超市人事主管岗位职责

超市管理岗位职责人事行政主管超市作为日常生活中不可或缺的一部分，承载着提供各种商品和服务的重要任务。

而超市管理岗位的职责人事行政主管则负责协调和管理超市内部的人事行政工作，确保超市运营的顺利和高效。

本文将详细介绍超市管理岗位职责人事行政主管的工作内容和重要性。

一、招聘和员工培训作为人事行政主管，首要任务之一就是负责超市员工的招聘工作。

合理且具备相关经验的员工能够提升超市运营的效率，所以招聘过程中需要对人才的背景、技能和职业素质进行细致全面的评估。

此外，人事行政主管还要负责员工的培训工作。

培训涉及包括超市规章制度、产品知识、销售技巧、服务态度等方面。

只有在为员工提供良好培训的同时，才能提升员工的工作能力，从而更好地满足客户需求。

二、人事管理人事管理是超市管理岗位职务的重要组成部分。

人事行政主管负责编制与管理员工名册、薪资福利、请假制度等，以确保超市内部的人力资源管理得当。

此外，人事行政主管还需要处理员工的考勤，监督员工的工作纪律和工作效率，以保证超市内部的工作秩序和高效率运营。

三、劳动关系管理超市作为一个合法经营的实体，必须遵守国家和地方有关劳动法律法规的要求。

人事行政主管负责协调和处理员工与管理层之间的劳动关系问题，维护超市的正常运营。

这包括与员工进行有效的沟通和协商，解决员工的问题和纠纷，保护超市员工的合法权益。

四、绩效考核和激励人事行政主管应负责超市员工的绩效考核和激励机制的建立。

通过制定科学合理的绩效评估体系，可以帮助识别和奖励优秀员工，同时可以为员工提供成长和晋升的机会。

这样能够激励员工的工作热情，提高工作效率，推动超市整体运营向更好的方向发展。

五、员工关怀和福利人事行政主管还要关注员工的关怀和福利。

通过建立完善的员工关怀机制，如员工活动、员工培训、关爱员工的问题和需求等，可以增强员工对超市的归属感和忠诚度。

此外，还要确保超市内部的工作环境安全、卫生和舒适，为员工提供一个良好的工作场所。

人事主管职责人事主管是企业中负责人事管理工作的重要岗位。

人事主管需要承担多项职责，包括招聘、员工培训、绩效评估、员工关系管理等工作。

在日常工作中，人事主管需要具备一定的管理能力和人际沟通能力，以确保企业人力资源的合理配置和高效运作。

首先，人事主管的主要职责之一是招聘与员工入职。

在企业发展过程中，人力资源的招聘和管理是至关重要的环节。

人事主管需要制定招聘计划，与部门经理沟通，了解部门需求，制定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并最终确定录用人选。

同时，人事主管需要引导新员工熟悉企业文化，填写相关员工信息表格，办理相关入职手续，并进行新员工培训和适应期监督。

其次，人事主管需要进行员工绩效评估与激励管理。

员工的绩效评估是企业中重要的管理手段，也是员工自我提升的机会。

人事主管需要确定绩效评估标准和流程，协助部门经理进行绩效评估，为员工提供反馈和改进建议，制定激励措施以奖励表现优秀的员工，同时对绩效不佳的员工提供合理的辅导和培训，以提高员工整体绩效水平和团队凝聚力。

此外，人事主管还负责处理员工的离职和离职手续。

员工的流动是企业中常见现象，人事主管需要负责员工辞职或解雇事宜的处理。

在员工离职时，人事主管需要进行离职谈话，了解员工的主观原因和不满意之处，并为员工办理离职手续，如结算工资、社会保险等，保证员工离职过程的顺利进行，同时为员工提供离职反馈以改进企业管理和员工激励机制。

最后，人事主管还需要管理和维护员工关系。

员工之间的相互沟通和协作是企业成功的基石，维护和促进员工之间的良好关系是人事主管的职责之一。

人事主管需要定期组织员工活动，加强部门之间的交流和合作，解决员工之间的矛盾和纠纷，保持员工之间的正面互动，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

总的来说，人事主管作为企业中人力资源管理的核心职能部门，需要承担多项重要职责，包括招聘与员工入职、员工绩效评估与激励管理、员工离职及处理离职手续、员工关系管理等工作。

