中医医院二甲评审工作汇报

二级中医医院等级评审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天,我们有幸迎来了二级中医医院等级评审小组的领导和专家来我院考核指导工作。

我代表全院干部职工对来院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指大学生到了板房，实地了解医院规模现状，看一眼就直接走人了。

在灾后重建总指挥部的安排下，我院于2022年12月28日从过渡板房搬迁入现在的新址：什邡市西顺城街207号。

新医院占地面积约28亩，业务用房面积25800余平方米，固定资产七千多万元，其中医疗设备总值二千多万元。

2022年5月12日病区搬迁入新住院部大楼，1-6层设有标准床位236张，7层设有6间规范的手术室（1间百级，2间万级，3间普通手术室）以及尚未投入使用的规范ICU病房。

50诊、肿瘤科、糖尿病高血压门诊、肠道门诊、发热门诊。

另2022年设治未病科，2022年整合相关科室成立预防保健科，由蔡晓洪副主任中医师任科主任。

医技科室5个，分别为检验科、放射科、超声科、药剂科、手术室（与临床科室麻醉科合并设置手麻科）。

职能科室12个，分别是院办公室、党办、医教科、病案室、护理部、药剂科、院感科、医保科、总务科、设备科、信息科、财务科。

规范消毒供应室、ICU正在建设中，中医学术大厅也通过财评，近期将动工兴建。

医院在灾后援建有力的支援下，设施设备条件得到极大改善，拥有西门子螺旋CT、DR、万东C臂、日立全自动生化仪、贝克曼全自动生化仪、迈瑞五分类血球分析仪、奥林巴斯电子胃肠镜、麦迪逊彩色多普办工作，取得了较好的成绩。

一、在创建工作领导上落实三项措施。

(一)成立了以院长为第一责任人的创二甲医院领导小组。

实行统一领导、一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、各科室主任各负其责的工作机制。

(二)专人负责。

抽调专人负责达标工作的组织，将创建“二甲”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化，明确分工，任务到科、到人，并绘制出创建“二甲”目标责任细则发到科室，使每一位员工明确创建职责。

医院二甲评审总结(共7篇)：评审医院二甲评审专家提问哪些二甲评审33条核心条款二甲评审支撑材料篇一：二甲医院评审的总结将二甲评审标准转化为我们的工作习惯关于二甲医院评审的总结自从2010年7月周院长动员全院开始迎接二甲医院评审团以来，我们急诊科就开始积极应对，以万分饱满的热情投入到评审工作中，严格以二甲的要求来规范我们的日常工作，尽自己的最大力量投入到全院的建设中，加班加点，通过大家的努力，最终于今年10月二甲评审全面通过，在分享喜悦的同时，回想二甲评审工作的点滴，感触颇多。

通过二甲评审对于我们来说，既是机遇已是挑战，既激动又迷茫，创建二级甲等医院是我们几代人的梦想，是前辈们未完成的夙愿，已是我院跨域式发展的必然要求，已是全县40万人民对我们医疗人的最低要求，没有现成的模板，只有一本薄薄的评审标准指南，集智慧与胆识与一身的现任院领导，不顾连日工作的劳累，采取“走出去，请进来”的方式，到兄弟医院参观、学习、复制二甲资料，又多次请遵义医学院附院、地区医院的专家来院亲自指导、并提出宝贵的整改意见，正是这样一点点的积累，我们有了创建二甲的框架，使单纯的创建二甲标准指南丰富、充实起来，为我们每一位职工指明了创建资料的方向，从迷茫中解脱出来，晓得要什么、该做什么。

在这1年多的积极准备中，我们急诊科从点点滴滴开始坐起，比照评审标准，一点一点的做好，不学不知道，学了吓一跳，原来，二甲标准是那么的细化与全面，要求大量详细而全面的资料，其实很多资料都没有，而这些工作平时都是做了的，只是没有规范的记录下来，认识到这点我们从最基础的资料开始总结、归档，以前好的方面继续发扬，不好的方面我们积极改进。

