物业设备设施管理基础知识(ppt 44页)

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物业设备管理PPT课件

⑵、水景工程给排水系统
2、游泳池供水系统 ⑴、室内游泳池的一般标准 ⑵、室内游泳池的给水方式 A、直接给水法 B、定期换水给水法 C、循环过滤给水法 ⑶、游泳池附件 A、给水口 B、回水口 C、排水口 D、溢流口 E、排污口
⑷、水循环系统附件 A、平衡水箱 B、机械过滤器 C、加热器 D、加药器
4、水泵
⑴、水泵装置
离心式水泵：靠叶轮旋转产生的离心作用使水获得能量，从而压力升高，将水输送到需要的地点。
⑵、水泵的工作参数 A、流量（Q）：在单位时间内通过水泵的水的体积，
L/S或M3/h; B、扬程（H）：当水流过水泵时，水所获得的比能
增值，Pa； C、轴功率（N）；水泵从电机处所得到的全部功率，
目录
上篇物业设备技术一、室内给水二、室内排水三、小区给排水下篇物业设备管理一、物业设备管理基础二、给排水系统的维护与管理
上篇物业设备技术
一、室内给水
㈠室内给水系统的分类与组成㈡室内给水系统所需压力及给水方式㈢给水系统中的常用管件及设备㈣室内给水管道的布置与敷设
㈠室内给水系统的分类与组成
⑵、室内给水系统的管理内容 A、防止二次供水的污染，对水池、水箱定期消毒，
保持其清洁卫生。 B、对供水管道、阀门、水表、水箱进行经常性维护
和定期检查，确保供水安全。 C、发生漏水、停水故障，应及时抢修。 D、保持消防水系统的正常工作，并应将系统检查
报告送交当地消防部门备案。 E、露于空间的管道及设备，须定期进行检查和防腐、
谢谢大家
则 A、事故原因不查清不放过 B、对事故责任者不处理不放过 C、事故后没有采取改善措施不放过
2、物业设备经济运行管理 ⑴、制定能源耗用量计划和做好计量工作 ⑵、采取切实有效的节能技术措施 ⑶、加强节能管理工作

物业设备设施管理学习辅导(ppt 44页)

③ 加强维护保养工作。
④ 设备中的仪表、（如压力表、安全阀等）、安全附件必须定期校验，确保灵敏可靠。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入、透彻、准确的分析。
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故
原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后
31
二、管理工作方面的制度
• 1、物业设备预防性计划维修保养制度 • 2、设备运行管理制度：包括巡视抄表
制度，安全运行制度，经济运行制度，文明运行制度等。 • 3、工具领用保管制度
32
三、责任方面的制度
• 各专业、技术工种及管理岗位责任制度 • 值班制度 • 交接班制度 • 报告记录制度
从而实行专业化、制度化的物业设备管理。
20
⋇设备的计划点检一般以专业维修人员
为主，操作人员协助进行，计划点检内容主要有：①记录设备的磨损情况，发现其他异常情况；②更换零部件；③确定修理的部位、部件及修理时间；④安排检修计划。
21
(4) 物业设备的计划检修
• 对在用设备，根据运行规律及计划点检的结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔期为基础，编制检修计划，对设备
5
教育部人才培养模式改革与开放教育试点
物业管理专业课程《物业设备设施管理》学习辅导
第一讲
物业设备管理基础
一、物业设备管理的意义和目标
1．物业设备概述 *什么是物业设备设施呢？
物业设备既包括室内设备，也包括物业红线内的室外设备与设施系统，具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与服务的有机组成部分。