人事主管岗位职责10篇人事主管需要良好的职业操守，强烈的敬业精神和责任感，工作原则性强，协调能力强，良好的团队合作精神。

下面是小编给大家整理的人事主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

明确人事主管岗位职责11、根据工作需要进行员工的招聘、面试。

2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。

3、新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求。

4、掌握新员工的思想动态，并进行分析存档。

5、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

明确人事主管岗位职责21、负责搭建公司体系，员工的招聘补充。

2、负责目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、负责公司人力资源战略的执行;5、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;6、负责人力资源内部的组织管理;7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善;8、负责组织采购、行政、后勤工作等的指导、协调、监督和管理;9、公司日常行政管理的运作;10、各项目工伤处理;11、行政管理的成本控制及车辆管理等。

明确人事主管岗位职责31、参与组织公司人力资源规划工作，为重大人事决策提供建议和信息支持;2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;3、负责公司招聘、培训、考核、薪酬、保险、奖惩及协助人员调配等工作的开展;4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;5、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;6、按计划开展日常招聘工作，维护现有的招聘渠道。

7、负责薪资核算，个税申报工作。

明确人事主管岗位职责41、制定人力资源规划方案，修改完善公司组织架构及定岗定编人员，编写各岗位说明书并报批;2、组织编制、修订公司管理制度及相关补充制度，监督、落实各项制度的执行;3、根据公司战略发展需要，制定人力资源招聘计划、培训开发计划并组织实施;4、负责公司人才库建设及人才梯队建设;5、制定公司绩效管理和薪酬管理制度，并负责组织实施;5、负责公司劳动关系管理工作;6、负责统筹管理公司行政工作，包括办公用品管理、档案管理、公司资质证照管理、会议主持等。

人事主管岗位说明（必备8篇）人事主管岗位说明第1篇一、基本资料职位名称：人事行政部主管所属部门：人事行政部直属上级：人事行政经理职位等级：薪资标准：定员人数：1二、岗位目的(岗位价值)协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源的各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。

三、工作内容1、参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;3、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;4、根据部门人员求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置;5、制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;7、组织员工岗前培训、办理培训进修手续，各类人力资源数据统计分析与审核;8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策;9、做好各种职系人员发展体系的建设，做好人员发展的日常管理工作;10、收集人力资源课之管理缺陷，上报并提出解决方案;调配、监督、审核人力资源课各模块工作;11、指导、协助员工做好职业生涯规划;12、人力资源的规划及每月人力状况之分析报表，核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;13、积极维护良好的企业文化氛围，同时完成上级交待的其它工作，起积极主导作用;14、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;15、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;16、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;17、起草及归档公司相关文件;管理公司重要资质证件;18、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;19、组织好来客接待和相关的外联工作;20、协调公司内部行政人事等工作;21、对控制成本的方法提出建议;22、完成上级交办的各项工作.四、关键绩效指标任务指针1：每月人员离职率控制在5%以内;任务指针2：部门费用控制在预算范围内;任务指针3：完成公司的人员招聘需求任务指针4：101%完成公司年度培训计划;任务指针5：完善公司的相关规章制度五、工作关系：内部工作关系汇报定期向直接上级提交工作计划与工作总结。

超市人力资源主管岗位职责4篇超市人力资源主管岗位职责1人力资源主管岗位职责公司的人力资源部都会有多名职员，每一位职员都有自己的份内事，都有不同的岗位职责。

以下是人力资源主管岗位职责的范文，请参考。

人力资源主管了解完所在部门人事部，上司人力资源部经理以及人力资源治理的职责后，了解自己的岗位职责。

人事主管的岗位职责总的来讲是协助人事经理行使人事部门的权力，完成人事部门的任务。

人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办，当然在不同的企业中，有不同的权力，在小型企业它就是人事经理。

