{管理信息化ERPMRP}ERP系统权限设置方案U8M模板)

ERP用户权限设置方法用户账号建立1、用admin账号进入系统；2、选取顶部菜单栏目里的系统—> J 密码资料-->密码资料3、输入admin的密码，按回车/确定4、按F2(新增)，然后输入相应的信息，按F8存盘5、用户权限设置详见下一节。

用户权限设置:1、用admin账号进入系统；2、选取顶部菜单栏目里的系统—> J 密码资料-->密码资料6、输入admin的密码，按回车/确定7、按F3，或者选择底部的速查按钮，用鼠标双击选择需要设置权限的账号4.1 输入受订单的用户4.1.1 选择左边物流管理-- > 受订采购– > 受订单，把受订单、受订退回单、受订单报表对应的更新、增加、查询、打印、删除、字段、单价、数量、金额、成本、属性都变成Y（用鼠标双击对应的格子就会自动变成Y，再双击就取消），单据和锁单都变成2（2表示只能对自己输入的受订单进行操作）4.1.2 选择系统维护-- > 系统– > 客户/厂商资料，把对应的更新、增加、查询、打印、删除、字段、单价、数量、金额、成本、属性都变成Y Y （用鼠标双击对应的格子就会自动变成Y，再双击就取消），单据和锁单都变成2（2表示只能对自己输入的受订单进行操作）4.1.3 按F8，或者选取底部的保存按钮，保存更改过的权限。

注意：由于输入受订单的用户只能查询到制成品的数据，所以，在特殊密码设置里，还需要做一个特别的设置。

4.1.4 用输入受订单的用户账号进入系统4.1.5 选取左边的物流管理--> 受定– > 受订单，选择底部属性，在第一项货品查询方式修改成组合查询，按F8确认，然后存盘退出。

4.1.6然后用admin账号进入系统，选择左边物流管理-- > 受订采购–> 受订单，把受订单、受订退回单、受订单报表对应的属性Y都取消（双击对应的格子就会自动取消）4.1.7选取顶部菜单栏目里的系统—> J 密码资料-->密码资料，按F10，或者选取界面中上部的特殊密码按钮，进入相应的界面，在基础资料栏目里，中间部位，有一个大类权限设置，把全选的勾去掉，只选择制成品，按F8或者选择执行按钮，退出到上一个界面，再按一次F8按钮或者点击确认按钮。

{管理信息化ERPMRP}ERP系统权限
设置方案
一、ERP-U8M软件使用授权人员名单
注：各用户能够根据需要自己修改口令，但系统管理员可控制
二、采购管理权限列表
三、共用数据及档案管理
四、共用资料
日期：年月日
五、库存管理
六、生产订单
七、物料需求
八、需求规划日期：年月日
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（ERPMRP管理）u8ERP操作细节规定《ERP系统一月份成本结转操作细节》07年7月ERP上2期后，重新规范一、“采购发票”、“采购结算”注意细节：1、“采购管理”中录入发票时，“发票录入日期”对应的是“开票日期”，要求发票录入人员录入目前日期。

2、“采购结算”，结算日期选取“年初至本月末”。

切记切记3、发票的数量不能大于入库单上的数量，否则不能结算。

二、“产成品成本分配”注意细节：3、恢复单据记账，恢复前，要先对仓库“期末处理”进行恢复。

1、在做“产成品成本分配”时，若选全部产成品入库单据，则对所选的全部“产成品入库单”分配，若分配了一部分，下次分配时，已分配的不能再选，若再选不输金额，则按照金额零重新分配，这一点要特别注意。