物业设备设施管理基础知识

企业的基础建设，能推动城市文明的建设和发展。
（七）工程资料管理在管理过程中，必须使具有保存价值的工程资料
得到有效的管理，方便查找和使用，并使其内容具有可追溯性，能及时、有效地对工作起到指导作用。
工程资料管理的方法分文件档案管理和电脑管理两大类。所有文件、资料均需按分类目录建档存放，同时在电脑或光盘上备份存储，以方便调阅。
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１-１物业设备设施管理的基本理论和内容
（二）物业设备运行管理在物业设备运行管理中，必须取得两方面成果，
一是设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态，二是从设备的购置到运行、维修与更新改造中，寻求以最少的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用最经济。因此，物业设备的运行管理包括了物业设备技术运行管理和物业设备经济运行管理两部分。
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１-１物业设备设施管理的基本理论和内容
（三）物业设备维护管理设备维护保养的目的，是及时地处理设备在运行
中由于技术状态的发展变化而引起的大量、常见的问题，随时改善设备的使用状况，保证设备正常运行，延长其使用寿命。同样，设备检修的目的，是及时修复由于正常或不正常的原因而引起的设备损坏。物业设备维护管理主要包括维护保养和计划检修。
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项目１物业设备设施管理基础知识
１-１１-２１-３１-４
物业设备设施管理的基本理论和内容物业设备设施管理的机构和职责物业设备设施管理制度物业设备设施管理的发展
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１-１物业设备设施管理的基本理论和内容
物业设备设施管理是物业服务企业根据物业管理总体目标，通过保养、维修等手段，保障物业设备设施可靠、安全、经济地运行，延长设备的使用寿命，以创造出最大的经济效益、社会效益和环境效益的技术管理和经济管理活动。

物业设备设施管理第一讲PPT课件

运行管理和物业设备经济运行管理两部分。
（应取得两个方面的成果）：
一是设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态
① 针对设备的特点，制定科学、严密且切实可行的操作规程。
12 物业设备设施管理第一讲
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持证上岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
二是从设备的购置到运行、维修与更新改造中，寻求以最少的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用最经济。设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行：（1）初期投资费用管理在购置设备时，应综合考虑以下因素：
① 设备的技术性能参数必须满足使用要求，并注意考虑到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备， 14
注：作为现代物业，无论是住宅、商业，还是写字楼、工业厂房或其他不同的物业类型，物业设备是其不可缺少的重要组成部分。是为了满足人们生活的基本需求，同时还是人们追求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施正常运作，物业的功能和作用才能够得以实现。
5 物业设备设施管理第一讲
2、物业设备管理的意义
管理等
9 物业设备设施管理第一讲
1、物业设备基础资料的管理
注：主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。（1）设备原始档案
设备原始档案包括： ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
10 物业设备设施管理第一讲

物业设备、设施的维护与维修管理PPT44页

按照整个供水环节来看，可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。
2.排水设备、设施
包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。
根据纳污性质，建筑物中的排水管道可分为：生活污水管道、生产废水管道、雨水管道。
..
3
3．房屋卫生设备
2．业主和使用人的安全教育和宣传 3．建立设备的安全管理措施
包括：对特殊、具危险性设备加保护装置定期进行设备的安全检查和性能测试制定设备的安全管理制度
4、建立安全责任制度
..
13
（四）物业设备的维修管理 1．日常保养
内容：设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2．定期检查包括日常检查与定期检查 3．计划修理设备磨损的两类原因：使用损耗、自然腐蚀老化设备磨损大致三阶段：
包括：通风机、排气口、及净化除尘设备等。
..
5
（四）电气工程设备系统
该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。
1．供电及照明设备
包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控制开关、照明设施等。
2．电器服务设备设施（弱电设备）
..
10
（二）物业设备的运行管理特点与要求：日常性、安全性、广泛性
1．设备运行的劳动组织任务：合理分工与协作，配置人力；合理确定劳动组织形式（根据设备操作技术要
求与岗位设置要求）具体工作内容：（1）定员（定工作岗位人数）
方法：按设备定员，按岗位定员，按比例定员（2）分组强电组、弱电阻、水暖组、空调组（3）轮班组织基本形式：单班制、多班制
物业设备设施配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。