有其岗位职责如下：日常事务（1）人力资源规章制度的草拟。

（2）本部门打算的初步制定。

（3）本部门年度预算的初编。

（4）部门内1000元以下物品的采购。

（5）职员动态资料的统计与分析。

（6）职员日常工作的督导与训练。

（7）职员各类证明文件的核发。

（8）有关人力资源资料的提供。

聘请与录用行政工作（1）职员需求的调查与分析。

（2）聘请打算的草拟。

（3）聘请广告稿的撰写与媒体公布。

（4）聘请资料的预备。

（5）应聘者的接待与筛选。

（6）应聘信件的处理。

（7）协助面试应聘者。

（8）组织应聘者的测试。

（9）发放面试、复试、报到及辞谢书等。

（10）新进职员接待引领。

（11）新进职员对保书的签订。

（12）新进职员合同的签订。

（13）新进职员试用的跟踪服务与考核。

（14）新进职职员作安排与调配。

职业培训行政工作（1）职员职业培训要求的调查分析。

（2）职员职业培训方案的草拟。

（3）职员职业培训教材的汇编。

（4）职员职业培训教师延聘。

（5）职员职业培训地点的选定。

（6）职员职业培训效果的评估。

（7）教具及培训设备的预备。

（8）对被职业培训者的考勤。

绩效考核行政工作（1）进行人力资源考勤。

（2）统计职员出勤情况。

（3）编制职员出勤日报表、月报表。

（4）职员三日内假期的批准。

（5）职员考核资料的收集、整理分析。

（6）职员考核标准制度的草拟。

（7）职员考核表格的设计。

人事主管的工作职责人事主管需要较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力：以下是小编精心收集整理的人事主管的工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

人事主管的工作职责11、根据公司发展战略指导人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬、工作时间及员工发展等);3、擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略，、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;5、制定公司薪资福利政策并与每年底审核并修订公司的薪酬福利计划，使其更具操作性和竞争力;6、负责劳动合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核修订以适应各种变化;7、负责公司员工人事档案的建立及管理工作;8、负责与各相关院校保持良好的合作关系，及时为公司提供人才;9、负责处理各种员工投诉及人事纠纷;10、负责建立公司的培训系统并监督培训计划的有效执行;11、完成公司领导交办的其他事务性工作。

人事主管的工作职责21、协助人力资源中心总监，拟制日常公司发文、人事制度的更新和调整;2、负责每月完成人力资源部门大数据的分析，包括：人员流动率、员工素质分析、员工工龄分析、员工籍贯分析等;3、负责公司各项人事制度、规范执行和监督落实及部门执行问题反馈;4、负责公司内外人事协调、沟通工作，并执行到位;5、协助中心总监进行员工合同的管理，版本的更新、印刷和执行，保障在职、续签合同的及时性和准确性;3、负责协助员工评比活动、员工体育活动、员工旅游等系列员工活动的开展;4、协助劳动关系处理;5、协助培训完成人事各项程序操作的课程，向员工培训和宣传人事管理制度;6、协助培训拟制和更新人事培训试卷，不定期对部门成员人事制度和规范的考核;7、协助中心总监完成公司各级的绩效考评指标的的提炼，和组织各层级绩效考核;8、完成中心总监交代的工作。