在急诊科内部首先我们从每一位人员的思想意识开始抓起，在科内开二甲创等专题会，给大家宣传二甲的重要意义，让大家意识到上二甲不光是院方的事情，是我们每一个在院职工的事情，上不上二甲牵扯到我们每一个人的利益，上二甲是我们每一个人必要职责和荣誉，人人都是二甲的参与者，人人都是二甲的评审员，创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程，经过鼓动，我们急诊科的每一个人都把自己的热情释放了出来，创等热情空前高涨，大家恨不得一天有48小时，没有节假日、没有懈怠、没有抱怨，只有大家的努力、勤奋、没日没夜的玩命工作，在平时的工作中更加认真细心，深刻领会周院长的热爱自己就是热爱医院，热爱患者;对自己负责就是对医院负责，对患者负责，在困乏时想到领导那忙碌的背影、那催人上进的话语时，困意到了九霄云外去了。

三一文库（）/实用范文/汇报材料〔二甲医院复审汇报材料〕目录第一篇：二甲复审汇报材料第二篇：二甲复审汇报材料第三篇：二甲复审汇报材料第四篇：医院信息科二甲复审上的工作汇报第五篇：二甲复审学习汇报更多相关范文正文第一篇：二甲复审汇报材料蒙山县中医医院二甲复评审工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：您们好!今天，我们非常荣幸地迎来了自治区等级中医医院评审组的领导及专家们对我院进行二甲医院复评验收！这既是对我们工作的一次检阅，也是各级领导对我院发展的关心与支持，更是我们学习知识的一次好机会。

在此，我代表蒙山县中医医院全体职工向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据自治区中医药管理局对医院等级评审和复审工作的文件精神，我院严格对照《二级中医医院评审标准实施细则》（20XX年版），认真进行了自查自纠，自评得分928分，符合复审条件，现就医院近年来的工作做一简要汇报。

一、医院情况简介（一）基本情况蒙山县中医医院始建于1985年6月，医院位于321国道旁边，蒙山县城中心地带；医院占地面积5,417.942，建筑面积9,7812，业务用房建筑面积8,201平方米，固定资产2,663万元。

编制床位100张,实际可开放床位128张。

现有职工总人数176人：其中在编职工105人，聘用71人。

有卫生专技人员138人，副高级职称2人、中级职称70人。

荣获广西中（壮）医优秀临床人才称号2人。

临床执业医师38人，中医类别执业医师24人，占执业医师总数63%。

药剂人员12人，中药专业8人，占药剂人员总数67%。

建院近30年来，通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、康复、教学、科研、预防于一体，具有较强实力的县级中医医院。

承担着蒙山县及毗邻金秀、藤县、平南、昭平、荔浦等县约30万人的医疗、急救和中医药服务。

医院于1998年12月被评为自治区文明单位；20XX年8月被评为国家爱婴医院；20XX年12月被评为国家二级甲等中医医院；20XX年9月被评为自治区和谐单位。

二甲医院复审汇报材料尊敬的考核组各位领导：现将我院关于“二级甲等中医医院等级评审”有关工作开展情况汇报如下：一、基本情况医院始建于1984年，位于。

是一所集医疗、教学、康复、保健为一体的综合性县级二级甲等中医医院，是城乡居民、城镇职工医保、工伤保险定点医院、连续多年市级文明单位。

2022年6月20日经省计划委员会、省卫生厅批准建立，2022年6月人民政府号文件宣布成立，2002年通过评审晋升为二级甲等中医医院。

现占地面积余m²，建筑面积近m²。

拥有1.5T超导磁共振、排160层高端CT、DR、数字胃肠、多维彩超、胃肠镜、全自动生化分析仪、血液净化系列等大中型高端医疗设备。

设有内科、外科、骨伤科、妇产科、儿科等二十余个临床及医技科室，开展内、外、妇、儿等常见病、多发病的中西医诊断、治疗。

编制床位其中一张，实际开放床位其中一张，现有职工人，卫生技术人员人，其他专业技术人员及行政后勤人员人。

医院医院等医联体成员单位，拥有学术交流、远程会诊、预约挂号、双向转诊、专家定期轮诊等诸多惠民便民措施，为延伸医院服务能力提供有力保障。

医院以中西医结合为基点，传统中医为特色，服务县域及周边地区近余万人。

医院新院址建设项目目前主体工程已基本结束，项目已推进到二次深化结构阶段。

该项目是我县重点工程之一，距现院址约公里，位于县城河西新区，西侧为洪达路，东侧规划为康养中心，南侧、北侧为50米规划路，项目占地面积亩，总建筑面积万平方米，项目不包括医疗设备总投资亿元。