2、“业务核算”中的“结算成本处理”结算成本处理：该模块主要处理暂估原材料，发票价格回写，在此处理。

当发票和入库单不是同一月份入帐时，发票结算后，进行结算成本处理，会生成红、蓝回冲单，调整原暂估金额。

四、“建议计划量明细表”（备料跟踪单）1、变更生产订单后，新增加几行产品，原先已计算的建议计划量不会重新运算。

2、同时变更BOM后，重新MPR运算时，修改或删除一行后，会以修改后的子件物料替换之前的。

3、若已经生成“生产订单”则必须在“已审核生产订单－子件修改”中审核。

切记！五、UFO报表：在菜单“格式”下――“生成常用报表”。

六、月末各系统结帐顺序：1、采购管理、销售管理，委外管理，先进行月末结账，且不分先后顺序。

2、然后是库存管理、存货核算和应收款管理、应付款管理。

3、除总帐外的各子系统均月末结账后，成本核算系统才能进行月末结账。

4、各个子系统均月末结账后，总帐管理才能结账。

5、应收、应付系统月总帐对帐，在“帐表管理”――“业务帐表”――与“总帐对帐”。

七、入库、发票录入、采购结算各环节科目设置及帐务处理。

1、材料采购入库：分直接采购面料、采购坯布委外加工成成品布两种方式。

竭诚为您提供优质文档/双击可除erp系统权限管理制度篇一：eRp权限管理制度信息部eRp权限管理制度一、目的：提高数据安全性、使数据使用率最大化。

二、范围：公司全体员工三、原则：系统权限分级管理，用户新增、变更及注销严格按照相关管理制度执行。

1、系统权限分级管理权限分为a、b、c三级，a级由负责人审批；b级由质管部审批；c级由信息部门经理审批；信息部存档。

2、制定abc三级权限划分表，报总经理审批。

3、制定《eRp权限修改/新增/删除申请单》，由信息部根据权限划分表划分级别，根据第一条所列审批流程审批。

四、eRp用户新增\变更\注销管理流程1、用户新增\变更流程（1）由用户本人提出申请，填写《eRp权限修改/新增/删除申请单》。

（2）申请人所属部门权限负责人核准；由信息部确认权限级别，报相应领导审批。

（3）申请人应在收到通知的当天修改初始口令；2、用户注销流程用户由于工作变动、调动或离职等原因需要对用户的访问权限进行修改或注销时：（1）用户填写《eRp权限修改/新增/删除申请单》并提交到本部门权限负责人处；（2）部门负责人进行签批；（3）系统管理员根据《eRp权限修改/新增/删除申请单》进行用户的注销，维护用户清单和权限列表，并通知办公室；（4）办公室必须有系统管理员签字表明用户权限已经注销，才能办理离岗或转岗的手续；（5）非正常离职五、用户权限管理1、用户类型（1）系统管理员：是指信息部可以使用eRp权限划分的人员，为各级部门建立帐号及分配权限的用户。

（2）操作用户：是指由系统管理员分配的具有不同权限和业务操作功能的用户。

2、用户建立（1）建立的原则①不同类型用户的建立应遵循满足其工作需要的原则，而用户的权限分配则应以保障数据高效、准确、安全为原则。

②用户的权限分配应尽量使用系统提供的角色划分。

如需特殊的操作权限，应在准确理解其各项操作内容的基础上，尽量避免和减少权限相互抵触、交叉及嵌套情况的发生，经调试成功后，再创建相应的角色赋予用户。

管理信息化ERPMRPERP管理系统方案生产处计划员：1.依据财务部预算计划处下发的三个月滚动计划、备件生产计划、三包计划、应急采购计划（由需求部门书面提出采购请求）或临时计划调整，在ERP系统中录入并维护主需求计划，主需求计划只维护一个；2.根据主需求计划，进行生产能力检查，若生产能力负荷不均衡，则调整需求计划，并重新进行生产能力检查；若生产能力负荷均衡，则编制物料需求计划；3.检查采购计划的计划信息，若采购计划不能及时完成，则调整生产计划，重新运算MRP；若采购能及时完成，则下达生产计划和采购计划；4.根据系统提示的生产计划和采购计划分别下达生产计划和采购计划；5.运行“未按期完成延期计划报表”报表，打印延期计划明细，监督生产计划执行情况；6.重新运算MRP，监督计划的执行，并及时协调处理生产过程中出现的例外情况，并进行计划执行情况分析；7.8.库。

需求变更打印当天或第二天临时增加的生产任务的派工单，并下发送到相关分厂执行；一些库存数据在MRP运算时不参与运算：废品库、成品寄销库、备件库、三包说明：需求变更包括：需求增加、需求减少和需求更改等。

