符合规定质量的一个单位产品，所需要的时间。
标准时间简称ST，即Standard Time。
一个产品的标准时间（即产品标准时间）等于完成该产品所需的各工序的标准时间之和。
GSD是Garment Sewing Data的缩写，中文翻译为：服装缝制时间。
一、车缝代码的说明在GSD数据中，时间单位是用TMU来表示的，1秒＝27.8 TMU1分＝1667 TMU1小时＝100，000 TMU例如，一个工序长40cm，由四个等长的车缝线组成需要研究每个长度为10cm的车缝，则该车缝代码前两个区域代号为：S B10 M1、每个代码第一区域是字母“S”，表示车缝。
2、第2个区域的代码是车缝种类，它分成四个类别，与缝份的性质有关。
种类代码附加百分比比值（单层直线） A 0％1．00（暗的直线〕 B 10％1．10（明的直线、暗的弯线〕 C 20％1．20（明的弯线） D 40％1．403、第3个区域是车缝长度。
4、第四区域的代码代表车缝停针时要求的准确度：代码停针的范围说明L 1cm以上大约停：随意停车，不回针M 1cm以内准确停：暗线的回针H 1/2cm以内精确停：改变车缝方向或明的回针因此，车缝代码SB10M表示：车一10cm长的暗直线，回针不超过1cm.二、利用GSD车缝表格计算车缝时间1、最少理论车缝时间(假设机器的使用率为100%)机器的运转速度用RPM表示，即每分钟的转数。
为方便起见，最好用TMU为单位来表示转数。
假设机器转速为5000RPM，1TMU＝0.0006分钟，则5000×0.0006＝3.0转/TMU。
如果机器的针距为每厘米5针，则最少的理论车缝时间是：5/3.0＝1.666TMU/cm。
则车缝10cm长所花费的最少理论车缝时间为1.666×10＝16.66TMU。
2、机器降速的因素主要有三种因素会影响到机器的转速，它们是a、车缝时关系到送布速度的额外控制机器的动作布料通过机器的速度大小取决于机器的最大转速和针距，并影响到车缝员工对布料的控制次数。
送布的速度越大，所要求的控制次数就最多，因此车缝的时间也越多。
作为高速因素，要给最小车缝时间一个附加的百分比，特别是非线型类的服装。
但如以低速度送布时是不需要这个附加的百分比的。
标准工时管理系统目录第一章GSD 标准词库1-1 GSD标准词库-名词1-2 GSD标准词库-形容词1-3 GSD标准词库-动词1-4 GSD 标准词库-工具第二章 GSD 标准分科2-1 分科简介一、分科的定义（Operation Book）1、分科，是运用服装标准术语对整件服装制作流程中各项工作的一种细致描述，也即是实际生产的制作标准。
2、分科中的每道工序，都是几个或一系列的制作单位（操作动作）组合。
在企业化流水生产方式中，分科已是实际生产必不可少的工具。
二、分科表的作用:1、确定标准做法2、确定标准时间3、界定工序流程4、实际工作分配5、生产流程编排6、生产成本预算三、分科表的优点:1、员工在短时间内可提高操作熟练度2、因同一工序反复操作,能提高效率3、个人所操作的工序比较单一，操作起来比较简单4、即使员工的水平有高低,但产品的品质也不会参差不齐5、每个工序都易于引进专用机,自动机四、分科需具备的条件：1、完整的制单及与生产相关的其它各项资料（如更改通知单，客户评语等）2、正确的办（样）衣3、尺(用来量度一些长度,间线宽度等相关规格)分科是根据正确的衫办及制单资料,以实际生产中最为简便、省时及品质稳定为原则，确定每款的具体制作标准，并用明确的语言将标准方法书写出来，作为车间生产的准则。
五、划分工序的依据：1、换线(线号不同,颜色不同等)2、换机械(机器不同,压脚或辅助工具不同等)3、适当工序量4、正常工序转换六、更改分科必需具备的条件:1、客户要求更改做工-凭客户通知单更改2、机器设备原因-车间不具备分科表上所推荐的机械3、车缝简便操作方法-生产大货时发现更好的方法4、工序遗漏-分科时遗漏工序或在实际生产时需增加动作,点划修剪等5、车间人手搭配问题-车位车缝技术程度不同七、分科顺序要求:顺序：从前片到后片，从面布到里布，从主到附从零部件到组装（需综合考虑）2-2 标准动作术语定义:是对服装工艺中各项动作操作类型的一种标准描述。
大学我的青春主题班会活动筹备书一、班会主、展开日期及班主：我的青春做主展开日期： 5 月 17 日班：高一 18 班二、班会目的当前我同学所的期是高中的关期，关系到人生的成。
可是局部同学没有到期的重要性。
希望通本次主班会，同学从头青春，好好掌握在，珍惜，自己的人生目而努力。
三、班会程班主任：同学我召开本次班会是了大家到青春的重要性。
在的我正于人生的黄金期，每一步都关系到人生的成。
可是，在我中间有多同学没有到一点，在些方面做得不好，希望通参加次班会，大家能化的念，立定的信念、着的精神以及的毅力，青春有一个新的，珍惜学机遇。
在自己的人活路上，自己，做自己人生的主人 ! 班主任：大家都于青春期，青春是美好的，青春是多彩的，青春是多种多的，用一个形容描绘你心目中的青春 !生：、度、阳光、冲、美、崎岖、⋯⋯班主任：在青春期犯不行怕，可怕的是犯了以后却不能正确的认识自己的错误，因此态度很重点。
我上高中时，谢霆锋是最红的时候，因此大家都很喜爱他，同学们买各种各种的卡片和贴纸，来表示对偶像的喜爱，那么大家有没有自己的偶像/ 他或她做了哪些事或说过哪些话，让你感人?请大家自由谈一下 !( 课件上显示几位时代人物)( 学生自由讲话 )见习班主任：青春是个多梦的年纪段，请大家谈一下各自的理想。
( 学生自由讲话 )见习班主任：我们为了各自的梦想，到达邯郸一中。
我们一定付出更大的努力才能使我们的理想得以实现，否那么，理想就会转变为梦想，永久也成不了现实。
每一个人的理想都是美好的，在理想的实现过程中，有些同学仔细学习，奋发念书，可有些同学却只将理想挂在口头上，没有付诸行动 !(课件显示局部同学仔细学习的图片和某些同学上课睡觉、看小说的图片 )见习班主任：青春的差别在于能否肯对心灵有所承诺，在于能否付出了旺盛的精力和晶莹的汗水。
其实图片中的同学也有自己的苦恼，让我们听听他们的心声。
( 赏识“三句半〞注：在网上收集的资料)见习班主任：看了这个“三句半〞，相信大家清楚的看到了我们此刻存在的问题，不如在这我们坦诚的说出来。