设计床位其中一张、毗邻康养中心设计床位其中一张，中医药园区及传统中医药文化宣传、培训基地亦在规划方案中。

未来中医院的建设规模和发展新目标已初见雏形，县委、县政府就人才培养和引进等也给予了明确的政策支持，一座与时俱进，中西合璧的现代化中医医院即将在槐乡大地亮丽展现。

二、工作开展情况医院以“二级甲等中医医院等级评审”要求为标准开展医院各项工作，强化科学管理，突出内涵建设，健全规章制度，改善就医环境，打造中医特色专科，开展治未病服务，使医院管理水平、整体规模、业务总量逐年上升，医院质量指标也一步一个台阶稳步迈进。

汝城县中医医院二级甲等医院等级复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家、同志们：今天我们有幸迎来了二级甲等中医医院等级复审评审专家组的各位领导和专家来我院检查和指导工作。

我代表全院干部职工对来我院检查评审的各位领导和各位专家表示最热烈的欢迎，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示最衷心的感谢，现将我院二甲医院建设情况汇报如下：一、医院基本情况我院始建于1964年，2013年评定为国家二级甲等中医医院，2015年整体搬迁到新院,是一所集医疗、教学、防保、康复和医养一体的国家二级甲等中医医院,医院现占地面积58。

8亩,总建筑面积约48462㎡平方米，开设一级临床医技科室20个,编制床位200张，实际开放病床400张.现有职工354人，其中卫生专业技术人员306人，中高级技术人员82人。

2017年全院门诊患者6。

0万人次，中医诊疗率为70％，出院患者1。

78万人次，中医诊疗率80%,各类手术共4516台次，全年业务收入9706万元.医院拥有百级层流手术间、层流ICU、层流供应中心、进口16排螺旋CT、核磁共振、DR、进口四维彩色B超、全自动生化仪、腹腔镜、进口泌尿腔镜、钬激光、进口膝关节镜、等先进医疗设备。

二、不断提升医院整体中医药服务能力。

（一）积极发挥中医药特色优势，形成了新形势下符合中医学术规律、方便群众就医的中医诊疗模式.1、制定并逐步实现了以发展中医为主要方向的中长期发展战略目标。

医院通过落实各种发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的举措，加强了中医重点专科建设,不断培养本院中医药技术人才，将中医特色优势和中医临床疗效指标列入了科室综合考核目标，形成了有利于发挥中医特色优势、方便群众就医的中医诊疗模式。

2014-2017年我院各项中医药特色考核指标均已达标。

医院中医特色优势日趋凸显,成效显著,更好地满足了我县人民群众对中医药服务的需求。

2、积极开展中医对口支援工作。

每年对口支援1-2所乡镇卫生院.按计划完成了政府培养基层卫生机构中医药卫生人才的各种指令性任务，不断充实了我县基层中医药技术人才队伍。

中医医院创二甲工作汇报材料.doc4doc发挥中医药特色优势提供中医药优质服务新宁县中医医院按照国家中医药管理局《二级中医医院评审标准实施细则(XXXX年版)》的内容和要求，我院将“发挥中医药特色优0势、提供中医药优质服务”作为医院发展之根本，不断加强内涵建设，强化创新管理，完善综合服务功能，并紧紧围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题开展工作，取得一定的成效，各项指标符合二级中医医院的要求。

现汇报如下：第一部分中医药服务功能一、中医为本，从措施上保证中医特色优势的发挥1、确立中医为主的办院方向。

中医院姓“中”，只有突出中医药特色和发挥中医药优势，形成特色品牌，才能赢得生存发展。

医院坚持中医为主的办院方向，坚持以人为本的办院理念，提出了“以德立院、依法治院、科技兴院、特色强院、品牌塑院”的发展思路，实施了从综合功能建设逐步转移到中医特色建设为主、从规模扩张建设逐步转移到内涵品质建设为主的两个发展战略转移。

2、明确发挥中医药特色优势的工作重点。

医院制定了突出中医特色的中长期发展规划和年度工作计划，明确以打造名医、名科、名药、名院的“四名工程”，以充分发挥中医在诊疗、康复、保健等方面的特色优势为发展主线，以建设中医特色浓郁、综合功能齐全的区域内中医药医疗、教学、科研、预防、保健以及中医药传播传承基地和疑难杂症治疗中心为发展目标，制定落实了一系列发挥中医特色优势、提高中医临床疗效的制度措施，有力推动了医院可持续发展。