小区物业设施设备基础知识讲解 PPT

3
楼上业主过失导致跑水涉及业主之间基于侵权行为而产生的侵权法律关系，楼上业主的过错导致楼下业主房屋遭受损失，该行为已经构成对楼下业主财产权利的侵犯，构成侵权应当承担侵权赔偿责任。
4
物业管理公司在本案中只涉及对受损业主家内部的维护和修缮。由于受损部分不属于公共设施、公共区域，该部分的物业服务不属于物业管理费所涵盖的服务范围，而属于特殊的物业管理服务，对该部分维修应当另行支付费用，业主没有理由拒缴物业管理费。
包括：道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、休闲娱乐设施、污水处理设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施、停车设施及物业服务用房等。
设施和设备的区别
1、设备和设施的区别是：是一套装置与一个系统的不同。
2、设施是为某种需要而建立的一个系统，如：工程设施，军事设施等等。
案例分析
1
楼上跑水可能由两种原因引起：房屋质量不好导致水渗漏或者楼上业主过失导致跑水但无论哪种原因引起都与物业管理公司无关，不涉及物业管理公司与业主的法律关系。
2
房屋质量不好导致水渗漏涉及业主与开发商之间基于房屋买卖合同而产生的合同法律关系，开发商交付的房屋存在瑕疵导致水管跑水致使业主遭受损失，开发商应当承担违约赔偿责任。
小区物业设施设备基础知识讲解
01 02 03
房屋设备的养护、维修管理是物业管理的重要内容。房屋设备管理的好坏直接影响房屋的住用水平，保值增值，并反映物业管理工作的品质。
ONE
概念讲解
什么是小区房屋共用部位、共用设施设备
共用部分（部位）
共用设施
包括：建筑物基础、承重墙体、柱、粱、楼板、屋顶、外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、栏杆、电梯井道、架空层、设备间等。

物业工程设备基础管理 PPT精品课件

1.4 设施设备管理的管理特点
1、目前，我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散，公司与项目部（点）距离遥远，无法实施集中管理。且国人思维活跃，做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理，公司技术专业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督，公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。（摸清家底，收集资料，建立台账，完好率评价） 2、日常运行。（确保设施设备满足使用要求和安全要求） 3、维护与修理。（日常维护、一级保养、二级保养） 4、能源管理。（随时掌控能源使用情况，设施设备经济运行）
P3
第1章－－物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次，防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀)，对不经常运行的机械进行手动盘车、试车（正压风机、消防水泵、发电机），发现小故障及时排除，作好记录。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
P8
第1章－－物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展，管理的社会物业资产价值愈来愈大，物业的产权人对物业管理的要求愈来愈高，社会公共管理职责愈来愈重，这就为物业管理行业给与了更大的社会责任。
P5
第1章－－物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值，使物业保值增值的有效手段。（设备的寿命周期是指设备的“计划－设计－制造－调试－安装－试运行－使用－维修－改造－报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中，对设备投入的全部价值量，这是一项综合性的货币形态价值预测指标，也是设备经营管理的基础资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。） 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量，为企业树立良好的企业形象，同时也促进物业管理行业的健康发展。

物业设备管理基础课件

① 物業設備管理在為人們提供良好的工作、學習及生活環境中，起到基礎性管理的作用，並提供了有力保障。
② 物業設備管理是實現物業高效率發揮使用功能，促進物業與設備現代化、規範化的強有力手段。
③ 物業設備管理是提高現有設使用壽命，節約資金投入，保障設備安全運行的保證。備、設施性能與完好率，延長設備
④ 物業設備管理是城市文明建設和發展的需要，對文明衛生、環境建設與物質文明建設起到保駕護航的作用。
（2）運行成本管理 ① 能源消耗的經濟核算。
② 操作人員的配置
③ 維修費用的管理
3、物業設備維修管理
設備在使用過程中會發生污染、鬆動、洩漏、堵塞、磨損、震動、發熱、壓力異常等各種故障，影響設備正常使用，嚴重時會釀成設備事故。
（1）維護保養方式：主要是“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對長時期運行的設備要巡視檢查，定期切換，輪流使用，進行強制保養。
• 不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在 2000元以上，並且使用期限超過兩年的，也應當作為固定資產管理。
固定資產管理應考慮的幾個問題：
• 固定資產（設備）的利用程度：利用率和生產率兩個指標。
• 設備折舊：參考同類，根據設備情況以及技術進步程度。
• 設備的報廢 • 固定資產的管理要求： 1、保證其完整無缺。 2、提高其完程度和利用效果。 3、正確核定其需用量 4、正確計算其折舊額，計劃性地計提折舊。 5、進行其投資預測。
修、大修和系統大修4種。
(5) 計畫檢修和維護保養的關係
• 設備管理應建立“維護保養為主，計畫檢修為輔 ”的原則。
4、物業設備更新改造管理
在使用設備時特別要注意的是，只要通過技術改造能達到同樣目的的，一般就不採用設備更新的方式。