超市各部门岗位职责描述超市作为一个集购物、娱乐、休闲等多种功能于一体的综合性商场，每个部门都扮演着不同的角色，各部门的工作要求也各不相同。

在超市中，有着采购部门、销售部门、财务部门、人力资源部门、仓储部门等各种不同的岗位，下面我们就来详细描述一下这些部门的岗位职责。

一、采购部门1. 采购员采购员是超市采购部门的重要岗位之一，他们主要负责采购商品、货品以及其他超市需要的物资。

他们需要与供应商进行洽谈，寻找性价比高的产品，并确保采购到的商品质量符合标准。

此外，他们还需要做好库存管理，保证商品的数量和种类满足市场需求。

2. 采购经理采购部门的领导，负责整个采购流程的规划和执行。

需要制定采购方案、预算和计划，协调各个采购员的工作，并对采购结果进行评估和调整。

同时，还需要与其他部门密切合作，根据市场需求和销售情况制定采购策略。

二、销售部门1. 店长店长是超市销售部门的主管，负责整个店铺的管理与运营。

他们需要制定销售政策、经营计划和日常工作安排，监督和指导员工的工作，确保店铺的销售目标得以实现，并提升顾客满意度。

2. 收银员/导购员这是超市销售部门最基础的岗位之一，收银员负责结账和收银，导购员则需要引导顾客选择商品，并提供咨询和服务。

收银员需熟练掌握收银系统的操作，保证收银准确无误，导购员需要熟悉商品情况，能够主动为顾客提供购物建议。

三、财务部门1. 财务主管负责超市的财务管理工作，包括预算编制、资金调度、成本控制、资产管理等。

需要对超市的财务运营情况进行分析和评估，向上级领导提供决策依据。

同时，还需要与审计、税务部门进行协调，确保超市的财务操作合规。

2. 会计会计是财务部门的重要一环，主要负责超市的日常记账、出纳、核算和报表编制等工作。

需要严格按照会计规范进行操作，保证账目的准确性和真实性。

四、人力资源部门1. 人力资源经理负责制定和实施人力资源管理政策，进行人员招聘、培训、考核和激励工作。

需要根据超市的需求和发展计划，合理配置人力资源，搭建有效的人才队伍。

超市人事行政部人事主管岗位职责一、组织人员招聘1.根据公司实际情况，制定合理人员招聘计划；2.负责起草招聘需求及要求，协助确定招聘流程；3.负责发布招聘信息，筛选合适人选，安排面试；4.协助面试官进行面试，对面试通过者进行初步筛选；5.负责对招聘流程进行统计与分析，及时调整人员招聘策略。

二、员工入职管理1.负责员工入职前、入职后的相关事宜安排；2.协助办理员工入职手续，包括签订劳动合同、填写员工信息表等；3.负责新员工的指导培训，并跟进新员工的适应情况；4.协助上级领导制定员工规章制度并执行；5.负责员工入职资料的归档和管理。

三、员工福利管理1.负责员工福利政策的制定和完善；2.负责员工福利相关事务的办理，包括办理社保、住房公积金、医疗保险等；3.负责员工生日福利、节日福利等的统筹和实施；4.协助员工福利活动的策划和组织。

四、员工绩效考核1.协助制定员工绩效考核制度和流程；2.负责员工绩效考核数据的收集、整理和分析，形成绩效考核报告；3.对员工绩效考核结果进行统计汇总，协助进行奖惩措施的落实；4.负责员工绩效考核结果的归档及相关数据的管理。

五、员工培训管理1.负责员工培训需求的调研和分析；2.协助上级领导进行培训计划的制定；3.负责员工培训项目的筹备、组织和实施；4.负责员工培训效果的评估及汇报。

六、员工关系管理1.解决员工在工作生活中的问题，维护员工的合法权益；2. 负责员工的日常管理，包括请假、调动、离职等事宜；3.协助上级领导处理员工投诉、纠纷等人事事件；4.协助建立和维护公司和员工之间的良好关系。

以上所述，即是超市人事行政部人事主管岗位的主要职责。

作为人力资源管理的中枢部门，人事行政部门的工作对公司员工的招聘、培训、福利、绩效管理等环节都有着举足轻重的作用。

希望大家在担任相关职位时，能够兢兢业业，为公司发展贡献自己的力量。

七、员工离职管理1. 管理员工离职流程，包括协助员工办理离职手续、收集离职原因等；2. 负责开展离职面谈，及时了解员工离职原因，收集离职反馈信息；3. 跟踪离职人员的离职后归档及相关信息记录。

超市岗位职责 -人事主管正文第一篇：超市岗位职责 -人事主管人事主管岗位职责直属上级：店长适用范围：各门店人事部主管岗位职责：1．负责店内员工招募工作，对部门缺员进行推荐； 2．负责执行及规划员工培训工作； 3．考核员工的绩效，并提出改进的建议；4．负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作； 5．确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规； 6．落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放； 7．协助各部门人事及预算的控管；8．负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

主要工作：1．检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律； 2．收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员提供人事规范咨询；3．负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 4．负责店内员工的招聘工作；5．店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 6．负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 7．负责规划、执行员工的培训工作；8．与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。

辅助工作：1．负责所属区域的清洁卫生；第 1 页共 3 页 2．组织店内行政部门人员协助做好盘点和节假日的销售； 3．指导门店各部门的材料、报表保密工作并定期检查。

部属管理1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行；2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题；3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求；4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到店长5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜；6、积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷；上级关系1、完成店长上级安排的各项工作任务；2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺；3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检；同级关系1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率；2、在店长上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务。