3、建立发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度。

为更好地发挥中医药特色优势，医院制定了一系列的鼓励和考核制度，如加强中医学科内涵建设，着力推进专科专病建设；坚持重点培养和基础培养相结合，推行人才引进工程、人才培养工程，不断加强中医人才队伍建设；推行针灸推拿等中医综合疗法进病房等发挥中医特色优势的鼓励和考核制度。

在《医院综合目标责任制管理实施方案》中，将发挥中医药特色优势作为科室综合目标考核的重要指标，有明显的制度倾斜，鼓励医护人员使用非药物中医治疗与护理技术；明确中药饮片及医院中药制剂不计入药物控制指标，西药、中成药比例作为质量考核调控指标等。

二甲医院复审工作汇报（共13篇）二甲医院复审工作汇报（共13篇）第1篇：人民医院"二甲"复审汇报材料县人民医院"二甲"复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：今天，市"二级甲等"医院复审专家组莅临我院，对我院"二级甲等"医院工作进行考核复评。

在此，我代表全院干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎！向长期以来关心支持我院事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢！我院于年9月被省卫生厅批准认定为二级甲等医院，经过三个周期的复审，我院的医疗质量及医院管理有了较大的提升。

年10月以来，根据省卫生厅医院等级评审和复审工作的通知要求，我院严格对照卫生部制定的二级综合医院评审标准，对医院的整体工作认真进行了自查，并对存在的问题进行了整改。

下面我就医院被评审为"二级甲等"医院以来，特别是近三年来的工作做一简要汇报。

一、医院基本情况发展概况。

*县人民医院始建于1936年，初称*县卫生院，后4移院址，5次更名，于1957年改建为*县人民医院，1981年迁设今址，全院占地面积45678平方米。

经过70余年的建设及历届领导和全体职工的不懈努力，医院发展取得了巨大成绩。

特别是近十年来，医院软、硬件建设得到了空前的发展，先后建成了门诊、住院部、新住院部医技综合大楼等医疗业务用房，面积平方米。

现已成为县境内唯一一所集预防、医疗、康复、教学、科研为一体的综合性二甲级医等医院。

第2篇：三甲医院复审工作汇报三甲医院复审工作汇报年对于院感科来说是难忘的一年。

第一，人员的新老交替，两名新员工入职。

今年是完成任务交接、工作磨合、平稳过渡的关键一年。

第二，我院以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审，院感科的工作也得到了评审专家的一致认可。

今年是充满挑战、催人奋进的一年。

第三、我院迎来80周年华诞，全院上下无不欢欣鼓舞。

今年是承前启后、继往开来的一年。

XX市中医医院二甲复审工作自评报告尊敬的省中管局领导：根据国家、省中医药管理局关于二甲医院复审工作的有关要求，我院高度重视，精心组织，把二甲复审工作作为当前最主要的工作任务来抓，现就我院开展二级甲等医院评审工作进展情况及自评情况作如下报告：一、医院概况XX市中医医院始建于1995年10月，经过多年的不断发展壮大，目前医院占地面积1461.01平方米，业务用房11151.34平方米，开放床位160张，现有在册职工115人，招聘人员105人，中高级技术人员37人，医院设有急诊科、内科（老年病专科）、外科、骨伤科、妇产科、针灸推拿科口腔科、眼耳鼻喉科、麻醉科等临床科室，有医技科、医务科、护理部、财务科、药剂科、后勤设备科、医保办、院感办等行政后勤科室、创建针灸理疗科、老年病专科、骨伤科3个重点专科。

购置了德国SIEMNS 螺旋CT及工作站、日本FUJFILM、FCRCAPUCA-XL摄片机及工作站，迈瑞BS-400X型全自动生化分析仪及工作站、LX3000Ⅱ尿沉渣分析仪及工作站、血流变检测仪及工作站、血球仪及工作站、意大利百盛彩色B超及工作站、3200型彩色经颅多普勒、电子胃镜、脑电地形图诊断仪、12导联心电图仪等大批先进检查设备，提高了检查水平和质量；引进了西门子骨科C型臂及工作站、电视腹腔镜、等，使我院的介入治疗得到了空前的发展；购置中频治疗仪、特定电磁波治疗仪、微波炎症治疗仪、骨伤治疗仪、疼痛治疗仪、颈腰椎三维牵引治疗床、中药熏蒸器、脑功能障碍治疗仪、产后康复综合治疗仪等中医康复理疗设备，使我院中医非药物治疗得到进一步发展，突出了中医特色。