物业设施设备管理培训PPT课件

第18页/共47页
物业设备、设施管理内容
➢设备、设施的基础管理； ➢设备、设施的安全管理； ➢设备、设施的运行管理； ➢设备、设施的维护管理； ➢设备、设施的节能管理。
第19页/共47页
基础管理
➢ 组织架构、管理文件； ➢ 物业设备、设施原始资料； ➢ 物业设备、设施现场资料。
第20页/共47页
第12页/共47页
设备管理者应具备的素质
二﹒有超前意识和忧患意识一位优秀的设备管理者，要具有不断进取，
善于接受新事物和勇于创新改革的良好素质。要经常检讨设备管理，设备状况。不断改进管理，改进设备，提高技术水平和管理水平。对于新建的物业，要争取超前介入设计，施工阶段的工作，从物业管理的角度对设计、施工中的不合理，提出改进意见，使物业建成后，更能满足物业管理的要求，更好地为业主服务。
➢ 消防报警系统、安防监控报警系统； ➢ 通讯、视像、广播、智能化网络系统； ➢ 垂直电梯、自动扶梯、液压客梯/货梯； ➢ 建筑物防雷及接地系统。
第5页/共47页
辅助设备、设施
➢油烟处理、泼水处理、噪声处理； ➢景观喷泉、灯饰广告设施； ➢体育运动设施、健身器械、娱乐及
游戏设施。
第6页/共47页
物业设备、设施管理目的
➢ 给物业使用人创造一个安全、舒适、文明、和谐的生活和工作环境；
➢ 有利于提高城市管理的社会化、专业化； ➢ 有效延长物业设备、设施的使用年限及确
保其功能的正常发挥； ➢ 以最经济的寿命周期费用，获取最大的设
备、设施投资效益。
第7页/共47页
物业设备、设施管理的目标
➢ 保持设备、设施的完好 ➢ 保障设备、设施“安全、可靠、
第17页/共47页

物业设备设施管理专项培训PPT(共42页)

•
25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！
•
26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。
•
27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹
•
28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
•
29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。
•
30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。
•
74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。
•
75、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
•
1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。
•
2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。
•
55、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。
•
56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。