未按期完成计划调整说明：提示信息出现在计划员工作台的例外信息中。

压缩计划周期的计划调整说明：提示信息出现在计划员工作台的例外信息中。

应急采购计划说明：生产处通过将应急计划维护进主需求计划来保持当前的供应与需求的平衡，运行MRP来监督计划的执行；采购业务在采购申请下达时立即开始执行。

新品计划说明：名词解释：车间帐务类是指生产任务的成本采集科目组合。

1.对于新品计划，由于需要在生产过程中进行单独的成本核算，新品计划在下达前，由财务部定义新品的车间帐务类；2.生产处对新品的试制单独维护一个主需求计划；3.由于新品在进行生产计划时，存在数据的不确定性，因此不能进行粗能力平衡；4.在运算MRP时，不考虑当前的库存数量、在制品数量和执行的采购业务，下达生产任务按新品试制的车间帐务类进行跟踪处理；●未按期完成的计划如何调整？●怎样压缩生产计划？●●●●●计划需求的冲减采购计划、生产计划是否能按期自动发放？新品计划如何进行“粗能力平衡”？多长时间运行一次MRP？已完成的需求何时关闭？如何关闭？应急采购计划也要进行MRP运算？说明：生产处计划员根据《成品库的发车日报表》修改主需求计划中的相关条目，修改的原则是：优先修改主需求计划中的日期最前的需求计划。

{管理信息化ERPMRP}用友ERPU8医药流通行业解决方案目录第一部分医药流通行业分析4第一章医药流通行业概况41、前言42、医药流通行业的四个发展阶段43、医药流通行业的发展趋势5第二章医药商业企业经营环境分析71、医药商业企业近阶段的压力72、医药商业企业的机遇83、医药商业企业的发展趋势8第三章医药流通行业的信息化建设现状91、医药商业企业信息化的问题92、医药商业企业系统建设的要求10第四章企业的管理难点11第二部分解决方案的价值体现13第一章、系统应用目标15第二章、方案整体架构16第三章U8医药流通行业解决方案概述171、采购业务172、销售业务233、库存业务284、GSP管理31第四部分解决方案部署方式391、集中管理模式39完全集中39分布式集中402、分布模式41第一部分医药流通行业分析第一章医药流通行业概况1、前言医药行业是我国国民经济的重要组成部分，对于保护和增进人民健康、提高生活质量、计划生育、救灾防疫、军需战备以及促进经济发展和生活进步均具有十分重要的作用。

新中国成立以来，特别是改革开放20多年来，我国已经形成了比较完备的医药工业体系和医药流通网络，发展成为世界医药大国。

随着人民生活水平的不断提高和对医疗保健需求的不断增加，医药行业一直保持着较快的发展速度，1978年至2000年，医药行业产值年均递增16.6％，成为国民经济中发展最快的行业之一。

2002年我国医药行业总产值已达到3300亿元，在连续20年的高增长后，作为朝阳产业，医药行业在未来十几年的增长速度仍会高于全国各行业平均增长速度。

然而相比之下，中国目前年人均药品消费不到10美元，而美国人均药品消费已达300美元，日本400美元，中等发达国家人均药品消费也有40－50美元。

2000年我国人口已达到13亿，加之城镇每年新增就业人员，以及人员逐步老龄化和医疗卫生事业的快速发展等方面的原因，使医药商品的社会需求将呈持续快速增长的势头。

ERP-U8系统权限设置方案建立日期: 2005-10-12
修改日期: 2005-10-25
文控编号: UF_ U8_BYT_10_006
客户项目经理：
日期：
用友项目经理：
日期：
用友实施方法论——标准模板
ERP-U8软件使用授权人员名单
注：各用户能够根据需要自己修改口令，但系统管理员可控制
说明：账套主管拥有所有的权限，各操作员根据分工不同，在经过总经理的批准之后，由系统管理员为其分配相应的权限。

各模块权限设置：
（说明：背景为黄色的权限表示非末级权限）
用友实施方法论——标准模板
一、AM（公共单据）：
用友实施方法论——标准模板
二、AP（应付款管理）：
三、AR（应收款管理）：
四、AS（公用目录设置）：
五、BO（物料清单）：
六、EX（出口管理）：
用友实施方法论——标准模板
七、FA（固定资产）：
八、GL（总帐）：
九、HB（HR基础设置）：
用友实施方法论——标准模板
十、HM（人事管理）：
用友实施方法论——标准模板
十二、IA（存货核算）：
用友实施方法论——标准模板
十三、MO（生产订单）：
十四、MQ（需求规划）：
用友实施方法论——标准模板
十五、MR（UFO报表）：
十六、PU（采购管理）：。

ERP系统用户及其权限管理办法ERP系统用户及其权限管理办法第一章总则为了加强对全公司范围内ERP系统用户的管理，保证ERP系统的安全、稳定运行，提高系统的使用效率，规范ERP系统用户建立、变更和权限变更的操作流程，特制定本办法。