通过几年的努力，我院综合实力得到提高，并且形成了较有特色的中医针灸推拿科、骨伤科、老年病专科等科室，同时医院各项业务指标逐年上升，到2012年11月30日收治门急诊人次达39601人次，住院人次达3927人次，医疗收入达到2394.17万元，病床使用率65.67%。

第1篇南充市中医医院“二甲”复评工作总结南充市中医医院“二甲”复评工作总结南院区骨科范小春2013年8月我院迎接国家中医药管理局二甲医院复审工作，我院以优异的成绩顺利通过。

通过这次全院努力，展现了医院正能量，以评促改、以评促建，通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平，服务能力更上一个台阶，南院区骨科借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风，使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。

在二甲复审准备工作期间，我科室在罗强主任带领下，上下一心，面对严峻的挑战，合理安排工作，保证医疗及护理工作的安全运行，又保质保量做好二甲复审的各项工作。

南院区骨科虽处僻境，但也以必查科室的要求准备各项工作，完成二甲复评相关工作，使各项工作落实到位，罗强主任根据“二甲”复核标准，进行了逐条疏理，对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工，大家各司其职，对台帐资料进行不断完善。

李建国副主任此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。

具体的做法是1、统一思想要求科室全体护理人员认真对待二甲复审工作，后半个月取消休假，每日清晨罗强主任与李建国副主任主持科室交班，首要任务就是对二甲复评工作总结和计划，集思广益，发现南院区骨科实际工作中存在的缺点与不足，对照二甲医院的标准来提高并完善。

2、完善台账对照二甲医院复评的要求，南院区骨科逐条完善各项制度，对于不完善的部分，细致分工，落实到人，限期完成，同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。

3、外借经验科室委派专员去仪陇县中医院学习参观，听取兄弟医院的建议，吸取成功的经验，知己知皮，百战不殆。

4、认真实践按照二甲医院要求，全体医护人员进行自检自查，结合自身存在的不足，及时想方设法弥补，不能自身解决的，上报医院，不断改善南院区骨科硬件条件。

二甲复审工作是我院目前的工作重心，已经取得可喜成绩，南院区骨科已全力以赴完成各项任务，争取取得优异的成绩，我们相信在院领导带领下，与兄弟科室齐心协力，一定会创造医院更辉煌的明天，2015年“三乙”不是梦！第2篇公司医院全力做好“二甲”医院复评工作公司医院全力做好“二甲”医院复评工作（贺毅）为了进一步统一思想，提高认识，落实“二甲”复评工作各项目标任务，9月28日上午，公司医院召开全体中层干部会议，安排部署下一阶段“二甲”复评工作，强化复评工作纪律，全力打好“二甲”复评攻坚战，确保公司医院顺利通过“二甲”复评考核。

中医医院二甲评审工作汇报尊敬的领导，各位评委：我非常荣幸能够给大家汇报我们中医医院的二甲评审工作。

经过多个月的准备和紧张的筹备工作，我院已经圆满完成了评审任务。

一、准备工作在准备工作方面，我们成立了评审工作领导小组，并制定了详细的工作计划。

我们组织了各科室人员参与讨论，并制定了整改措施和时间表。

同时，我们还对医院各项管理规章制度进行了全面修订，以确保符合二甲医院的要求。

二、材料准备我们对评审所需的各类材料进行了归档整理，包括医院发展规划、科室管理制度、质量管理文档等。

同时，我们还进行了对外联络，与相关部门和机构保持密切联系，以便及时获取所需要的文件和数据。

三、现场评审评审过程中，我们邀请了专家组成评审委员会，并安排了专家进行现场评审。

我们向专家展示了医院的各项工作情况，包括临床服务、医疗质量管理、科研与教学工作等。

专家们对我们医院的工作给予了高度评价，并提出了宝贵的意见和建议。

四、整改工作根据专家的意见和建议，我们制定了相应的整改措施，并明确了责任人和时间表。

我们将严格按照整改措施要求，对存在的问题进行整改，并及时向评审委员会汇报整改情况。

五、总结与回顾经过评审工作的推进，我们认真总结工作经验，发现了存在的问题，并制定了改进的措施。

我们将进一步加强医院管理，强化质量控制，提高医院的服务水平和整体竞争力。

以上就是我们中医医院二甲评审工作的汇报。

感谢各位领导和评委给予的关心和支持。

我们将以更加饱满的热情和积极的态度，努力推进医院的各项工作，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢！。