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注：作为现代物业，无论是住宅、商业，还是写字楼、工业厂房或其他不同的物业类型，物业设备是其不可缺少的重要组成部分。是为了满足人们生活的基本需求，同时还是人们追求生活更舒适、更安全的物质保证。只有这些设备、设施正常运作，物业的功能和作用才能够得以实现。
2020/7/16
2、物业设备管理的意义
的重点和难点进行学习辅导，特别是课程的重点内容
2020/7/16
○结构：
第一讲物业设备管理基础第二讲建筑室内给水第三讲建筑室内排水第四讲小区给排水及热水、饮水供应第五讲建筑消防系统第六讲供暖与燃气供应第七讲建筑通风与防排烟
设备原始档案包括： ① 设备清单或装箱单 ② 设备发票 ③ 产品质量合格证明书 ④ 开箱验收报告
2020/7/16
⑤ 产品技术资料 ⑥ 安装施工、水压试验、调试、验收报告
（2）设备技术资料设备技术资料包括：
① 设备卡片 ② 设备台账 ③ 设备技术登录簿 ④ 竣工图 ⑤ 系统资料
2020/7/16
2020/7/16
○课件结构：
第八讲空气调节第九讲建筑供配电系统第十讲电梯、照明及安全用电与建筑防雷第十一讲建筑弱电系统及建筑智能化简介第十二讲期末复习
2020/7/16
2020/7/16
一、物业设备管理的意义和目标
1．物业设备概述 *什么是物业设备设施呢？
物业设备既包括室内设备，也包括物业红线内的室外设备与设施系统，具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与服务的有机组成部分。
2020/7/16
（2）运行成本管理
① 能源消耗的经济核算。 ② 操作人员的配置 ③ 维修费用的管理
3、物业设备维修管理
设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、震动、发热、压力异常等各种故障，影响设备正常使用，严重时会酿成设备事故。
（1）维护保养方式：主要是“清洁、紧固、润滑、调整、防腐、防冻及外观表面检查”。对长时期运行的设备要巡视检查，定期切换，轮流使用，进行强制保养
（1）初期投资费用管理在购置设备时，应综合考虑以下因素： ① 设备的技术性能参数必须满足使用要求，并注意考虑到发展的需要。 ② 设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。 ③ 设备的价格及运行时能源的耗用情况。 ④ 设备的寿命。 ⑤ 设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。 ⑥ 注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备，
⑥ 对事故的处理要严格执行“三不放过”原则。即事故原因未查清不放过、对事故责任者未处理不放过、事故后没有采取改善措施不放过。
2020/7/16
二是从设备的购置到运行、维修与更新改造中，寻求以最少的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用最经济。设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行：
2020/7/16
二、物业设备管理的内容
➢ 物业设备基础资料的管理 ➢ 物业设备运行管理 ➢ 物业设备维修管理 ➢ 物业设备更新改造管理 ➢ 备品配件管理 ➢ 固定资产（设备）管理和工程资料的
管理等
2020/7/16
1、物业设备基础资料的管理
注：主要包括设备原始档案、设备技术资料以及政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件。（1）设备原始档案
③ 物业设备管理是提高现有设备、设施性能与完好率，延长设备使用寿命，节约资金投入，保障设备安全运行的保证。
④ 物业设备管理是城市文明建设和发展的需要，对文明卫生、环境建设与物质文明建设起到保驾护航的作用。
⑤ 物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。
2020/7/16
3、物业设备管理的目标
注：物业设备在整个物业内处于非常重要的地位。它是物业运作的物质和技术基础。
注：物业设备管理的基本内容包括管理和服务两个方面，也就是说，需要做好物业
设备的管理、运行、维修和保养等方面的工作。
*管理、使用好物业设备、设施有以下几个方面的意义：
① 物业设备管理在为人们提供良好的工作、学习及生活环境中，起到基础性管理的作用，并提供了有力保障。
② 物业设备管理是实现物业高效率发挥使用功能，促进物业与设备现代化、规范化的强有力手段。
（3）政府职能部门颁发的有关政策、法规、条例、规程、标准等强制性文件
2、物业设备运行管理
** 物业设备的运行管理实际上包括了物业设备技术运行管理和物业设备经济运行管理两部分。
（应取得两个方面的成果）：一是设备的运行在技术性能上始终处于最佳状态
① 针对设备的特点，制定科学、严密且切实可行的操作规程。
* 用好、管好、维护检修好、改造好现有设备，提高设备
的利用率及完好率，是物业设备管理的根本目标。 * 衡量物业设备管理质量的两个指标：
A——设备有效利用率，％； B——设备的完好率，％；
2020/7/16
☆物业设备是否完好的标准为：
①零部件完整齐全， ②设备运转正常 ③设备技术资料及运转记录齐全 ④设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象 ⑤防冻、保温、防腐等措施完整有效
2020/7/16
② 对操作人员进行专业的培训教育。对政府规定的某些需持证上岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。
③ 加强维护保养工作。
④ 设备中的仪表、（如压力表、安全阀等）、安全附件必须定期校验，确保灵敏可靠。
⑤ 对运行中的设备不能单凭经验用直观的方法来管理，而应在运行状态下的监测和对故障进行技术诊断的基础上，做深入、透彻、准确的分析。
物业设备设施管理基础知识(ppt 44页)
☆关于《物业设备设施》课程
○属物业管理专业一门重要的专业主干课程 ○是中央统设必修课，六个学分 ○中心任务：概念清晰，综合应用 ○注重实践中多动脑观察，多动手实操 ○文字教材：刘国生王维言主编的《物业设备
设施管理》人民邮电出版社 ○期末考试由中央电大根据教学大纲要求统一命
。 2020/7/16
（2）维护保养工作的实施
维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。