本办法适用范围为ERP系统所覆盖的业务部门及相关岗位以及最终用户和ERP系统的系统管理员。

名词解释：1.用户ID：用户Identify即SAP系统用来标识用户的名称，一般简称ID。

如某用户ID为GQ8888即表示该用户在SAP系统中的名称为GQ8888.2.最终用户：所有ERP系统的操作人员，或者说拥有SAP用户ID的人员都是系统的最终用户。

3.关键用户：关键用户是参与ERP系统建设、实施的各业务条线的骨干，熟悉系统中本业务范围内的业务流程和权限分配，熟悉权限角色的详细定义，能解决最终用户在系统应用中业务方面的问题。

4.系统管理员：信息中心负责ERP系统的日常维护、备份、用户权限变更管理以及保证系统正常运转的人员。

5.用户ID的分类：在SAP系统中，用户ID分为专用用户ID和临时用户ID。

专用用户ID就是由唯一的用户使用此ID，则此用户即为ID持有人必须对此ID在系统中的行为负责，并管理好密码；临时用户ID就是由一临时用户（一般是提供技术支持人员）使用此ID，应由开设此ID的部门人员（一般是同意开设此ID的审批人员）负责对系统中该用户行为的控制和密码的管理。

第二章职责1.系统管理员：对用户ID使用状态进行定期检查。

负责按用户的申请单进行用户建立、变更、权限变更和ID锁定、解锁以及密码重置工作。

2.关键用户：在建立新ID或用户发生权限变更时填写申请单中权限角色部分。

3.最终用户：妥善保管本人的密码，有变更权限等需求时如实详细填写相应的申请单。

4.使用部门：监管本部门最终用户的使用，根据使用情况与需求，组织填报相关申请。

第三章实施第十四条：最终用户的权限在建立用户时根据规则给定。

U8-ERP用户权限设置0821
U8-ERP 用户权限设置
1.打开系统管理
节点：【用友U8V11.0】-【系统服务】-【系统管理】操作：单击【系统管理】
2.登录系统管理
1）操作：单击【系统】，然后再单击【注册】
2）单击【登录】
①备注：正式系统的IP地址是192.168.1.251
②输入系统管理员账号：admin
③输入系统管理员密码：默认是什么都不填
④双击4框起的地方
⑤单击【登录】
3.新建【角色】
1）单击【权限】，然后单击【角色】
2）单击【增加】
3）录入必填项（角色编码和角色名称），然后单击【增加】
4.为【角色】分配权限
1）单击【权限】，然后再单击箭头所指的【权限】
2）单击选定的角色名称，然后单击【修改】
3）为选定的角色分配需要的权限，然后单击【保存】
4. 为角色分配用户
1）单击【权限】，然后单击【用户】
2）选定需要操作的用户，然后单击【修改】
3）在需要分配的角色前打钩，然后单击【确定】。

ERP权限管控方案1. 引言ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件，用于协调和管理企业的核心业务流程。

由于ERP系统涵盖了企业的关键业务数据和敏感信息，必须采取适当的权限管控措施，以确保系统使用安全和数据保密。

本文将介绍一个ERP权限管控方案，旨在帮助企业建立合理的权限管理体系，确保只有授权人员能够访问和操作特定的ERP功能和数据。

2. 权限设计原则在设计ERP权限管控方案时，应遵循以下原则：•最小权限原则：用户只被授予完成工作所需的最低权限，减少误操作和数据泄露的风险。

•分级授权原则：根据岗位职责的不同，分配不同级别的权限，确保数据的机密性和完整性。

•审计追踪原则：记录用户的操作日志，并进行审计，以便追踪潜在的安全风险和数据泄露。

•强密码策略原则：规定用户必须使用强密码，并定期更换密码，以保护账户的安全性。

3. 权限授权流程权限授权流程是ERP权限管控方案的关键环节。

下面是一个基本的权限授权流程的示例：1.创建角色：在ERP系统中创建不同的角色，每个角色代表一个岗位或者职责。

2.定义权限：为每个角色定义相应的权限，包括可访问的模块、菜单和功能等。

3.分配角色：根据员工的职位和职责，将相应的角色分配给他们。

4.审核授权：由上级或者系统管理员审核权限的分配，确保权限分配的合理性和准确性。

5.启用权限：通过系统管理员启用授予用户的权限，使其可以正常访问相应的功能和数据。

6.定期审计：定期对权限进行审计，确保权限的合理性和符合业务需求。

4. 权限分类ERP权限可以根据不同的维度进行分类，主要包括以下几类：4.1. 模块权限模块权限是指用户对于ERP系统中不同模块的访问权限。

常见的模块包括财务、采购、销售、仓库管理等。

根据用户所在部门和职位的不同，分配相应的模块权限。

4.2. 功能权限功能权限是指用户能够执行的具体功能操作。

例如，财务模块中的付款、收款、报销等功能操作。

U8权限定义操作说明一、角色在本版产品中继续加强企业内部控制中权限的管理，增加了按角色分工管理的理念，加大控制的广度、深度和灵活性。

角色是指在企业管理中拥有某一类职能的组织，这个角色组织可以是实际的部门，可以是由拥有同一类职能的人构成的虚拟组织。

例如：实际工作中最常见的会计和出纳两个角色(他们可以是一个部门的人员，也可以不是一个部门但工作职能是一样的角色统称)。

我们在设置角色后，可以定义角色的权限，如果用户归属此角色其相应具有角色的权限。

此功能的好处是方便控制操作员权限，可以依据职能统一进行权限的划分。

本功能可以进行账套中角色的增加、删除、修改等维护工作。

【操作步骤】1.在"系统管理"主界面，选择【权限】菜单中的【角色】，点击进入角色管理功能界面。

2.在角色管理界面，点击〖增加〗按钮，显示"增加角色 "界面，输入角色编码，可以录入12位字符；输入角色名称，可以是40位字符(角色编码和名称都不允许重复录入，而且此两项是必输项)；在备注中可以加入对此角色的注释，可以录入119位字符。

在所属用户名称中可以选中归属该角色的用户。

点击〖增加〗按钮，保存新增设置。

3.可以使用"定位"功能，在角色列表中查找，选中要修改的角色，点击〖修改〗按钮，进入角色编辑界面，对当前所选角色记录进行编辑，除角色编号不能进行修改之外，其它的信息均可以修改。

4.删除当前的角色，点击〖删除〗按钮，则将选中的角色删除，在删除前系统会让您进行确认。

如果该角色有所属用户，是不允许删除的。

必须先进行"修改"，将所属用户置于非选中状态，然后才能进行角色的删除。

5.点击〖刷新〗按钮，重新从数据库中提取当前用户记录及相应的信息。

6.对于界面的选项"是否打印所属用户"是指在打印角色的同时将所属的该角色的客户同时打印出来。

提示：1.用户和角色设置不分先后顺序，用户可以根据自己的需要先后设置。

erp用户权限设置方法一、了解erp系统权限的重要性。

1.1 这就好比是给erp系统的各个使用者盖房子，权限就是房子的格局。

不同的使用者就像不同的住户，有的只需要一个小单间（简单权限），有的则需要一栋别墅（复杂权限）。

权限设置得好，整个系统就像一个规划有序的小区，大家各得其所，相安无事，系统运行起来也顺风顺水。

要是权限乱了套，那就像把小区的房子乱分配，肯定是一团糟。

1.2 合理的权限设置能保障企业数据的安全。

你想啊，erp系统里有企业的各种机密数据，要是权限设置得松松垮垮，就如同城门大开，那企业的商业秘密就像放在马路上的财宝，谁都能拿。

这可是企业的命根子，可不能这么儿戏。

二、确定不同用户角色及其需求。

2.1 首先得把用户分类。

有高层管理人员，他们就像舰队的指挥官，需要俯瞰全局的权限，能看到各种报表、数据汇总，这样才能做出战略决策。

他们不需要去操心具体的业务操作细节，就像指挥官不需要亲自去擦甲板一样。

2.2 然后是中层管理人员，他们像是部门的小队长。

他们需要管理本部门的数据和流程，权限就集中在自己部门相关的模块，比如销售部门的经理，就重点关注销售订单、客户信息等。

他们是承上启下的关键人物，权限设置要恰到好处，不多不少。

2.3 普通员工呢，他们是具体干活的小兵。

例如仓库管理员，就只需要管理库存相关的权限，能进行货物的入库、出库操作，查看库存数量等。

给他们太多不相干的权限，就像给厨师一把手术刀，完全用不上还可能出乱子。

三、实际设置权限的步骤。

3.1 在erp系统里，一般都有专门的权限管理模块。

这就像一个大工具箱，里面各种工具齐全。

进入这个模块后，先找到用户管理的部分，这是给不同用户分配权限的起点。

3.2 针对每个用户角色，开始勾选他们对应的权限。

这就像点菜一样，按照之前确定好的需求，把该有的“菜”（权限）都点上。

比如说给财务人员权限时，就要勾选财务报表查看、账目录入等相关的权限。

而且要仔细核对，可别像个马大哈似的，勾选错了权限，那可就麻烦了。

ERP系统权限设置方案一、引言在企业资源计划（ERP）系统的实施过程中，权限设置是非常重要的一项任务。

合理的权限设置能够确保系统的安全性和稳定性，提高工作效率，减少错误操作和数据丢失。

本文档将为您介绍一种ERP系统权限设置方案，帮助企业合理管理系统权限，保护企业机密信息。

二、权限设置原则在制定ERP系统权限设置方案时，需要遵循以下原则：1.最小权限原则：用户只能被授予完成工作所需的最低权限，以防止越权操作和数据泄露。

2.权限分层原则：根据用户的职能和责任不同，将权限进行层级划分，确保权限的合理性和清晰性。

3.权限审批与变更原则：权限的分配、修改和撤销都需要经过严格的审批流程，确保权限的合规性和安全性。

4.权限监控与日志审计原则：建立权限监控机制，记录用户的操作行为，能够及时发现异常行为并进行审计。

三、权限设置方案1. 用户角色定义根据企业的组织结构和业务需要，将系统用户划分为不同的角色。

常见的角色可以包括管理员、部门经理、财务人员、销售人员等。

每个角色的权限根据其职能和责任进行定义。

2. 权限层级划分在每个角色中，根据用户的需求和职能划分不同级别的权限。

权限可以分为系统级权限和模块级权限两种。

系统级权限包括用户管理、角色管理、权限管理等，只有具备这些权限的用户才能对系统中的用户、角色和权限进行管理。

模块级权限则根据企业的具体业务需求进行划分，例如采购模块、销售模块、仓库模块等。

每个模块的权限可以根据操作的复杂性和重要性进行划分，涉及到敏感数据的权限应该更加严格。

3. 权限分配流程权限的分配应该经过严格的流程，包括申请、审批和授权三个环节。

1.用户根据工作需要向上级提出权限申请。

2.上级进行权限审批，评估申请的合理性和必要性。

3.审批通过后，授权管理员根据申请的权限需求进行设置。

4. 权限变更和撤销权限的变更和撤销需要经过类似的流程，以确保权限的合规性和安全性。

用户需要向上级提出变更或撤销权限的申请，上级审批后，授权管理员进行相应的操作。

实验一系统管理和基础设置[实验要求]1、以系统管理员admin的身份，进行增加操作员、建立账套、财务分工、备份账套操作。

2、以账套主管“陈明”的身份，进行系统启用、基础档案设置、账套数据修改操作。

3、正确设置相应的系统日期。

1、财务人员分工（1）编号（xxx学生自定义）姓名：陈明所属角色：账套主管具有系统所有模块的全部权限（2）编号（xxx学生自定义）王晶所属角色：出纳权限：具有“总账—凭证—出纳签字”、“总账—出纳”的操作权限（3）编号（xxx学生自定义）马方所属角色：总账会计、应收会计、应付会计权限：具有总账管理、应收款管理、应付款管理的全部操作权限。

（4）编号（xxx学生自定义）白雪所属角色：采购主管、仓库主管、存货核算员权限：具有公共单据、公用目录设置、应收款管理、应付款管理、总账管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算的全部操作权限。

（5）编号（xxx学生自定义）王丽所属角色：销售主管、仓库主管、存货核算员权限：同白雪。

2.建立新账套(1) 账套信息账套号：（xxx学生自定义）：账套名称：学生姓名+学号；账套路径：D盘启用会计期：2010年08 月；会计期间设置：默认。

(2) 单位信息单位名称：xxxxxxxxxxxxxxx有限公司；单位简称：xx公司；单位地址：北京xx区xx路xxx号：法人代表：肖剑：邮政编码：xxxxxx；联系电话及传：xxxxxxxx；税号：xxxxxxxxxxxx。

(3) 核算类型该企业的记账本位币：人民币(RMB); 企业类型：工业；行业性质：2007 新会计制度；账套主管：陈明；选中”按行业性质预置科目”复选框。

(4) 基础信息该企业有外币核算，进行经济业务处理时，需要对存货、客户、供应商进行分类。

(5) 分类编码方案该企业的分类方案如下。

科目编码级次：4222存货分类编码级次：1223客户和供应商分类编码级次：223收发类别编码级次：12部门编码级次：122结算方式编码级次：12地区分类编码级次：223（6）数据精度该企业对存货数量、单位小数定为2。